開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作xxx公司開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度工程開工前的（項(xiàng)目總工）技術(shù)準(zhǔn)備工作各位領(lǐng)導(dǎo)：在工程項(xiàng)目開工前，我部首先會(huì)做好詳細(xì)而充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，使工程開工后能有條不紊地順利進(jìn)行，避免開工后出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題、現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)與設(shè)計(jì)資料不符、測(cè)量試驗(yàn)不能配合施工、關(guān)鍵材料設(shè)備未及時(shí)到位等情況導(dǎo)致工程延誤甚至停頓而造成不必要的損失。（一）工程開工前的主要技術(shù)準(zhǔn)備工作工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有以下內(nèi)容：1、工程項(xiàng)目資料交接；2、設(shè)計(jì)交樁及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)；3、圖紙復(fù)核；4、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)文件；5、為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案補(bǔ)充必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；6、劃分單位、分部、分項(xiàng)工程；7、建立控制測(cè)量網(wǎng)；8、建立項(xiàng)目試驗(yàn)室并提前做好先期工程試驗(yàn)及配合比工作；9、為需要提前訂購的重要材料和設(shè)備提供有關(guān)的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求和最早進(jìn)場(chǎng)日期；10、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案；識(shí)別各分項(xiàng)、分部工程技術(shù)等級(jí)，識(shí)別關(guān)鍵工序、特殊工序。11、按招標(biāo)文件和總包單位及上級(jí)單位要求，工程具體情況配備項(xiàng)目所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)參考資料；12、開工前的還有對(duì)我們的技術(shù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；13、其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。（二）工程資料交接1.交接內(nèi)容工程中標(biāo)后,應(yīng)會(huì)同上級(jí)有關(guān)主管部門及時(shí)進(jìn)行工程資料的交接。需要交接的主要資料應(yīng)包括投標(biāo)期間的現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)資料、投標(biāo)答疑資料、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同文件、簽訂協(xié)議書、投標(biāo)承諾、圖紙等。2.我們應(yīng)注意的問題（1）注意檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續(xù)。（2）保留一套完整的合同文件及設(shè)計(jì)圖紙存檔，以便于今后編制竣工文件。（3）根據(jù)需要給相關(guān)人員提供資料的復(fù)印件。（三）設(shè)計(jì)交樁及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)工程開工前,是在總包單位還是在業(yè)主(或監(jiān)理)主持下，由設(shè)計(jì)單位向我們交樁還是由總包方向我部進(jìn)行交樁，還是直接由我們代表總包單位直接由設(shè)計(jì)單位向我們交樁，交樁應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。如果是設(shè)計(jì)單位將路線勘測(cè)時(shí)所設(shè)置的導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)及其它重要點(diǎn)位的樁位及相關(guān)技術(shù)資料逐一交給我部。交樁時(shí)應(yīng)有交樁記錄。在接受樁位時(shí)應(yīng)注意觀察樁位是否有移動(dòng)、損壞甚至缺失現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向總包方提出并提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行補(bǔ)樁。我部接受導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的樁位后，會(huì)及時(shí)對(duì)這些控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)的結(jié)果報(bào)總包方遞交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，為下一步的控制測(cè)量做好準(zhǔn)備。（四）圖紙復(fù)核1.圖紙復(fù)核的目的（1）使參加施工的技術(shù)和管理人員提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，制定解決方案，進(jìn)行工程管理策劃。（2）發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。2.圖紙復(fù)核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題（1）是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，有無重大原則錯(cuò)誤。（2）現(xiàn)有施工技術(shù)水平能否滿足設(shè)計(jì)要求。（3）是否符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件。（4）設(shè)計(jì)是否能夠進(jìn)一步優(yōu)化。（5）圖紙本身有無矛盾(如圖紙的完整性、一致性，檢查說明與設(shè)計(jì)是否一致，平、縱、橫三剖面是否一致，結(jié)構(gòu)各部位相互之間的位置、前后標(biāo)高、尺寸的標(biāo)注、不同專業(yè)、不同設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)結(jié)合部位等有無矛盾之處)。（6）圖紙中的工程數(shù)量表、材料數(shù)量表是否有錯(cuò)誤。（7）控制測(cè)量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。3.圖紙復(fù)核工作我部會(huì)注意以下幾點(diǎn)問題：（1）會(huì)組織參加施工的全體技術(shù)人員參與對(duì)圖紙的復(fù)核，不能僅僅局限于幾個(gè)人。（2）在圖紙復(fù)核的過程中我們會(huì)注意和總包單位溝通全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，不會(huì)也不要輕易否定設(shè)計(jì)。（3）我們會(huì)注意結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行圖紙復(fù)核。（4）會(huì)帶著問題進(jìn)行圖紙復(fù)核，為設(shè)計(jì)交底和結(jié)合編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工技術(shù)方案做準(zhǔn)備，不會(huì)僅僅局限于工程量的復(fù)核。（5）我部會(huì)發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)組織本部技術(shù)人員集體討論。（五）現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及補(bǔ)充調(diào)查資料1.現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)（1）路線與構(gòu)造物的總體布置、橋涵結(jié)構(gòu)物形式等是否合理，相互之間是否有矛盾和錯(cuò)誤。（2）主要構(gòu)造物的位置、尺寸、孔徑是否恰當(dāng)。（3）新（改）建的橋涵結(jié)構(gòu)物等與原有道路、排水系統(tǒng)的銜接是否流暢，目前發(fā)現(xiàn)送審稿圖紙錯(cuò)誤問題多多。比如涵洞位置不對(duì)，原有灌溉渠設(shè)計(jì)遺漏，墩柱直徑圖、和工程數(shù)量表不一致，硬路肩混凝土標(biāo)號(hào)圖量不一等等。（4）路線的高填深挖地段與設(shè)計(jì)是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系統(tǒng)功能是否遭受破壞。（6）對(duì)地質(zhì)不良地段采取的技術(shù)處理措施是否恰當(dāng)。（7）設(shè)計(jì)推薦的或投標(biāo)文件中編制的總體施工方案及臨時(shí)設(shè)施、便道、便橋方案是否合理可行。2．補(bǔ)充調(diào)查資料公路施工涉及面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，受自然條件及交通通行影響大，在施工組織設(shè)計(jì)前，有計(jì)劃、有步驟地認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況的調(diào)查，收集與工程施工相關(guān)的資料，并對(duì)這些情況和資料進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和分析，對(duì)于編制好施工組織設(shè)計(jì)及今后的工程實(shí)施是非常有益的。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充調(diào)查的主要內(nèi)容有:（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌。重點(diǎn)調(diào)查了公路沿線施工工程困難地段，本合同段所處位置無較大的場(chǎng)地，由于現(xiàn)場(chǎng)的局限性，我部暫時(shí)將一工區(qū)駐地設(shè)在K6+300處，通電通水通路及場(chǎng)地平整可易于完成，暫將拌和站定在K10+300左側(cè)北流江東岸木材廠附近，場(chǎng)地相對(duì)其它地方易于平整，且附近有可用于拌和站的電，及北流江的水，及山上的飲用水等，這些資料可用于選擇施工用地，布置施工平面圖，規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施等。（2）當(dāng)?shù)亟煌?、電力、通訊、工程附近的建筑物等?duì)施工的干擾情況。（6）當(dāng)?shù)氐慕煌?、運(yùn)輸條件。包括工地沿線的鐵路、公路、河流位置，裝卸運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，民間運(yùn)輸能力等。（7）當(dāng)?shù)厮姽?yīng)情況。包括供水的水源、水量、水質(zhì)、水費(fèi)等情況；電源供電的容量、電壓、電費(fèi)等情況。（8）地材供應(yīng)情況。包括外購材料的供應(yīng)地點(diǎn)、規(guī)格、單價(jià)、可供數(shù)量、運(yùn)輸方式、費(fèi)用等，確定自采加工材料的料場(chǎng)、位置、可開采數(shù)量、運(yùn)距等。（9）當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、醫(yī)療條件、通訊條件、生活物資供應(yīng)等情況（10）當(dāng)?shù)卣畬?duì)建設(shè)工程頒布的相關(guān)管理規(guī)定。（六）單位、分部、分項(xiàng)工程劃分及時(shí)做好單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分，劃分時(shí)我們會(huì)根據(jù)施工部署、規(guī)范要求進(jìn)行，報(bào)總包單位、業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可。劃分的原則是有利于工程質(zhì)量的客觀評(píng)定，有利于施工安排和部署，同時(shí)滿足有關(guān)規(guī)范要求。項(xiàng)目劃分單位、分部、分項(xiàng)工程有兩種方法：（1）按總包方下發(fā)的文件或合同文件的規(guī)定劃分；（2）按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。兩種方法以總包或業(yè)主的要求為準(zhǔn)，當(dāng)沒有要求時(shí)，按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。（七）開工前的試驗(yàn)管理工作1、籌建項(xiàng)目試驗(yàn)室（1）項(xiàng)目試驗(yàn)室的房屋，應(yīng)作為臨建項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排。（2）試驗(yàn)室房屋大小，可根據(jù)工程量或合同要求確定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理與總工會(huì)首先明確項(xiàng)目試驗(yàn)室主任，便于抓開工前的試驗(yàn)工作。（4）項(xiàng)目試驗(yàn)室主任應(yīng)及早組織人員，清點(diǎn)現(xiàn)有的試驗(yàn)儀器，列出需購置的儀器清單，報(bào)總工審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后，立即購置。（5）對(duì)計(jì)量?jī)x器，試驗(yàn)設(shè)備，及時(shí)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)計(jì)量部門聯(lián)系，組織檢測(cè)校驗(yàn)。（6）清點(diǎn)本工程所需的有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，對(duì)短缺的部分，