施工配合要求

施工配合要求施工配合要求施工配合要求xxx公司施工配合要求文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度序號(hào)修改內(nèi)容日期編制修改審核1首次發(fā)布6月11日23中鐵頤禾公館項(xiàng)目工程施工配合要求簽發(fā)：李杰日期：2015年8月11日歡迎貴司加入“中鐵.頤禾公館”工程建設(shè)。本項(xiàng)目由眉山市萬(wàn)欣置業(yè)有限公司投資興建。為順利完成本項(xiàng)目工程建設(shè)，特向貴司函告本工程施工配合要求。敬請(qǐng)貴司認(rèn)真閱讀本配合要求并遵照?qǐng)?zhí)行。一、甲方及監(jiān)理組織架構(gòu)甲方代表（工程部經(jīng)理）：李杰，電話(huà)：。甲方及監(jiān)理組織架構(gòu)見(jiàn)附件一；3.項(xiàng)目部工作時(shí)間：上午09:00～12:00下午14:00～17:00周六、周日、節(jié)假日以及工程需要的其他時(shí)間，項(xiàng)目部均會(huì)安排值班人員。4.有關(guān)檢查或驗(yàn)收，請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)提前12小時(shí)書(shū)面或口頭通知甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師，以便工程師安排工作，周六、周日的檢查驗(yàn)收應(yīng)在周五提前通知。二、本工程往來(lái)文件管理辦理除非緊急情況發(fā)生，一般情況下業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)采取書(shū)面形式，相互聯(lián)系應(yīng)以書(shū)面為主并以書(shū)面為準(zhǔn)。緊急情況下建設(shè)單位、監(jiān)理單位或其他合適單位的指令也應(yīng)在事后及時(shí)辦理書(shū)面認(rèn)可。請(qǐng)貴司務(wù)必注意文件收發(fā)簽字。建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)出的所有文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋建設(shè)單位項(xiàng)目部印章,監(jiān)理單位發(fā)出的所有文件均應(yīng)有監(jiān)理部總監(jiān)簽字并加蓋監(jiān)理部印章，否則貴司應(yīng)視為無(wú)效，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也不予認(rèn)可。貴司應(yīng)時(shí)刻注意有關(guān)資料的制作、運(yùn)行及保管工作。工程進(jìn)行中，應(yīng)及時(shí)上報(bào)過(guò)程性資料，在各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)15日前，根據(jù)行政主管部門(mén)要求，完善相關(guān)資料，后補(bǔ)資料根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性處以￥500元~￥2000元罰款；工程結(jié)束，按歸檔要求及建設(shè)單位要求時(shí)間，提供合乎成都市檔案館存檔規(guī)定的竣工資料，否則將不予進(jìn)行結(jié)算工作。更進(jìn)一步的要求請(qǐng)務(wù)必與建設(shè)單位項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理部聯(lián)系。為方便文件收發(fā)，如條件許可，請(qǐng)貴司指定專(zhuān)人收發(fā)文件，并時(shí)刻與本建設(shè)單位項(xiàng)目部保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以利本項(xiàng)目部在三工作日內(nèi)完成文件發(fā)放。本項(xiàng)目部認(rèn)為，除非貴司特別聲明，貴司任何現(xiàn)場(chǎng)管理人員均可代表貴司簽收文件，只要其簽字收文，則文件視為即刻已送達(dá)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理代表建設(shè)單位接收文件。對(duì)于項(xiàng)目部和監(jiān)理處所發(fā)文件，請(qǐng)貴司勿以任何理由拒絕簽收。如貴司對(duì)我項(xiàng)目部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書(shū)面函告，否則將視為默認(rèn)；6.任何擬上報(bào)建設(shè)單位的文件均應(yīng)首先上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)辦理，所有越級(jí)上報(bào)行為均被視為不恰當(dāng)，有可能造成最終確認(rèn)的困難。凡是經(jīng)監(jiān)理單位處理、建設(shè)單位審核完畢發(fā)放的資料一般也通過(guò)監(jiān)理處和項(xiàng)目部下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、報(bào)告等。貴司上報(bào)各種文件，抬頭請(qǐng)寫(xiě)：開(kāi)發(fā)公司：眉山市萬(wàn)欣置業(yè)有限公司中鐵.頤禾公館項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司：四川陵州監(jiān)理建設(shè)有限公司中鐵.頤禾公館項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)文件份數(shù)規(guī)定：各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件上報(bào)必須為原件。技術(shù)文件上報(bào)份數(shù)為5份；工程簽證上報(bào)份數(shù)為5份，辦理完后建設(shè)單位內(nèi)業(yè)發(fā)給施工單位一份原件保留。必須注意，此份原件必須妥善保存，任何復(fù)印件均不能作為結(jié)算等的有效依據(jù)，其后果概由丟失單位負(fù)責(zé)。為方便文件查閱，貴司最好對(duì)所有上報(bào)文件按類(lèi)別進(jìn)行恰當(dāng)編號(hào)。其它各種文件應(yīng)上報(bào)份數(shù)如附件二所示。三、本工程會(huì)議制度1.除非特別通知，本工程例會(huì)時(shí)間為每周上二午10:00，會(huì)議地點(diǎn)在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，其他會(huì)議時(shí)間根據(jù)需要由我部提前通知。從收到本協(xié)議起，到書(shū)面請(qǐng)求并許可為止，貴司應(yīng)派工程項(xiàng)目經(jīng)理及其他合適人員準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，未經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理許可不得遲到、早退、缺席。違反者，每遲到或每早退一次罰款￥200元/人，每缺席一次罰款￥500元/人(累計(jì)3次以上每次￥2000元/人)。有關(guān)罰款將從工程款中扣除。并且：遲到、早退和缺席者對(duì)到會(huì)前所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)并接收；（早退對(duì)早退之后的內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)，缺席對(duì)會(huì)議所有內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)）本項(xiàng)目部只需按規(guī)定發(fā)放例會(huì)紀(jì)要，而無(wú)須另行通知傳達(dá)。2.請(qǐng)貴司在每周一下午5:00以前上報(bào)周報(bào)表，次日上午11：00后領(lǐng)取經(jīng)我方工程師審批后周計(jì)劃，逾期上報(bào)周報(bào)者給予罰款￥200元/次，未上報(bào)者給予罰款￥500元/次。周報(bào)要求用表格形式，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：上周計(jì)劃，上周在崗工人數(shù)；上周實(shí)際完成計(jì)劃工作；（如果未完成計(jì)劃）原因分析；本周計(jì)劃（包括工程進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，隱蔽驗(yàn)收及工序報(bào)驗(yàn)計(jì)劃；本周工人數(shù)，勞動(dòng)力變化情況；需協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)。3.請(qǐng)貴司謹(jǐn)慎遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間：請(qǐng)攜帶上周會(huì)議紀(jì)要、筆記本和筆；請(qǐng)按固定座序入座；請(qǐng)將發(fā)言?xún)?nèi)容整理成條文，發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要發(fā)散；請(qǐng)勿吸煙或在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)；請(qǐng)不要喧嘩，不要私下議論；請(qǐng)關(guān)閉手提電話(huà)或開(kāi)至振動(dòng)狀態(tài)；請(qǐng)按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷，不要開(kāi)小會(huì)。如有違反，有可能招致當(dāng)面斥責(zé)；發(fā)言?xún)?nèi)容包括：上周計(jì)劃完成情況及未完成原因；本周計(jì)劃；協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)；勞動(dòng)力情況；上周會(huì)議紀(jì)要中指出的質(zhì)量問(wèn)題處理改進(jìn)措施、處理結(jié)果；注意事項(xiàng)落實(shí)情況；安全文明施工存在問(wèn)題處理情況；其他事項(xiàng)；4.對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，貴司在收到文件后應(yīng)予核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行反饋，我司將根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。如果未按時(shí)反饋，我們認(rèn)為貴司已確認(rèn)紀(jì)要內(nèi)容；5.工程例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目部主持并負(fù)責(zé)記錄會(huì)議情況及整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要將于次日下午四點(diǎn)～五點(diǎn)半于建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理辦公室領(lǐng)取。6.根據(jù)工程需要，我部組織召開(kāi)的各種會(huì)議所形成的會(huì)議紀(jì)要效力等同于周例會(huì)。7．每月25號(hào)前上報(bào)月計(jì)劃，內(nèi)容包括：上月計(jì)劃完成情況；未完成原因，補(bǔ)救措施；下月計(jì)劃（包括工程進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，隱蔽驗(yàn)收及工序報(bào)驗(yàn)計(jì)劃、用于質(zhì)檢驗(yàn)收和竣工進(jìn)檔案館的資料完成計(jì)劃；節(jié)點(diǎn)工期時(shí)間點(diǎn)；需協(xié)調(diào)的重大事項(xiàng)；需進(jìn)場(chǎng)的材料等。四、工程簽證、補(bǔ)充預(yù)算、工程款支付及工程結(jié)算制度1.貴司應(yīng)及時(shí)辦理各種簽證。引起簽證的事實(shí)發(fā)生完畢，2日內(nèi)即應(yīng)上報(bào)簽證，并及時(shí)辦理補(bǔ)充預(yù)算。對(duì)于持續(xù)發(fā)生、發(fā)展的各種可能引起簽證的事實(shí)，貴司必須定期或（根據(jù)情況）不定期報(bào)告有關(guān)進(jìn)展并請(qǐng)求監(jiān)理和業(yè)主工程師進(jìn)行確認(rèn)，否則本項(xiàng)目部有可能拒絕簽證。隱蔽性經(jīng)濟(jì)簽證必須在隱蔽前辦理，否則本項(xiàng)目部有權(quán)拒絕確認(rèn)，或者要求貴司無(wú)償剝露檢查。請(qǐng)注意：①未經(jīng)簽證確認(rèn)，發(fā)生的所有工程量一律不得辦理補(bǔ)充預(yù)算；②任何未經(jīng)審核的補(bǔ)充預(yù)算，均不得進(jìn)入工程款支付申請(qǐng)流程申請(qǐng)工程款。2.辦理簽證應(yīng)備齊各種證明文件，必須是業(yè)主下發(fā)的書(shū)面指令，如工程聯(lián)系函、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)核定單等等。辦理補(bǔ)充預(yù)算時(shí)必須附帶全部有效證明文件（原件）。工程結(jié)算資料應(yīng)在工程交付入伙后三個(gè)月內(nèi)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。請(qǐng)貴司自覺(jué)遵守此規(guī)定，否則我司將予以退回。3.請(qǐng)貴司根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間和額度及時(shí)申請(qǐng)支付工程款。申請(qǐng)應(yīng)采用業(yè)主規(guī)定的格式。不符合格式要求的請(qǐng)款書(shū)將被視為無(wú)效文件，業(yè)主項(xiàng)目部有權(quán)拒絕辦理。由于貴司填寫(xiě)錯(cuò)誤等原因引起的支付延誤建設(shè)單位和監(jiān)理單位恕不負(fù)責(zé)。4.工程結(jié)算條件如下：①已完成合同規(guī)定工程內(nèi)容及其補(bǔ)充內(nèi)容，②并且通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，③同時(shí)已上報(bào)合格的竣工資料和結(jié)算資料。五、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度在隱蔽工程驗(yàn)收前，貴司質(zhì)檢人員必須進(jìn)行自檢，并提前12小時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理部。建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工程師將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，合格者予以驗(yàn)收簽證，不合格者敬請(qǐng)返工后重新檢驗(yàn)；第二次驗(yàn)收不合格者，對(duì)貴司處以￥元~￥元/次經(jīng)濟(jì)處罰，追究貴司現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任，并要求貴司繼續(xù)整改報(bào)驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收后，根據(jù)檢查情況貴司要及時(shí)向我部及監(jiān)理部填報(bào)申請(qǐng)隱蔽施工單，并經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方工程師審核簽字后可進(jìn)入下道工序；依據(jù)規(guī)范幕墻工程必須對(duì)下列隱蔽工程項(xiàng)目（包括但不限于）進(jìn)行驗(yàn)收：預(yù)埋件（或后置埋件）。構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)。變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)。幕墻防雷裝置。幕墻防火構(gòu)造。未通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格，貴司擅自隱蔽，要求貴司返工重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，返工費(fèi)用由貴司承擔(dān)，工期不予順延，并對(duì)貴司處以￥元/次的經(jīng)濟(jì)處罰，且追究貴司現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任。重要分部分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)基底，基礎(chǔ)鋼筋，轉(zhuǎn)換層鋼筋，型鋼柱等必須經(jīng)政府質(zhì)檢部門(mén)檢查，按照質(zhì)檢站要求組織驗(yàn)收，經(jīng)參加驗(yàn)收的相關(guān)單位特別是設(shè)計(jì)院有關(guān)人員簽字認(rèn)可后，再經(jīng)甲方代表簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。六、本工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度分包單位必須按投標(biāo)承諾標(biāo)準(zhǔn)配置項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)管理人員，進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格及相關(guān)的任職文件予審查，一經(jīng)確認(rèn)，未經(jīng)我部同意，嚴(yán)禁擅自調(diào)離，否則按￥5000元/人進(jìn)行處罰；分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系方式必須保持24小時(shí)暢通，如遇通訊故障應(yīng)及時(shí)與我部聯(lián)系，嚴(yán)禁故意關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)電話(huà)，一次罰款￥500元/人，如遇緊急事宜造成無(wú)法聯(lián)系后果自負(fù)；各單位必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要配置合格的管理人員，一經(jīng)確認(rèn)，未經(jīng)我部同意不得擅自調(diào)離，否則按￥2000元/人進(jìn)行處罰；）作為總包單位，必須加強(qiáng)對(duì)其他分包單位的管理?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的、完備的分包配合協(xié)議書(shū)，并與所有進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位簽定協(xié)議書(shū)，以明確雙方責(zé)任。建設(shè)單位及監(jiān)理單位均會(huì)按照合同條款盡最大可能提供合理配合。請(qǐng)貴司于收文后14日內(nèi)提交上述分包配合協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式供建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部審核批準(zhǔn)。作為分包單位，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)同總包單位簽定配合協(xié)議。內(nèi)容主要有：確認(rèn)總分包責(zé)任，確認(rèn)共同遵守工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理要求，確定水電接駁及費(fèi)用支付辦法，交納安全保證金以及辦理工地工作卡等等。請(qǐng)貴司立即聯(lián)絡(luò)。本工程努力建設(shè)安全文明樣板工地，謝謝貴司鼎立配合。所有臨設(shè)、用電等必須規(guī)范整齊，大型設(shè)備必須提前申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)批準(zhǔn)。請(qǐng)貴司悉心研究加強(qiáng)安全文明施工的有關(guān)措施，否則有可能難以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)管理要求；貴司應(yīng)嚴(yán)格甄選擬進(jìn)入本工程施工的管理人員和勞務(wù)單位，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)教育與培訓(xùn)。管理人員資質(zhì)、勞務(wù)單位資料和入場(chǎng)培訓(xùn)教材應(yīng)報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部備案。貴司應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，服從本司現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)貴司務(wù)必要求所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員謹(jǐn)慎遵守安全文明守則，否則將導(dǎo)致不同額度的罰款，例如：工人不佩帶安全帽每人一次罰款￥50元；工人高空作業(yè)不系安全帶每人一次罰款￥100元；工地非吸煙區(qū)嚴(yán)禁抽煙，否則每人每次罰款￥300元；總包樓層簡(jiǎn)易廁所設(shè)置不得少于1處/5層，并設(shè)立明顯指示標(biāo)志；隨地小便一次罰款￥100元，隨地大便一次罰款￥500元；管理人員出現(xiàn)上述情況加倍處罰；擅自從樓層向下傾倒垃圾、扔鋼管等重物一次罰款￥5000元；指出安全隱患后，整改不及時(shí)或整改不到位的將處以重罰。有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等內(nèi)容，請(qǐng)貴司務(wù)必謹(jǐn)慎遵守。如果發(fā)生不能滿(mǎn)足我司合理要求的情況，經(jīng)指出后仍不能在合理時(shí)間內(nèi)妥善解決，本司有權(quán)指令其他任何單位代為處理，所發(fā)生的一切費(fèi)用，將根據(jù)合同的加倍系數(shù)，由責(zé)任單位支付。同時(shí)我部將視情節(jié)參照合同給予貴司相應(yīng)的罰款。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工被相關(guān)部門(mén)（安監(jiān)部門(mén)）進(jìn)行處罰，公司將對(duì)相應(yīng)單位進(jìn)行重罰。對(duì)建設(shè)單位認(rèn)為不合格的管理人員（詳合同定義），建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行更換。成品、半品保護(hù)：各單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在正式交房前對(duì)承包范圍的產(chǎn)品具有看護(hù)、保護(hù)義務(wù)，如有損壞、被盜等事件發(fā)生，又無(wú)法確定損壞、偷盜責(zé)任人時(shí)，責(zé)任由承包單位負(fù)責(zé)，總包按合同負(fù)有連帶責(zé)任。各單位應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前實(shí)行三級(jí)教育、安全技術(shù)交底制度；對(duì)偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)施工單位給以重處2-5萬(wàn)人民幣。材料進(jìn)場(chǎng)管理：所有到場(chǎng)的材料、配件、設(shè)備等接收單位應(yīng)在自行檢查合格后，申報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得投入使用；若未經(jīng)驗(yàn)收投入使用，將處以￥5000元~￥10000元罰款；驗(yàn)收不合格的材料清退出場(chǎng)。每批材料到貨前，由施工單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表》，在材料、設(shè)備到貨24小時(shí)前上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)主管工程師。材料到貨時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證、廠(chǎng)家批號(hào)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。貨到工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須請(qǐng)甲方工程師現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)相關(guān)資料和證件并目測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，甲方工程師認(rèn)可后，方可卸車(chē)。凡標(biāo)識(shí)不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，甲方工程師有權(quán)不準(zhǔn)予卸車(chē)。甲方工程師初驗(yàn)合格后，各方清點(diǎn)數(shù)量后須在送貨清單上簽字；初步檢驗(yàn)材料，該初驗(yàn)結(jié)果并不代表甲方對(duì)材料內(nèi)在質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)，僅指對(duì)材料規(guī)格數(shù)量與裝箱單是否相符以及材料外觀(guān)完好程度的檢查，該檢驗(yàn)并不能免除承建商和供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)與設(shè)計(jì)、規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，應(yīng)禁止使用，承建商和供應(yīng)商按要求重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。甲方工程師未能按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收，以后發(fā)現(xiàn)材料不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)和樣品要求，承建商和供應(yīng)商仍應(yīng)修復(fù)及重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。由此延誤的工期不予順延。材料卸車(chē)后應(yīng)安有關(guān)規(guī)定和合同文件的要求及時(shí)送檢，應(yīng)按一定比例進(jìn)行試驗(yàn)；需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣并簽字確認(rèn)方可生效，否則，擅自取樣將視為無(wú)效檢驗(yàn)合格后，由施工單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件使用申報(bào)表》經(jīng)甲方工程師簽字同意后，方可將該材料用于該工地。如果所使用的材料經(jīng)檢測(cè)不合格，施工單位必須立即清理出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。擅自用于施工中的材料，所發(fā)生工程量一律不予確認(rèn)，并承擔(dān)由此造成的一切后果?，F(xiàn)場(chǎng)材料必須按要求于指定的位置堆放，做好安全防護(hù)措施，并堆碼整。齊作好明確的標(biāo)識(shí)；未通知甲方工程師進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收而擅自進(jìn)場(chǎng)，對(duì)貴司處以￥元/次-￥元/次的經(jīng)濟(jì)處罰，追究貴司現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任，且要求貴司重新進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。七、場(chǎng)地、工序移交制度場(chǎng)地、工序移交的目的：對(duì)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制線(xiàn)等施工必須的基準(zhǔn)進(jìn)行移交。既是施工技術(shù)條件的移交，又是工程量核算的初始記錄。對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)有的施工用水、電接駁點(diǎn)和水表、電表等進(jìn)行移交，作好各承建商的施工用水、電費(fèi)用的劃分。對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)有成品、半成品進(jìn)行移交，作好成品保護(hù)責(zé)任的劃分。執(zhí)行場(chǎng)地、工序移交的條件：工程開(kāi)工或承建商進(jìn)入新的施工場(chǎng)地，必須作好場(chǎng)地移交；承建商完成上一道工序作業(yè)，下一道作業(yè)由另外承建商施工，雙方辦理移交手續(xù)；其他需要辦理移交手續(xù)的施工項(xiàng)目。承建單位先自檢合格，并經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部或監(jiān)理部驗(yàn)收符合移交條件，同意移交；按照建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部要求辦理移交手續(xù)，并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)；場(chǎng)地清理干凈，無(wú)建渣及其他殘留物。場(chǎng)地、工序移交的責(zé)任分判：進(jìn)場(chǎng)施工單位需做好場(chǎng)地內(nèi)已經(jīng)完成的成品、半成品保護(hù)，如發(fā)生損壞，由在場(chǎng)施工單位承擔(dān)責(zé)任；施工場(chǎng)地內(nèi)的安全文明施工管理、成品半成品保護(hù)工作，第一責(zé)任人為最后接收?qǐng)龅氐某薪ㄉ?，總包單位作為施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)單位，負(fù)有連帶責(zé)任。未按要求及時(shí)辦理移交手續(xù)者，一切后果由最后場(chǎng)地接收承建商承擔(dān)。精裝修期間，已經(jīng)簽訂樓層看護(hù)協(xié)議者，樓層內(nèi)成品保護(hù)由協(xié)議中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。場(chǎng)地移交建渣清理管理規(guī)定：施工單位必須做到工完場(chǎng)清（將建渣運(yùn)至規(guī)定的堆放場(chǎng)地），否則建設(shè)單位將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰；場(chǎng)地移交前，移交單位必須將現(xiàn)場(chǎng)所有建渣清理完成，否則接收單位可拒絕接收，由此造成的工期延誤由移交單位承擔(dān)；分項(xiàng)工程內(nèi)重要工序必須報(bào)驗(yàn)：上道工序完成之后，下道工序進(jìn)行之前，承建商需提前通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)我部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師簽字確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序，違反一次罰款5000元，并勒令停工；幕墻單位需報(bào)驗(yàn)的工序（包括不限于，如有增加項(xiàng)，以建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師通知為準(zhǔn)）：主龍骨控制線(xiàn)完成后，主龍骨安裝完成后，次龍骨控制線(xiàn)完成后，次龍骨安裝完成后，層間封堵后、玻璃安裝之后（含玻璃清洗和縫隙清理）、嵌縫、打密封膠、修膠之后、安裝鋁扣板之后。八、貴司近期需提供文件資料請(qǐng)貴司收本文后7個(gè)工作日內(nèi)提供以下資料：開(kāi)工報(bào)告；企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加蓋公司鮮章）；現(xiàn)場(chǎng)管理人員架構(gòu)及聯(lián)系方式，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的聯(lián)系方式；施工組織設(shè)計(jì)、符合合同要求及現(xiàn)場(chǎng)要求的施工進(jìn)度計(jì)劃，方案和計(jì)劃均附上質(zhì)監(jiān)站通用報(bào)審表；前文中要求提交的文件；需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位或其他有關(guān)單位配合的事項(xiàng)；與總包單位簽定《總分包配合協(xié)議》(分包單位資料)。如果貴司認(rèn)為無(wú)法滿(mǎn)足本配合要求，無(wú)法遵循本項(xiàng)目制訂的規(guī)章制度，或者認(rèn)為本配合要求有違法律、法規(guī)或合同精神，請(qǐng)貴司在接到本要求后七日內(nèi)進(jìn)行書(shū)面申訴。否則