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文檔簡介
公司采購文員的工作心得大全在整個采購活動過程中,一方面,通過采購獲取了資源,保證了企業(yè)正常消費的順利進展,這是采購的效益;另一方面,在采購過程中,也會發(fā)生各種費用,這就是采購本錢。今天在這給大家整理了一些關(guān)于采購工作心得體會,我們一起來看看吧!
采購工作心得體會1
不知不覺間,一年的時間又過去了。20__年,我幸運的來到了__x公司,并在通過了層層挑選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經(jīng)過這一年多的努力,我早已完畢了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的__x采購員!
盡管是這么說,但其實以我的資歷和才能,在__x公司的采購部前輩面前,我還是有許多的缺乏和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結(jié)如下:
一、思想的轉(zhuǎn)變
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的__x員工,在工作稱呼發(fā)生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進展了鍛煉和改善。
在工作之余,我通過對公司文化的學習,深化確實定了自己作為__x人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業(yè)奉獻力量。
此外,我還利用自己的休息時間,通過網(wǎng)絡(luò)媒體,理解國家的開展,政策的改變。并且熟讀了采購相關(guān)的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
二、工作情況
前期,作為一名采購的新人,我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,這怎么聽都像是“跑腿〞的工作。但如今,在真正的深化理解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑〞這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨意的跑,必須在理解市場,理解原材料和產(chǎn)品的情況下,有方案,有目的的去完成采購的工作。
在工作中,我一直在__指導的帶著下學習采購知識,在工作中,我明白了如何區(qū)分采購品,也理解到了附近市場和供應(yīng)商的情況。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購方案,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!
如今,經(jīng)過了工作,我才知道“買〞也是這樣一門大學問!并且深深的理解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!
如今,盡管這一年我沒有什么突出的奉獻,但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目的。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!
采購工作心得體會2
一轉(zhuǎn)眼間,在__x工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門指導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),并在x總的直接指導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),均可以按質(zhì)按量完成。
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為__采購奠定根底;
2、制定采購預算與估計本錢。制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進展分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反響給老板。
4、進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
三、工作缺乏方面
在工作中方案性不強,沒有充分理解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場理解也不夠深化,對鞋料行情還有待更深化的學習和研究。
四、下一步的工作方案
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料可以及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低本錢價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)歷。竭力配合消費、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與消費、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。進步自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置輔料,減少工時本錢,進步采購效率,進步企業(yè)利潤。
采購工作心得體會3
有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)是個肥差,在企業(yè)里它是保證消費的命脈,對外采購員手中可能真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認,采購確實比銷售在多數(shù)情況下更富有主動性。但是,作為采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標,使得公司采購本錢限度降低,實現(xiàn)本錢與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內(nèi),爭取用惠的價格買到最合適使用部門使用的物資。也就是說,你在進展采購時,首先要采購及時,第二要采購準確,第三要盡量為公司節(jié)約本錢,這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦明晰的才能。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差〞,采購員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競標的客戶,三、你要具有很強的抗壓才能,在壓力下可以冷靜、明晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個采購員?要想做好一個好的采購員,個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面:
工作有方案:在每一天完畢前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。
學會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,設(shè)計、品保的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,進步工作效率。
盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面做個簡短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理:反響要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個適宜的會談結(jié)論。
職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位考慮和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經(jīng)歷,不斷改善工作方式方法,進步工作效率,以便獲得相對令人滿意的工作成效和工作成果。
采購工作心得體會4
秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在公司工作已十年了。2022年初在所指導的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我對采購工作的幾點體會與指導同事們互相取長補短。
1、作為采購就必需要多渠道多方面地去搜集信息和調(diào)查市場,理解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力進步食品的凈料率和使用率。
2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)指導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及本錢的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能到達值量和數(shù)量的要求。
3、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立互相認同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為公司全體員工效勞的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定間隔的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
4、采購食品是為了伙食的保障,更是為了公司內(nèi)全部工作的根本保證,也是本錢控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開支的工程相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。
5、一定要催促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓和指導的要求同事的建義。加強控制節(jié)約本錢,積極參加公司內(nèi)各項活動,服從指導的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開展,去努力工作。
采購工作心得體會5
時間如梭,20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司指導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,加強物資方案管理,不斷提升管理和效勞程度,為公司消費經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1、標準了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司指導的指導下,在各部門同事的監(jiān)視下,積極響應(yīng)集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面進步公司采購管理程度。
2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原那么。廉潔奉公,保持良好的工作作風。
3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃,以便于進步工程資金的使用效率,優(yōu)化工程管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購本錢。
4、加強了供應(yīng)商的管理,理解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要防止單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購本錢。
5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
7、加強了采購市場的調(diào)查理解,時刻掌握原材料價格的動向。
8、加強了本錢管理,以性價比為原那么,在滿足消費、技術(shù)需要的前提下控制本錢。
二、工作業(yè)績
1、上半年完成采購合同86份,采購物資的總金額約為370萬元。
2、工作任務(wù)完成率100%。
3、采購物資質(zhì)量平安事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約本錢在8%以上。
三、工作中的缺乏
1、工作經(jīng)歷缺乏。
2、工作細致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
四、下一步的工作目的
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理程度的差異最明顯的表達
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