管理層考核表

管理層考核表管理層考核表管理層考核表xxx公司管理層考核表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度主任級(jí)以上管理人員考核表姓名部門職等考核時(shí)段出勤及獎(jiǎng)懲遲到/早退曠工事假病假培訓(xùn)缺勤行政處分次數(shù)罰款書面警告記過次數(shù)/天數(shù)項(xiàng)目代碼考核標(biāo)準(zhǔn)配分自評(píng)20%初評(píng)30%審核50%工作態(tài)度10分A服從性：能服從上級(jí)安排，勤勞肯干，任勞任怨2B出勤狀況：按時(shí)上下班，不曠工、不遲到、不早退，病事假少2C團(tuán)隊(duì)合作：能積極配合他人的工作或積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)2D學(xué)習(xí)能力：積極主動(dòng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能快速的掌握新技術(shù)、知識(shí)，運(yùn)用自如2E工作負(fù)荷：工作負(fù)荷大時(shí)也能努力工作，完成任務(wù)2評(píng)分小計(jì)10領(lǐng)導(dǎo)能力10分F領(lǐng)導(dǎo)能力：善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)，具有較強(qiáng)的觀察、判斷、應(yīng)變和處理問題的能力2G溝通能力：親和力強(qiáng)，上下級(jí)部屬溝通讓人樂意接受以此達(dá)到目的2H策劃能力：策劃有系統(tǒng)，適用公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展2I組織協(xié)調(diào)：善于平衡協(xié)調(diào)部屬，能自動(dòng)自發(fā)與人合作達(dá)成目標(biāo)2J授權(quán)指導(dǎo)：善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)2評(píng)分小計(jì)10工作績(jī)效80分K工作狀況：部門目標(biāo)達(dá)成情況，每項(xiàng)未達(dá)成，減2分20L執(zhí)行力：上司安排的任務(wù)或口頭指令，每項(xiàng)未及時(shí)完成，減2分10M工作質(zhì)量：每發(fā)生一次異常質(zhì)量問題，減2分10N工作效率：崗位職責(zé)或公司制度要求有時(shí)效性的任務(wù)，每項(xiàng)未達(dá)成，減5分10O成本意識(shí)：本部門耗材使用超標(biāo)，每次異常損耗，減5分10P工作職責(zé)：按崗位職責(zé)或公司制度要求，每項(xiàng)未達(dá)成，減2分10Q安全：安全事故每發(fā)生一次，減1分5R辦公設(shè)備：辦公設(shè)備或工具非正常損壞，每次減1分5評(píng)分小計(jì)80考核分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)語綜合得分注：優(yōu)秀90分以上(A等)、良好80-89分(B等)、合格70-79分(C等)、不合格70分一下(D等，降職或降薪)綜合服務(wù)及后勤考核表職等系數(shù)：1..2姓名部門職等考核時(shí)段出勤及獎(jiǎng)懲遲到/早退曠工事假病假培訓(xùn)缺勤行政處分次數(shù)罰款書面警告記過次數(shù)/天數(shù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)配分自評(píng)20%初評(píng)30%審核50%工作態(tài)度20分A服從性：能服從上級(jí)安排，勤勞肯干，任勞任怨5B出勤狀況：按時(shí)上下班，不曠工、不遲到、不早退，病事假少3C團(tuán)隊(duì)合作：能積極配合他人的工作或積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)5D學(xué)習(xí)能力：能快速的掌握新技術(shù)，主動(dòng)獲取新知識(shí)4E工作負(fù)荷：勤于思考，努力提高工作水平3評(píng)分小計(jì)20經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)15分F溝通能力：親和力強(qiáng)，上下級(jí)部屬溝通讓人樂意接受以此達(dá)到目的3G協(xié)調(diào)能力：善于平衡協(xié)調(diào)部屬，能自動(dòng)自發(fā)與人合作達(dá)成目標(biāo)3H專業(yè)技能：熟練專業(yè)知識(shí),能充分完成本職工作3I學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)：較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能觸類旁通,且常能提供改進(jìn)意見3J計(jì)劃能力：工作計(jì)劃性強(qiáng)，思路清晰，有事半功倍的效果3評(píng)分小計(jì)15工作績(jī)效65分K工作職責(zé)：按崗位職責(zé)或公司制度要求，每項(xiàng)未達(dá)成，減5分30L運(yùn)用：計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)，未及時(shí)更新，每次減1分5M工作質(zhì)量：每發(fā)生一次異常質(zhì)量問題，減1分5N執(zhí)行力：上司安排的任務(wù)或口頭指令，每項(xiàng)未及時(shí)完成，減1分5O成本意識(shí)：辦公用品或耗材使用超標(biāo)，每次異常損耗，減2分10P工作效率：崗位職責(zé)或公司制度要求有時(shí)效性的任務(wù)，每項(xiàng)未達(dá)成，減2分10評(píng)分小計(jì)65考核分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)語綜合得分注：優(yōu)秀90分以上(A等)、良好80-89分(B等)、合格70-79分(C等)、不合格70分一下(D等，辭退、換崗或降薪)一般職員考核表職等系數(shù)：姓名部門職等考核時(shí)段出勤及獎(jiǎng)懲遲到/早退曠工事假病假培訓(xùn)缺勤行政處分次數(shù)罰款書面警告記過次數(shù)/天數(shù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)配分自評(píng)20%初評(píng)30%審核50%工作態(tài)度20分A服從性：能服從上級(jí)安排，勤勞肯干，任勞任怨10B出勤狀況：按時(shí)上下班，不曠工、不遲到、不早退，病事假少3C團(tuán)隊(duì)合作：能積極配合他人的工作或積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)4D工作負(fù)荷：勤于思考，努力提高工作水平3評(píng)分小計(jì)20經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)15分E溝通能力：親和力強(qiáng)，上下級(jí)部屬溝通讓人樂意接受以此達(dá)到目的5F協(xié)調(diào)能力：善于平衡協(xié)調(diào)部屬，能自動(dòng)自發(fā)與人合作達(dá)成目標(biāo)2G專業(yè)技能：熟練專業(yè)知識(shí),能充分完成本職工作2H學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)：較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能觸類旁通,且常能提供改進(jìn)意見2I學(xué)習(xí)能力：能快速的掌握新技術(shù)，主動(dòng)獲取新知識(shí)2J計(jì)劃能力：工作計(jì)劃性強(qiáng)，思路清晰，有事半功倍的效果2評(píng)分小計(jì)15工作績(jī)效65分K工作職責(zé)：按崗位職責(zé)或公司制度要求，每項(xiàng)未達(dá)成，減5分50L工作質(zhì)量：每發(fā)生一次異常質(zhì)量問題，減1分5M成本意識(shí)：辦公用品或耗材使用超標(biāo)，每次異常損耗，減1分5N工作效率：崗位職