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治安、保衛(wèi)管理保證措施1.治安、保衛(wèi)管理重點治安、保衛(wèi)管理重點序號治安、保衛(wèi)管理重點具體說明1.成立由安保部長管理負責人為首和各施工單位消防1組建治安、保衛(wèi)管理管理負責人參加的治安保衛(wèi)管理領導機構。體系2.選用由業(yè)主確認的具有資質的保安公司,配備足夠的保安人員及設備。建立治安、保衛(wèi)聯(lián)動與當?shù)叵啦块T和有關單位加強治安聯(lián)防和防火安全2管理工作。協(xié)調(diào)各參建單位按照公安消防主管部門要機制求。制定門衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場巡查制度、施工人員輪制定治安、保衛(wèi)管理流群防制度、車輛安檢管理制度、施工人員備案管理3制度、施工人員出入安檢制度、施工現(xiàn)場來訪管理制制度度、施工現(xiàn)場材料防盜防搶管理制度、施工現(xiàn)場緊急治安情況應急制度、夜間值班制度等。消防車道的設置、消防通道消防出入口設置、緊急疏治安、保衛(wèi)管理措施散樓道設置、吸煙室設置、消火栓的設置、消防器材管理與布置、施工作業(yè)用火管理、爆破作業(yè)管理等2.治安、保衛(wèi)管理保證措施2.1治安、保衛(wèi)管理體系成立由項目安保部長為組長,項目部安保部部長及各分包單位的項目負責人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案;組建現(xiàn)場安保部,組建現(xiàn)場保安聯(lián)防小分隊,與當?shù)毓膊块T,做好社會聯(lián)防工作。項目經(jīng)理安全部長安保部、各作業(yè)單位和分包負責人及安保責任人交門現(xiàn)成職材通衛(wèi)場品工料管管執(zhí)保群管理理勤護防理治安保衛(wèi)管理體系2.2保安公司的選擇與配置選用由業(yè)主確認的具有資質的保安公司,配備足夠的保安人員及設備,現(xiàn)場提供全天候的保安服務,嚴格控制人員、車輛的進出場,防止破壞工程周邊設施、盜竊、打架斗毆、聚眾圍觀等事件的發(fā)生。2.3進出人員管理措施為加強人員管理,正確識別其所屬單位和身份,保證工地的的安全,本工程將實施如下的身份識別管理:2.3.1流動人口必須持有“三證”施工過程中發(fā)生人員流動的,及時更改登記記錄。對所屬進場施工人員進行全天候管理,嚴禁非施工人員未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部或有關專業(yè)分包單位批準擅自進入本項目現(xiàn)場。2.3.2安全帽識別制度安全帽的顏色:一般施工人員為淺黃色,機電工及特殊作業(yè)人員為藍色,施工管理人員為紅色,監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志,后面粘貼代表其身份的工號。所有人員的名單及初始工號,項目單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號。項目部對自身人員及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。2.3.3工作牌(胸卡)制度(1)本工程所有管理人員和施工人員(含招標人、監(jiān)理、設計、項目和分包)都統(tǒng)一納入IC卡管理系統(tǒng)。我司派專人負責提供照相、制卡及登記等服務,并提供IC卡管理系統(tǒng)并負責系統(tǒng)的日常維護。(2)進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶胸卡。胸卡內(nèi)容包括姓名,本人近期免冠照片,所屬單位,所屬班組,職務,工號,工種等,胸卡的工號與安全帽的工號必須一致。(3)工地現(xiàn)場所有出入口全部設置IC卡管理系統(tǒng),施工人員必須統(tǒng)一著裝、佩戴統(tǒng)一胸卡進入施工現(xiàn)場,招標人和監(jiān)理人負責監(jiān)督檢查。2.3.4指定分包單位出現(xiàn)違反人員管理有關規(guī)定的,指定分包單位承擔主要責任,存在項目管理不力原因的,項目部承擔連帶責任;項目部或自主分包單位人員違反上述人員管理規(guī)定的,項目部承擔主要責任。2.4場內(nèi)治安、保衛(wèi)管理措施2.4.1現(xiàn)場各門均設置1人一崗,每天安排2班人員輪崗,門衛(wèi)崗亭布置。2.4.2設置保安夜間巡邏小組,兩組,每組2人,晚8:00~早7:00。2.4.3所有保安值班、巡邏人員均配備對講機,隨時與項目部聯(lián)系。2.4.4保安檢查裝備的配置除了工地現(xiàn)場所有出入口,還將在保安規(guī)定的巡查線路上安置電子打卡機,顯示巡視站號、日期、小時和分鐘等資料;并給保安配備對講機、反光背心、保安服裝、急救箱、手電筒和自衛(wèi)用的警棍。2.5現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)在施工期間現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工情況,如:2.5.1重要設備、材料的實時監(jiān)控;2.5.2施工現(xiàn)場施工狀況2

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