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Word———年終總結(jié)開(kāi)頭范文(大全)我為你整理了多篇相關(guān)的《年終總結(jié)開(kāi)頭范文(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。
第一篇:年終工作總結(jié)開(kāi)頭范文
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是特別特別而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛(ài)惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀的作用。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
4.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)討論爭(zhēng)論,尋求解決途徑;
5.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
6.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
7.樂(lè)觀地組織柜員上崗考試。
8.培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
9.開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作方案,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,準(zhǔn)時(shí)完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)_萬(wàn)元,較上年增加了__萬(wàn)元,增幅為_(kāi)_%;實(shí)現(xiàn)收入__萬(wàn)元,較上年增加__萬(wàn)元,增幅為_(kāi)_%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),增加駕馭工作力量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,樂(lè)觀關(guān)心解決問(wèn)題,靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
其次篇:年終工作總結(jié)開(kāi)頭范文
1.今年x月份,我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我快速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,樂(lè)觀融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
2.20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái)?,F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
3.20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
4.光陰似箭,進(jìn)入維護(hù)部自動(dòng)化班工作已經(jīng)一年了,在這近一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。
第三篇:年終工作總結(jié)開(kāi)頭范文
隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了××年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:
20xx年的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò),回顧這一年的平安形勢(shì),****班取得了可喜的成果,實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙平安,全班人員共同努力,齊心合作,全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未消失任何擔(dān)心全現(xiàn)象。在確保平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
****班在平安生產(chǎn)方面全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善維護(hù)制度,實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù),制定具體維護(hù)清單,細(xì)心排查設(shè)備隱患,提高維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,做到點(diǎn)面結(jié)合。每天上午和下午支配專人重點(diǎn)檢查本班所轄設(shè)備,發(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)處理,切實(shí)做到大小缺陷不過(guò)天,并把每天的維護(hù)項(xiàng)目和缺陷準(zhǔn)時(shí)分析匯總,全年發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷***余項(xiàng)(以自查缺陷為主),缺陷消退率達(dá)到了100%。切實(shí)做到閉環(huán)管理。
20xx年*月,維護(hù)時(shí)發(fā)覺(jué)*號(hào)爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員快速趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,排查確定為南側(cè)汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏,泄漏狀況進(jìn)展快速,隨時(shí)可能發(fā)生更大的漏點(diǎn)。一旦泄漏點(diǎn)連續(xù)擴(kuò)大,影響到汽包壓力,熱控愛(ài)護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)將造成停爐事故,后果特別嚴(yán)峻。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,快速制定治理方案,準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)熱控儀表管泄漏處進(jìn)行帶壓堵漏,勝利排解了一起重大停爐隱患。20xx年*月,維護(hù)時(shí)發(fā)覺(jué)*號(hào)爐再熱器平安門壓力開(kāi)關(guān)承壓部件滲漏(不認(rèn)真觀看很難發(fā)覺(jué)),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)后,做細(xì)做全平安措施,馬上更換壓力開(kāi)關(guān),排解了機(jī)組愛(ài)護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)隱患,杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行。
二、仔細(xì)開(kāi)展班組平安活動(dòng)。
仔細(xì)開(kāi)展班組平安活動(dòng),除正常平安活動(dòng)日,組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)平安大事吸取閱歷教訓(xùn),還充分利用班前會(huì)及消缺間隙,定期進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。20xx年度全班參與了廠部及公司組織的安規(guī)考試,參考率100%,成果優(yōu)秀。仔細(xì)開(kāi)展春季平安、秋季平安大檢查,結(jié)合迎峰度夏開(kāi)展百日平安活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,有效保證機(jī)組平安生產(chǎn)。為我廠平安多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
一分耕耘一分收獲,****班秉承著“腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn)”的平安生產(chǎn)理念,在20xx年取得了平安生產(chǎn)的大豐收。展望即將到來(lái)的20xx,****每個(gè)人都知道平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),成果面前假如稍有疏忽,平安意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦,可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生,一切的美妙,企業(yè)的興盛,甚至于生命的寶貴都將化為烏有!所以需要牢記平安責(zé)任重于泰山,平安工作要常抓不懈,只有這樣我們才能在將來(lái)的日子里保證我們每一天都平安、歡樂(lè)、健康!
第四篇:年終工作總結(jié)開(kāi)頭范文
1.時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬20xx年已過(guò),在這一年里,雖然沒(méi)有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績(jī),但在這一年里的工作我也有許多的收獲。在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開(kāi)放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)、身體力行的困難和堅(jiān)決?,F(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。
2.我于20xx年xx月份參與工作,進(jìn)入xx建設(shè)監(jiān)理公司的時(shí)間里,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的關(guān)心下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)閱歷,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
3.歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬又快迎來(lái)了新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)懷和熱忱關(guān)心下,順當(dāng)完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對(duì)20xx年的工作做出總結(jié)。
4.冥冥之中,已有年初走到了年尾,20xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,也是我們面對(duì)寒冷熬煉的一年,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,思之過(guò)去,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié)。
第五篇:年終工作總結(jié)開(kāi)頭范文
20__年即將逝去,這一年對(duì)本人而言意義重大,8月份我很榮幸的加入了__這個(gè)大家庭,在這里有勞碌、有汗水、更多的是歡樂(lè),良好的工作氛圍和同事關(guān)系讓我感動(dòng)。同時(shí),回顧這幾個(gè)月的工作,有很多閱歷和教訓(xùn)值得分析,特梳理如下:
一、20__年度工作回顧
20__年9月中旬至今共收到21份客戶資料,已簽約16筆業(yè)務(wù),5份客戶資料目前在審核中,尚未消失租金逾期。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這幾個(gè)月的工作完成狀況一般,不是令人特別滿足。
二、20__年度工作方案
20__年對(duì)于我司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的一年,有艱難的任務(wù)和自身問(wèn)題的磨合,我們需要以樂(lè)觀樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)面對(duì)壓力和困難。我信任這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),人聚在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。踏實(shí)努力,爭(zhēng)取完成年度指標(biāo),我自身可以從以下方面著手:
1、抓住目前集團(tuán)渠道客戶,樂(lè)觀開(kāi)拓更多的渠道。客觀來(lái)說(shuō),目前公司的平臺(tái)足夠大,僅僅利用這個(gè)平臺(tái)也足以完成年度指標(biāo),這就需要我們能和4S店建立良好的互信關(guān)系。增加4S店對(duì)于我司的客戶推舉量,協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
2、提升自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)國(guó)家每年對(duì)于稅收方面都會(huì)提出新的舉措和政策,這些政策對(duì)于業(yè)務(wù)有直接的影響,這就需要我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅收等方方面面的學(xué)問(wèn)。這樣才能從根本上勸說(shuō)客戶、幫到客戶。為以后客戶能連續(xù)通過(guò)我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
三、對(duì)公司的建議
1、業(yè)務(wù)流程
目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善,部門分工尚不非常明確,這會(huì)直接影響到工作的效率和客戶的滿足度。比如
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