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文檔簡介

3/3生產(chǎn)治理部打算及物料請購員崗位講明書崗位名稱打算及物料請購員崗位編號所在部門生產(chǎn)治理部打算調(diào)度科崗位定員直接上級科室經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:負責與生產(chǎn)相關(guān)物料的請購與調(diào)節(jié),協(xié)助生產(chǎn)打算的制定和調(diào)整職責與工作任務(wù):職責一職責表述:請購物料,確保生產(chǎn)流暢工作時刻百分比:35%工作任務(wù)依照定單數(shù)量并結(jié)合打算用量對所需物料進行請購頻次:日常依照車間實際情況,對短缺物料制定補料請購打算頻次:日常依照來料利用率適當調(diào)整物料發(fā)放打算頻次:日常職責二職責表述:協(xié)助科室經(jīng)理制定生產(chǎn)排產(chǎn)打算工作時刻百分比:20%工作任務(wù)為科室經(jīng)理制定排產(chǎn)打算提供必要的信息和支持頻次:日常對營銷公司的返單,依照生產(chǎn)情況制定排產(chǎn)打算頻次:日常依照客戶需要、結(jié)合車間實際情況協(xié)助科室對生產(chǎn)打算進行調(diào)整頻次:日常職責三職責表述:協(xié)助直接上級簽訂定貨合同工作時刻百分比:20%為科室經(jīng)理簽訂定貨合同提供必要的信息和支持頻次:日常職責四職責表述:擬訂或修改相關(guān)生產(chǎn)治理的工作制度和工作流程工作時刻百分比:5%工作任務(wù)依照公司的進展需要逐步完善各項生產(chǎn)治理制度頻次:日常對不合理的工藝流程提出修改意見頻次:日常職責五完成上級交付的任務(wù)及自行進展需要的其它本職工作工作時刻百分比:5%權(quán)力:對物料請購打算有制定權(quán)和調(diào)整權(quán)對生產(chǎn)打算的制定和合同的簽定有建議權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)有代表本科室的權(quán)力對相關(guān)生產(chǎn)治理的工作制度和工作流程有擬訂權(quán)對相關(guān)人員有監(jiān)督權(quán)對材料使用有調(diào)度權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各分廠、生產(chǎn)治理部相關(guān)科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷總公司、國際貿(mào)易部任職資格:教育水平大專以上學歷專業(yè)企業(yè)治理和工業(yè)制造相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷質(zhì)量治理培訓、治理知識培訓經(jīng)驗具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識制鞋涉及的相關(guān)專業(yè)知識、生產(chǎn)工藝流程知識,掌握一定的治理知識技能技巧辦公軟件、治理技能其它:使用工具設(shè)備計算機、電話、檔案柜工

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