增設電子監(jiān)控及抓拍設施

道路增設違法停車電子監(jiān)控及抓拍設施項目技術方案一、項目安裝管理方案及措施現場勘測根據建設單位提供的資料進行實地勘測，仔細分析現場情況及施工條件，根據需要調整施工計劃。文件準備根據現場勘測結果制定施工圖紙及具體施工方案，辦理施工審批手續(xù)，具體如下：A、根據工程項目設計方案和圖紙資料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工計劃、交通組織方案、安全文明施工保證書等文件。B、到工程涉及方面各主管部門辦理施工審批手續(xù)，主要包括公安、交通、市政、市容衛(wèi)生等。C、到工程涉及單位辦理工程配合協議書，主要包括電信、供電、燃氣、園林、綠化等。D、準備隨工程施工進度按步檢查使用的工程質量分步驗收單E、根據施工方案計算出各項材料，并制定出材料供應計劃方案。材料準備根據合同進行設備采購及訂購，計算出詳細的工程材料清單和分步進場設備清單，作好主要施工材料以及施工工具及機械設備的準備和保管工作。主要有以下幾個方面：A、土建工程材料包括：機磚水泥、沙石。路基用無機混合材料、路面修補材料、木炭等B、專用材料包括：控制器基礎架、管道的接頭、檢查井口蓋、防水彎頭、各種混凝土基礎鋼筋網等。C、工具和機械包括：活扳手、水平尺、手推車、高空作業(yè)車、切邊機、空壓機、電焊機等。D、安全施工設備：為保障施工安全，應在施工現場設置安全設備；夜間照明設備、施工現場繞行標志牌、施工現場安全圍檔設備等。施工現場準備施工現場供電、交通疏導工作由建設單位和交警負責。開工報告施工單位堅決執(zhí)行工程開工報告制度。施工要點：1）線圈與線槽感應線圈采用2.076mm2單芯多股鍍錫電纜線。寬度根據所需檢測車道寬度而定，一般為2.5m~3m。線槽尺寸：寬度小于10mm，深度為70mm左右，線圈線槽四周為鈍角。角部橫邊線、豎邊線相交不會出現三角塊。2）線圈的設置避免將環(huán)形線圈橫跨在二塊水泥板上或設置于瀝青與水泥板交界面上。當路面有伸縮縫，線圈離縫距離至少大于200mm。開切線槽采用瀝青/開槽機來進行。開槽平正、垂直，確保沒有明顯鋸縫接痕。切縫完畢后用高壓清水沖洗槽內，然后用壓縮空氣吹干，使槽內干燥無雜物，才可布線。線圈到線始端末端均作記號。線圈與傳輸線在路邊平行手井內進行焊接。線圈與傳輸線接頭焊接處，包上紅外線膠布、套熱縮套管、再包絕緣膠布，再套熱縮套管，反復5次以上，確保接頭的防水及絕緣性能。設置環(huán)形線圈的500mm范圍內不會有其他金屬物體。3）線槽封裝回填線圈施工下線后但未封裝前，對各項技術參數進行測試，以確保各項技術指的標符合要求。從線圈槽的一端順序灌入環(huán)氧樹脂或瀝清。4）立桿的預埋件基礎施工①基礎定位對所要求開挖的基礎坑要畫好開挖線位置定準，對定位的標記保護好，以防開挖后被破壞。②基坑挖方應始終保持良好地排水，軟土地基應采用臺階式挖方，混凝土澆注之前基坑不應有積水。③立桿基礎的鋼筋籠應臨時固定，同時確保鋼筋籠的基礎頂板平面水平，即用水平尺在基礎頂板垂直兩個方向測量，觀察其氣泡必須居中；監(jiān)控立桿預埋件基礎混凝土澆搗必須密實，禁止混凝土有空鼓。④立桿施工時要在預埋管口預先用塑料紙或其它材料封口，以防止混凝土澆搗時混凝土漏入預埋管中，造成預埋管堵塞；基礎澆搗后，基礎面必須要高于地平面5MM～10MM；混凝土必須要養(yǎng)護一段時間，以確?；炷聊苓_到一定的安裝強度。⑤每一根金屬立桿都必須接地，其接地電阻小于４歐；各立桿基礎具體數據視現場施工需要為準。⑥基礎鋼筋籠下坑時要注意二個問題：1、是注意預埋件地腳螺絲的擺放方向，要與圖紙相對應；2、是預埋件下坑后最上面一層底板要保持水平，可使用水平直尺進行校正。地腳螺栓要用布或其他材料保護，避免銹蝕和人為破壞。5）機箱接地線1、接地電阻的要求：（1）電阻要小于4Ω。接地電阻的大小可以定義接地電流的大小，接地電阻值越小，接地裝置的接地電壓值也就越小。這就是說接地電阻值的大小，標志著設備接地性能的好與壞。（2）電阻的測量：接地電阻一般可用電流表—電壓表、電橋法、接地電阻測量儀等來測量，目前都采用接地電阻測量儀來進行測量，此方法即簡單又方便。2、接地裝置的安裝：一般來講，接地線埋入地下深度不應小于2m。在特殊場所安裝接地極時，如果深度達不到2m時應在接地極周圍放置食鹽8kg、木碳約30kg并加入水，用以降低接地電阻。如果用2根及2根以上的接地極時，以減少大地的流散電阻。在有強烈腐蝕性的土壤中，應使用鍍銅或鍍鋅的接地極。同時接地極不得埋設在垃圾層及灰渣層區(qū)，敷設在地中的接地極不應涂漆，以免接地電阻過大。6）打地樁安裝法：①在機箱附近把4根或更多2.5m的角鋼（45mm*45mm）沿直線打入地下離地面80cm處、每根角鋼相距2m。②用扁鋼（30mm*3mm）將4根角鋼串聯焊接在一起。③用鍍鋅扁鋼（30mm*3mm）焊接角鋼的任意角作為地線引線引上墻面2m處。④電阻測試儀測量地網阻值小于等于4Ω，否則，加樁或用田字格加以解決。⑤用25mm平方的銅芯線與地網引線通過銅線鼻子固定在機箱內。⑥接入信號避雷器地線。7）立桿的安裝①安裝時要做好安全工作，安全措施要到位不能馬虎，必要時請當地交警協助操作指揮交通。②在吊裝時一定要對準立桿橫臂所指的方向，按著圖紙來，不能出錯。③在緊固螺釘時要注意立柱下部法蘭盤與混凝土基礎完全接觸，不能出現縫隙，在把螺母緊固后可再加一個螺母防止因震動而松動。8）電源線及信號線鋪設電源線和紅燈信號線（立桿到路口信號機箱）采用RVV3×1.5mm2的電源線。防護罩與補光燈箱之間布設一根RVV3×1.0mm2電纜作為補光燈電源線，信號線采用2×0.75mm2的屏蔽線。攝像機防護罩到設備機箱的線有一根RVV3×1.5mm2電源線，一根超五類網線，一根帶屏蔽層的8×0.75mm2線（視情況而用）。檢測器饋線RVVP2×1.0mm2連接到線圈線頭所在窨井，另一端引至設備機箱。線纜埋地敷設走已做好的管道。電源線和信號線在長度不夠要做連接時，線頭對接要使用壓接頭，然后用防水膠帶包好，外部再用絕緣膠帶包好。9）控制機箱的安裝①機箱的制作：完全按照招標文件的要求定制，一定要密封性良好防水、防塵、防腐蝕，具有隔熱功能，強度滿足戶外機箱的要求，有良好的散熱孔位和散熱風扇。②機箱的安裝：機箱可分為落地機箱和懸掛機箱，根據需要選擇。應安裝在統一的基座上，機箱機座滿足標書要求的基座尺寸。信號機配置了底部隔板。隔板用于固定電纜和底部防潮封裝支撐。機箱應安裝端正牢固、結構穩(wěn)定、位置正確、部件齊全、出線管與箱體連接密封良好，各固定螺栓緊固，安裝完成后，保證無劃傷裂痕。機箱底座應及時密封，并預留管孔。將地線接好，確保機箱能夠良好的接地。10）攝像機的安裝攝像機定位無特殊情況，車道攝像機安裝位置的范圍要求在車道范圍之內，不得超出車道兩側的分道線，安裝的最佳位置為車道的正中央。攝像機接線卡口攝像單元使用220V電源，一般選用RVV3×1線纜進行供電傳輸，視頻圖像傳輸及控制信號的傳輸線均使用室外超五類雙絞線（非屏蔽）。13）設備安裝調試當上述施工準備完畢后，即進入設備安裝及調試階段，該部分的施工將嚴格按照系統安裝及調試手冊進行，每一個路口安裝完畢后即可進入系統試運行階段。系統調試內容主要有一下幾個部分：A、遠程控制的調試：B、違章抓拍的調試：C、圖片傳輸的調試；二項目組織管理方案及人員配備方案項目管理人員及參與人員配備安排及職責分工；組織機構；二、項目管理崗位職責1、項目經理職責（1）確定項目部機構組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責。（2）負責定期向項目領導小組匯報工程的實施進展和工作開展的情況，并及時請示一些涉及工程項目重要變更的事宜，接受公司對工程管理工作的檢查。（3）審批承包商提交的施工組織計劃，施工方案、進度計劃、材料計劃等重要文件。（4）審核并簽署承包商提交的重要申請，計量支付證明文件和竣工結算。（5）督促監(jiān)理機構的工程管理工作。（6）組織或參加工程例會，檢查監(jiān)理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料。（7）處理工程索賠事宜，簽署索賠處理意見。（8）主持整理并審核簽署項目的檔案資料。（9）主持竣工驗收、項目總結資料移交等工作，簽收工程移交證書。（10）組織實施、檢查、考核項目部管理人員的工作，保證管理機構有序、高效地開展工作。2、前期組主要職責（1）會同項目業(yè)主，依據項目建議書批復內容組織項目可研報告的編制和報批；（2）負責土地征用、拆遷、組織勘察設計，并辦理各項報批手續(xù)；（3）負責其他前期協調工作。3、設計管理組主要職責（1）負責管理和執(zhí)行項目的設計要求；（2）負責設計報審、報批和取證的相關工作；（3）參加材料、設備的技術選型，參與設備及系統的驗收和試運行；（4）辦理并審查設計變更，負責對所有設計文件進行收發(fā)，建立圖紙文件登記、發(fā)放、存檔、臺賬，并分項、分專業(yè)統一編號的管理制度；（5）參加工程會議，對工程技術質量及設計有關問題提出專業(yè)意見；（6）督促設計、地勘人員參加基槽、結構中間驗收及竣工驗收；（7）負責起草設計合同，承擔監(jiān)理、總分包合同中涉及設計問題的甲方責任和對乙方相關責任、義務的監(jiān)控，對乙方合同中涉及設計原因而導致質量、進度問題做出技術分析，提出指導意見；（8）負責組織各相關專業(yè)人員進行審圖工作，和設計院進行互饋并跟蹤落實（有效傳達給設計單位）；（9）負責設計交底的組織工作和施工階段的協調工作。4、招標采購組主要職責（1）限上項目按集團公司及國家有關規(guī)定執(zhí)行，限下項目自主進行招標；（2）負責設計、地勘、施工、監(jiān)理、設備材料采購招標管理工作；（3）負責監(jiān)督審核承包單位分包及材料設備采購合同。5、造價合同組主要職責（1）負責對工程的總投資進行控制，負責對總投資目標進行分解，嚴格控制工程造價，實現預期的造價控制目標；（2）編制年、季、月度投資計劃；（3）做好預（結）算工程量計算、設計變更和工程洽商收集、整理和計算工作；（4）把握工程造價動態(tài)變化情況，對項目建設中材料、設備規(guī)格型號變化引起價格變化以及建筑市場價格動態(tài)，及時整理信息反饋有關人員；（5）核定應付承包商進度款項；（6）配合有關部門做好工程項目的招標工作，及時準確地提供招標工作所需的造價數據及資料；（7）配合委托人做好竣工決算工作。在委托人的主持下，提供工程結算、竣工決算相關的技術經濟資料，配合整理建設工程的前期費用和建設工程其他費用資料；（8）做好本工程建設投資方面的資料收集、整理、分析工作，在此基礎上做好工程建設造價方面的分析報告；（9）負責合同管理。6、財務管理組主要職責（1）根據合同及項目部審批手續(xù)支付相應的合同款項；（2）根據項目部提供的資金計劃，匯總上報資金計劃；（3）根據代建項目合同建立相應的項目成本臺賬；（4）代建工程完成后，向業(yè)主財務部門辦理財務決算。7、工程管理組主要職責（1）編制項目管理實施規(guī)劃；（2）做好開工前的準備工作：技術準備（圖紙審核、組織設計交底、定位樁、標高及四通一平）和施工組織準備；（3）對整個工程項目的安全生產、進度、質量、環(huán)境保護負責管理，并采取措施，以確保這些目標的實現；（4）監(jiān)理、總承包施工單位、指定分包單位及總承包分包單位的資質管理、人員資格管理及誠信守約管理；（5）參加重要部位的工程質量驗收；（6）協助招標采購部完成各類招標工作；（7）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定項目各項安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施；（8）指導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，及時向監(jiān)理、總承包施工單位提出，限時制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；（9）配合政府相關部門的監(jiān)督檢查；（10）組織單位工程的竣工驗收及備案工作；（11）交付使用和工程移交工作；（12）進行保修期管理。8、資料管理組主要職責（1）根據項目建筑內容和特點，構建工程檔案總體臺帳體系，分階段、分項目、分內容建立子檔案臺帳；（2）接收各專業(yè)組移交的工程資料并進行管理和存檔；（3）列入城建檔案館接受范圍的工程檔案，在工程竣工驗收前，提請城建檔案館進行預驗收，將通過預驗收的工程檔案，按期移交城建檔案館；（4）編制項目竣工資料，向使用人移交項目竣工資料和相關檔案，并辦理移交手續(xù)；（5）負責日常收發(fā)資料、接待管理。三、項目進度計劃及進度為了保證系統的準時上線，借助公司強大的備品備件儲備，我們制定了周密的應急方案，保證系統準時上線。1.項目組織與管理1.1項目管理的目的提高項目運作的規(guī)范性提高異地項目運做的可控性使項目按時驗收4）降低項目成本5）提高客戶滿意度6）確保項目質量1.2項目流程規(guī)范的組成項目管理流程分為四種規(guī)范流程：給出項目實施的正確程序。2）規(guī)程、指南：是流程的支持文件，規(guī)定某一項目要素的工作程序。3）模板：是流程的支持文件，給出某個文檔的格式。4）表格：是流程的支持文件，給出某個工作表格的樣式。1.3項目進度管理為保證管理應用系統的成功實施，必須按照系統開發(fā)流程對項目實施進行嚴格管理。項目啟動前，各方人員應做好充分準備，確保項目所需人員及其他必要條件及時就緒。項目實施過程由用戶相關單位和部門與我方共同完成，各方應通力合作，并保證人員穩(wěn)定。我方有專門的項目管理部門，并且有著嚴格的項目管理流程，對項目進度進行實時的監(jiān)督與管理，保證項目的成功實施。項目進度管理的原則通過項目進度管理使全體成員積極主動，在項目進展中，遇到問題主動找相關人員解決，若解決不得力而又確實屬此人管的，則應及時向上一級反映，不得以任何借口推脫不按進度計劃完成任務，除非確實是技術上不可解決的，即便如此，也應盡早匯報，以免影響整體進度。項目進度管理的方法在開始實施項目時，項目經理必須根據任務情況做好進度安排計劃，按周做計劃以書面呈交項目協調委員會，以周為單位做計劃以書面形式下達各組，各組分頭安排落實到個人，組長或個人在接到計劃書時，認為恰當，則簽字；若認為不恰當，必須及時陳述理由，否則責任自負。在計劃時間到時，項目經理嚴格按照進度計劃書驗收。在驗收合格情況下，項目經理在原下達的計劃書上簽字，并結合完成任務情況給出一定的評價，將來作為獎勵晉級的參照依據；若驗收不合格，則責成3日內修正，若仍不能完成必須以書面形式說明理由，項目經理依情況處理。在每次驗收都合格或者在責成期限內都合格的情況下，若項目不能及時完成，責任應在項目經理身上，項目經理必須以書面形式向項目協調委員會陳述理由。3)項目溝通機制交流有助于解決問題，尤其是在研究開發(fā)等項目組之間。針對本項目的特殊性——多方參與，溝通機制更為重要。溝通暢通能融多方智慧，促進項目成功；溝通阻塞，則障礙重重、舉步維艱。項目實施組作為溝通暢通的領頭羊，制訂相關計劃，定期舉行項目組和用戶的交流會，建立和保持與主要利益相關者的關系，做到雙向溝通；定期安排項目組內部各小組之間的相互交流；在日常工作中，營造相互學習共同成長的氛圍。2、項目總體實施計劃當公示完成并簽訂合同完成后，根據總體施工計劃安排，按招標要求按時完成工程，并保證質量合格。完成整個項目全部工作任務（包括最終驗收）的分項施工計劃和時間表，由具有豐富施工經驗的專人負責實施。為了合理安排進度在現場設備安裝階段，我們采取將同類設備合期進行安裝，這樣便于整體進度上的總協調。整個項目的實施可分為前期準備、項目實施以及項目交付等三個大的階段，每個階段又分成若干個相互關聯的任務部分，如前期準備、項目組人員組織、項目實施整體方案、資源確認、業(yè)務受理開發(fā)施工及軟件設備安裝、調試、客戶培訓等。1）前期準備階段主要指根據客戶需求進行必要的預先準備工作，包括項目實施計劃和組織體系建立，前期階段的工作為項目的順利實施提供了保障。2）項目實施階段主要指按技術方案和合同要求，組織實施，包括業(yè)務受理、資源調度、開發(fā)施工、軟件設備安裝調試等工作。3）項目交付階段主要完成在業(yè)務開通后向客戶交付驗收。具體包括現場測試、現場培訓、完成交付報告、配合客戶完成聯調等。2.2工程實施細節(jié)系統方案論證在正式實施之前，應組織專家對系統實施方案從技術可行性、經濟可行性、社會可行性等方面進行論證，根據具體要求確定各種軟件、硬件設備的明細清單，對暫時無法確定的設備估計一定的預算資金，明確各參與單位的責任和服務范圍。組織貨源各產品提供商在合同條款的規(guī)定限制下，組織設備進貨。對設備到達期限應有充分的估計，從而避免因設備的推延破壞整個實施計劃。（3）硬件設備的安裝和調試在硬件設備安裝之前，機房環(huán)境應達到有關標準。供應商負責所有硬件的安裝和調試（包括操作系統），安裝調試應有詳細記錄。因涉及貨物的運輸和搬運等問題，用戶應給予大力的配合。（4）網絡設備的安裝和調試這階段是要將網絡安全設備和主機連接起來，另外要把整個網絡開通，在網絡測試時，網絡線路的提供是必須的。硬件和網絡設備的安裝調試應盡量同時安排，以節(jié)省時間。當硬件和網絡安裝調試結束并通過驗收時，本階段工作結束。（5）軟件系統的安裝和調試這階段是將在整個網絡線路連通的基礎上，在各個服務器上安裝調試軟件系統，保證客戶端能實時訪問服務器上的應用。當軟件系統安裝調試結束并通過驗收時，本階段工作結束。（6）用戶對各系統的測試及驗收最終的使用者必須進行測試，測試的標準是按照需求分析階段技術人員與業(yè)務人員一起制定的驗收測試規(guī)范書中規(guī)定的內容。若測試能夠通過，則認可系統并簽收。2.3工程進度表為確保根據工程的順利進行，我們制定了項目工程的施工進度計劃。由于用戶方面的原因造成工期延誤，工期將順延。系統驗收設備安裝完成后，公司的測試工程師與建設方組織驗收。四、項目質量方案（1）嚴格堅持“科技興業(yè)，強化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質服務”質量方針，強化施工技術管理，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，以競爭上崗，獎優(yōu)罰劣的激勵機制，確保15日完成該項目并保證質量目標的實現。（2）保全部工程達到交通部現行工程質量驗收標準。（3）杜絕質量事故，消除質量通病，確保施工一次成優(yōu)，場地整潔，環(huán)保良好，工地現場達到業(yè)主文明工地標準要求。（4）成立各級創(chuàng)優(yōu)領導小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標、有步驟，全面系統地開展創(chuàng)優(yōu)活動。（5）工程質量符合設計要求和規(guī)范標準，內強外秀，驗收評定達到優(yōu)良標準。（6）有完整、準確、齊全的內業(yè)資料，工程重點部位和隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內容詳實，文幀規(guī)范。（7）重點、難點工程及關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。（8）嚴格按設計要求和施工規(guī)范標準施工，精心組織，精心施工。保證質量主要措施（1）建立健全質量專職機構，強化質檢測試工作。項目部工程科質檢工程師，工程隊專職質檢員，對各單位工程進行認真檢查，對各工序嚴格監(jiān)控，逐層把好工程質量關。（2）加強測量、試驗工作。我單位將在本標段建立試驗室，并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術人員，為施工提供可行的工藝參數和中間試驗能力；同時嚴格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復核制度，努力提高測量成果水平，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎。（3）開工前，對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓考核，培訓學習本工程工序質量標準，經考核合格后方準上崗工作。（4）強化技術管理，大力開展科技攻關。①建立以項目部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術負責制的技術管理體系,實行各級技術人員崗位責任制。②廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產品。（5）加強全過程的質量監(jiān)控，嚴把施工環(huán)節(jié)質量關。①確保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源頭把好質量關。②做好施工機械的配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規(guī)定要求。③選擇最佳工藝參數，重點施工項目的工藝參數通過試驗確定。④各工序嚴格按最佳工藝參數施工，對難度較大、技術性強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。（6）堅持嚴格的質量評定和驗收制度。①施工及驗收標準達到現行國家驗收合格標準。②認真抓好質量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。促進工作質量和實物工程質量的不斷提高。③嚴格質量檢查制度，項目部每周進行一次全面的質量檢查評比，對發(fā)現的質量問題，都按“三不放過”的原則，分清責任，查明原因，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證。④積極應用管理圖、工序能力系數等科學方法對瀝青混凝土面層工程進行質量動態(tài)控制，根據質量波動情況及時采取措施，消除等問題出來以后再加以處理的弊端，促使工程質量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩(wěn)步提高的目的。⑤主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴肅處理直至下崗。（7）工程工期目標及保證措施：1、工期目標按照招標文件要求，具體時間服從項目建設工期要求。工期保證措施①在工程施工進場前，我公司提前作好各種準備工作，包括：深化設計、深化施工圖設計、工程進度控制計劃、材料控制計劃、質量安全控制計劃等管理文件，在現場施工中嚴格按此管理、控制和安排工作；②與業(yè)主、監(jiān)理公司等各方面就工程施工管理實施緊密聯系、溝通、協調，共同促進工程施工的進行。③從一開始就建立完善的項目經理部，明確項目班子的組成，明確各管理技術人員在不同的工作崗位所負擔的不同職責。并結合工地實際情況建立相關的管理制度，使每個崗位的每個人員都對自己應該干什么，應達到什么樣的標準都十分清楚；④項目經理部根據施工進度制訂人力資源計劃，根據各施工過程，有計劃地安排施工人員進場，隨著工程達到不同的階段投入相應的人數以保證施工按照進度進行。⑤按照總進度計劃制訂合理切實的供貨計劃，確保設備、材料按時進場，配合施工進度的調整，及時做好設備材料的供給；確定兩天一次的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的差異，并根據差異及時對施工進度和進度計劃進行調整。在報告期內收集實際執(zhí)行中的數據(如活動開始和結束的實際時間、使用或投入的實際成本)；有關項目范圍、進度計劃和變更的信息，以便對下一步施工計劃進行更新；⑥建立進度計劃考核制度，進度計劃考核是進度計劃控制的關鍵步驟，通過在每個報告期對實際進度與計劃進度進行比較，對項目進度計劃進行考核，確保工程按計劃進行；五、主要設備性能介紹在此次產品清單主要的核心產品有終端服務器、交換機；主要的監(jiān)控設備有200萬8寸星光級紅外違章檢測一體球。其中終端服務器主要是嵌入式Linux實時操作系統；支持1路音頻輸入，1路音頻輸出；支持16路網絡壓縮高清視頻輸入，4路HDCVI視頻輸入；支持4路報警輸入，4路報警輸出；支持4個SATA接口硬盤，兼容3.5”硬盤；支持1個eSATA接口，2個RS232串口，4個RS485接口，2個USB接口，1個SIM卡槽，1個3G/5G模塊，1個GPS模塊；支持1個VGA，1個HDMI，1個CVBS顯示輸出接口；支持16個RJ4510M/100M自適應以太網口，2個RJ451000M接口，其中一個為1000M可光電轉換SFP接口；兩個DC12V、一個DC5V對外供電輸出，方便給外接硬盤等設備供電。交換機是采用的設備參數是網絡標準802.1QVLAN、MTUVLAN.速度10/100/1000M.VLAN802.1Q、MTU、端口VLAN.尺寸209*126*26.重量0.6.MAC地址表4K。200萬8寸星光級紅外違章檢測一體球采用的是的星光級球機，主要參數是200萬8寸星光級紅外違章檢測一體球。攝像機內置鏡頭，支持31倍光學變倍，鏡頭最大焦距不小于186mm；支持最低照度可達彩色0.0002Lux，黑白0.0001Lux，具有三種濾光片，在白天、夜晚及有霧情況下可自動切換不同的濾光片進行成像,濾光片透過率不小于95%；違法停車檢測范圍，白天有效檢測距離不小于260m，且白天和晚上違法停車捕獲率、捕獲有效率均大于99%；水平旋轉范圍為360°連續(xù)旋轉，垂直旋轉范圍為-20°~90°，支持水平手控最大速度不小于700°/S,；支持7路報警輸入接口，2路報警輸出接口，支持1路音頻輸入和輸出接口；支持雨刷功能；車輛車身顏色識別準確率不小于95%；支持違停、逆行、壓線、變道、機占非、掉頭取證以及斷網續(xù)傳；可識別不低于170種車輛品牌；車輛品牌識別白天準確率不小于99%，晚上準確率不小于97%；車輛子品牌識別白天準確率不小于97%，晚上準確率不小于93%；可識別不低于3600種車輛子品牌；設備可識別通過監(jiān)控畫面中的新能源汽車專用號牌信息；支持IP67；六、售后服務質量保證期內服務我公司為用戶提供1年的質保期。在此期間內，除人為損壞因素外，我方對系統軟件硬設備故障提供及時的維修和備件更換。對于人為損壞或不可抗拒因素引起的故障，我方照樣提供同等質量的服務，但收取更換器件的成本費。報修響應我方本著認真負責態(tài)度，組織施工及技術維護隊伍，對所有投標設備提供1年7*24小時保修服務，設備發(fā)生故障時話30分鐘內電話響應，3小時內到達故障現場、解決故障。重大故障12小時內解決，保證系統正常運行，服務人員3名。定期回訪無論用戶是否有報修記錄，本公司將確保對用戶定期回訪。包括至少質保期內提供每2月1次日常巡檢工作，并提供巡檢報告。一方面了解客戶在系統使用過程中的問題，以便能在提供更好的服務；一方面與客戶廣泛更佳的運行方案。備件保證在保修期內，我方服務機構確保必備的備品備件，確保系統的穩(wěn)定運行。另外，對于公司研制設備，我方至少確保1年穩(wěn)定的備件供應，并在此后的新一代產品中兼容現有的設備。項目資料服務對于實施項目的所有工程資料，包括項目方案，系統配置，初步設計，設備清單，功能規(guī)格，設計圖紙，施工記錄，設計修改，測試記錄和竣工驗收資料等，我公司除了向用戶提供和公司內歸檔外，在售后服務部門保存一套，結合每次維修記錄，形成完整的項目技術資料集。在保修期內，我方服務機構將免費向用戶公開這些資料，用戶隨時可以要求復制。質量保證期后服務在保修期以后，我公司將繼續(xù)在收取基本費用的情況下