包裝車間生產(chǎn)流程管理制度

5/5包裝車間生產(chǎn)流程管理制度包裝車間管理制度_包裝車間生產(chǎn)流程管理制度

1.目的：為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。

2.詳細內(nèi)容：

一、會議制度：

1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。

2.員工在開早會時必須站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關的事。

3.車間班組長開早會時必須向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1.車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2.進入車間必須穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間.

3.不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4.車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi))，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.

5.車間內(nèi)使用的工具和設備每天上下班之前進行5S活動，并保

證安全有效，工作過程中必須按相關規(guī)定進行操作。

6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則

給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7.對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，(如漏放附件與包錯板子等)，視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備，違者按原價賠償。

9.員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外)，不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不

可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)

安排、調(diào)動，努力學習生產(chǎn)技術，提高自身素質，提高勞動效率。

12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給

公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負責。

13.員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴

厲處罰。

14員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套，同時必須做好自檢和互

檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映，不可擅自使用不良

材料和讓不合格品進入下一道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

15.每天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面

不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過4天(特殊情況除外)，否則按曠工處理。

4.員工請假批準權限：(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準，(2)超過三天的必須由廠長批準。

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密，應自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

八、上班時間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從

當月工資扣除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關的活動，上班時間早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一

天罰款50元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當月工資罰完

或除名，本條以考勤為主。

十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關，保證質量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得

有雜質污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關，保

證質量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員

可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。

十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當場兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工可獎勵100-300元，銷售旺季

獎勵政策另計。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務，望新老廣大員工能

自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本

管理制度：

1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣

除三天工資并記小過一次。

2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人

員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申

請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或

衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相

互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月

內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不

好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設

備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記

警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間責任人記警告

一次;

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)特別嚴重的另作處理;

20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當事人記警告

一次。

21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22、各部門周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不

可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責任人及當事人警告一次，

23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次;如教導不及時改

善者記小過一次;

25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，

26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用

餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次;

27、非上班時間，未經(jīng)允許，員工不得進入生產(chǎn)車間，違者記小過一次;

28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次;

29、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在

墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任，違者記警告一次;

備注：

1、警告一次不給于罰款，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者，

記小過一次;

2、記小過一次罰款50元，當月記小過累積二次者，記大過一次;

3、記大過一次罰款100元，情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%，開除出廠;

4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全

部工資20%，并開除出廠;

生產(chǎn)車間管理制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員制度，目的是為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進

行特制訂以下管理制度：早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2.員工在開早會時需站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事情。

3.各條線的組長必須每天提前10分鐘達到車間開早會。

4.組長或車間主任開早會講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。請假制度

1.如特殊情況必須本人親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管和相關領導簽字后，才屬請假生效。不可代請假或事后

請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明)負責按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次。每天請假不得超過3人。

4.員工請假批準權限：(與廠規(guī)一致)

清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

3.衛(wèi)生工具用第一文庫網(wǎng)完后需清洗干凈放在指定區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾，亂涂亂畫。

車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，同意穿戴工作服，佩戴工作帽。員工禁止在車間里面吸煙，嬉戲打鬧。

2.上班時，物料員需及時把物料準備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得形象工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時需按照要求戴好手套和指套。

4.每到工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督、不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合檢查工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須放置工具盒里面，包裝工具放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題因即時向上級領導匯報。不得隨意損害物料、工具設備等。違者按原價賠償。

7.工作時間工

作人員不得擅離崗位或相互串崗。工作時間需要離崗時，需經(jīng)組長

同意方可離開，限時15分鐘內(nèi)。

8.員工不得私自拿去物料，下班后應把多余的物料退回，不得放置車間內(nèi)。員工應注意節(jié)約用水用電，停工