監(jiān)理工作技能培訓(xùn)資料

監(jiān)理工作技能能培訓(xùn)廣西南寧翰鵬鵬工程咨詢有有限公司莫新池聯(lián)系方式-mail：moxinchi@126.com或moxinchi@163.com培訓(xùn)的目的隨著節(jié)后各項(xiàng)項(xiàng)目全面復(fù)工工，為了提高高我公司監(jiān)理理人員的業(yè)務(wù)務(wù)水平，履行行國家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)定定的監(jiān)理職責(zé)責(zé)，促進(jìn)我公公司監(jiān)理工作作的程序化、、規(guī)范化、制制度化，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、、解決問題，，以更好的服服務(wù)展現(xiàn)我公公司的形象，，從而達(dá)到最最大限度的分分散公司及個(gè)個(gè)人監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的目的。本次培訓(xùn)的主主要內(nèi)容本次培訓(xùn)主要要講以下幾個(gè)個(gè)方面的內(nèi)容容：一、監(jiān)理的工工作性質(zhì)二、現(xiàn)場監(jiān)理理工作方式方方法三、現(xiàn)場監(jiān)理理工作主要解解決的問題四、監(jiān)理人員員盡職盡責(zé)的的基本要求五、遇到具體體問題的處理理方法六、基本的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料料要求七、目前監(jiān)理理工作中常見見的問題、對(duì)對(duì)策及基本的的工作技巧一、監(jiān)理工作作的性質(zhì)根據(jù)2014年3月1日實(shí)施的新版版《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》，監(jiān)理的定義義為：工程監(jiān)理單位位受建設(shè)單位位委托，根據(jù)據(jù)法律法規(guī)、工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件及合同同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)設(shè)相關(guān)方的關(guān)系系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。。這里我們首先先要清楚：監(jiān)監(jiān)理是屬于中中介服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)，是工程建建設(shè)中參建相相關(guān)方的其中中一方。我們常說的工工程建設(shè)參建建相關(guān)方有：：建設(shè)單位、、勘察單位、、設(shè)計(jì)單位、、施工單位、、監(jiān)理單位、、質(zhì)量監(jiān)督單單位；監(jiān)理的工作性性質(zhì)：接受建建設(shè)單位的委委托，按照監(jiān)監(jiān)理合同約定定代表建設(shè)單單位對(duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目施工工階段進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理。監(jiān)理的相關(guān)服服務(wù)指的是按按照監(jiān)理合同同約定，在工工程勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、保修階階段提供的服服務(wù)。監(jiān)理工作主要要內(nèi)容就是三三控兩管一協(xié)協(xié)調(diào)一履責(zé)。。質(zhì)量控制：主主要控制工程程實(shí)體質(zhì)量、、自身工作質(zhì)質(zhì)量；進(jìn)度控制：主主要控制工程程的總體進(jìn)度度實(shí)施計(jì)劃、、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃造造價(jià)控制：主主要控制工程程的總投資額額度。合同管理：主主要管施工合合同、材料供供應(yīng)合同信息管理：主主要管信息收收集、處理協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)參參建各方的關(guān)關(guān)系履責(zé)：履行安全全監(jiān)理職責(zé)二、現(xiàn)場監(jiān)理理工作方式方方法見證取樣監(jiān)監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)進(jìn)行的涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的試試塊、試件及及工程材料現(xiàn)現(xiàn)場取樣、封封樣、送檢工工作的監(jiān)督活活動(dòng)。旁站監(jiān)理對(duì)工程的的關(guān)鍵部位或或關(guān)鍵工序的的施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行的監(jiān)督活活動(dòng)。巡視監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行的定定期或不定期期的檢查活動(dòng)動(dòng)。平行檢驗(yàn)監(jiān)理在施工單單位自檢的同同時(shí)，按有關(guān)關(guān)規(guī)定、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理合合同約定對(duì)同同一檢驗(yàn)項(xiàng)目目進(jìn)行的檢測測試驗(yàn)活動(dòng)。三、現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)理工作主要要解決的問題題監(jiān)理機(jī)構(gòu)是為為項(xiàng)目業(yè)主提提供服務(wù)的中中介組織。監(jiān)理在現(xiàn)場的的監(jiān)理工作中中主要需要解解決如下幾方方面的問題:工程質(zhì)量方面出現(xiàn)現(xiàn)的問題；工程進(jìn)度方面出現(xiàn)現(xiàn)的問題；工程安全方面出現(xiàn)現(xiàn)的問題；工程投資控制方面面出現(xiàn)的問題題；合同管理方面的問題組織協(xié)調(diào)方面的問問題；監(jiān)理自身的資料管管理問題。四、監(jiān)理人員員盡職盡責(zé)的的基本要求1、要認(rèn)真履行監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定的監(jiān)理理人員職責(zé)；2、每天必須對(duì)所所監(jiān)管的工程程項(xiàng)目進(jìn)行定定期的巡視檢檢查，隨時(shí)保保證能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在問題而而進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的處理；；3、要想做到能及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題：關(guān)鍵一點(diǎn)點(diǎn)是：熟知本本專業(yè)的基本本的理論知識(shí)識(shí)；在實(shí)踐中中積累自己的的工作經(jīng)驗(yàn)。。這兩點(diǎn)缺一一不可。所以以，大家在工作之之余要多看書書多學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身工作水平。。4、要熟悉與自己所從事的建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理理相關(guān)的國家、行業(yè)及及地方的規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、法律法法規(guī)的規(guī)定、、設(shè)計(jì)文件的的規(guī)定、合同同文件的約定定，這些是監(jiān)理工作的主主要依據(jù)。在這個(gè)問題上老同志千萬不能只憑經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)闉槊磕甓加泻芎芏嘈碌姆陕煞ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范出來，，所以我們必必須不斷的學(xué)學(xué)習(xí)，年輕同同志在借鑒老同志的工作作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也也必須加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)。這是一種良好好的互補(bǔ)性。。5、既要講求獨(dú)立立工作性，還還有講求團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精神。。獨(dú)立工作性體體現(xiàn)在：能通通過巡檢、聯(lián)聯(lián)檢等方式，，發(fā)現(xiàn)問題并并對(duì)問題進(jìn)行行處理，能夠夠有獨(dú)立的處處理見解和處處理方法；團(tuán)隊(duì)協(xié)作性體體現(xiàn)在：監(jiān)理理部內(nèi)部成員員要團(tuán)結(jié)一致致，遇到問題題共同的出主主意想辦法，，有經(jīng)驗(yàn)的員員工要指導(dǎo)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)少的員工工，年輕的員員工要主動(dòng)向向有經(jīng)驗(yàn)的老老員工學(xué)習(xí)，，不斷地提升升自己的水平平和能力。五、遇到具體體問題的處理理方法我們?cè)诂F(xiàn)場的監(jiān)理工工作中，可能能要遇到很多方方方面面的問題。這些些問題既包含含質(zhì)量缺陷，，也包含安全全隱患。在實(shí)際工作中中，受個(gè)人的的經(jīng)驗(yàn)、水平平、能力的所所限，我們可能還無法保保證做到及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場場存在的各方面面問題，但是是一旦發(fā)現(xiàn)問問題怎么辦？？1、對(duì)于施工過程程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，首首先要判斷該該問題屬于什什么方面的問題，問題的的嚴(yán)重程度。。是屬于直接影影響主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量和安全全方面的問題題，還是一般般性的過程中中出現(xiàn)的問題，問題的嚴(yán)重程度如何。例例如：正常鋼筋隱隱蔽工程驗(yàn)收收中，受力鋼鋼筋的規(guī)格、數(shù)量量，截面尺寸是是直接影響結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全全的關(guān)鍵，而而綁扎方法、、間距設(shè)置等等問題就屬于于一般性的問問題等等。模板工程驗(yàn)收過程程中，截面尺寸、、高程、模板板的支撐體系是是否符合施工工方案的要求求是主要問題題，而模板的材料、接縫縫、平整則是一般性問題題；又如：砌體施工中，原材料、砂砂漿強(qiáng)度、飽飽滿度就是重要問問題，而砌筑方法、灰縫尺寸等等則是一般性性問題等等。。2、如果大家能夠夠在巡視檢驗(yàn)驗(yàn)與隱蔽驗(yàn)收收過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問題題或隱患，則則應(yīng)該及時(shí)向向施工承包單單位的主要負(fù)負(fù)責(zé)人提出，，要求進(jìn)行整整改，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師或總監(jiān)總代匯匯報(bào)，尋求幫幫助和支持，，有必要時(shí)候候要及時(shí)發(fā)出出監(jiān)理工程師師通知單，督督促并監(jiān)督施施工單位進(jìn)行行整改，同時(shí)時(shí)向業(yè)主方代代表進(jìn)行匯報(bào)報(bào)。3、對(duì)于大家目前尚無無法認(rèn)定的質(zhì)質(zhì)量或安全問問題，特別是是安全隱患，，可能涉及到到方方面面的的很多，大家要及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行匯報(bào)，求求得他們的支支持與幫助，專業(yè)監(jiān)理工工程師如解決不了的的，會(huì)及時(shí)向向總監(jiān)匯報(bào)，，大家共同采采取措施設(shè)法法解決。特別別是國家發(fā)布布了一系列的的關(guān)于安全方方面的法律法法規(guī)和部門規(guī)規(guī)章，比如危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程的管理辦辦法等等。六、基本的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料料要求首先說說監(jiān)理理日記監(jiān)理日志寫得得好與壞，既既體現(xiàn)了監(jiān)理理人員的道德德修養(yǎng)水平和和業(yè)務(wù)技術(shù)能能力，展現(xiàn)了了監(jiān)理人員在在項(xiàng)目建設(shè)中中履行監(jiān)理職職責(zé)的工作成成效，同時(shí)也也在某種程度度上反映出監(jiān)監(jiān)理單位的整整體管理和技技術(shù)水平。監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容包括日期期、天氣、氣氣溫、監(jiān)理和和施工人員動(dòng)動(dòng)態(tài)、施工機(jī)機(jī)械動(dòng)態(tài)、材材料進(jìn)場、見見證取樣情況況、施工部位位進(jìn)度情況、、檢查發(fā)現(xiàn)的的問題、處理理措施、意見見和結(jié)果、其其他協(xié)調(diào)內(nèi)容容等。對(duì)特殊殊控制過程應(yīng)應(yīng)按要求填寫寫旁站記錄。。（1）日期：填寫寫當(dāng)天日歷號(hào)號(hào)，如：2015年2月28日（2）天氣：填寫寫當(dāng)天當(dāng)?shù)貧鈿庀笈_(tái)播報(bào)的的溫度和氣象象狀況（如與與實(shí)際不同，，按實(shí)填寫）），如：風(fēng)力力3級(jí)轉(zhuǎn)6級(jí)、偏偏北風(fēng)風(fēng)，陰陰轉(zhuǎn)小小雨、、最高高℃℃、最最低℃℃。。特別別注意意氣溫溫的填填寫，，氣溫溫記錄錄的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性和工工程質(zhì)質(zhì)量有有直接接的關(guān)關(guān)系，，如澆澆注混混凝土土、混混凝土土養(yǎng)護(hù)護(hù)、早早期強(qiáng)強(qiáng)度、、拆摸摸強(qiáng)度度等施施工活活動(dòng)均均與氣氣溫、、風(fēng)力力、雨雨量有有著密密切的的關(guān)系系，同同時(shí)大大雨會(huì)會(huì)影響響深基基坑施施工、、不利利的氣氣候條條件還還會(huì)引引起索索賠等等等，，所以以我們們監(jiān)理理人員員一定定不能能小看看氣候候條件件的記記錄，，必須須把氣氣象情情況記記錄清清楚詳詳細(xì)。。（3）監(jiān)理理和施工工人員員動(dòng)態(tài)態(tài)：主主要填填寫現(xiàn)現(xiàn)場的的監(jiān)理理人員員、施施工人人員、、專業(yè)業(yè)工種種及勞勞務(wù)人人員數(shù)數(shù)量、、到位位情況況和進(jìn)進(jìn)出場場情況況。如施施工人人員共共有20人，其其中管管理人人員5人，五五大員員到位位，鋼鋼筋工工5人、混混凝土土工5人等（4）施工機(jī)機(jī)械動(dòng)動(dòng)態(tài)：：施工工現(xiàn)場場主要要機(jī)械械設(shè)備備的數(shù)數(shù)量、、規(guī)格格、型型號(hào)及及運(yùn)行行情況況，是是否有有故障障以及及故障障排除除的時(shí)時(shí)間等等，主主要機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備的的進(jìn)退退場情況。。如今今天施施工現(xiàn)現(xiàn)場有有CAT320C挖掘機(jī)機(jī)一臺(tái)臺(tái)，運(yùn)運(yùn)行正正常等等（5）材料料進(jìn)場場、見見證取取樣情情況：：記錄錄當(dāng)天天主要要材料料（包包括構(gòu)構(gòu)配件件）的的進(jìn)退退場情情況，，對(duì)進(jìn)進(jìn)場的的主要要材料料，應(yīng)應(yīng)記錄錄材料料名稱稱、規(guī)規(guī)格、、數(shù)量量、型型號(hào)、、堆放放位置置、材材料質(zhì)質(zhì)量狀狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)、、材料料取樣樣試驗(yàn)驗(yàn)情況況等，，在記記錄時(shí)時(shí)要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)監(jiān)監(jiān)理日日志中中的試試塊取取樣日日期、、部位位，必必須要要做到到與旁旁站記記錄、、平行行檢測測記錄錄和試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單單相吻吻合一一致。。（6）施工工部位位進(jìn)度度情況況：應(yīng)應(yīng)記錄錄當(dāng)天天各專專業(yè)的的施工工內(nèi)容容，記記錄承承包單單位完完成的的主要要工作作情況況，關(guān)關(guān)鍵線線路上上的工工作、、重要要部位位或節(jié)節(jié)點(diǎn)的的工作作以及及項(xiàng)目目監(jiān)理理部認(rèn)認(rèn)為需需要記記錄的的其他他工作作。監(jiān)監(jiān)理人人員要要深入入施工工現(xiàn)場場對(duì)每每天的的進(jìn)度度計(jì)劃劃進(jìn)行行跟蹤蹤檢查查，檢檢查施施工單單位各各項(xiàng)資資源的的投入入和施施工組組織情情況并并詳細(xì)細(xì)記錄錄進(jìn)監(jiān)監(jiān)理日日志。。（7）檢查查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題：：應(yīng)記記錄工工程質(zhì)質(zhì)量、、進(jìn)度度、投投資、、安全全、合合同和和信息息管理理、協(xié)協(xié)調(diào)等等各方方面存存在問問題（（對(duì)于于大中中型項(xiàng)項(xiàng)目或或需要要配備備專職職安全全監(jiān)理理工程程師的的項(xiàng)目目，需需填寫寫安全全監(jiān)理理日志志）、、工程程驗(yàn)收收的情情況等等，對(duì)對(duì)存在在的問問題或或隱患患應(yīng)記記錄發(fā)發(fā)現(xiàn)的的時(shí)間間、發(fā)發(fā)現(xiàn)的的過程程、嚴(yán)嚴(yán)重程程度、、產(chǎn)生生問題題或隱隱患的的原因因等。。（8）處理理措施施、意意見和和結(jié)果果：記記錄對(duì)對(duì)檢查查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題或或隱患患做出出處理理的意意見、、措施施和處處理的的結(jié)果果。對(duì)對(duì)于發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題題無論論是下下達(dá)了了口頭頭通知知或書書面通通知都都應(yīng)記記錄進(jìn)進(jìn)日志志，并并應(yīng)與與監(jiān)理理工程程師通通知單單(回復(fù)單單)相閉合合。（9）其他他協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)容容：應(yīng)應(yīng)對(duì)以以下內(nèi)內(nèi)容視視情況況作適適度的的記載載：各各方往往來函函件、、口頭頭協(xié)商商、來來人來來訪記記錄；；口頭頭意見見要記記錄人人員、、時(shí)間間、內(nèi)內(nèi)容、、聯(lián)系方法、、電話話號(hào)碼碼等；；圖紙紙會(huì)審審、設(shè)設(shè)計(jì)變變更的的記錄錄；與與安全全、消消防、、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)等的的聯(lián)系系；監(jiān)監(jiān)理工工程師師通知知單、、備忘忘錄、、向有有關(guān)主主管部部門質(zhì)質(zhì)量安安全報(bào)報(bào)告單單、會(huì)會(huì)議及及會(huì)議議紀(jì)要要情況況；合合理化化建議議情況況；監(jiān)監(jiān)理人人員的的變動(dòng)動(dòng)情況況；監(jiān)監(jiān)理人人員參參加會(huì)會(huì)議、、學(xué)習(xí)習(xí)、考考察；；監(jiān)理理人員員審圖圖發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題；；工期期和費(fèi)費(fèi)用索索賠；；上級(jí)級(jí)指示示和通通知；；工程程中發(fā)發(fā)生重重大事事件及及處理理過程程；現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)發(fā)生糾糾紛的的解決決辦法法；建建設(shè)單單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)來來檢查查工作作及作作了哪哪些要要求；；質(zhì)量量監(jiān)督督站及及安全全監(jiān)督督站來來檢查查情況況及要要求；；公司司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部部的檢檢查指指導(dǎo)；；突發(fā)發(fā)事件件記錄錄；事事故報(bào)報(bào)告；；與工工程有有關(guān)的的其他他方面面問題題等。。文函處處理工地上上需要要處理理大量量的文文函，，處理理文函函水平平的高高低也也反映映出一一個(gè)監(jiān)監(jiān)理單單位的的水平平，每每個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理都都應(yīng)該該學(xué)會(huì)會(huì)處理理文函函。結(jié)合本本人多多年的的工作作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和大大家談?wù)務(wù)勅缛绾翁幪幚砦奈暮?、對(duì)于于承包包人報(bào)報(bào)來的的施工工方案案、施施工措措施、、工程程聯(lián)系系書等等文函函，先先進(jìn)行行審查查，如如不滿滿足規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)范和和合同同要求求要求求的，，寫明明原因因后及及時(shí)退退回承承包人人并做做好登登記；；如基基本滿滿足規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)范和和合同同要求求但又又存在在瑕疵疵的，，批復(fù)復(fù)意見見為““基本本同意意”；；如滿滿足規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)范和和合同同要求求的，，批復(fù)復(fù)意見見為““同意意”。。2、批復(fù)復(fù)的意意見針針對(duì)性性要強(qiáng)強(qiáng)。文文函要要求解解決什什么問問題就就回答答什么么問題題，不不要多多說亂亂說無無關(guān)的的東西西。3、批復(fù)復(fù)的文文字要要簡潔潔，不不要啰啰啰嗦嗦嗦。。4、注意意行文文的語語氣。。該委委婉表表達(dá)的的要委委婉表表達(dá)；；該要要求承承包人人必須須做到到的就就要旗旗幟鮮鮮明要要求他他做到到，包包括完完成的的時(shí)限限、達(dá)達(dá)到的的目的的等。。5、擬稿稿后要要反復(fù)復(fù)修改改，力力求減減少語語病和和錯(cuò)別別字。。6、注意意抬頭頭、落落款和和主題題詞。。抬頭頭一定定要全全稱；；落款款只需需要日日期，，不需需要再再寫上上單位位，因因?yàn)檫€還要蓋蓋章，，主題題詞要要簡潔潔并最最能表表達(dá)批批復(fù)意意見的的意思思；主主送、、抄送送單位位一定定要全全稱。。施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（（方案案）報(bào)報(bào)審審查意意見：：1、該施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（（方案案）可可行，，且審審批手手續(xù)齊齊全，，同意意承包包單位位按施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（（方案案）組組織施施工；；2、該施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（（方案案）基基本可可行，，且審審批手手續(xù)齊齊全，，但在在施工工中應(yīng)應(yīng)注意意以下下幾點(diǎn)點(diǎn)問題題：（1）、（（2）、（（3）····（含補(bǔ)補(bǔ)報(bào)內(nèi)內(nèi)容））3、經(jīng)審審查，，該施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（（方案案）存存在以以下問問題：：（1）、（（2）（3）····請(qǐng)修改改后報(bào)報(bào)（重重新編編制））工程開開工/復(fù)工報(bào)報(bào)審審批意意見：：1、經(jīng)查查，該該工程程各項(xiàng)項(xiàng)開工工準(zhǔn)備備工作作已符符合要要求，，具備備開工工條件件，同同意××年××月××日開工工；2、經(jīng)查查，該該工程程開工工準(zhǔn)備備工作作尚有有××××工作沒沒有完完成，，不具具備開開工條條件請(qǐng)請(qǐng)盡快快完成成；工程報(bào)報(bào)驗(yàn)審審核（（申請(qǐng)請(qǐng)）表表審查意意見：：1、所報(bào)報(bào)附件件材料料真實(shí)實(shí)、齊齊全、、有效效。所所報(bào)檢檢驗(yàn)批批實(shí)體體工程程質(zhì)量量符合合規(guī)范范和設(shè)設(shè)計(jì)要要求，，同意意報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；2、所報(bào)報(bào)附件件材料料中××××項(xiàng)與實(shí)實(shí)際不不符（或××××不完整整），，所報(bào)報(bào)檢驗(yàn)驗(yàn)批實(shí)實(shí)體工工程質(zhì)質(zhì)量存存在較較大偏偏差，，不符符合規(guī)規(guī)范要要求，，整改改后重重報(bào)。分包單單位資資格報(bào)報(bào)審表表審查意意見：：1、經(jīng)審審查，，分包包單位位資質(zhì)質(zhì)、業(yè)業(yè)績材材料齊齊全、、真實(shí)實(shí)、有有效，，具有有承分分包工工程的的資質(zhì)質(zhì)和施施工能能力；；2、經(jīng)審查，，該分包單單位提供的的××材料為復(fù)印印件未經(jīng)核核對(duì)，無法法證明其真真實(shí)、有效效，請(qǐng)?zhí)峁┕┰M(jìn)行行核對(duì)；3、經(jīng)審查，，該分包單單位的資質(zhì)質(zhì)未達(dá)到本本工程分包包部分所需需的資質(zhì)，，請(qǐng)另行選選擇；施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)審表表審查意見：：1、經(jīng)審查，，該施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃可可行、合理理，與工程程實(shí)際情況況相符，符符合合同工工期及總控控計(jì)劃要求求，同意按按此計(jì)劃組組織施工；；2、經(jīng)審查，，該施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃基本可可行，與工程實(shí)實(shí)際情況相相符，但××項(xiàng)已經(jīng)滯后后于總控計(jì)計(jì)劃，請(qǐng)?jiān)谠谑┕ぶ胁刹扇〈胧帬幦尰販蠊て?；?、經(jīng)審查，，該施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃不不合理，不不符合合同同工期及總總控計(jì)劃要要求，請(qǐng)重重新編報(bào)。。監(jiān)理工程師師通知單我項(xiàng)目監(jiān)理理部在對(duì)XX部位巡檢中中發(fā)現(xiàn)存在在以下質(zhì)量量缺陷（或或質(zhì)量問題題、或安全全隱患）：：1、2、3…….（必要時(shí)附附照片），，雖經(jīng)口頭頭對(duì)現(xiàn)場×××提出要求，，但并未得得到施工人人員重視，，至××年××月××日止仍未進(jìn)行整改改。為此，特發(fā)發(fā)此通知單單要求貴項(xiàng)目目部對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷（（或質(zhì)量問問題、或安安全隱患））進(jìn)行認(rèn)真復(fù)復(fù)查、整改改，并將整整改結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部。監(jiān)理通知回回復(fù)單經(jīng)復(fù)查，對(duì)對(duì)（××××）《監(jiān)理通知》提出的問題題，項(xiàng)目部部進(jìn)行了全全面的整改改，達(dá)到《×××規(guī)范》（GB××××-××××）（或設(shè)計(jì)計(jì)文件或合合同文件））的要求；經(jīng)復(fù)查，對(duì)對(duì)（××××）《監(jiān)理通知》提出的問題題，項(xiàng)目部部未能全面面的整改，，仍存在×××質(zhì)量問題（（安全隱患患），要求貴部繼繼續(xù)整改，并將將繼續(xù)整改改的結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部；七、目前監(jiān)監(jiān)理工作中中常見問題題、對(duì)策及及基本的工工作技巧目前監(jiān)理工工作常見的問題有：（1）業(yè)主對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行肢肢解發(fā)包，使監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工作量很很大，協(xié)調(diào)調(diào)困難，工期期拖延；（2）業(yè)主違規(guī)干擾監(jiān)監(jiān)理工作，，造成監(jiān)理工作的的被動(dòng)；（3）旁站、巡視、、平行檢驗(yàn)驗(yàn)不到位;（4）監(jiān)理資料收集不不同步，紀(jì)紀(jì)錄不齊全全。（5）安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大大。業(yè)主肢解發(fā)發(fā)包的對(duì)策策:（1）在發(fā)包前前找機(jī)會(huì)向向業(yè)主闡明肢肢解發(fā)包違違法，各承承包商會(huì)為為謀取最低低成本而安安排各自的的投入和施施工部位，，工期拖拖延則互相相推諉責(zé)任任，協(xié)調(diào)難難,索賠事項(xiàng)多多。（2）闡明監(jiān)理只是調(diào)調(diào)解員，裁裁判員，不不是施工組組織者，沒有也不可可能去代替替總包商全全面統(tǒng)籌安排。即使業(yè)主不不糾正，只只要盡力了了，也會(huì)得得到理解、諒解。業(yè)主違規(guī)干干擾監(jiān)理工工作表現(xiàn)在在:（1）將業(yè)主與與監(jiān)理單位位委托與被被委托的關(guān)關(guān)系，誤解解為雇傭關(guān)關(guān)系或從屬屬、上下級(jí)級(jí)關(guān)系。（2）業(yè)主雖然然也授予了了監(jiān)理方必必要的權(quán)力力，但在工工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程中中，往往不不能很好地地支持和信信任監(jiān)理工工作，不通通過監(jiān)理簽簽署支付進(jìn)進(jìn)度款，造造成監(jiān)理工工程師權(quán)威威受損，監(jiān)監(jiān)管難度加加大，嚴(yán)重重挫傷監(jiān)理理工程師的的工作積極極性，使監(jiān)監(jiān)理工作處處于被動(dòng)。。（3）業(yè)主對(duì)承承包方的各各種具體要要求并非是是經(jīng)過監(jiān)理理方這個(gè)統(tǒng)統(tǒng)一的出口口，因而降降低了監(jiān)理理方應(yīng)有的的作用，而而且使承包包方在執(zhí)行行過程中受受到多頭管管理，左右右為難，無無所適從，，反面影響響工作的正正常進(jìn)行。。對(duì)策：（1）正確處理業(yè)業(yè)主的指令令：監(jiān)理的的權(quán)利被業(yè)業(yè)主委托，，且通過施施工承包合合同予以確確定，監(jiān)監(jiān)理在履行行自身職責(zé)責(zé)的過程中中，應(yīng)獨(dú)立立公正的工工作，其行行為受合同同保護(hù)，就就不再受業(yè)業(yè)主的干擾擾和影響，，除非另有有說明。但但是在實(shí)際際工作中，，業(yè)主習(xí)慣慣于把監(jiān)理理工程師只只看成是自自己聘用的的專家或顧顧問，而自自己往往以以上級(jí)單位位或領(lǐng)導(dǎo)的的身份出現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)監(jiān)理理工作或施施工單位的的工作習(xí)慣慣于發(fā)號(hào)施施令，進(jìn)行行行政干預(yù)預(yù)，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)此類問問題，監(jiān)理理應(yīng)冷靜地地分析對(duì)待待，如業(yè)主主發(fā)號(hào)施令令得當(dāng)，監(jiān)監(jiān)理與施工工單位可以以執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)理可按業(yè)業(yè)主的意見見發(fā)出指令令；如業(yè)主主干預(yù)是錯(cuò)錯(cuò)誤的，甚甚至干擾工工作或影響響計(jì)劃的順順利實(shí)現(xiàn)，，作為監(jiān)理理工程師就有有權(quán)明確指指出其錯(cuò)誤誤，同時(shí)向向施工單位位發(fā)出按原原計(jì)劃執(zhí)行行的指令。。遇到業(yè)主主的指令對(duì)對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量及安全全管理帶來來嚴(yán)重影響響時(shí)，監(jiān)理理在遇到此此類事情時(shí)時(shí)，應(yīng)敢于于堅(jiān)持原則則，并加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主的的溝通，努努力說明利利害關(guān)系，，陳述規(guī)范范要求及現(xiàn)現(xiàn)場錯(cuò)誤指指令帶來的的危害，若若業(yè)主不聽聽，應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)文進(jìn)行行備忘。（2）正確對(duì)待待業(yè)主對(duì)監(jiān)監(jiān)理的指責(zé)責(zé)及處罰：：由于部分分業(yè)主對(duì)監(jiān)監(jiān)理及業(yè)主主關(guān)系的錯(cuò)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，，往往會(huì)在在工程建設(shè)設(shè)當(dāng)中，侵侵犯監(jiān)理的的正當(dāng)權(quán)利利及利益。。監(jiān)理應(yīng)努努力做好與與業(yè)主的溝溝通，做到到有理有利利有節(jié)，爭爭取理解和和支持，維維護(hù)自己的的權(quán)益及利利益。（3）努力做做好監(jiān)理自自身工作，，是解決與與處理業(yè)主主關(guān)系的最最有利的保保障：目前前市場上部部分監(jiān)理人人員以權(quán)謀謀私，吃拿拿卡要，影影響了人們們對(duì)整個(gè)監(jiān)監(jiān)理行業(yè)的的偏見及主主觀臆測，，也影響了了部分業(yè)主主對(duì)監(jiān)理人人的看輕及及不重視。。遂往往在在建設(shè)工程程當(dāng)中，對(duì)對(duì)監(jiān)理的建建議及工作作不支持及及不理解，，影響了監(jiān)監(jiān)理工作的的進(jìn)行，針針對(duì)此，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)該努力提提高自身修修養(yǎng)及素質(zhì)質(zhì)，提高技技術(shù)含量，，并熟悉規(guī)規(guī)范，積極極主動(dòng)的從從事監(jiān)理工工作。旁站、巡視視、平行檢檢驗(yàn)頻度不不足，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不了問題題原因:人員少，人人員素質(zhì)不不高;對(duì)策：增加人員，，不頻繁換換人；提高監(jiān)理人人員的管理理、技術(shù)素素質(zhì)；對(duì)監(jiān)理人員員制訂具體體要求；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理理人員的檢檢查、考核核目前工程資資料主要存存在以下問問題：內(nèi)容容不全、內(nèi)內(nèi)容真實(shí)性性不夠、技技術(shù)資料審審查不嚴(yán)，，盲目地予予以認(rèn)可、、填寫不規(guī)規(guī)范、與工工程不同步步。對(duì)策：加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)管，溝溝通督促，，用少批或或不批進(jìn)度度款來控制制報(bào)批不及及時(shí)問題。。承包商安全全生產(chǎn)意識(shí)識(shí)不強(qiáng)，安安全管理工工作不到位位，安全監(jiān)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)較較大。對(duì)策：對(duì)于于安全問題題實(shí)行一票票否決制，，督促承包包商建立健健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制制和安全生生產(chǎn)管理體體系，加強(qiáng)強(qiáng)日常巡查查，該整改改的要及時(shí)時(shí)整改，該該停工的要要及時(shí)停工工，該報(bào)告告的要及時(shí)時(shí)報(bào)告?；竟ぷ骷技记?、準(zhǔn)確定位位，遵守基基本職業(yè)道道德前面已經(jīng)說說過，監(jiān)理理單位只是是工程建設(shè)設(shè)參建六方方的其中一一方，是服服務(wù)性的中中介機(jī)構(gòu)，，沒有也不不可能凌駕駕于其他任任何一方之之上。監(jiān)理人員職職業(yè)道德在在這里說一下下（1）執(zhí)行有關(guān)關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度，，履行監(jiān)理理合同規(guī)定定的義務(wù)和和職責(zé);（2）努力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和監(jiān)理知知識(shí)，不斷斷提高業(yè)務(wù)務(wù)能力和監(jiān)監(jiān)理水平;（3）不以個(gè)人人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù);（4）不同時(shí)在在兩個(gè)以上上監(jiān)理單位位從事監(jiān)理理活動(dòng)，不不在政府和和施工、材材料、設(shè)備備的生產(chǎn)供供應(yīng)單位兼兼職;（5）不為所監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目指指定承建商商、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料料和施工方方法;（6）不收受被被監(jiān)理單位位的任何禮禮金;（7）不泄露所所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為為需要保密密的事項(xiàng);（8）堅(jiān)持獨(dú)立立自主地開開展工作。。2、正確處理理好與參建建各方的關(guān)關(guān)系。（1）與業(yè)主（（或叫發(fā)包包人）的關(guān)關(guān)系與業(yè)主的關(guān)關(guān)系是合同同關(guān)系，是是委托與被被委托的關(guān)關(guān)系。任何何時(shí)候都要要充分尊重重業(yè)主，主主動(dòng)向他們們匯報(bào)工作作，力求得得到他們的的理解與信信任。（2）與設(shè)計(jì)單單位的關(guān)系系監(jiān)理只能督督促承包人人按圖施工工，而不能能更改設(shè)計(jì)計(jì)。即使發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存存在紕漏，，也不能要要求設(shè)計(jì)代代表更改，，而是通過過向業(yè)主建建議，由業(yè)業(yè)主來要求求設(shè)計(jì)更改。我們要充分分尊重設(shè)計(jì)計(jì)代表的意意見，因?yàn)闉樗麄兪前寻言O(shè)計(jì)構(gòu)想想變成現(xiàn)實(shí)實(shí)的見證者者。他們也也參與工程程建設(shè)，無無論在開挖挖、隱蔽工工程驗(yàn)收、、混凝土澆澆筑、機(jī)電電安裝等方方面，只要要他們說不不行，我們們作為現(xiàn)場場監(jiān)理就不不能說行。。（3）與承包商商的關(guān)系監(jiān)理與承包包商的關(guān)系系是監(jiān)理與與被監(jiān)理的的關(guān)系，對(duì)對(duì)待承包人人的基本原原則是“監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合””，即在工工程建設(shè)中中既要監(jiān)督督管理他們們，又要幫幫助他們。。監(jiān)理的職職責(zé)不允許許我們充當(dāng)當(dāng)承包人的的“施工員員”，也不不允許我們們與承包人人過于親密密。但我們也不不要成為承承包人的對(duì)對(duì)立面，畢畢竟我們還還是在同一一艘船上，，我們的目目標(biāo)也是一一致的——都是為了把把工程搞好好。我們監(jiān)監(jiān)理盡量利利用我們?cè)谠诩夹g(shù)上的的優(yōu)勢來幫幫助承包人人。（4）與質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督單位的的關(guān)系監(jiān)理與質(zhì)量量監(jiān)督單位位的關(guān)系是是監(jiān)督與被被監(jiān)督的關(guān)關(guān)系。質(zhì)量量監(jiān)督單位位是政府派派出對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督的部部門，同時(shí)時(shí)他們也監(jiān)監(jiān)督業(yè)主、、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的工作作，而且工工程驗(yàn)收資資料都要經(jīng)經(jīng)過他們的的審查才能能進(jìn)行驗(yàn)收收。他們?cè)谠诠さ氐臅r(shí)時(shí)間不多，，但他們的的權(quán)力很大大，我們要要充分尊重重他們，尋求他們們的理解和和支持。3、一切工作作以監(jiān)理工工作的依據(jù)據(jù)為準(zhǔn)繩。。監(jiān)理工作的的依據(jù)有：：勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件、合合同文件、、國家、行行業(yè)及地方方的規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國家家及地方的的法律法規(guī)規(guī)、部門規(guī)規(guī)章等。現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理必必須熟悉監(jiān)監(jiān)理工作的的依據(jù)，建建議大家在在工作的過過程中，把把一些在工工作中會(huì)經(jīng)經(jīng)常遇到的的條款抄在在筆記本上上或者復(fù)印印出來貼