建筑施工現(xiàn)場吊裝方案

建筑施工現(xiàn)場吊裝方案建筑施工現(xiàn)場吊裝方案建筑施工現(xiàn)場吊裝方案xxx公司建筑施工現(xiàn)場吊裝方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度施工組織設計（方案）報（復）審表工程名稱：天然氣質(zhì)量控制和能量計量中心建設工程高準度標準物質(zhì)研發(fā)室編號：致四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）：現(xiàn)報上施工現(xiàn)場吊裝施工組織設計（方案）（全套、部分），已經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予審查和批準。附：承包單位項目部（公章）：項目負責人（簽字）：項目技術負責人（簽字）：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補充專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年月日總監(jiān)理工程師審查意見：1、同意2、不同意3、按以下主要內(nèi)容修改補充后并于月日前報來。項目監(jiān)理機構：（公章）總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日注：本表由施工單位填寫，一式三份，連同施工組織設計一并送項目監(jiān)理機構審查。建設、監(jiān)理、施工單位各留一份。四川省建設廳制天然氣質(zhì)量控制和能量計量中心建設工程高準確度標準物質(zhì)研發(fā)室施工現(xiàn)場吊裝方案中船第九設計研究院工程有限公司目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 2三、施工組織機構的建立 2四、工程吊裝施工準備 3五、吊裝作業(yè)施工管理 5六、吊裝施工安全技術管理 10七、安全保證措施 11八、吊裝工程文明施工管理 11九、應急預案 12

一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此專項施工方案及預案。參考規(guī)范及文件如下：1.由建設方提供的相關信息及資料；2.施工圖紙、及設計修改；3現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準《建筑施工起重吊裝安全技術規(guī)范》、《建筑工程施工安全管理條例》、《建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》、4.其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。二、工程概況項目名稱建筑面積（m2）結構形式建筑高度（m）層數(shù)工期（日歷天）天然氣質(zhì)量控制和能量計量中心建設工程高準確度標準物質(zhì)研發(fā)室框架二層140工程基礎為PHC管樁。樁頂標高基本位于左右，基礎承臺埋相對深度為。本工程需進行吊裝的施工部位有：基礎施工階段的PHC管樁接樁；主體施工階段中鋼筋及周材（鋼管、木方）等的吊運。三、施工組織機構的建立起重吊裝作業(yè)大多數(shù)作業(yè)點都必須由專業(yè)技術人員作業(yè)；屬于特種作業(yè)的人員必須按國家有關規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。針對本工程施工現(xiàn)場吊裝，我單位將由具有多年類似施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師進行負責，并配有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員進行協(xié)助。四、工程吊裝方案及措施1．技術準備工作（1）作業(yè)前應根據(jù)作業(yè)特點編制專項施工方案，并對參加作業(yè)人員進行方案和安全技術交底。（2）施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：工程施工吊裝的有關資料；工程吊裝涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了吊裝物體的資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及管道情況。（3）學習有關規(guī)范和安全技術文件。（4）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、建筑物情況等。（5）向進場施工人員進行安全技術教育。2．現(xiàn)場準備（1）作業(yè)時周邊應置警戒區(qū)域，設置醒目的警示村志，防止無關人員進入；特別危險處應設監(jiān)護人員。（2）施工前，要認真檢查影響吊裝工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。清理吊裝場地范圍內(nèi)的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（3）作業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)條件選擇安全的位置作業(yè)。要卷揚機與地滑輪穿越鋼絲繩的區(qū)域，禁止人員站立和通行。3．機械設備材料的準備本工程結構為框架結構，基礎類型為樁基加承臺，經(jīng)過參照相關規(guī)范計算后，本工程吊裝設備材料如下：序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份備注1吊車25T1國產(chǎn)2010施工主要材料需用表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1鋼絲繩14mm若干國產(chǎn)4、吊裝作業(yè)原則：（1）吊裝過程必須設有專人指揮，其他人員必須服從指揮。起重指揮不能兼作其他工種。并應確保起重司機清晰準確和聽到指揮信號。（2）作業(yè)過程必須遵守起重機“十不吊”原則。1、信號指揮不明不準吊；2、斜牽斜掛不準吊；3、吊物重量不明或超負荷不準吊；4、散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊；5、吊物上有人不準吊；6、埋在地下物不準吊；7、安全裝置失靈或帶病不準吊；8、現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊；9、棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；10、六級以上強風不準吊（3）被吊物的捆綁要求，按第一節(jié)塔式起重機中被吊物捆綁作業(yè)要求。（4）構件存放場地應該平整堅實。構件疊放用方木墊平，必須穩(wěn)固，不準超高（一般不宜超過1.6m）。構件存放除設置墊木外，必要時要設置相應的支撐，提高其穩(wěn)定性。禁止無關人員在堆放的構件中穿行，防止發(fā)生構件倒塌擠人事故。（5）在露天有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等天氣時，應停止起重吊裝作業(yè)。（6）起重機作業(yè)時，起重臂和吊物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁人從上方通過。嚴禁用起重機載運人員。五、吊裝作業(yè)施工一）、樁吊裝施工作業(yè)流程起吊準備起吊準備起吊離地30cm，檢查是否正常繼續(xù)起吊否：落地整改起吊至指定高度水平吊運至指定位置緩慢放置于指定地點吊裝結束依次解除鋼絲繩吊運物體穩(wěn)定于指定點一）PHC樁吊裝1、PHC樁吊裝準備PHC樁混凝土強度宜超過80%時才能吊裝，吊裝有兩種方法：當樁長大于13m的PHC樁宜采用支點法，兩支點設在離樁兩端處；當樁長不大于13m時，可采用直接進行水平起吊，采用專用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁直接進行水平起吊。PHC樁強度達到100%時方可運輸，樁在運輸過程中支承應滿足堆放的要求，并且要綁扎牢固。PHC樁堆放場地要堅實平整，且最下層要在兩支點下放墊木，且墊木支撐點應在同一平面上。本工程PHC樁的堆放層數(shù)不得超過四層。PHC樁的吊裝、運輸及堆放過程中應輕起輕放，應避免振動、碰撞、滾落。PHC樁接樁起吊時，在頂部設置2個吊點（位置為距頂部1/12處）用于垂直吊裝，在每節(jié)PHC樁靠近中部設置1個吊點（距另一樁端5/12處）用于翻身起吊。在吊點位置設置保護措施以免吊繩損傷樁壁。PHC樁具體吊點見下圖：圖4-2PHC樁吊點立面示意圖圖4-3PHC樁吊點平面圖3、PHC樁起吊步驟（1）起吊前準備好各項工作，指揮25t吊機轉移到起吊位置，司索工在PHC樁上安裝鋼絲繩和卡環(huán)，掛上25t汽車吊主吊鉤及副吊鉤。（2）檢查吊機鋼絲繩的安裝情況及受力重心后，開始同時平吊。（3）PHC樁吊至離地面后，應檢查PHC樁是否平穩(wěn)，后主吊慢慢起鉤，根據(jù)PHC樁尾部距地面距離，隨時指揮副吊配合起鉤。（4）PHC樁吊起后，主鉤慢慢起鉤提升，副吊配合，保持PHC樁距地面距離，最終使PHC樁垂直于地面。（5）指揮司索工卸除PHC樁上副吊點吊鉤，然后遠離起吊作業(yè)范圍。（6）指揮吊機吊樁定位，吊機旋轉應平穩(wěn)，在PHC樁上拉牽引繩，使其精準對接。（7）在PHC樁吊放至指定位置時，對吊車及鋼繩等進行安全檢查，檢查完畢后立即接樁，待接樁完成經(jīng)驗收合格后方可緩慢勻速下放起重臂。依次拆除吊繩直至整個PHC樁吊裝完成。二）鋼筋及周材吊運1、鋼筋及周材吊運準備將需要吊運的鋼筋或周材兩端整齊的水平放置于平整地面，兩端放置墊木墊離地面至能穿過鋼絲為準。一次吊運量不得超過2T，吊運時將鋼絲繩穿過鋼筋或周材底部進行捆扎，捆扎點即為吊運受力點，需設置在距端點的捆扎鋼筋總長度的五分之一處，吊繩夾角保持在45°。具體見下圖2、吊運方法在吊運鋼筋及周材的確認等各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織物體的進場、上排和吊裝工作了。各項被吊運物體在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查吊運位置等是否正確；檢查吊耳是否符合吊裝要求、吊裝索具的系接必須牢固。吊運前必須進行試吊，試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復查各部位的變化情況等。由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使物體離開地面300時停止，并作進一步檢查，各崗位應匯報情況是否正常；如正常就繼續(xù)起吊。吊運物體的就位，物體在吊運高度的水平面平移就位即可。吊運物體就位后應做好清理施工現(xiàn)場；做好吊具及吊索的拆卸。六、吊裝施工安全技術管理一)、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3‰以下。安全方針：安全第一、預防為主安全和文明施工目標：杜絕死亡和重大傷亡事故二）、一般規(guī)定（1）進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。不得穿短袖、短褲、拖鞋涼鞋等進行施工作業(yè)。（2）吊裝施工作業(yè)完成時種材料應及時清理，分別堆放在指定場所。施工現(xiàn)場應做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無積水，及時清運建筑垃圾。（3）遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行吊裝作業(yè)。（4）吊裝工程施工現(xiàn)場的安全管理應由施工單位負責。從業(yè)人員應辦理相關手續(xù)，簽訂勞動合同，進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。吊裝工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底。（5）吊裝工程施工過程中，當發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關部門報告。此一過程有安全管理小組負責。七、安全保證措施一)、基本要求（1）施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循吊裝方法和吊裝程序。（2）吊裝現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓，并取得資格證方可施工。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；（4）施工現(xiàn)場必須設置醒目的警世標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。（5）吊裝項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達到工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。（6）吊裝受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患與未然。結束后，工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查，確認吊裝物是否用加固，作到安全無隱患。八、吊裝工程文明施工管理為加強文明施工管理，在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎上，組織成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O專人管理，切實加強施工現(xiàn)場文明施工，并制作文明施工標志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護一個文明的施工條件。文明施工注意事項：1、對運輸?shù)能囕v應在在施工封閉范圍內(nèi)停放；出入現(xiàn)場時應有專人指揮。2、吊裝作業(yè)時間應遵守有關規(guī)定，做到夜間不施工，減少對周圍環(huán)境的噪音影響。3、吊裝工程完工后，我方將及時將施工進行清理，做到不積壓。4、吊裝作業(yè)時，當遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴禁明火作業(yè)。

施工現(xiàn)場設置消防車道，并應保持暢通。施工現(xiàn)場道路保持兩方向暢通，保證消防車輛能夠及時進入事發(fā)現(xiàn)場進行救援工作。5、對工人進行崗前教育，施工作業(yè)應當在批準的施工場地內(nèi)進行，不得在施工場地范圍外堆放物料、機具等。九、應急預案一、事故類型和危害程度分析1.事故類型在吊裝過程中，可能出現(xiàn)的事故類型主要有：物體坍塌、物體打擊、機械傾覆等事故。2.危害程度分析在吊裝過程中，發(fā)生物體坍塌事故、物體打擊事故，容易造成施工人員或周圍群眾傷亡事故；發(fā)生機械傾覆容易造成操作者傷害和機械報廢財產(chǎn)損失。二、應急救援指揮系統(tǒng)

1、組長：項目經(jīng)理2、副組長：技術總工3、組員：現(xiàn)場工長、技術員、材料員、物資設備管理員、安全員、后勤保障人員。2.應急指揮機構成員及小組職責⑴總指揮職責：發(fā)布或解除啟動項目部應急救援預案，指揮應急救援。⑵副總指揮職責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應急小組及成員的具體行動，并實施決策。⑶通訊聯(lián)絡組職責①確保與總指揮或副總指揮、集團公司應急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；②保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；③負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應急后，負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。⑷技術支持組職責①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。②指導搶險搶修組實施應急方案和措施。③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。④指出標明現(xiàn)場重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡；⑸搶險搶救組職責①實施搶險搶救的應急方案和措施，并不斷加以改進。②尋找受害者并轉移至安全地帶。③在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害。④搶險搶救或救援結束后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結果進行復查和評估。⑹醫(yī)療救治組職責①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。③協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。④在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。⑺后勤保障組職責①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。②提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設備。（三）應急行動施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員實施搶救或避險。火警：119；醫(yī)療急救：120⑴指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設立標志，實行現(xiàn)場保護，安全警戒，疏導人員和車流，保障救援道路的暢通，維護好現(xiàn)場秩序。⑵按本預案規(guī)定職責明確各應急工作組救援任務,組織救援。⑶對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3.資源調(diào)配組織搶險救援隊伍,調(diào)配應急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應急行動做好充分準備。4.應急避險⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群