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物業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度方案一、管理模式公司經(jīng)理全權(quán)責(zé)任制的垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)相結(jié)合的管理架構(gòu),保證了公司對(duì)小區(qū)客戶服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮,充分掌握全局情況正確決策。又能放手授權(quán)給公司職能部門去協(xié)調(diào)具體工作的執(zhí)行。同時(shí)小區(qū)客戶服務(wù)中心能夠在各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)控和考核下依照明確的目標(biāo)和要求開展工作。二、小區(qū)管理機(jī)構(gòu),工作職能組織運(yùn)行圖“**項(xiàng)目”項(xiàng)目設(shè)立物業(yè)服務(wù)中心。中心主任由熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策,具有多年物業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,其余員工由具備相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的熟練者組成,各類人員均經(jīng)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。服務(wù)中心主任工程主管 秩序維護(hù)主管 綠化部主管 保潔主管維綠保修早中晚化潔組班班班組組三、日常管理制度1、行政人事管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目錄:(1)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(2)合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(3)崗位作業(yè)規(guī)程(4)員工招聘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-1-(5)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6)員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(7)工作記錄管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(8)質(zhì)量體系文件編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(9)質(zhì)量體系文件編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(10)內(nèi)部質(zhì)量審核管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(11)內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(12)員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(13)服務(wù)標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(14)員工服務(wù)行為規(guī)范2、治安管理作業(yè)規(guī)程目錄(1)治安巡邏規(guī)程(2)交接班管理作業(yè)規(guī)程(3)車輛管理規(guī)程(4)突發(fā)事件處置規(guī)程(5)警用器具使用管理規(guī)定3、保潔管理作業(yè)規(guī)程目錄(1)文明作業(yè)考核暫行規(guī)定(2)一線保潔作業(yè)安全質(zhì)量培訓(xùn)規(guī)定(3)清掃保潔作業(yè)規(guī)程(4)果屑箱清潔、保養(yǎng)、消毒操作規(guī)程4、設(shè)施設(shè)備、綠化管理相關(guān)支持文件目錄(1)配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(2)房屋建筑檢查制度作業(yè)規(guī)程(3)市政公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程(4)市政公共設(shè)施檢查制度(5)供配電設(shè)施設(shè)備安全操作作業(yè)規(guī)程(6)供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程-2-(7)給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程(8)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程(9)給排水設(shè)備設(shè)施操作保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程(10)植物病蟲害防治作業(yè)
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