2023年年建筑行業(yè)安全工作總結(jié)

201*年建筑行業(yè)安全工作總結(jié)201*年建筑行業(yè)安全工作總結(jié)

科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展

建筑施工企業(yè)的進(jìn)展，質(zhì)量是前提、安全是保障，只有在質(zhì)量和安全的保駕護(hù)航下公司才能更好的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，樹(shù)立企業(yè)形象，增加社會(huì)影響力，進(jìn)而使公司在簡(jiǎn)單多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。作為公司主管安全的部門(mén)，更是肩負(fù)著企業(yè)科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的重要任務(wù)。下面我就本部門(mén)的工作做以簡(jiǎn)潔總結(jié)，以及對(duì)以后安全治理工作開(kāi)展提幾點(diǎn)建議。

首先我先通報(bào)一下公司今年發(fā)生的五起安全事故

201*-2-21、二直部、代家灣商務(wù)中心，發(fā)生高空墜落事故，事故緣由是，施工作業(yè)人員私自移動(dòng)洞口防護(hù)板，在移動(dòng)過(guò)程中失去平衡墜入洞口。

201*-3-29、七直部、東潤(rùn)楓景2#樓，發(fā)生高空墜落事故，事故緣由是作業(yè)人員在19層頂板支模時(shí)，外架立面防護(hù)不到位且沒(méi)掛安全帶，失足墜落。

201*-4-17、二直部、朗潤(rùn)星城，發(fā)生高空墜落事故，事故緣由是施工作業(yè)人員在外架撤除沒(méi)有安全防護(hù)的狀況下，撤除伸縮縫處構(gòu)造柱模板，失足墜落。

201*-9-28、三分司、軒苑臻品，發(fā)生高空墜落事故，事故緣由是施工作業(yè)人員在七層外墻進(jìn)展乳膠漆粉刷作業(yè)，失足墜落。

201*-11-1、五分司、千河雅居，發(fā)生高空墜落事故，事故緣由是施工作業(yè)人員在外架無(wú)防護(hù)且沒(méi)有佩戴安全帶的狀況下進(jìn)展7層臨邊暗柱支模，失足墜落。結(jié)合以上事故，我從以下幾個(gè)方面談?wù)劰尽⒐こ滩吭诎踩卫砉ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和看法。

一、加強(qiáng)宣傳、教育，提高作業(yè)人員安全意識(shí)

工程部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部的作業(yè)人員進(jìn)展三級(jí)安全教育，并在施工作業(yè)前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)展班前安全技術(shù)交底，并加大對(duì)特種作業(yè)人員的持證狀況、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作。在代家灣商務(wù)中心的事故就是由于作業(yè)人員是臨時(shí)工，沒(méi)有進(jìn)展安全教育和安全技術(shù)交底，在不熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況下進(jìn)展作業(yè)，造成了事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全檢查、保證安全工作的順當(dāng)進(jìn)展

工程部應(yīng)每周對(duì)工程進(jìn)展一次全面的安全檢查，在安全檢查中假如發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，必需做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)并有各級(jí)安全治理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。從以上安全事故中不難看出，全部事故都事出有因，全部都存在安全防護(hù)不到位的狀況，假如這些擔(dān)心全因素能在檢查中提出來(lái)并準(zhǔn)時(shí)整改落實(shí)到位，也就不會(huì)發(fā)生這樣的安全事故。

三、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全治理體系

公司各個(gè)工程部應(yīng)依據(jù)集團(tuán)總公司制定的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)書(shū)》（試行）制定的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)治理制度結(jié)合工程狀況，分解制定責(zé)任制和治理目標(biāo)，明確工程治理人員的安全責(zé)任。這樣可以更好的催促現(xiàn)場(chǎng)治理人員增加安全意識(shí)，確保工程的安全施工。

四、對(duì)以后安全治理工作開(kāi)展的看法現(xiàn)在公司的安全治理工作存在嚴(yán)峻的斷層狀況，公司主管部門(mén)和基層單位的安全治理工作不能有效的連接，上層治理者對(duì)安全工作極其重視，但是到了基層、工程部安全治理工作成了理論上的巨人，實(shí)際工作很難落實(shí)。高樓萬(wàn)丈平地起，假如安全治理不能落實(shí)到基層，那么無(wú)論上層領(lǐng)導(dǎo)多么重視，也難逃垮塌的命運(yùn)。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，認(rèn)為安全治理工作落實(shí)難主要有一下幾個(gè)因素。

1、工程部在安全治理分工方面不明確，這一緣由普遍存在，工程部治理人員認(rèn)為只要是牽扯到安全方面的問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，不能真正根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則來(lái)分工。

2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都在變化，每天都以不同的形式消失，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)的安全檢查。

3、施工基層人員素養(yǎng)低，安全意識(shí)薄弱。

4、工程部的其他工作對(duì)安全治理工作的影響，不能真正做到以安全為主，如材料不合格或供給缺乏，人工缺乏及資金不到位的狀況，都可以導(dǎo)致安全防護(hù)的滯后、漏洞和不能準(zhǔn)時(shí)整改。

五、以后開(kāi)展安全治理工作的重點(diǎn)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任是安全的靈魂，責(zé)任制是安全治理中最重要的制度，建立健全以公司法定代表人為核心安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立企業(yè)工程部作業(yè)班組作業(yè)人員的安全治理責(zé)任鏈，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度，由此建立橫向到邊、縱向究竟、專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的安全治理體系。2、結(jié)合工程安全治理遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)安全治理制度和安全操作規(guī)程，力求做到內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)、充分表達(dá)其實(shí)效性和可操作性。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行多樣化、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育方式。安全生產(chǎn)意識(shí)和力量的匱乏是安全生產(chǎn)工作得不到落實(shí)，事故頻發(fā)的重要緣由之一，真正把安全教育作為員工的一堂必修課，且應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性。全面增加員工的安全意識(shí)，增加員工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，構(gòu)建全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的良好風(fēng)氣。

4、標(biāo)準(zhǔn)安全治理機(jī)構(gòu)和保障人員配置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)公司的安全治理工作。保證公司各個(gè)工程部安全員的人員配備，確保安全治理工作的順當(dāng)開(kāi)展。

5、把施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改，作為一項(xiàng)重要的日常工作，并對(duì)建筑工程團(tuán)體意外損害保險(xiǎn)的辦理狀況；工程安全督察備案狀況；危急性較大分局部項(xiàng)工程安全治理狀況；安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的落實(shí)狀況；大型起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用和修理保養(yǎng)等狀況；安全“三寶”的配備和使用狀況；使用現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)質(zhì)量；腳手架搭設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)性；臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)性；易燃易爆物品的存放狀況；特種作業(yè)人員的持證上崗狀況；操作人員安全教育狀況；農(nóng)夫工夜校的開(kāi)辦狀況；工程施工安全技術(shù)交底狀況；現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況等作為排查的重點(diǎn)內(nèi)容，將事故苗頭消退在萌芽狀態(tài)。

6、提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，沒(méi)有安全生產(chǎn)執(zhí)行力，工程安全治理水平就只能處于停滯不前的狀態(tài)，而提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)從兩方面入手，一是加大對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象的懲罰力度；二是形成鼓勵(lì)制度，通過(guò)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)的結(jié)合，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中仔細(xì)履行職責(zé)的人員賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

7、加強(qiáng)公司形象治理，每各工程都代表著公司的企業(yè)形象，表達(dá)公司的治理水平，因此安全治理處會(huì)在接下來(lái)的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一起，要求各個(gè)工程部嚴(yán)格根據(jù)公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)，更好的表達(dá)公司的企業(yè)文化和企業(yè)形象。

安全治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不管過(guò)去還是現(xiàn)在，公司領(lǐng)導(dǎo)都特別重視，在安全問(wèn)題上投入了大量的人力物力。安全治理處將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的治理，加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作順當(dāng)開(kāi)展，為公司的安全生產(chǎn)制造一個(gè)良好的安全環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：201*年建筑工程安全工作總結(jié)

201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

依據(jù)建〔201*〕23號(hào)，建〔201*〕25號(hào)文件精神，為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，現(xiàn)將上半年工程部安全工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全制度的制定與落實(shí)狀況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的熟悉，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)治理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化根底治理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克制麻痹思想，幸運(yùn)心理和厭戰(zhàn)心情，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)治理目標(biāo)完成狀況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故。

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生重大環(huán)境污染大事。

7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)大事。

工程部制定的安全治理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。二、上半年安全生產(chǎn)狀況

上半年，我工程部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)展治理。1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全治理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理。

本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，工程部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。工程部準(zhǔn)時(shí)建立健全安全保證體系和安全治理組織機(jī)構(gòu)及安全治理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、掌握措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系。仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。根據(jù)上級(jí)公司、建立單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的安全治理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全治理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)展考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素養(yǎng)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)工程部安全治理工作的重要手段。工程部對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)展了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)全部人

員登記造冊(cè)，共計(jì)130人次。加強(qiáng)安康、安全、環(huán)境治理體系培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)展深入的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參與人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)展節(jié)假日安全教育，要求職工克制假日思鄉(xiāng)心情，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)展宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)30多幅，宣傳板報(bào)二期。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素養(yǎng)。增加了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我愛(ài)護(hù)力量。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

催促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)展交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備狀況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危急作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的愛(ài)護(hù)等；施工前依據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、留意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)展針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能消失的危急因素及處理措施，避開(kāi)消失違章指揮和違章操作。4、特別工種持證上崗：

全部特別工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必需持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)

目部搞好全部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案治理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危急源和應(yīng)急預(yù)案的治理

工程開(kāi)工之前工程部組織相關(guān)治理人員對(duì)本工程的危急源、環(huán)境因素進(jìn)展識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了工程部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實(shí)際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了掌握措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危急源和環(huán)境因素進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)護(hù)，發(fā)覺(jué)安全隱患馬上組織人員整改，從而確保了各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的實(shí)際狀況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，工程部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，工程部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)展熟識(shí)了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)把握了肯定的應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。6、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排解施工過(guò)程中的擔(dān)心全因素，訂正違章作業(yè)，監(jiān)視安全技術(shù)措施的實(shí)行，依據(jù)工程部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全過(guò)程的監(jiān)視檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查

4）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查

7）協(xié)作上級(jí)公司、建立單位、監(jiān)理單位檢查

通過(guò)檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)展整改完畢，通過(guò)安全檢查確保大大削減施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣闊職工制造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)展排查，屢次充分消失的問(wèn)題進(jìn)展分析，制定治理措施，加強(qiáng)監(jiān)視落實(shí)。

7、安全防護(hù)設(shè)施的治理

為全部進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)視施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)展防護(hù)，并組織人員進(jìn)展驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危急部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝完畢后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專(zhuān)業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)展檢查，對(duì)修理狀況進(jìn)展記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安全員全程監(jiān)控，安裝完畢后報(bào)地方檢測(cè)部門(mén)進(jìn)展檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。全部操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)展檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危急）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工完畢后材料、垃圾準(zhǔn)時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天清掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避開(kāi)流淌吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了安康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員清掃、廁所每天清掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間，工程部結(jié)合上級(jí)公司和核電公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)規(guī)劃，并進(jìn)展了實(shí)施，期間協(xié)作核電公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，到達(dá)了活動(dòng)的目的。三、存在問(wèn)題

工程部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到安全治理還存在缺乏之處；一是工期短，施工人員流淌大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間缺乏。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，車(chē)輛多，這給施工現(xiàn)場(chǎng)治理帶來(lái)肯定的難度，在日常治理上

仍需加大治理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對(duì)于人員的估量缺乏，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿意了施工要求，也暴露出了工程部對(duì)人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素養(yǎng)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大治理力度。

三、201*年下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃1、安全目標(biāo)

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上的交通事故)；