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文檔簡介
—超市工作述職報告5篇述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職力量,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,下面是為大家整理的關于超市工作述職報告20XX年最新,希望對您有所幫忙。超市工作述職報告20XX年最新1從我參加公司以來,無論從那個方面講,收獲都許多。獨立管理生鮮銷售以來,突然感覺身上壓力倍增,但在領導的關懷和指導下、各位同事和外協(xié)單位的協(xié)作下,圓滿的完成了公司下達的銷售任務。一、主要工作內容1、按時了解顧客的需求,熟識各類生鮮商品的季節(jié)性及上市機遇,依據季節(jié)因素、確定銷售的生鮮種類,制定選購方案,為領導提供決策依據,并主動聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠,保證所銷售的生鮮產品充足供應。2、對生鮮產品的選購、屠宰工作進度進行按時跟進,確保各類產品能按時完成加工,保證各類產品能夠按時上市。3、對庫存商品的質量和數量進行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時清掃倉庫衛(wèi)生,為生鮮產品的儲存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。4、對所轄員工進行定期的勞動紀律,服務及公司流程的培訓和檢查,對新員工進行一對一的幫帶,通過各種培訓對員工強化管理嚴格督辦各項工作,保證各項工作的準時完成。5、認真學習公司管理制度、業(yè)務流程和生鮮類產品的加工、儲運及保鮮學問,使自己通過學習進一步增加做好本職工作的力量,從而更好的完本錢職工作。二、存在缺乏和需改進的地方20X年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著缺乏和需要改進的地方,主要表如今:一是對熟食,鮮肉分割的專業(yè)技能學習不夠,專業(yè)技術不夠純熟。二是對直營店產品庫存關注度不夠,在一些時分備貨缺乏。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠,造成暢銷商品未能按時補貨。三是對產品銷售及公司營銷方面的學問學習還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進一步改進。針對以上缺乏的地方,在新的一年中,我要進一步強化學習改進工作方式,為公司的進展做出更大的奉獻。三、對公司的看法和建議1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤,以此推動蔬菜、豬肉的長足進展,確保公司業(yè)績的正常增長。2、按時洞察市場信息,依據消費者的需求改變按時調整品項結構。3、確保商品質量,強化對生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質量。4、落實安全責任制,時辰繃緊安全的弦,強化日常檢查,按時整改安全隱患??傊?,去舊迎新,我們要不斷總結,在新的一年中,我們將根據方案計真執(zhí)行,不斷依據市場需要調整工作詳情,完善工作方案,不斷改進服務質量,以飽滿的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成果。超市工作述職報告20XX年最新2我是X店理貨員,從開頭到如今X時間,首先很感謝有時機能成為##的一員,同時感謝X店領導與同事的關懷與幫忙,本人始終兢兢業(yè)業(yè)工作,沒有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務,把超市當作社會主義大家庭。工作方面:工作中認認真真,兢兢業(yè)業(yè),勤奮上進,剛到超市的前幾天,有點不習慣,一切工作不明白從何開頭做起,每天只是上貨,補貨,搬貨等工作。但是在領導與同事的幫忙下,不斷的對工作熟識,加深。每天不僅僅是上貨,補貨等工作,還有更多的什么標價簽管理,商品陳設,顧客詢問等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫忙與耐煩講解。服務方面:作為超市中的理貨員,看似工作簡潔,一般。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動,一言一行無不表達超市的整體服務質量和服務水平,他們的素養(yǎng)好與差將直接影響到門店的生意與名譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員,首先要具備有服務意識。正所為“為民,便民,利民”的蘇果服務宗旨,同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購詢問的工作,所以我們必需樹立服務意識與服務思想,才能更好地在工作中不斷成長。學習方面:剛剛提過理貨員是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行都關系到超市的整體服務質量和服務水平,他們的素養(yǎng)好與差,將直接影響到門店的生意和名譽,所以只有不斷地提高理貨員的素養(yǎng)和業(yè)務力量,才能使我們的超市在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我個人認為員工的基礎學問培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等,更多地要學有關禮儀,心態(tài)調整方面的學問,超市零售業(yè)的進展潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時面臨著更的危機與挑戰(zhàn),自己有幸能成為與時取進地進展行業(yè)中,肯定要把握機遇努力拼搏。學習,學習,再學習是工作與業(yè)余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素養(yǎng)與業(yè)務力量,才能更好去工作,去服務。最終再次感謝X店的各位領導與同事賜予很多的幫忙與關懷,謝謝。超市工作述職報告20XX年最新320X年4月我參加了公司的這個大家庭,我充足感受到公司的氣氛融洽和暖和,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸?;貞涍@一年的工作,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力幫忙下,現對一年的工作總結做如下匯報:在選購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數。我在趙經理的帶著下,不斷的加深對苗木的學習了解,結識了許多的新老供應商,為以后的選購工作奠定了良好基礎。一、協(xié)作部門經理參與編寫選購員工作職責與選購部制度。并且參與編寫了選購部《材料選購流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的學問欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進行反復修改,并且在同事們協(xié)商幫忙下,牽強完成。二、參與三星工程材料選購工作。在材料選購過程中,深化市場,尤其苗木、草皮的選購、進場、栽植,各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價格因素更重要的限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家,了解供應商的供貨渠道的操作流程,明確材料在選購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),都要認真對待,商討切實可行的方法。三、協(xié)作預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等工程材料投標報價以及材料封樣。屢次深化市場,反復詢價、比價、議價、再詢價,為公司投標報價把好第一關。四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習。通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領導布置去實地考察學習,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,只有一句話———動身時輕輕松松,是愉快的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責任??疾鞂W習后,我多了一份思索,就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新,查找差距,彌補缺乏。使我在考察學習中進一步認識自己缺乏,認識自己對新材料不知,更認識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種任務,是一種責任,值得反思。今后工作方案與重點:為了提高工作效率和工作質量,就我在以后的工作中著中從以下幾個方面:一、材料本錢掌握。以源頭選購為原則,盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購的性價比以質的產品等方面開展工作,強化選購工作透亮度,使選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料還是零星的材料選購,接受公司監(jiān)督。二、強化對供應商的管理協(xié)調。建立供應商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的看法,并要制定《選購供應商信息表》,對供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于選購對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數量的選擇時既要防止單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商擔當的供應材料充足,以取得供應商的優(yōu)待政策,降低物資的價格和選購本錢。既能保證選購材料供應的質量,又能有力的掌握選購本錢。三、強化學習,提高工作質量,提高自身素養(yǎng)。主動開發(fā)新的供應商資源,以保障明年各工程材料的順當進場。四、要制造性的開展工作,多動腦想方法,改進工作方法,提高工作效率。提前做好工作準備,不打無準備之仗。五、強化與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作力量,使工作開展更為順當些。通過一年的不懈努力和奮斗,認識到離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。對材料的本錢儀式不夠強,考慮不夠到位,從而造成了本不該防止的錯誤和不必要的麻煩,譬如我對材料的認質認價上還不能完全到達公司選購的要求,尤其苗木方面;對市場改變的應變力量較低。在專業(yè)學問方面夠不全面,肯定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來說,這樣不僅是損害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上缺乏,我肯定要深化市場,認真學習,強化與領導和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認真分析、總結自己的各項缺乏,在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項選購任務。并且提高自己一個好的選購職業(yè)習慣,即有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通的好習慣,虛心的向同事學習,認真的聽取領導的指導,吸取過去的工作經驗,創(chuàng)新更好的工作方法,來提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購員靠近,努力做一名合格的選購員。總之,20X年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實公司選購工作要點和工程材料選購工作方案。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻。超市工作述職報告20XX年最新4萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要閱歷開頭、經過和失利。自從在金茂超市工作之后,我明白了許多事情其看起來遠比做起來簡潔。就算是一個小小的超市,它的經營也不簡單,不但要細心,還要有策略,謀劃。嘗試經商的味道,增加自己的閱歷,通過親身實踐讓自己進一步了解社會,在實踐中增長見識,錘煉才能,培育韌性,并檢驗一下自己所學能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個長輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡潔,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完善,我堅持做到了以下幾點:一、決不破壞超市的規(guī)則俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,金茂超市也制定了一些相應的規(guī)則,比方:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴格,但我認為這只是最根本的責任心的表達。二、不管是誰,隨喊隨到在超市工作有時還是很忙的。特別是星期一、星期二、星期三,這三天是結帳的日子,許多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結帳。有時分,一連幾家供貨商送貨來,這時分就忙了,有許多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙不過來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種情況下我都是很主動地跑過去。三、工作時間肯定不無所事事在做選購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務并選擇最合適的商品。在做文員時,我會認真輸入各內部數據,并牢記各商品價格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)愣或閑逛,由于被店長看到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做收銀時,我會耐煩解答顧客的各項疑問,做到手快心快。在超市工作我還學到一點。如今這條街上的超市許多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價格戰(zhàn)。有時分,還能看到別的超市的員工到我們這里來看價格。有時分我們也會被店長布置到別的超市去看價格。對于做“間諜”,我總結了一個經驗:要裝作是買東西的顧客,而且肯定要像!由于一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。超市工作述職報告20XX年最新5回首20X年,是不平凡的一年,也是收獲的一年,在公司總經理的正確指導和領導下,在各部門的通力協(xié)作下,在全體同仁的共同努力下,二周年店慶給我們帶來的收獲與思索;隨之而來的金融危機給我們零售業(yè)帶來的嚴峻考驗、國家相關政策給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn);在營運過程中遇到的新情況、新問題給我們帶來的開拓零售業(yè)的新課題;一、二樓商家的不穩(wěn)定性導致年年招商、年年變換賣場格局的憂患;對商家相關費用的力度加大和對正常毛利點的要求給我們帶來的營業(yè)外收入的增多和綜合毛利點的提升所見到的效益;制定了一些相關切實可行的促銷方案和在經營策略上的轉變使之20X年銷售業(yè)績穩(wěn)步遞增等等。一、終上所述,做了以下幾方面的工作1、認真貫徹執(zhí)行公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確地運用到工作中去,按時解決工作中存在的各種問題。2、認真做好員工的思想素養(yǎng)工作和各階段的培訓工作,以及公司在員工的薪資方面給與的遞增,塑造了一支強有力的員工隊伍,充足調動和發(fā)揮員工的主動性,增加X的凝聚力,使之成為一支團結、合作、主動向上的團隊。3、通過各種渠道了解行業(yè)信息,了解當前零售業(yè)的進展方向,按時制定切實可行的營銷和整改方案。并抓好各節(jié)、假日的促銷活動,為帶動全店銷售、提升整體銷售業(yè)績做好保障。4、在面對一些突發(fā)大事和一些大環(huán)境轉變的時分,管理人員能夠以身作則,做員工的表率。堅守工作崗位,突現了X在X零售業(yè)的主導地位和發(fā)揚了優(yōu)良的工作作風和工作看法;在大事上,嚴格根據國家三部委的要求,結合本地實際,使全部的問題奶制品得到圓滿的解決,確保了無一投訴。做任何事情從公司整體利益動身,客觀的去看待工作中的問題,并以主動的看法去解決。5、在年度合同的簽定和相關費用的收取上,嚴格根據公司的要求,并同行業(yè)接軌,制造了可喜的業(yè)績。使20X年營業(yè)外收入到達了萬元左右。毛利率較前些年轉自增長%左右,凈利增加萬元左右。6、在一、二樓賣場調整過程中,合理利用每個區(qū)域,使之制造效益,在租賃上,也嚴格根據公司的要求,圓滿完成了20X年度的租賃任務,租賃總額近X萬元。7、銷售業(yè)績因受三聚氰氨大事、金融危機等的影響,導致20X年銷售任務尚差近X萬元,只完成了全年任務的X%。銷售額達X多萬元,毛利近X萬元,較前些年增長X%左右。8、在人員管理和配備上存在一些薄弱環(huán)節(jié),導致
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