完美財務(wù)總結(jié)報告(含完整內(nèi)容供參考)課件

財務(wù)報表|數(shù)據(jù)報告|金融理財|商業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)部工作總結(jié)【框架完整·思路清晰·含內(nèi)容借鑒·簡約設(shè)計】匯報人：小稻殼職務(wù)：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)報表|數(shù)據(jù)報告|金融理財|商業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)部工作匯報框架一2017年主要工作及階段性成績二目前工作存在缺陷分析三明年工作基本思路與重點工作四財務(wù)工作的幾點感想?yún)R報框架一2017年主要工作及階段性成績二目前工作存在缺陷分22017年主要工作及階段性成績1Part012017年主要工作1Part012017年主要工作及階段性成績財務(wù)工作大盤點常規(guī)工作公司經(jīng)營情況報表分賬業(yè)務(wù)單元新帳套資金資金報告體系成本成本報告體系研發(fā)研發(fā)體系框架團隊業(yè)務(wù)能力全面提升2017年主要工作及階段性成績財務(wù)工作常規(guī)工作公司經(jīng)營情況產(chǎn)品3大賣點財務(wù)人員專用·框架機構(gòu)完整真實財務(wù)部門總結(jié)報告轉(zhuǎn)化模板·值得借鑒高端商務(wù)·簡約大方·匯報神器Angles原創(chuàng)設(shè)計-7年P(guān)PT定制演示經(jīng)驗擅長數(shù)據(jù)圖表分析PPT設(shè)計·長期服務(wù)多家上市公司（數(shù)據(jù)分析類）產(chǎn)品3大賣點財務(wù)人員專用·框架機構(gòu)完整真實財務(wù)部門總結(jié)報告轉(zhuǎn)2017年主要工作及階段性成績常規(guī)工作主題資金結(jié)算業(yè)務(wù)繁雜的日常報銷成本核算應(yīng)收應(yīng)付往來核對月底結(jié)算財務(wù)報表及合并中報與年報預(yù)算與決算公司內(nèi)部部門之間稅務(wù)審計等工作的協(xié)調(diào)等等繁雜瑣碎、規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)特點財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)2017年主要工作及階段性成績常規(guī)工作主題資金結(jié)算業(yè)務(wù)中報2017年主要工作及階段性成績分賬主題清理往來業(yè)務(wù)01剝離帶材車間與C型生產(chǎn)線資產(chǎn)并整合一分廠業(yè)務(wù)02建涿州業(yè)務(wù)單元新帳套，包括初始資料準(zhǔn)備及帳套初始數(shù)據(jù)測試032017年主要工作及階段性成績分賬主題清理往來業(yè)務(wù)01剝離2017年主要工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩只要精神不滑坡，辦法總比困難多固定資產(chǎn)模塊初始化中報、財務(wù)核算體系調(diào)整2017年主要工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩固定資產(chǎn)2017年主要工作及階段性成績資金主題積極協(xié)調(diào)，鼓勵采購支付銀行承兌匯票01配合銷售月末對賬，做好銷售回款計劃02形成月度資金平衡表并跟蹤計劃執(zhí)行情況032017年主要工作及階段性成績資金主題積極協(xié)調(diào)，鼓勵采購支付2017年主要工作及階段性成績銀行承兌匯票變化趨勢圖單位：萬元2017年主要工作及階段性成績銀行承兌匯票變化趨勢圖單位：萬2017年主要工作及階段性成績資金是血液、資金平衡是保障小稻殼嚴(yán)查票據(jù)合法，點鈔十拿九穩(wěn)，快速高效小稻殼登記票據(jù)臺帳，密切關(guān)注票據(jù)存量，隨時準(zhǔn)備到期票據(jù)換現(xiàn)小稻殼資金日報、周報、月報有序進行分析并跟蹤資金計劃執(zhí)行情況2017年主要工作及階段性成績資金是血液、資金平衡是保障小稻2017年主要工作及階段性成績成本主題重新梳理涿州帶材廠的成本核算體系。01與分廠重新確定成本費用歸集與分配標(biāo)準(zhǔn)02月度成本分析報告會，成本會計到各分廠通報月度成本情況，重點分析主要產(chǎn)品成本增減變化032017年主要工作及階段性成績成本主題重新梳理涿州帶材廠的成2017年主要工作及階段性成績財務(wù)團隊公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中，全體財務(wù)人員從中得到鍛煉，財務(wù)管理核心團隊日漸形成。央企理想比例應(yīng)該達到1:25—1:301:94財務(wù)人員與全體員工的比例是財務(wù)人員結(jié)構(gòu)大調(diào)整、職業(yè)培訓(xùn)、參觀交流2017年主要工作及階段性成績財務(wù)團隊公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)2017年財務(wù)工作缺陷分析2Part022017年財務(wù)工作2Part022017年財務(wù)工作缺陷分析缺陷分析01財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范，財務(wù)日常工作流程尚待明確02財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范，財務(wù)日常工作流程尚待明確03財務(wù)分析與公司預(yù)算結(jié)合度低，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導(dǎo)作用有待提高2017年財務(wù)工作缺陷分析缺陷01財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體明年工作基本思路與重點工作3Part03明年工作基本思路3Part03明年工作基本思路與重點工作進一步強化財務(wù)管理職能，積極參與分廠生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、研發(fā)等體系的過程管理。由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)管理水平。工作思路明年工作基本思路與重點工作進一步強化財務(wù)管理職明年工作基本思路與重點工作財務(wù)管理分層分級業(yè)務(wù)財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計合理高效的財務(wù)管理流程和方法研發(fā)|對新產(chǎn)品的市場潛力進行論證采購|根據(jù)市場價格的波動而調(diào)整成本和價格生產(chǎn)|繼續(xù)對原材料進行精細控制，使廢品率無限接近零營銷|對產(chǎn)品的定價和盈利合理規(guī)定。特別是關(guān)注公司市場份額的貢獻區(qū)域、客戶，并按二八原則將客戶貢獻的利潤排序，再分析客戶能否產(chǎn)生更多的利潤更多涉及資金管理和公司資本運作明年工作基本思路與重點工作財務(wù)管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)明年工作基本思路與重點工作基于戰(zhàn)略成本管理突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法，對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合。對內(nèi)對外從財務(wù)管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新，但是成本降到一定程度后，就達到了一個極限，進一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計出了高附加值的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力，才能從根本上降低產(chǎn)品成本。明年工作基本思路與重點工作基于戰(zhàn)略成本管理突破成本管理局限于明年工作基本思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作從憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作細節(jié)決定成敗一滴水看世界明年工作基本思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理明年工作基本思路與重點工作重點工作二：增強財務(wù)計劃的管理加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。預(yù)算管理對經(jīng)營管理的指導(dǎo)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢建議增加會計人員1至2人，增強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制與分析力量明年工作基本思路與重點工作重點工作二：增強財務(wù)計劃的管理加強明年工作基本思路與重點工作重點工作三：應(yīng)用現(xiàn)有信息系統(tǒng)將生產(chǎn)、物流與財務(wù)業(yè)務(wù)高度集成1、會計核算語言的統(tǒng)一，從上到下一套賬2、充分挖潛現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)功能，提出清晰的信息化需求明年工作基本思路與重點工作重點工作三：應(yīng)用現(xiàn)有信息系統(tǒng)將生產(chǎn)財務(wù)工作的幾點感想4Part04財務(wù)工作的幾點4Part04財務(wù)工作的幾點感想EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學(xué)習(xí)事倍功半0R事半功倍感想1財務(wù)工作的幾點感想EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的財務(wù)工作的幾點感想拉車：賬房里的工作——業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥看路：賬房外的視野——工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、管理要求、學(xué)習(xí)提高不僅低頭拉車，還需抬頭看路感想2財務(wù)工作的幾點感想拉車：賬房里的工作——業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)財務(wù)工作的幾點感想團隊是大海，每個人都是團隊中的水滴。財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張物流單據(jù)的細小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告時間延誤。團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進行的保障。融入團隊，訓(xùn)練有素、形成默契感想3財務(wù)工作的幾點感想團隊是大海，每個人都是團隊中的水滴。融入結(jié)語感謝領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的認可和大力支持！財務(wù)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，以提高公司運營質(zhì)量為目標(biāo)，規(guī)范財務(wù)工作程序，努力提高公司財務(wù)管理水平,使財務(wù)工作再上新臺階！結(jié)語感謝領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的財務(wù)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，以提高公司THANKS匯報人：小稻殼職務(wù)：財務(wù)總監(jiān)THANKS匯報人：小稻殼職務(wù)：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)報表|數(shù)據(jù)報告|金融理財|商業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)部工作總結(jié)【框架完整·思路清晰·含內(nèi)容借鑒·簡約設(shè)計】匯報人：小稻殼職務(wù)：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)報表|數(shù)據(jù)報告|金融理財|商業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)部工作匯報框架一2017年主要工作及階段性成績二目前工作存在缺陷分析三明年工作基本思路與重點工作四財務(wù)工作的幾點感想?yún)R報框架一2017年主要工作及階段性成績二目前工作存在缺陷分302017年主要工作及階段性成績1Part012017年主要工作1Part012017年主要工作及階段性成績財務(wù)工作大盤點常規(guī)工作公司經(jīng)營情況報表分賬業(yè)務(wù)單元新帳套資金資金報告體系成本成本報告體系研發(fā)研發(fā)體系框架團隊業(yè)務(wù)能力全面提升2017年主要工作及階段性成績財務(wù)工作常規(guī)工作公司經(jīng)營情況產(chǎn)品3大賣點財務(wù)人員專用·框架機構(gòu)完整真實財務(wù)部門總結(jié)報告轉(zhuǎn)化模板·值得借鑒高端商務(wù)·簡約大方·匯報神器Angles原創(chuàng)設(shè)計-7年P(guān)PT定制演示經(jīng)驗擅長數(shù)據(jù)圖表分析PPT設(shè)計·長期服務(wù)多家上市公司（數(shù)據(jù)分析類）產(chǎn)品3大賣點財務(wù)人員專用·框架機構(gòu)完整真實財務(wù)部門總結(jié)報告轉(zhuǎn)2017年主要工作及階段性成績常規(guī)工作主題資金結(jié)算業(yè)務(wù)繁雜的日常報銷成本核算應(yīng)收應(yīng)付往來核對月底結(jié)算財務(wù)報表及合并中報與年報預(yù)算與決算公司內(nèi)部部門之間稅務(wù)審計等工作的協(xié)調(diào)等等繁雜瑣碎、規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)特點財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)2017年主要工作及階段性成績常規(guī)工作主題資金結(jié)算業(yè)務(wù)中報2017年主要工作及階段性成績分賬主題清理往來業(yè)務(wù)01剝離帶材車間與C型生產(chǎn)線資產(chǎn)并整合一分廠業(yè)務(wù)02建涿州業(yè)務(wù)單元新帳套，包括初始資料準(zhǔn)備及帳套初始數(shù)據(jù)測試032017年主要工作及階段性成績分賬主題清理往來業(yè)務(wù)01剝離2017年主要工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩只要精神不滑坡，辦法總比困難多固定資產(chǎn)模塊初始化中報、財務(wù)核算體系調(diào)整2017年主要工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩固定資產(chǎn)2017年主要工作及階段性成績資金主題積極協(xié)調(diào)，鼓勵采購支付銀行承兌匯票01配合銷售月末對賬，做好銷售回款計劃02形成月度資金平衡表并跟蹤計劃執(zhí)行情況032017年主要工作及階段性成績資金主題積極協(xié)調(diào)，鼓勵采購支付2017年主要工作及階段性成績銀行承兌匯票變化趨勢圖單位：萬元2017年主要工作及階段性成績銀行承兌匯票變化趨勢圖單位：萬2017年主要工作及階段性成績資金是血液、資金平衡是保障小稻殼嚴(yán)查票據(jù)合法，點鈔十拿九穩(wěn)，快速高效小稻殼登記票據(jù)臺帳，密切關(guān)注票據(jù)存量，隨時準(zhǔn)備到期票據(jù)換現(xiàn)小稻殼資金日報、周報、月報有序進行分析并跟蹤資金計劃執(zhí)行情況2017年主要工作及階段性成績資金是血液、資金平衡是保障小稻2017年主要工作及階段性成績成本主題重新梳理涿州帶材廠的成本核算體系。01與分廠重新確定成本費用歸集與分配標(biāo)準(zhǔn)02月度成本分析報告會，成本會計到各分廠通報月度成本情況，重點分析主要產(chǎn)品成本增減變化032017年主要工作及階段性成績成本主題重新梳理涿州帶材廠的成2017年主要工作及階段性成績財務(wù)團隊公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中，全體財務(wù)人員從中得到鍛煉，財務(wù)管理核心團隊日漸形成。央企理想比例應(yīng)該達到1:25—1:301:94財務(wù)人員與全體員工的比例是財務(wù)人員結(jié)構(gòu)大調(diào)整、職業(yè)培訓(xùn)、參觀交流2017年主要工作及階段性成績財務(wù)團隊公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)2017年財務(wù)工作缺陷分析2Part022017年財務(wù)工作2Part022017年財務(wù)工作缺陷分析缺陷分析01財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范，財務(wù)日常工作流程尚待明確02財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范，財務(wù)日常工作流程尚待明確03財務(wù)分析與公司預(yù)算結(jié)合度低，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導(dǎo)作用有待提高2017年財務(wù)工作缺陷分析缺陷01財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點體明年工作基本思路與重點工作3Part03明年工作基本思路3Part03明年工作基本思路與重點工作進一步強化財務(wù)管理職能，積極參與分廠生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、研發(fā)等體系的過程管理。由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)管理水平。工作思路明年工作基本思路與重點工作進一步強化財務(wù)管理職明年工作基本思路與重點工作財務(wù)管理分層分級業(yè)務(wù)財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計合理高效的財務(wù)管理流程和方法研發(fā)|對新產(chǎn)品的市場潛力進行論證采購|根據(jù)市場價格的波動而調(diào)整成本和價格生產(chǎn)|繼續(xù)對原材料進行精細控制，使廢品率無限接近零營銷|對產(chǎn)品的定價和盈利合理規(guī)定。特別是關(guān)注公司市場份額的貢獻區(qū)域、客戶，并按二八原則將客戶貢獻的利潤排序，再分析客戶能否產(chǎn)生更多的利潤更多涉及資金管理和公司資本運作明年工作基本思路與重點工作財務(wù)管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)明年工作基本思路與重點工作基于戰(zhàn)略成本管理突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法，對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合。對內(nèi)對外從財務(wù)管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新，但是成本降到一定程度后，就達到了一個極限，進一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計出了高附加值的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力，才能從根本上降低產(chǎn)品成本。明年工作基本思路與重點工作基于戰(zhàn)略成本管理突破成本管理局限于明年工作基本思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作從憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作細節(jié)決定成敗一滴水看世界明年工作基本思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理明年工作基本思路與重點工作重點工作二：增強財務(wù)計劃的管理加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。預(yù)算管理對經(jīng)營管理的指導(dǎo)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢建議增加會計人員1至2人，增強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制與分析力量明年工作基本思路與重點工作重點工作二：增強財務(wù)計