辦公室調(diào)研工作的自我總結(jié)

Word/r/n—/r/n—/r/n/r/n3/r/n—/r/n辦公室調(diào)研工作的自我總結(jié)/r/n圍繞生產(chǎn)加強(qiáng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手謝健近年來，我公司辦公室改進(jìn)工作策略，從"三貼近'動(dòng)身，即貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產(chǎn)，加強(qiáng)調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。下面就是本人的工作作自我總結(jié)如下：/r/n

/r/n一年來，共擬寫調(diào)研報(bào)告6篇，受到領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注，有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。/r/n

/r/n一、緊扣中心，把握重點(diǎn)，強(qiáng)化超前性調(diào)研/r/n

/r/n我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全局性、方向性的問題，提前半拍開展調(diào)研活動(dòng)。去年是"管理增效年'，公司實(shí)行了鉆井成本單井承包，但是，由于鉆井定額不合理，招投標(biāo)利潤只有3%，要節(jié)省鉆井成本，只有在平安的前提下，提高鉆速，節(jié)省周期，節(jié)省油料和材料，而節(jié)省周期與鉆井定額寫實(shí)又相互沖突，為此，我們辦公室組織調(diào)研，擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實(shí)寫的沖突及建議對(duì)策》的調(diào)研文章，受到有關(guān)部門重視。/r/n

/r/n二、貼近領(lǐng)導(dǎo)，把握意圖，強(qiáng)化準(zhǔn)時(shí)性調(diào)研/r/n

/r/n我們也特別注意依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖準(zhǔn)時(shí)深化基層了解下情，有的放矢地開展調(diào)研。去年，我們依據(jù)礦區(qū)國家委白書記到井隊(duì)調(diào)研基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍狀況提出的"基層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗'的問題，通過向公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、井隊(duì)隊(duì)長指導(dǎo)員、井隊(duì)職工四個(gè)層次調(diào)查了解，擬寫了《對(duì)鉆井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的調(diào)研與思索》的調(diào)研文章，分析了井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)固定管理的利弊，剖析了管理層、職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的不同心態(tài)，提出了井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)合理流淌的幾點(diǎn)建議。/r/n

/r/n三、深化實(shí)際，把握關(guān)鍵，強(qiáng)化問題性調(diào)研/r/n

/r/n要使調(diào)查討論有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，關(guān)鍵要抓住工作中，特殊是職工中的"熱點(diǎn)'、"難點(diǎn)'問題，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)；要討論新狀況，解決新問題，為領(lǐng)導(dǎo)工作排憂解難。/r/n

/r/n一年來，我們圍繞加強(qiáng)基層隊(duì)伍管理、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、基層隊(duì)職工身體狀況等熱點(diǎn)問題開展調(diào)研，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和礦區(qū)反饋狀況、提出建議和對(duì)策，適時(shí)地發(fā)揮了參謀作用。一是抓熱點(diǎn)問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后，前線職工削減了近100人，近幾年由于鉆井工作任務(wù)重，前線人員少，勞動(dòng)強(qiáng)度大，收入偏低，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，我們通過問卷調(diào)查，了解到影響前線職工擔(dān)心心工作，多數(shù)職工想調(diào)到后勤，前線與后勤職工收入差距不大，前線職工收入只是后勤的1.07倍，在此基礎(chǔ)上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調(diào)研報(bào)告，受到有關(guān)部門重視；二是抓住新問題調(diào)研。企業(yè)重組改制后，前線多數(shù)基層隊(duì)缺政治指導(dǎo)員，對(duì)隊(duì)伍的管理，井隊(duì)與甲方、與地方政府及相關(guān)單位的溝通，基層國家建工作、群團(tuán)工作都有肯定的影響。/r/n

/r/n為此，我們通過深化細(xì)致的調(diào)研，擬寫出了《前線基層隊(duì)設(shè)置專職指導(dǎo)員的調(diào)研及建議》，對(duì)比分析了設(shè)置專職指導(dǎo)員的六大好處，提出了專職指導(dǎo)配備及相關(guān)待遇的建議，受到礦國家委和礦區(qū)的高度重視，礦國家委出臺(tái)了《一線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員管