第一份通知單-監(jiān)理程序

第一份通知單-監(jiān)理程序第一份通知單-監(jiān)理程序第一份通知單-監(jiān)理程序第一份通知單-監(jiān)理程序編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）單位工程：編號：事由關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行施工階段監(jiān)理程序的通知簽收人姓名及時間致：×××××××公司（承包單位）××××××××（項目）工程即將正式開工，現(xiàn)將本工程主要監(jiān)理程序、方法、管理要求等通知如下，請貴司嚴(yán)格遵守。對施工單位安全管理要求：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑法》關(guān)于“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理?！钡囊?guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針及《元江至蔓耗高速公路(玉溪段)工程項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，切實建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度，確保施工生產(chǎn)過程安全。施工單位安保體系應(yīng)建立健全，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員，數(shù)量、資格應(yīng)符合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》及《元江至蔓耗高速公路(玉溪段)工程項目管理辦法》的要求。項目經(jīng)理、安全員應(yīng)具B類、C類證件，且不得隨意變更。施工單位進(jìn)場后，應(yīng)將安全防護(hù)、文明施工措施項目清單、費用清單及安全防護(hù)、文明施工措施費使用計劃，報監(jiān)理審核。采用表。施工單位各項安全制度和安全技術(shù)措施應(yīng)得到有效執(zhí)行，并留下相關(guān)記錄。每周應(yīng)組織一次有各施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的安全檢查，安全檢查應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患、整改措施、整改責(zé)任人以及整改后復(fù)查情況等詳細(xì)上報監(jiān)理。施工單位應(yīng)定期（一般每月一次）組織安全文明現(xiàn)狀檢查、評估，并將檢查評估情況報告監(jiān)理。檢查、評估應(yīng)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《江蘇省建筑施工安全生產(chǎn)條件評價規(guī)范》（DGJ/TJ55-2006）等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）文的要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。凡是施工組織設(shè)計、臨時用電方案、87號文附件一“危險性較大的分部分項工程范圍”規(guī)定的分部分項工程，均應(yīng)在施工前編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨?，?jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批同意后，報送監(jiān)理審查。凡是87號文附件二“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍”規(guī)定的分部分項工程均應(yīng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證，論證通過并修改完善后，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。施工前，應(yīng)將“危險性較大的分部分項工程一覽表”和“需辦理安監(jiān)備案的建筑施工起重機(jī)械、設(shè)備一覽表”報監(jiān)理審核。應(yīng)明確危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制完成時間和建筑施工起重機(jī)械的安監(jiān)、備案時間。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。施工組織設(shè)計、方案的申報，采用表格，對于危險性較大分部分項工程專項方案可用表報審，并應(yīng)于施工前7日報來。土建施工階段，每個新的分項工程施工前均應(yīng)申報施工組織設(shè)計或施工方案。對重點部位、特殊工程（如高大模板工程、大型支撐系統(tǒng)等），需有專家論證說明。對重要施工方法、施工工序（包括大體積混凝土施工組織設(shè)計、防水工程施工方案、土方回填施工方案、腳手架搭設(shè)方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、測量方案、起重吊裝方案、施工臨時用電方案等）也應(yīng)申報施工方案報審。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。例如：臨時用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005），采用TN-S系統(tǒng)，三相四線制（五根線），接地電阻≦4歐姆。臨時消防應(yīng)符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J73-2008），配備足夠的滅火器材，工作面配備臨時消火栓（管徑D100mm，栓口φ65mm），并能保證消火栓的水壓和供水時間。模板搭設(shè)應(yīng)符合《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）要求，荷載取值和變形量應(yīng)符合規(guī)定，掃地桿、立桿、橫桿、水平拉桿、剪刀撐、扣件等搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。施工單位對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患和安全生產(chǎn)事故除了要及時整改到位、清除隱患、防止事故擴(kuò)大外，還要按照“四不放過”的原則（事故原因不查明不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、群眾未受到教育不放過、事故糾正和預(yù)防措施未落實不放過）嚴(yán)肅認(rèn)真處理。對等級以上的生產(chǎn)安全事故，要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[2007]257號）文的要求，做好事故報告和調(diào)查處理工作。施工單位安全生產(chǎn)管理資料一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：安全管理基礎(chǔ)資料；分部分項工程資料；文明施工及生活管理資料；安全教育與班級安全活動資料；安全檢查與安全形勢分析資料；起重機(jī)械設(shè)備安全管理資料；事故處理及防護(hù)用品管理資料；平安工地與流動人口管理資料；工程分包單位的安全管理資料；工會勞動保護(hù)監(jiān)督管理資料；施工單位安全生產(chǎn)管理制度一般應(yīng)包含如下制度：安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；施工現(xiàn)場消防管理制度；班前安全活動制度；特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全生產(chǎn)費用保障制度；防護(hù)用品及設(shè)備管理制度；安全事故報告制度；崗前技術(shù)交底制度；安全事故應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；項目監(jiān)理部按照國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時，將以《監(jiān)理工程師通知單》（表B2）或《工程暫停令》（表B1）形式要求施工單位整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真整改。整改合格后填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（表A5）和《工程復(fù)工報審表》（表A6）報監(jiān)理審批。如施工單位拒不整改或者不停止施工的，或者陽奉陰違不認(rèn)真落實整改意見的，監(jiān)理將向建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門報告。二、施工單位相關(guān)資質(zhì)報驗程序：1、由公開招標(biāo)確定的承包單位和分包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過程中進(jìn)行了審查，進(jìn)場后需要把相關(guān)資質(zhì)證明（包括企業(yè)資質(zhì)、主要管理人員、特殊工種人員資質(zhì)等）報監(jiān)理備案就可以了。2、未經(jīng)招投標(biāo)程序選擇的分包單位，分包單位的選擇和資質(zhì)確認(rèn)，應(yīng)報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意。分包單位應(yīng)提供的報審資料包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資質(zhì)證明、機(jī)具裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。分包單位的資質(zhì)報審，采用表，并提前7日報來。3、法律法規(guī)及合同不準(zhǔn)許分包的工程，不得另行分包施工。4、在開工前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系，相關(guān)附件應(yīng)齊全，包括施工單位安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及項目部的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資質(zhì)等材料。特殊工種人員申報編碼應(yīng)符合《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》（蘇建管質(zhì)[2009]5號文）；特殊工種人員類別、數(shù)量、證書有效期應(yīng)符合要求。采用表.三、材料、設(shè)備抽樣及報驗手續(xù)：1、材料、設(shè)備進(jìn)場后，不論進(jìn)貨渠道如何，均應(yīng)首先由施工單位進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗檢測報告）、目測和必要的測量測試。進(jìn)口材料還需查商檢部門的檢驗報告。自檢不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒收、拒用。2、施工單位應(yīng)編制施工試驗方案，包括試驗內(nèi)容（如鋼材、混凝土、接頭等），試件留置量（如標(biāo)養(yǎng)試件、同條件試件、施工控制試件），取樣方式等。方案要符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。3、施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用表）報監(jiān)理驗收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測、測試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗，并將復(fù)印件附在表格后備存。復(fù)印件應(yīng)加蓋貴項目部紅章，注明原件存放何處。4、施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場向監(jiān)理報驗程序：采用表，分兩次報驗，第一次為設(shè)備進(jìn)場時報驗，附件要求有：設(shè)備清單、設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書、設(shè)備安裝拆卸單位和人員資質(zhì)、設(shè)備安裝、拆卸施工方案等；第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗。應(yīng)附附件有：專業(yè)檢測單位檢測報告、復(fù)試報告、合格證、建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門登記證明、設(shè)備操作人員的上崗資格、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)管理制度等。施工起重機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、井字架、吊藍(lán)、樁工機(jī)械等）未經(jīng)有資格單位安監(jiān)合格禁止使用；安監(jiān)合格但未辦理政府備案許可前限制使用，由總承包單位負(fù)責(zé)制定降低負(fù)荷、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全措施后謹(jǐn)慎試用；確保措施未制定前，禁止使用。5、監(jiān)理在對資料、實物進(jìn)行核對和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場。四、工序檢查驗收程序：施工單位自檢。包括班組長自檢、互檢（下道工序檢查上道工序）和專職質(zhì)檢員檢驗。施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗收簽證單和質(zhì)量檢查評定表，并以書面形式（采用表）報監(jiān)理驗收，施工單位自檢資料附在表格后面。施工單位自檢不合格，自行整改、返工。監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報告，經(jīng)審核無誤后，將即時盡快進(jìn)行驗收。驗收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗收不合格，監(jiān)理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時內(nèi)再行復(fù)驗，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗仍未通過，應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗收。混凝土澆灌程序。施工單位在完成土建、安裝工序質(zhì)量報驗和做好混凝土澆灌前準(zhǔn)備工作后，在計劃澆灌時間前1~2小時以書面形式（采用表）報請監(jiān)理檢查，批準(zhǔn)。監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。施工負(fù)責(zé)人要注意混凝土澆灌期間的過程自控，監(jiān)理將進(jìn)行旁站，并隨機(jī)抽查。監(jiān)理將對本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。根據(jù)建設(shè)部建市[2002]189號文（房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法）的規(guī)定，包括：土方回填、砼灌注樁澆筑、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、土釘墻、地下連續(xù)墻、防水砼澆筑、卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要旁站監(jiān)理的時間和部位；旁站過程中，施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)堅守崗位，并嚴(yán)格履行職責(zé)。對旁站監(jiān)理人員下達(dá)的整改指令，應(yīng)及時、認(rèn)真整改。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出口頭指令，施工單位應(yīng)及時糾正。如不及時糾正，在驗收時發(fā)現(xiàn)必須返工，影響工期由施工單位自負(fù)。為加強(qiáng)工程驗收的計劃性，施工單位可根據(jù)每周進(jìn)度計劃排出相應(yīng)的工程驗收計劃。凡列入計劃的驗收，監(jiān)理將優(yōu)先保證。如遇特殊情況，需要監(jiān)理在正常工作時間以外或節(jié)假日時間內(nèi)進(jìn)行驗收，必須提前1天（最短半天）通知現(xiàn)場總監(jiān)理工程師或監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人。強(qiáng)調(diào)按圖施工。施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請解決辦法。需要變更的，以設(shè)計單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行。施工單位不得自行改變圖紙施工。監(jiān)理指令處理程序：監(jiān)理針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的相關(guān)隱患及相關(guān)事項而發(fā)的各種書面整改指令（含進(jìn)度控制類、質(zhì)量控制類、造價控制類、安全文明類、工程變更類監(jiān)理工程師通知單），施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。凡要求施工單位回復(fù)的，施工單位應(yīng)逐條對應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)?！侗O(jiān)理工程師通知回復(fù)單》采用表格A5。對于施工單位拒不整改、拒不停工等監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建設(shè)單位和政府有關(guān)部門報告。對因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ?，施工單位除?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項工作外，還應(yīng)在各項整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時，書面提出復(fù)工申請。工程復(fù)工報審表采用表A6。工程計量、支付、索賠程序施工單位已完成的合格工程量，需進(jìn)行計量的，應(yīng)填寫“工程計量報審表”（），并提前7日上報。施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請時，應(yīng)填寫“工程款支付申請表”（）。申請表應(yīng)說明申請支付的依據(jù)、工程計量報審表（），計算方法及過程等，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。施工單位認(rèn)為存在索賠事項，要求費用索賠時，應(yīng)填寫表。報審表中要說明索賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過及索賠全額的計算方法、過程，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。正常開工后，每周將召開監(jiān)理例會一次。業(yè)主、PM、監(jiān)理、施工單位將參加會議。會議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會議形成的決議，有關(guān)方面應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。正常開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報施工進(jìn)度計劃。月進(jìn)度計劃要求采用表，一式四份，于每月25日申報。監(jiān)理將于5日內(nèi)完成審批。月計劃中應(yīng)同時提供設(shè)備、勞動力安排和材料、設(shè)備進(jìn)場計劃。甲供材計劃應(yīng)單列單報。周進(jìn)度計劃一式四份，于每周監(jiān)理例會時提交，業(yè)主、PM、監(jiān)理、承包商各持一份。會上將對周計劃進(jìn)行評議，同時對上周施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)重視安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明管理，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。要求每周進(jìn)行一次安全文明檢查，并將每周檢查情況用書面形式報告監(jiān)理。竣工預(yù)驗收和竣工資料審查。分項和分部工程（應(yīng)分