2023年年施工技術(shù)總結(jié)

201*年施工技術(shù)總結(jié)201*年施工技術(shù)總結(jié)

上新街工程201*年施工技術(shù)總結(jié)

一、工程量及形象進度

本年度主要進展車站隧道開挖支護及襯砌、區(qū)間隧道襯砌及內(nèi)部構(gòu)造、車站豎井內(nèi)部構(gòu)造、區(qū)間豎井襯砌及內(nèi)部構(gòu)造、車站明挖基坑開挖及支護、車站主體構(gòu)造及附屬工程。截止目前為止，本工程主體構(gòu)造已根本完成，剩余車站豎井消防水池及冷卻塔、施工通道回填等附屬工程。二、產(chǎn)值完成狀況

本年度至今共完成產(chǎn)值4682萬元，完成公司下達年規(guī)劃3353萬元的139.6%。

三、施工組織設(shè)計調(diào)整或變動狀況

本工程施工組織設(shè)計已在開工時期上報，針對施工組織設(shè)計的變動，我部已在專項施工方案中提出。其中重大變動處在于車站暗挖B型斷面開挖施工方案。我部實行新工藝新技術(shù)安全、經(jīng)濟、快速的施工方法完成了此段的開挖施工，詳細施工狀況如下：

1、實行超前長管棚疊加技術(shù)；2、實行超前預(yù)探孔技術(shù)；

3、實行靜態(tài)爆破雙側(cè)壁導坑法開挖施工技術(shù)。四、工程量調(diào)整或變動狀況

截止目前為止，車站暗挖隧道、區(qū)間隧道、車站豎井、區(qū)間豎井及施工通道0#臺賬均已批復(fù)，車站主體及明挖基坑0#臺賬已上報至監(jiān)理總部，正在進展核對。其中0#臺賬與合同量存在肯定差異，對此我部已在對上對下計價中進展后期的結(jié)算工作。五、技術(shù)難點的處理狀況

區(qū)間豎井與區(qū)間隧道穿插段屬于本工程施工的技術(shù)難點，針對此段施工內(nèi)容，在公司、業(yè)主、監(jiān)理等領(lǐng)導的大力支持下，結(jié)合公司的技術(shù)力量，我部優(yōu)化施工方案，實行先施工區(qū)間豎井下方的隧道局部，再采納逆作法施工豎井工程，并加強穿插部位的初期支護?，F(xiàn)目前已安全完成此段施工作業(yè)。

六、施工中的技術(shù)問題、閱歷教訓及處理狀況

1、初期支護施工過程中主要把控點在于拱架及錨桿的安裝。（1）錨桿

應(yīng)留意錨桿的深度、錨固長度及與拱架的連接質(zhì)量，結(jié)合前期的施工狀況，因本工程的錨桿呈梅花形布，且錨桿支護作用較為明顯，我部對施工現(xiàn)場加強過程把控，并經(jīng)三方報驗合格前方可施工下一步施工工序。若巖層較為松散的部位，我部實行注漿小導管加強支護，并連接拱架更好的到達支護的效果。

（2）格柵拱架

榀間距應(yīng)嚴格掌握，因本工程采納雙側(cè)壁導坑法施工，需預(yù)留核心土，左右導坑預(yù)留接頭需在同一斷面處，測量定位是解決此問題的重點之重。為滿意核心土施工及解決核心土拱架的支護問題，我部已加強掌握拱架間距，為后期降低施工難度。

2、襯砌施工主要表達在鋼筋制安與混凝土的振搗（1）鋼筋制安

鋼筋施工需嚴格根據(jù)圖紙要求進展，掌握主筋間距，采納檢驗合格的機械連接套筒，并對含有焊接部位的進展檢驗。在滿意要求的狀況下進展下一步工序施作。

（2）混凝土振搗

因隧道斷面較大，一次性澆筑混凝土方量較多，混凝土的振搗次數(shù)及質(zhì)量將作為后期質(zhì)量的保證。因混凝土澆筑時間較長，施工作業(yè)人員難免會產(chǎn)生懶散心里，我部對每次混凝土施工都安排專人輪番值班監(jiān)控，確保質(zhì)量合格。并制定施工隊獎罰措施，在當月對下計價中落實。

七、施工質(zhì)量簡況

本工程自201*年6月進場以來，屢次獲得軌道公司書面及口頭上表彰，并在201*年獲得軌道公司“安全文明示范工地”。我部發(fā)揚中鐵十一局鐵軍精神，把責任落實到人，立足高起點，艱難奮斗，保證安全、有效的完本錢工程。本工程已接近尾聲，各項剩余工作及收尾工作正在順當?shù)倪M展中。通過分項及分部驗收中，得到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等多方領(lǐng)導的好評，并寄盼望在接下來的工作中更加努力，為重慶市的后期建立作出一份應(yīng)有的奉獻。

本工程主要施工質(zhì)量如下：

1、開挖支護已順當完成，超欠挖均已嚴格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。2、二襯外觀較好，無明顯凹凸點。

3、通風豎井防排水效果較好，無明顯涌水點。

4、附屬工程依據(jù)實際狀況已連同設(shè)計院等多方單位進展施作，施工較為順當。

5、本工程施工至今，無重大安全事故。八、技術(shù)治理

本工程屬于重慶市重點工程，地質(zhì)環(huán)境較為簡單，施工難度較大。我部設(shè)立工程治理部，在工程部總工程師及工程部長的領(lǐng)導下，已順當完成了此項任務(wù)。在此期間，雖然難點重重，但經(jīng)過工程部全體人員的共同努力，遇到問題，逐一解決問題。現(xiàn)將我部技術(shù)治理相關(guān)內(nèi)容大致介紹如下：

1、總工程師帶頭，做好開工前期施工現(xiàn)場規(guī)劃工作；2、積極深入現(xiàn)場，依據(jù)實際狀況合理施工各工序；

3、合理安排各工點的技術(shù)人員，充分發(fā)揮各自的特長，快速有效的完成各工點的相關(guān)任務(wù)。

4、每周組織技術(shù)培訓，并講解當周遇到的實際問題及實行的有效處理措施。九、科技研發(fā)

本工程車站暗挖B型斷面所實行的施工工藝1、提出長管棚疊加施工技術(shù)；2、提出超前預(yù)探孔施工技術(shù)；3、提出靜態(tài)爆破九部開挖法施工技術(shù)。

現(xiàn)目前已完成此段的開挖施工，所實行的的施工工藝已被有效的利用。

十、下一步工作規(guī)劃

1、完本錢工程剩余局部附屬工程；

2、完成分項分部、子單位工程及單位工程的驗收工作；3、完成收尾相關(guān)工作。十一、建議

因工程部技術(shù)人員深入工地時間較長，一年內(nèi)所得到的大規(guī)模培訓、教育較少，且培訓針對性人員較強。所參與培訓的人員有時無暇東顧，現(xiàn)場人員無法深入了解更新技術(shù)相關(guān)理論學問。個人建議增加根底施工技術(shù)人員的培訓次數(shù)及多方面、多角度灌入培訓內(nèi)容，讓施工技術(shù)人員從思想上、精神上從中得到加強。讓他們感覺到公司的關(guān)心和重視。技術(shù)治理和科技研發(fā)均與現(xiàn)場技術(shù)人員密不行分，需建立良好暢通的溝通網(wǎng)，翻開各自的視野，才能更好的創(chuàng)新、實施。

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201*年度施工技術(shù)總結(jié)

1、工程簡述：

xx水電站工程為引水式岸邊明廠房，廠內(nèi)安裝三臺HL（241）-LJ-160混流式水輪發(fā)電機組，單機容量18MW，總裝機容量54MW。主廠房長52m，其中機組段總長33m，安裝間長19m，廠房寬度為20.23m，高32.68m。2.工程質(zhì)量：

2.1質(zhì)量治理機構(gòu)、質(zhì)量保證體系

為保證工程質(zhì)量，仔細落實和實施新疆有色金屬工業(yè)集團稀有金屬有限責任公司制定的治理制度和集團公司的質(zhì)量承諾。

（1）建立健全質(zhì)量保證體系及責權(quán)相襯的質(zhì)量治理機構(gòu)與質(zhì)量檢測機構(gòu)。（2）在施工組織設(shè)計和方案中制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。（3）對工程治理人員及勞務(wù)人員進展技術(shù)培訓和技術(shù)交底與指導。

（4）為保證工程質(zhì)量，針對本工程仔細編制了質(zhì)量治理細則，質(zhì)量通病與預(yù)防措施，成品、半成品愛護措施。3．2原材料檢測狀況

3.2.1鋼筋

201*年工程消耗鋼筋t，按施工標準60t/批數(shù)抽檢檢測1組，我部按鋼筋型號規(guī)格不同共抽檢組。鋼筋焊接試驗檢測組。

3.2.2水泥

201*年工程消耗水泥42.5Mpat，200t批次抽檢檢測1組，共檢測組。3.2.3外加劑

201*年工程消耗t，抽檢檢測組。3.2.4粉煤灰

201*年工程消耗粉煤灰t，抽檢檢測組。3.2.5砂、石、骨料檢測

在單元工程開工前均對砂、石骨料進展檢測，檢測內(nèi)容為：石子的超遜徑，砂子的細度模數(shù)、溫度及含水率等，實際數(shù)據(jù)進展混凝土協(xié)作比調(diào)整，檢測1次。

3.2.6砼抗壓試塊、塌落度檢測

砼抗壓試塊組，塌落度試驗次，含氣量監(jiān)測次。

3.2.7修轉(zhuǎn)變更，共收到變更份，合同外新增工程工程2項4、工程進度

4.1年完成施工進度及工程量

調(diào)壓井、壓力管道及廠房完成進度狀況

201*年實際開工日期為201*年4月日實際完成砼m3，鋼筋制安t，加氣塊砌筑m3，內(nèi)墻抹面m2，壓力管道制作完成70%。隧洞全面貫穿。

主副廠房工程主體全部完工、尾水渠合同內(nèi)全部完成、隧洞調(diào)壓井豎井壓力管道全部貫穿，壓力管道制作全部完成。4.2新增工程

壓力管道岔管砼澆筑、雁型屋面外墻維護。4.3工程未完成及滯后的緣由

4.3.1豎井、調(diào)壓井施工難度大，施工隊伍查找困難。4.3.2業(yè)主安裝設(shè)備進場延誤，蝸殼消失安裝問題延誤。5.施工期工程資料、施工文件治理

現(xiàn)場施工資料由侯曉雨、負責匯總收集整理，由技術(shù)員、質(zhì)檢員編制。工程資料收集、編制、整理按建立檔案治理規(guī)定，保證工程竣工的重要依據(jù)，整編開工資料、施工過程資料、信息資料及來往文件，并按要求進展分類。（1）對新到施工圖紙進展自審并做自審記錄。（2）正確使用國家現(xiàn)行水利部施工標準、規(guī)程。

（3）對進場原材料、設(shè)備、成品、半成品進入施工現(xiàn)場時的質(zhì)量證明材料以及原材料、成品、半成品進展見證取樣，收集檢測報告和合格證。

（4）施工過程中質(zhì)量檢測驗收做到記錄精確牢靠，工序、單元工程評定準時。（5）收集整理重要隱藏工程和關(guān)鍵部位聯(lián)合檢查形成的資料，并準時簽證。（6）對歸檔文件進展正確立卷和歸檔，確?？⒐を炇諘r各類相關(guān)資料齊備有序。6.施工總結(jié)6.1施工預(yù)備：

依據(jù)施工組織設(shè)計或分部工程施工方案作好施工預(yù)備是保證工程順當實施的重要條件。

施工預(yù)備包括：技術(shù)預(yù)備、機械設(shè)備預(yù)備、材料預(yù)備、人員預(yù)備及資源預(yù)備，為此在工程開工前應(yīng)仔細作好上述預(yù)備工作。6.2施工技術(shù)安全員分工：

工程部共有施工技術(shù)人員x人，x個技術(shù)員，x個技術(shù)兼安全員、x個施工斷面，廠房施工由技術(shù)員周奇負責，調(diào)壓井及豎井由惠博負責，安全由周奇負責。6.3施工質(zhì)量

6.3.1原材料質(zhì)量治理與掌握

（1）工程部在今年施工過程中，工程材料、設(shè)備的選購嚴格根據(jù)設(shè)計要求及合同規(guī)定的質(zhì)量標準進展，把保證工程材料、設(shè)備的質(zhì)量放在選購工作的首位，制止追求降低本錢及為獵取本企業(yè)利益而降低質(zhì)量標準，未向無生產(chǎn)資質(zhì)和信譽不佳的廠家選購無質(zhì)量保證的產(chǎn)品，對工程材料進展質(zhì)量檢查和產(chǎn)品抽樣檢測，對于發(fā)覺問題的工程材料嚴禁使用。對業(yè)主甲供材料按進場狀況全部進展抽檢，無質(zhì)量問題發(fā)生。

（2）工程材料進場后，按合同及國家有關(guān)規(guī)定準時按批量抽樣試驗檢測，將試驗檢測成果及選購單位提交的產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格證和其他有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核簽證，作到未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程材料不得使用，質(zhì)量不合格的工程材料馬上清理出場。

6.3.2工程質(zhì)量施工過程中的質(zhì)量掌握

年度施工過程中，先對技術(shù)人員進展分組分工。按工程量大小、建筑物多少進展分工，派施工閱歷較為豐富、工作時間長、責任心強的施工人員擔當作業(yè)隊技術(shù)負責人，年輕施工技術(shù)人員在其帶著下直接參加施工。施工技術(shù)人員根本做到了那里有施工任務(wù)，技術(shù)人員旁站和跟蹤作業(yè)。在每一道工序開工前，根據(jù)施工方案確定的施工方法及設(shè)計要求質(zhì)量標準進展技術(shù)交底。

“三檢”制的落實：按公司治理制度，工程部組成“三檢”體系，一檢由技術(shù)人員和作業(yè)班組組成，復(fù)檢技術(shù)負責人檢查、終檢專職質(zhì)量檢查員檢查，最終報驗。年度工程根本上做到了這一點。

但在施工過程中，存在不少問題，技術(shù)人員不敢大膽治理，有些細部構(gòu)造的方案和施工方法考慮不到。對圖紙的會審現(xiàn)行技術(shù)標準不是很了解或不懂，業(yè)務(wù)學習欠缺。質(zhì)量治理上，工程質(zhì)量前期掌握使提高整體施工隊伍質(zhì)量意識的關(guān)鍵，但在工程治理上和技術(shù)掌握上沒有把握好，質(zhì)量意識沒有徹底提高，造成后來的工作較為被動。施工技術(shù)人員缺少務(wù)實精神，對本身問題的技術(shù)交底跟蹤的多檢查的少，思想麻痹，對工程的工序及質(zhì)量的猜測較少，施工技術(shù)與施工治理層有些脫節(jié)，