電站培訓方案900字

電站培訓方案900字

培訓方案一、培訓目的為了提高電廠干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，全面了解水力發(fā)電廠的結(jié)構(gòu)原理及日常生產(chǎn)的工作任務(wù)，針對滿天星水力發(fā)電廠的設(shè)計、布置及結(jié)構(gòu)形式，著重講解電廠各生產(chǎn)、控制、監(jiān)測、保護設(shè)備及部件的結(jié)構(gòu)、原理，掌握各設(shè)備及部件的運行、操作及檢修要求，通過培訓使電廠員工在理論上具備一定的專業(yè)水平，在實際工作中具備相當?shù)墓ぷ髂芰Γ怪疂M足電廠的各項生產(chǎn)工作要求，為培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、政治強、紀律嚴的干部職工隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)目前我廠人員的業(yè)務(wù)水平情況和職工提出的培訓建議，制定培訓方案如下：二、培訓方式根據(jù)實際情況及員工要求，結(jié)合培訓目的，由培訓小組擬定相關(guān)培訓內(nèi)容，依照培訓內(nèi)容抽調(diào)相關(guān)人員進行授課。授課人必需備課教學，在教學過程中應(yīng)加強聯(lián)系，根據(jù)需要增加或交換一定的教學內(nèi)容。教學方法采取板書、講述、提問、現(xiàn)場教學等模式。以理論教學為主，理論聯(lián)系實際，各設(shè)備的運行知識以《滿天星電廠運行規(guī)程》為主。培訓形式采取集中脫崗學習模式，培訓期間的運行工作由電廠臨時組織（運行管理及其他科室有相關(guān)經(jīng)驗）的人員擔任。三、培訓內(nèi)容及課時安排電廠業(yè)務(wù)培訓計劃從20xx年3月份開始（培訓期為20天）具體安排將根據(jù)實際工作情況制定。四、培訓要求1、授課時間：月日開始，月日結(jié)束，每天上午9：00—11：50，下午14：30－17：30，地點：滿天星電廠。2、培訓人員要求做好筆記，20xx年度應(yīng)知、應(yīng)會考試的內(nèi)容以本次的培訓內(nèi)容為主。3、每天的交接班正常進行，所有廠房運行人員必須全程參加培訓，大壩休息人員也必須參加培訓。講解大壩內(nèi)容時，大壩人員全部參加，地點為大壩中控室。4、所有參加培訓的人員均應(yīng)服從授課人的安排，老師有權(quán)、有責申請按制度處罰違紀學員。5、培訓人員應(yīng)按時到場，不得有遲到早退現(xiàn)象，培訓期間不得離開電廠。6、培訓人員原則上不允許請假，如有特殊情況需要請假者，按按正常請假程序，需經(jīng)培訓小組何信群組長批準方生效。7、培訓期間（設(shè)主任一名）宋文源負責授課人員的安排、銜接，場地安排，紀律等日常事務(wù)管理。8、培訓期間的違紀、處分記入員工平時考核業(yè)績欄。

第二篇：大連電廠安規(guī)培訓方案1700字大連電廠安規(guī)培訓方案為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，提高員工對《安規(guī)》學習、熟悉、掌握和運用的能力，加強員工危害辨識和反事故能力建設(shè)，保證員工在生產(chǎn)工作中的人身安全和健康，確保安全生產(chǎn)長治久安，進一步將華能大連電廠（以下簡稱“電廠”）的安規(guī)培訓工作制度化、長期化，特制定本安規(guī)培訓專項方案。一、培訓目的針對當前目前電廠作業(yè)人員《安規(guī)》學習不系統(tǒng)、知識點掌握不深入、重操作規(guī)程輕安全規(guī)程等突出問題，為切實消除安全工作中的不利因素和薄弱環(huán)節(jié)，通過全面、深入、系統(tǒng)地開展《安規(guī)》培訓和考核工作，切實提高電廠生產(chǎn)一線員工的安全風險防范意識和安全技能，提高電廠安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和工作水平，徹底杜絕人身傷亡事故，有效保證安全生產(chǎn)。二、培訓內(nèi)容圍繞集團公司頒布的安規(guī)和新近出臺的新安規(guī)，結(jié)合電廠安全生產(chǎn)標準化達標工作、反違章工作、隱患排查治理工作，組織作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓（突出電氣安規(guī)和反措），從而確保在“兩票三制”執(zhí)行環(huán)節(jié)、檢修環(huán)節(jié)、試驗環(huán)節(jié)安全措施的全面、完善、不留隱患，并提高作業(yè)人員對危害辨識及預(yù)控的能力和應(yīng)急救援能力。三、培訓對象電廠分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)一線員工。四、培訓安排《安規(guī)》培訓工作在電廠的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取“廠級培訓+部門培訓”的方式，對電廠所有生產(chǎn)崗位員工進行定期輪崗培訓。（一）安監(jiān)部根據(jù)《安規(guī)》內(nèi)容，制定符合本廠實際的《安規(guī)培訓課件》；根據(jù)《全員安全培訓內(nèi)容》，在全廠“三種人”培訓基礎(chǔ)上，組織對電廠主管以上人員進行每季度《安規(guī)》培訓，培訓內(nèi)容包括《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》（機械部分）、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》（變電站和發(fā)電廠部分）、《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等內(nèi)容；組織對主管以上人員進行以理論考試為主的考評，記入個人培訓檔案。（二）各部門按照電廠《全員安全培訓內(nèi)容》，制定本部門安規(guī)培訓計劃。確保在《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》（機械部分）、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》（變電站和發(fā)電廠部分）、《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等內(nèi)容基礎(chǔ)上，增加《兩票管理標準》、《反違章管理標準》、《防止電氣誤操作管理標準》等內(nèi)容的培訓，并通過筆試、口試、現(xiàn)場辨識和模擬作業(yè)等形式考察人員對《安規(guī)》掌握程度，并記入個人培訓檔案。（三）人資部指導(dǎo)各部門對每一階段性培訓效果進行總結(jié)，重點評價分析員工對《安規(guī)》理解和運用方面的欠缺內(nèi)容，著力解決好理論與實際相結(jié)合的問題。五、培訓要求（一）《安規(guī)》培訓與技能培訓相結(jié)合各部門在培訓過程中應(yīng)重視理論與實踐相結(jié)合，應(yīng)將《安規(guī)》學習和電廠生產(chǎn)運行的具體實際聯(lián)系起來，應(yīng)和公司內(nèi)部發(fā)生的安全事故教訓聯(lián)系起來，在學習《安規(guī)》過程中，要讓員工“知其然，更知其所以然“，以提高員工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題能力為目的，以提高員工安全意識和技能為落腳點，力求理解，注重應(yīng)用，真正使培訓貼近生產(chǎn)、貼近實際，起到良好效果。（二）《安規(guī)》培訓要注重細節(jié)的學習和領(lǐng)會《安規(guī)》的文字簡練，語意清楚，表達正確，結(jié)構(gòu)嚴謹，邏輯性強，是一本重要的電力法規(guī)。學習《安規(guī)》要認真、仔細，必須逐字逐句學習，特別要注意對關(guān)鍵字詞的理解，只有對每個字詞完全正確地理解，才可能在實際工作中正確地運用，否則就會“失之毫厘，謬以千里”的錯誤。（三）培訓應(yīng)注重與評估相結(jié)合《安規(guī)》培訓是一項長期堅持的工作，每位員工的培訓效果直接影響到其工作的安全與否。各部門要避免出現(xiàn)“重前期培訓，輕后期評估”的情況，本著對員工生命安全高度負責的態(tài)度，做好員工培訓的全過程管理，實現(xiàn)培訓、評估、提升的良性循環(huán)。六、獎懲與考核（一）電廠各部門未制定《安規(guī)》培訓計劃或未按《安規(guī)》培訓計劃進行培訓，人資部將對其部門主要負責人進行考核。（