下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁下午好:
大家下午好!首先,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天,我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺(tái)。參與競(jìng)聘,展示自我,接受評(píng)判。希望通過此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓大家更多的認(rèn)識(shí)我、了解我。下面,我先自我介紹一下,我叫王玲梅,今年36歲,中共黨員,本科,主管護(hù)師,現(xiàn)任燒傷科護(hù)士長,我今天競(jìng)聘的崗位是:護(hù)理部副主任。護(hù)理部副主任就是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全。邁克爾.波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特?!?/p>
這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說,更是一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì),讓我在工作中更好的發(fā)揮自己的力量,為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展添一份力量。
競(jìng)聘護(hù)理部副主任我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):第一,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則、講紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。2011年我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,成為了一名黨員,所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我1997年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當(dāng)然我的工作也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,并獲得優(yōu)秀青年工作者,工會(huì)積極分子,護(hù)理崗位明星,青年十佳技術(shù)操作能手等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。我還帶領(lǐng)我的護(hù)理組連續(xù)兩年獲得安全環(huán)保先進(jìn)班組。我的實(shí)際工作表現(xiàn)印證了我的敬業(yè)精神。第三,我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。多年的工作學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作18年來,我總是不斷提高自己,謙虛好學(xué),不懂就向老同事請(qǐng)教,我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。第四,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,又從事護(hù)理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。三年的護(hù)士長工作使我明白護(hù)士長不單純只是上傳下達(dá),機(jī)械地執(zhí)行工作。在擔(dān)任職期間,我每天接觸患者、醫(yī)生、護(hù)士、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等,這使我具有了良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。在處理棘手問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,我有自信,我能勝任護(hù)理部副主任一職。第五、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。
具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。
不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼,不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我會(huì)在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們和同仁們?cè)u(píng)議。第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。我將結(jié)合分管的工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。第二、與本院發(fā)展協(xié)調(diào)一致,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)。明確目標(biāo),制定周密的計(jì)劃,保持思路的清晰,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。
第三、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是:人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量控制。我的護(hù)理管理的理念是:緊貼臨床實(shí)際,為臨床解決實(shí)際問題。我將本著“以人為本、關(guān)心、尊重護(hù)士”,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,實(shí)施彈性排班模式等。保證人力資源利用的最大化。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。用制度和標(biāo)準(zhǔn)來管理。按三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求完善護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評(píng)價(jià);并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評(píng)通報(bào),逐步提高護(hù)理質(zhì)量。
第四、加強(qiáng)患者安全的環(huán)節(jié)管理。把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,提高護(hù)士的法律意識(shí)。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管。減少管理的盲點(diǎn)。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
第五、提升護(hù)理服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。將病人的利益放在首位、將病人的滿意度放在首位,是醫(yī)院謀生存、求發(fā)展的最佳舉措,也是達(dá)到護(hù)理品牌的必經(jīng)之路。在做好、做優(yōu)原有護(hù)理服務(wù):如一站式服務(wù)、窗口服務(wù)、親情服務(wù)、無縫化服務(wù)等基礎(chǔ)上。嘗試推行“移動(dòng)服務(wù)”,利用手機(jī)短信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)QQ群等,讓溫馨服務(wù)延伸到家,讓忙碌的患者輕松應(yīng)對(duì)生活。
第六、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長側(cè)重于管理、??谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè)、而低年資護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的培養(yǎng)。通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為
,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
第七、不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)與本院的對(duì)接、學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理管理方法。團(tuán)結(jié)一致,協(xié)助護(hù)理部主任做好工作。綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同效力認(rèn)定解析與探討
- 標(biāo)準(zhǔn)合同英文版采購范本
- 宜人貸借款合同范本解讀
- 采購合同范本固定位置
- 設(shè)備維修保養(yǎng)合同范本
- 軍事訂購合同樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)翻譯服務(wù)合同協(xié)議書格式
- 工程招標(biāo)文件港口工程
- 泰安房屋買賣合同風(fēng)險(xiǎn)提示
- 租賃合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓聲明范例
- GB/T 19964-2024光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定
- 籃球比賽記錄表
- 2022-2023學(xué)年北京市朝陽區(qū)初一(上)期末考試英語試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 《初中班會(huì)課件:如何正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)暴力》
- 保險(xiǎn)金信托培訓(xùn)課件
- 芒果干行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 常用家庭園養(yǎng)植物課件
- 腫瘤科化療患者護(hù)理PDCA循環(huán)案例
- 國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表
- 云南大理州諾鄧古村旅游
- 燒傷科普講座課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論