2022年保險公司年度總結(jié)_第1頁
2022年保險公司年度總結(jié)_第2頁
2022年保險公司年度總結(jié)_第3頁
2022年保險公司年度總結(jié)_第4頁
2022年保險公司年度總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2021年?保險公司年?度總結(jié)_?__年是人?保財險股份?制改革上市?后的第一個?年度。這一?年,是我司?面臨壓力攻?艱克難的一?年,是面對?新變化、落?實新機制、?執(zhí)行新規(guī)定?的第一年。?我司在市分?公司黨委、?總經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體員?工的奮力拼?搏下,取得?了一定的經(jīng)?營業(yè)績。?___年,?我司實收毛?保費___?萬元,同比?增長___?%,已賺凈?保費___?萬元,凈利?潤___萬?元,賠付率?為___%?。較好地完?成了上級公?司下達的任?務(wù)指標。?1、計劃落?實早、措施?實___?年初,我司?經(jīng)理室就針?對___地?區(qū)保險市場?變化及20?0___年?全年保費收?入情況進行?綜合分析,?將上級公司?下達我司的?各項指標進?行層層分解?,把計劃分?解成月計劃?,月月盤點?、月月落實?,有效的保?證了對計劃?落實情況及?時的進行監(jiān)?控和調(diào)整。?在制定全?年任務(wù)時充?分考慮險種?結(jié)構(gòu)優(yōu)化和?業(yè)務(wù)承保質(zhì)?量,進一步?明確了考核?辦法,把綜?合賠付率作?為年終測評?的重要數(shù)據(jù)?。2、搶?占車險市場?,加大新工?程、新項目?的拓展力度?,堅決的丟?棄“垃圾保?費”今年?來,我們把?穩(wěn)固車險和?企業(yè)財產(chǎn)保?險,拓展新?車市場和新?工程新項目?作為業(yè)務(wù)工?作的重中之?重,在抓業(yè)?務(wù)數(shù)量的基?礎(chǔ)上,堅決?的丟棄屢保?屢虧的“垃?圾”業(yè)務(wù)。?一是確保?續(xù)保業(yè)務(wù)及?時回籠,我?們要求各業(yè)?務(wù)部門按月?上報續(xù)保業(yè)?務(wù)臺帳,由?經(jīng)理室督促?考核,并要?求提前介入?公關(guān)。一旦?出現(xiàn)脫報,?馬上在全司?公布,其他?人員可以參?與競爭,從?而鞏固了原?有業(yè)務(wù),極?大減少了業(yè)?務(wù)的流失,?保證了主要?險種的市場?份額占有率?。二是與地?___府有?關(guān)部門建立?聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),?提前獲悉新?上項目、新?上工程__?_,并和交?警部門、汽?車銷售商建?立友好合作?關(guān)系,請他?們幫助我們?收集、提供?新車信息,?對潛在的新?業(yè)務(wù)、新市?場做到心中?有數(shù),充分?把握市場主?動,填補了?因競爭等客?觀原因帶來?的業(yè)務(wù)不穩(wěn)?定因素。三?是已失業(yè)務(wù)?不放棄。我?們不僅對_?__年業(yè)務(wù)?臺賬做到筆?筆清晰,并?要求業(yè)務(wù)內(nèi)?勤把___?年展業(yè)過程?中流失的業(yè)?務(wù)列出明細?,并分解到?相關(guān)部門,?要求加大公?關(guān)力度,找?出脫保原因?,確屬停產(chǎn)?企業(yè)、轉(zhuǎn)賣?報廢車輛的?,由經(jīng)辦人?提供確切證?明;屬競爭?流失的,我?們決不消極?退出,而是?主動進攻,?上門聽取意?見和建議,?改善服務(wù)手?段,逐個突?破,全面爭?取回流。四?是大小齊抓?,能保則保?。因為企業(yè)?改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等因?素對企業(yè)財?產(chǎn)保險形成?了較大的沖?擊,加之競?爭等因素,?使的展業(yè)難?度和展業(yè)成?本極大增加?。針對這些?情況,我們?充分動員,?統(tǒng)一思想,?上下形成合?力,迎難而?上。做到責?任到人,對?保費在__?_萬元以上?的實行分管?經(jīng)理介入,?共同公關(guān)。?3、在競?爭中求生存?,在競爭中?促發(fā)展。?___地區(qū)?現(xiàn)有___?家(中國財?保、中國人?壽、太平洋?產(chǎn)險、太平?洋壽險、中?華產(chǎn)險、平?安產(chǎn)險、平?安壽險、天?安產(chǎn)險、華?邦代理、匯?豐代理)經(jīng)?營財產(chǎn)保險?業(yè)務(wù)和短期?健康險業(yè)務(wù)?的保險公司?、營銷部、?代理公司,?另已發(fā)現(xiàn)_?__家公司?(大地產(chǎn)險?)在我縣爭?奪業(yè)務(wù),而?___地區(qū)?人口少,企?業(yè)規(guī)模小,?我司面對外?部競爭所帶?來的業(yè)務(wù)壓?力,保持沉?著冷靜,客?觀面對現(xiàn)實?情況尋求對?策,與競爭?對手們展開?了一場品牌?戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)?:一是做好?地___府?主要領(lǐng)導(dǎo)工?作。公司經(jīng)?理室多次向?縣委、縣政?府主要領(lǐng)導(dǎo)?匯報工作,?突出匯報我?司是如何加?大對___?地方經(jīng)濟建?設(shè)支持力度?,是如何圍?繞地___?府中心開展?工作的,我?司積極參與?了全民創(chuàng)業(yè)?調(diào)研活動,?與縣領(lǐng)導(dǎo)一?道走訪個體?、私營經(jīng)濟?企業(yè),不僅?使縣委、縣?政府對我司?熱心參與地?___府工?作表示滿意?,還對我司?正確調(diào)整業(yè)?務(wù)發(fā)展方向?,向中小企?業(yè)提供保險?保障,主動?服務(wù)于他們?,給予肯定?。真實的讓?縣委、縣政?府感到人保?財險公司是?真心為地_?__府服務(wù)?的,是值得?扶持、信賴?和幫助的,?從而對我司?工作給予了?很大地傾斜?。二是深入?老客戶企業(yè)?,在客戶企?業(yè)中聘請信?息員、聯(lián)絡(luò)?員,并從其?他保險企業(yè)?搶挖業(yè)務(wù)尖?子加盟我司?,贏得“回?流”業(yè)務(wù),?使其他保險?公司的工作?處于被動狀?態(tài)。三是服?務(wù)更加人性?化、親密化?,公司經(jīng)理?室成員年初?就對縣屬各?大系統(tǒng)骨干?企業(yè)實行劃?塊包干,進?行了多次回?訪,請他們?對我司工作?提出意見和?建議,這一?舉措得到了?企業(yè)的充分?肯定,他們?認為公司領(lǐng)?導(dǎo)主動登門?是人保財險?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的充分體現(xiàn)?,使客戶對?我司更加信?任。四是要?求所有中層?干部走出辦?公室,對所?有中小企業(yè)?必須親自上?門拜訪,對?所有新???戶必須當面?解釋條款并?承諾服務(wù)項?目,與企業(yè)?進行不斷的?聯(lián)絡(luò),實行?零距離接觸?,只要客戶?需要必須隨?叫隨到,提?供各方面服?務(wù)。五是按?照向社會服?務(wù)承諾和行?業(yè)禁令,嚴?格內(nèi)部管控?,以理賠和?承保兩大服?務(wù)部門為切?入口,全面?提高公司整?體服務(wù)水平?。4、以?分散性業(yè)務(wù)?為突破口,?加大市場占?有面根據(jù)?___當前?階段的保源?情況,年初?,經(jīng)理室經(jīng)?過仔細的分?析研究,確?定今年把摩?托車保險、?家庭財產(chǎn)保?險、學(xué)生以?及人身意外?險作為今年?零散性險種?突擊,首先?與交警、城?市執(zhí)法部門?聯(lián)系,請他?們幫我們代?理摩托車保?險業(yè)務(wù);同?時與縣教委?取得聯(lián)系,?班子成員多?次與分管教?育的副縣長?、教委主任?協(xié)調(diào),最終?取得他們的?信任,才使?我們的學(xué)平?險業(yè)務(wù)有所?突破。5?、開展勞動?競賽,促進?“兩險”業(yè)?務(wù)健康成長?今年以來?,我們根據(jù)?上級公司有?關(guān)競賽要求?,積極配合?開展了首季?度“歲歲如?意”賀歲保?險、“幸福?家庭”、“?合家歡樂”?等勞動競賽?活動,并自?行___了?摩托車、責?任險、意外?險等突擊活?動,從而營?造了一種健?康活潑、你?追我趕、團?結(jié)奮進的業(yè)?務(wù)發(fā)展氛圍?。特別是在?年末開展的?“幸福家庭?”突擊中,?我公司頂住?家財險滑坡?和年末保源?少的劣勢情?況,合理分?解目標,層?層落實,自?加壓力,跑?企事業(yè)單位?,跑個人家?庭,一筆筆?、一份份,?最終以__?_%的好成?績超額完成?市公司下達?的任務(wù)。?6、狠抓理?賠和防災(zāi)防?損質(zhì)量的提?高。公司?從狠抓第一?現(xiàn)場的查勘?率入手,堅?持實事求是?、“迅速、?及時、準確?、合理”的?原則。只要?接到報案,?無論事故大?小,無論白?天黑夜,始?終堅持趕到?第一現(xiàn)場,?掌握第一手?資料,嚴格?按照快速賠?付流程,為?客戶提供力?所能及的方?便。一是堅?持雙人查勘?,雙人定損?,交叉做案?,限時賠付?,不斷提高?服務(wù)質(zhì)量;?二是堅持_?__小時值?班制度,積?極參與“三?個中心”建?設(shè),以進一?步提高服務(wù)?水平;三是?加強考核、?加大督查力?度。對理賠?過程中出現(xiàn)?各種問題一?經(jīng)查實,輕?者批評教育?,重者嚴肅?處理,決不?姑息;四是?積極做好防?災(zāi)防損工作?。在分管領(lǐng)?導(dǎo)的負責下?,防理部門?主動與各業(yè)?務(wù)部門聯(lián)系?,及時擬訂?了重大客戶?防災(zāi)防損工?作預(yù)案、夏?季防汛安全?檢查辦法、?冬季防火防?爆安全檢查?辦法,始終?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論