報(bào)價管理程序

報(bào)價管理程序報(bào)價管理程序報(bào)價管理程序報(bào)價管理程序編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:受控狀態(tài)：受控北京順恒達(dá)汽車零部件制造有限公司BeijingshunhengdaAutomobileComponent報(bào)價管理程序版本B文件編號：SHD-CP-01編制：審核：批準(zhǔn)：年月日頒布年月日實(shí)施1、目的為合理報(bào)價，確保公司與客戶雙方之利益，并使后續(xù)產(chǎn)品單價管理可以得到有效之管特制定此程序。2、適用范圍本公司客戶所有新產(chǎn)品的報(bào)價。3、定義(無)4、報(bào)價管理過程烏龜圖過程衡量指標(biāo)過程衡量指標(biāo)/Processmeasurementindicator:1、接到客戶報(bào)價資料三個工作日內(nèi)輸出報(bào)價單，延誤次數(shù)0次如何做(方法,程序,技術(shù))/howtodo(method,procedure,technology):報(bào)價管理程序過程輸出/Processoutput1、定廠通知2、中標(biāo)通知過程輸入/Processinput1、客戶報(bào)價需求2、客戶圖紙、技術(shù)資料、樣件等使用資源/Resource1、計(jì)算機(jī)2、電話3、傳真機(jī)報(bào)價管理過程過程擁有者(責(zé)任者)/Processowner:銷售部長5、作業(yè)內(nèi)容序號報(bào)價管理作業(yè)流程權(quán)責(zé)部門/人作業(yè)要求使用表單客戶詢價需求客戶詢價需求銷售部銷售部接到客戶詢價需求時，負(fù)責(zé)獲取客戶提供的基礎(chǔ)信息資料，包括升降器的結(jié)構(gòu)，電機(jī)的類型，圖紙，樣件等，結(jié)合上述資料做如下分析，a)是不是重點(diǎn)顧客；b)是不是有助于公司進(jìn)入新平臺，如進(jìn)入合資品牌主機(jī)廠；c)利潤空間有多少，再確定是否報(bào)價。接收登記接收登記統(tǒng)計(jì)員銷售部統(tǒng)計(jì)員將客戶詢價資料登錄于《客戶詢價登記表》?！犊蛻粼儍r登記表》產(chǎn)品詢價產(chǎn)品詢價成本核算小組由成本核算小組提供給顧客初步報(bào)價。根據(jù)客戶要求的報(bào)價格式進(jìn)行實(shí)步報(bào)價。如客戶提供的《詢價表》、《報(bào)價單》填寫完詢價表或報(bào)價單，蓋章后方可發(fā)給客戶。參與與競標(biāo)參與與競標(biāo)銷售部根據(jù)客戶需求采用不同的客戶詢價表，填寫寫完詢價表發(fā)給顧客，銷售部跟進(jìn)客戶報(bào)價的確認(rèn)，與客戶協(xié)商，必要時請示董事長，再重新核算和調(diào)整單價。參與競標(biāo)。若客戶給出的價格低于公司利潤點(diǎn)則放棄。由銷售部將客戶確認(rèn)的資料存檔。中標(biāo)通知中標(biāo)通知銷售部競標(biāo)中標(biāo)，不同的顧客會以不同形式通知我司中標(biāo)。如中委托設(shè)計(jì)開發(fā)合同，定廠通知等形式項(xiàng)目啟動項(xiàng)目啟動項(xiàng)目管理部銷售部將中標(biāo)的項(xiàng)目資料交項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部做《項(xiàng)目啟動函》，確定項(xiàng)目產(chǎn)項(xiàng)，并啟動項(xiàng)目?！俄?xiàng)目啟動函》資料歸檔資料歸檔銷售部銷售部統(tǒng)計(jì)員詢價函，競標(biāo)書，定廠通知，中標(biāo)合同等進(jìn)行存檔。6、附加說明客戶對已確認(rèn)的產(chǎn)品單價提出需要調(diào)低價格時,或因原材料價格上漲，人工成本上升等因素導(dǎo)致我司需要向客戶提出調(diào)高產(chǎn)品價格時,由銷售部重新進(jìn)行價格核算后依開始運(yùn)作。7、參考文件（無）8、使用表單《客戶詢價登記表》《項(xiàng)目啟動函》VersionNo.版本號RecordofRevisionHistory更改歷