智慧煤礦總體架構(gòu)規(guī)劃

智慧煤礦總體架構(gòu)規(guī)劃匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)消除戰(zhàn)略規(guī)劃盲點，技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略通過并行模式取代傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定中的順序。技術(shù)是企業(yè)將人力、土地和資本轉(zhuǎn)化為實物和服務(wù)的手段，因而技術(shù)優(yōu)勢而決定的市場優(yōu)勢無處不在。技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略將行業(yè)面臨的長期挑戰(zhàn)及最新的市場發(fā)展置于嶄新的環(huán)境中，從而拓展企業(yè)視角，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。并將鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和深入市場洞察相結(jié)合在一起，使得兩者之間存在著密切的互動性。匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)從外向內(nèi)，由別人進(jìn)行自內(nèi)向外，學(xué)習(xí)者自發(fā)進(jìn)行考慮的前提是相對穩(wěn)定考慮的前提是持續(xù)的變化更偏重發(fā)展基本的能力幫助企業(yè)和個人學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)和創(chuàng)造新的解決方法強(qiáng)調(diào)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)突破不一定與企業(yè)使命和戰(zhàn)略有關(guān)直接與企業(yè)的愿景和成功的關(guān)鍵要素相關(guān)關(guān)注短期的、結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)體驗正式和非正式，長期、未來導(dǎo)向、學(xué)習(xí)者自發(fā)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過創(chuàng)新技術(shù)平臺，支撐企業(yè)進(jìn)行有效地團(tuán)隊學(xué)習(xí)，使得企業(yè)不斷地變革自身以更加有效地管理知識。學(xué)習(xí)型企業(yè)賦予其成員邊工作邊學(xué)習(xí)的機(jī)會，并且利用技術(shù)來達(dá)到學(xué)習(xí)和產(chǎn)出的最大化。匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，業(yè)務(wù)和信息化融合成為一個統(tǒng)一的、互相交織的整體；業(yè)務(wù)和信息化的融合創(chuàng)造更高的用戶價值和盈利能力；業(yè)務(wù)與信息化的融合使得信息化支出為企業(yè)帶來成倍的回報。在戰(zhàn)略上，建立業(yè)務(wù)與信息化戰(zhàn)略之間的緊密聯(lián)系；在組織上，定義清晰的業(yè)務(wù)與信息化職責(zé)；優(yōu)化信息化項目排序以產(chǎn)生最大化的業(yè)務(wù)效果；形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)信息化架構(gòu)；確定以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的信息化衡量標(biāo)準(zhǔn)。幾乎沒有管理人員會質(zhì)疑技術(shù)的重要性，可是問題在于：組織文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程和日常決策是否他們對信息化的信念一致？匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)業(yè)務(wù)模型組件化設(shè)計，通過分析業(yè)務(wù)組件戰(zhàn)略路線圖，推動企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展。第一，通過分析業(yè)務(wù)和市場環(huán)境，得出現(xiàn)有公司的組件視圖；第二，在不斷變化的行業(yè)環(huán)境中，根據(jù)重新規(guī)劃方案向?qū)I(yè)化方面發(fā)展；第三，促使組織、營運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施向組件化企業(yè)方向不斷優(yōu)化。匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)煤礦集團(tuán)業(yè)務(wù)總體框架全景信息展現(xiàn)門戶平臺業(yè)務(wù)運(yùn)行智能分析平臺安全生產(chǎn)智慧物流多元產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行信息匯聚平臺（物聯(lián)網(wǎng)）業(yè)務(wù)運(yùn)行協(xié)作門戶平臺業(yè)務(wù)運(yùn)行支撐平臺（云計算）安全運(yùn)維業(yè)務(wù)運(yùn)行和信息標(biāo)準(zhǔn)化平臺智能預(yù)案業(yè)務(wù)優(yōu)化和智能信息平臺戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化設(shè)計合規(guī)智慧煤礦課題研究和實踐中心科技創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)文檔管理創(chuàng)新研究信息安全共享管理煤炭物流營銷創(chuàng)新研究政策專家和行業(yè)顧問煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)新研究煤礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究以煤礦集團(tuán)為背景的智慧煤礦科技研究和實踐中心組織架構(gòu)圖知名院校行業(yè)協(xié)會科學(xué)家團(tuán)隊多元化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究人文環(huán)境政策法規(guī)基礎(chǔ)信息案例研究實踐模型文檔管理創(chuàng)新成果社會實踐管理技術(shù)實施團(tuán)隊業(yè)務(wù)咨詢團(tuán)隊產(chǎn)品支持團(tuán)隊產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)虛擬現(xiàn)實智慧科技專利產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用智能預(yù)案人員教育巡查監(jiān)督生產(chǎn)優(yōu)化安全預(yù)防事件分析部件運(yùn)輸行為操作人才培育運(yùn)銷模型保障體系智能物流物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品溯源產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)誠信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型金融服務(wù)專利經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)品綠色能源業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計生產(chǎn)部件基礎(chǔ)信息庫生產(chǎn)資源分析信息庫其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

統(tǒng)一接入?yún)f(xié)議適配

數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)融合物聯(lián)統(tǒng)一接入網(wǎng)關(guān)公共服務(wù)門戶平臺外部系統(tǒng)網(wǎng)關(guān)資源管理物聯(lián)網(wǎng)煤礦安全物聯(lián)生產(chǎn)管理物聯(lián)網(wǎng)……協(xié)同工作門戶平臺人口信息庫工人礦管安全局長專家巡查檔案信息庫可視監(jiān)控協(xié)同工作智能決策門戶服務(wù)內(nèi)容服務(wù)交互服務(wù)協(xié)作服務(wù)效果評估智慧煤礦運(yùn)行中心基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一用戶管理統(tǒng)一權(quán)限管理統(tǒng)一訪問控制自動安裝配置云計算支持運(yùn)營監(jiān)控應(yīng)用管理數(shù)據(jù)管理事件管理流程引擎規(guī)則引擎

商業(yè)智能生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)信息庫事件關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)庫生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息庫煤礦信息基礎(chǔ)庫設(shè)備管理格式轉(zhuǎn)換

服務(wù)路由智慧煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)總線平臺級組件服務(wù)級組件電腦手機(jī)信息亭煤礦生產(chǎn)事件管理平臺煤礦生產(chǎn)環(huán)境管理平臺煤礦生產(chǎn)資源和部件管理平臺關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控應(yīng)急聯(lián)動多部門協(xié)同決策支持生產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)預(yù)測業(yè)務(wù)疏導(dǎo)生產(chǎn)分析預(yù)防性維護(hù)資源使用分析電腦手機(jī)信息亭訪問層服務(wù)層數(shù)據(jù)層外部資源層業(yè)務(wù)組件1業(yè)務(wù)安全能源安全創(chuàng)新業(yè)務(wù)組件3業(yè)務(wù)組件2業(yè)務(wù)穩(wěn)定能力保護(hù)監(jiān)督生產(chǎn)安全信用應(yīng)急智能分析地理信息主數(shù)據(jù)管理法律事務(wù)部綜合辦公室發(fā)展研究部企業(yè)管理部人力資源部審計監(jiān)察部鐵路事業(yè)部公路事業(yè)部安全保衛(wèi)部組織部安全生產(chǎn)管理局“智慧煤礦”綜合服務(wù)和管理云計算系統(tǒng)平臺多元產(chǎn)業(yè)局綜合事件管理門戶平臺綜合指揮中心事件緊急事件響應(yīng)預(yù)案關(guān)聯(lián)性事件預(yù)警事件、部件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸納、分析和管理上級平臺案件下派下級平臺受理上報緊急事件響應(yīng)多級指揮互動平臺煤礦環(huán)境分析單兵操作影響性分析互動熱線和引導(dǎo)智能影像分析和預(yù)警事件信息采集、匯聚信息流轉(zhuǎn)、任務(wù)派遣監(jiān)控資源優(yōu)化、協(xié)同調(diào)度統(tǒng)計分析、規(guī)范操作綜合性信息關(guān)聯(lián)分析事件采集監(jiān)督員信息上報動態(tài)網(wǎng)格管理平臺普通事件處理日常業(yè)務(wù)事件處理業(yè)務(wù)服務(wù)平臺事件應(yīng)急平臺面向煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，機(jī)遇綜合事件管理信息門戶平臺的“平戰(zhàn)結(jié)合”煤礦事件分析、預(yù)測和響應(yīng)系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)框架面向智能煤礦綜合管理和服務(wù)，建立煤礦生產(chǎn)情報信息綜合平臺，進(jìn)行有效地省一級決策分析支撐體系業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資源庫事件關(guān)聯(lián)信息庫生產(chǎn)部件信息庫生產(chǎn)監(jiān)督信息庫預(yù)防預(yù)警信息庫設(shè)備信息資源庫安全重點單位信息資源庫移動設(shè)備資源庫其它信息資源庫源數(shù)據(jù)

抽取/清洗轉(zhuǎn)換/加載信息整合平臺其它信息采集平臺情報信息綜合資源庫綜合信息資源庫其它信息資源庫情報信息綜合平臺應(yīng)用研判應(yīng)用產(chǎn)業(yè)形勢事件分析決策支持高危分析情報研判熱點區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)預(yù)警預(yù)測生產(chǎn)事件信息綜合應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同平臺綜合查詢系統(tǒng)輔助決策和檢索生產(chǎn)部件和事件分析事件關(guān)聯(lián)性分析自然事件/犯罪界定生產(chǎn)環(huán)境仿真和預(yù)警危險事件模型分析情報信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計針對安全生產(chǎn)，核心技術(shù)的可用性分析（舉例）業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)智能的生產(chǎn)綜合服務(wù)和管理運(yùn)行中心通過連接信息數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)、物理設(shè)備、煤礦和運(yùn)銷基礎(chǔ)設(shè)施等，通過優(yōu)化分析、模擬仿真等技術(shù)，最大化地發(fā)揮企業(yè)綜合的智慧和能力，提供高效的生產(chǎn)管理和服務(wù)。目標(biāo)：提高煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營能力，提升安全生產(chǎn)的管理能力和工作質(zhì)量。哪些系統(tǒng)？生產(chǎn)部件、生產(chǎn)人員、交通、建筑、事件、生產(chǎn)環(huán)境、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)......如何實現(xiàn)？通過采集單兵、單位、煤礦、生產(chǎn)部件等主體的消耗數(shù)據(jù)及行為數(shù)據(jù)，使得煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)能夠得到有效感知和分析，通過更加高效的信息分析和優(yōu)化，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)實時的洞察。管理者能夠更好的做出決定如何進(jìn)行相關(guān)服務(wù)的運(yùn)營管理以達(dá)到更理想的效果。通過優(yōu)化集成減低生產(chǎn)和運(yùn)銷成本，降低安全事件不可預(yù)知性、減少時間、能源、材料的浪費(fèi)，提供生產(chǎn)安全性，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以生產(chǎn)事件為核心，以生產(chǎn)部件為監(jiān)控，構(gòu)建一個智能的煤礦生產(chǎn)綜合服務(wù)和管理運(yùn)行中心，作為面向綜合業(yè)務(wù)服務(wù)的智慧型信息化生產(chǎn)服務(wù)平臺安全和礦區(qū)穩(wěn)定國家、省市政務(wù)國際合作煤礦輿論和管理者心理引導(dǎo)緊急響應(yīng)基礎(chǔ)架構(gòu)和物聯(lián)(物資、藥品、運(yùn)輸、倉儲…)以事件/KPI為核心的生產(chǎn)安全管理信息數(shù)據(jù)融合生產(chǎn)部件和事件管理緊急/非緊急呼叫中心緊急安全事件響應(yīng)服務(wù)礦區(qū)、交通、商業(yè)中心樓宇建筑醫(yī)療衛(wèi)生群體救助系統(tǒng)管理運(yùn)維和人才培訓(xùn)智慧煤礦安全生產(chǎn)管理和服務(wù)具有復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景…智慧煤礦規(guī)劃決策系統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)保障信息化技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦管理運(yùn)行機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷建設(shè)和完善，煤礦生產(chǎn)的監(jiān)控、分析和管理能力將不斷得到提升匯聚來自各應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)事件定義事件監(jiān)測事件預(yù)測通過事件/業(yè)務(wù)指標(biāo)的定義，幫助管理人員獲得業(yè)務(wù)全景視圖，結(jié)合個性化信息報表支持，提供更好的決策和行動方案并且完善預(yù)案事后恢復(fù)事前預(yù)測事中響應(yīng)發(fā)生了什么?業(yè)務(wù)規(guī)范、預(yù)案數(shù)字化?問題是什么?如何響應(yīng)?發(fā)生的頻率,部門?范圍?需要采取什么行動?如何取得最好的結(jié)果并避免風(fēng)險?如何完善業(yè)務(wù)規(guī)則和預(yù)案?業(yè)務(wù)緊急應(yīng)變的知識庫如果持續(xù)下去會怎樣?業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)警

可能發(fā)生什么?事件的關(guān)聯(lián)是什么?

之后會發(fā)生什么?針對事件的資源優(yōu)化分析和決策能力智慧煤礦智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺的定位和系統(tǒng)架構(gòu)智能安全生產(chǎn)管理端到端解決方案第三方供應(yīng)商所提供的應(yīng)用、設(shè)備和解決方案煤炭物流工程業(yè)務(wù)流程整合煤礦生產(chǎn)科研煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置社區(qū)建設(shè)規(guī)劃重大決策支持安全生產(chǎn)管理和服務(wù)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)…GatewayGatewayBuildings多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全人才教育GatewayGatewayPublicSafety數(shù)字預(yù)案智慧煤礦環(huán)境保護(hù)GatewayGatewayTransport煤礦部件資源檔案生產(chǎn)管理IntegratedUrbanInformationESB煤礦生產(chǎn)管理運(yùn)行信息服務(wù)總線Weather相關(guān)政務(wù)行業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)…BusinessServices第三方煤礦服務(wù)和數(shù)據(jù)ControlSystemControlAdapter

GatewayGatewayDataArchive行業(yè)應(yīng)用解決方案Water電子商務(wù)信息系統(tǒng)GatewayGatewayGatewayGatewayTranslatedEventsInfrastructureandProcessDirectivesControlRecommendationsCityOperationCenter智能煤礦安全生產(chǎn)管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺Modeling&Simulation業(yè)務(wù)模型和事件仿真PredictiveSystems事件預(yù)測分析系統(tǒng)事件處理規(guī)則

規(guī)則優(yōu)化決策支持

協(xié)同工作OpsCtrOpsCtrOpsCtrOpsCtrOpsCtrOpsCtr執(zhí)行策略業(yè)務(wù)指標(biāo)分析AlertsIndividualandMass事件預(yù)警預(yù)測元數(shù)據(jù)Planning業(yè)務(wù)規(guī)劃

數(shù)據(jù)聚合生產(chǎn)專題數(shù)據(jù)庫OpsCtrOpsCtrControlSystem\ControlSystemAdapterControlSystemAdapter物聯(lián)管理煤礦設(shè)備緊急車輛呼叫中心CCTV,IncidentReports,HVAC,LightingPhysicalLayer煤礦物聯(lián)網(wǎng)3rdPartyDataFeeds智能服務(wù)和管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件平臺

安全生產(chǎn)服務(wù)云煤礦管理預(yù)案和業(yè)務(wù)規(guī)范煤礦生產(chǎn)管理綜合協(xié)同門戶智慧安全云管理業(yè)務(wù)指標(biāo)儀表盤ControlAdapter

IntegrationInformationFramework各種信息的收集和可視化是事件管理的基礎(chǔ)實時處理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)融合接警/事故系統(tǒng)視頻物聯(lián)網(wǎng)微波檢測器消防、環(huán)境等部門信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理信息可視化數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)傳輸智能分析信息預(yù)測風(fēng)險管理多維度分析數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)挖掘視頻圖像、氣候，環(huán)境檢測數(shù)據(jù)等被匯總展現(xiàn)在以地圖為中心的可視化面板中；各種影響到運(yùn)營的事件被匯總展現(xiàn)在可視化面板中；經(jīng)過智能分析的預(yù)測信息，自動預(yù)警等信息也被匯總到可視化面板中；經(jīng)過智能分析計算出的關(guān)鍵性能指標(biāo)等也被展現(xiàn)到可視化面板中；事件響應(yīng)平臺研發(fā)面臨的技術(shù)難點多尺度預(yù)測預(yù)警模型的研發(fā)與應(yīng)用：應(yīng)急需要不同類型、不同尺度的事件預(yù)測模擬模型；突發(fā)公共事件應(yīng)急更多是需要大尺度的預(yù)測模擬模型；各類預(yù)測預(yù)警模型必須滿足應(yīng)急的較高實時性要求。預(yù)測預(yù)警模型與GIS和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合：大尺度模型依賴特定空間數(shù)據(jù)和各種安全數(shù)據(jù)，有賴于與城域、省域的GIS和數(shù)據(jù)庫相結(jié)合；各種分析計算的結(jié)果不能依靠特殊工具展現(xiàn)，需要與GIS系統(tǒng)的可視化相互融合。提高現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的可用性和使用效率：文本預(yù)案難以檢索、演練和使用，可用性亟需提高；解決應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)化和數(shù)字化，直觀表現(xiàn)崗位職責(zé)和處置方案，方便預(yù)案檢索、快速啟動和應(yīng)用。預(yù)測預(yù)警模型、數(shù)字預(yù)案、綜合研判、輔助決策和GIS的融合：模型計算結(jié)果如何為應(yīng)急決策和形勢研判提供幫助；將模型計算的發(fā)展趨勢和影響區(qū)域與GIS空間分析相結(jié)合，進(jìn)行危險性分析和影響目標(biāo)的統(tǒng)計評估。智能方案系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)：數(shù)字預(yù)案的制定將現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行數(shù)字化，建立一種預(yù)案結(jié)構(gòu)化存儲和使用的流程提取技術(shù)，以及預(yù)案應(yīng)用“指南”技術(shù)。相比以往文本預(yù)案，數(shù)字預(yù)案可按照預(yù)定工作流檢索事件相關(guān)地理信息與安全信息、嵌入預(yù)先計算的事故災(zāi)害預(yù)測結(jié)果、應(yīng)急資源的組織和指揮調(diào)度的作戰(zhàn)書等。將各類應(yīng)急預(yù)案的共性進(jìn)行結(jié)構(gòu)化；預(yù)先存儲各類應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急力量、資源的詳細(xì)組織方案；直接關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)地理信息和公共安全信息；基于對事件的先期模擬和分析，提前了解災(zāi)害規(guī)律和趨勢。數(shù)字預(yù)案的多維化，按照事件、崗位、法規(guī)條款、責(zé)任部門為維度，進(jìn)行預(yù)案的多維化分析，以便生成可靈活操作的預(yù)案信息。匯報內(nèi)容消除戰(zhàn)略規(guī)劃的盲點構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合業(yè)務(wù)模型的組件化業(yè)務(wù)總體框架和架構(gòu)設(shè)計核心技術(shù)的可用性分析業(yè)務(wù)需求和場景展示總結(jié)動態(tài)網(wǎng)格化的生產(chǎn)部件/事件管理環(huán)境保護(hù)，礦區(qū)管理能源供應(yīng)和監(jiān)控突發(fā)事件應(yīng)急偷盜，案件生產(chǎn)部件管理設(shè)備器材原料人員物資為了保障安全生產(chǎn)的，面向事件分析和響應(yīng)的煤礦安全生產(chǎn)流程示意基于事件的預(yù)案優(yōu)化流程事件監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)事件處理效果的評估事件處理預(yù)案選擇和決策事件處理預(yù)案的執(zhí)行事件處理的過程監(jiān)控視頻監(jiān)控器可變信息板信號燈地感線圈協(xié)同人員操作人員社區(qū)商戶應(yīng)急/演練人員1.服務(wù)總線連接外場設(shè)備，采集信息，充分感知煤礦事件6.服務(wù)總線連接各部門保持信息共享和協(xié)同執(zhí)行5.根據(jù)智能預(yù)案，信息系統(tǒng)輔助下達(dá)指令，指揮業(yè)務(wù)管理、外場人員、相關(guān)設(shè)備和各相關(guān)部門7.業(yè)務(wù)門戶平臺及時發(fā)布信息，啟動緊急事件響應(yīng)機(jī)制4.應(yīng)急/演練人員通過協(xié)同門戶平臺共享信息和協(xié)同指揮3.

規(guī)則和優(yōu)化引擎根據(jù)預(yù)案和各種數(shù)據(jù)為指揮提供決策支持9.規(guī)則引擎和智能分析檢測信息,提供預(yù)測、分析和提前預(yù)警的能力8.收集事件全過程數(shù)據(jù)，評估事件處理效果，并優(yōu)化處理預(yù)案和流程2.信息整合多方應(yīng)用，綜合服務(wù)，并且發(fā)布可疑事件完善預(yù)案和事件處理機(jī)制業(yè)務(wù)指標(biāo)項KPI的定義、監(jiān)控、分析和展現(xiàn)-通過KPI監(jiān)控提前事件預(yù)警預(yù)測以某個煤礦隧道進(jìn)出口為案例說明在指標(biāo)項中，我們可以發(fā)現(xiàn)或者定義，正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的最大值和最小值。從而能夠在今后的業(yè)務(wù)情形分析時，提供參考特定的時間內(nèi),統(tǒng)計從8個入口和大門進(jìn)出的人數(shù).這里在一個時間段內(nèi)，統(tǒng)計了14組數(shù)據(jù)超出業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常范圍的事件，我們可以進(jìn)行預(yù)警，或者標(biāo)注成"黃色"如果我們發(fā)現(xiàn)了超出合理范圍的監(jiān)控數(shù)據(jù)，就需要提示注意。例如這些出入人數(shù)為零的大門，就需要管理人員將加強(qiáng)注意。在智能服務(wù)和管理系統(tǒng)平臺上，會將這些超出合理范圍的事件標(biāo)注成黃色或者紅色。這些事件背后可能是潛在的設(shè)備故障和損壞。DetermineKPI’sverycarefully.Inthiscase,thereisquiteadifferenceinvariancewhenaturnstileisn