下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人事部門工作職責及工作內(nèi)容人事部門工作職責及工作內(nèi)容人事部門工作職責及工作內(nèi)容人事部門工作職責及工作內(nèi)容編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:人事部門工作職責及工作內(nèi)容1、負責建立、健全公司人事管理體系,確保人事工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化,規(guī)范化。2、負責制定部門的各項規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準后組織實施。3、制定和實施人事部工作目標和工作計劃,根據(jù)公司經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司崗位及人員編制。4、根據(jù)公司的人員需求計劃,建立多種招聘渠道,定期收集用工及市場招聘信息,組織開展招聘工作,依據(jù)崗位要求進行人員面試、聘用、選拔及配置。5、負責公司各級管理人員和項目單位人員的勞動合同簽署、對人員檔案、從業(yè)資格證進行分類登記管理。6、負責公司各級管理人員和項目人員的薪酬、考核、獎懲方案的制定、實施和修訂。7、負責公司各級管理人員和項目人員的社保與福利管理。6、負責公司各級管理人員和項目人員的異動、賬離職管理,依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。7、負責公司級管理人員和項目人員的培訓(xùn)管理,制定培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核,建立、完善員工職業(yè)生涯發(fā)展平臺。8、負責公司各級管理人員和項目人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。9、負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展,協(xié)助處理公司發(fā)生的員工勞動糾紛。10、研究和分析國家、地區(qū)人事類相關(guān)政策、法規(guī),保障公司政策合法性;與相關(guān)政府機構(gòu)(當?shù)氐纳鐣U暇?、社保中心、職介服?wù)中心等機構(gòu))建立良好的關(guān)系。11、負責下屬各獨立單位人事相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。12、負責人事配置與戰(zhàn)略信息搜集,為相關(guān)決策提供支持。13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事部門工作包括:1、考勤(各級打卡記錄,配合財務(wù)核算員工的工資)2、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))4、績效(員工績效考核)①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和項目責任的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。②計劃。即預(yù)測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。③人員的配備和使用。即按照工作需要,對工作人員進行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。⑥政治思想工作。即通過各種教育方式,提高工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣協(xié)議模板:賣家義務(wù)與權(quán)益保障
- 2024年新型卷簾門訂貨協(xié)議
- 2024房地產(chǎn)居間服務(wù)協(xié)議范本
- 2024屆廣東省增城市第一中學(xué)高三4月教學(xué)質(zhì)量檢測試題(二模)數(shù)學(xué)試題(文+理)試題
- 合同范本模板 制作
- 齊齊哈爾大學(xué)《管弦合奏》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 幼兒司機合同范本
- 三河市二手房居間合同范本
- 積極向上的演講稿
- 2024年度農(nóng)產(chǎn)品銷售及購買協(xié)議
- 豆綠色時尚風(fēng)送貨單excel模板
- 新蘇教版五年級上冊科學(xué)全冊教學(xué)課件(2022年春整理)
- 小學(xué)體育水平一《走與游戲》教學(xué)設(shè)計
- 秋日私語(完整精確版)克萊德曼(原版)鋼琴雙手簡譜 鋼琴譜
- 辦公室室內(nèi)裝修工程技術(shù)規(guī)范
- 鹽酸安全知識培訓(xùn)
- 萬盛關(guān)于成立醫(yī)療設(shè)備公司組建方案(參考模板)
- 科技特派員工作調(diào)研報告
- 中波廣播發(fā)送系統(tǒng)概述
- 縣疾控中心中層干部競聘上崗實施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
評論
0/150
提交評論