疫情期間年終總結7篇

Word———疫情期間年終總結7篇為了寫出全面的年終總結，我們就肯定要仔細對自己的工作狀況做出分析，我們在自己工作中的不足都是可以記錄在年終總結中的，下面是我為您共享的疫情期間年終總結7篇，感謝您的參閱。

疫情期間年終總結篇1

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，__市場完成銷售額157萬元，完成年方案300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對商超、酒店及零店產品陳設的要求進行產品陳設，并動員和幫助店方使產品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的__購物廣場，所上產品為522家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產品為52對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經理工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務力量還有待提高。

三、市場分析現在__市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購數量比較多時，客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永久沒有機會在做這個市場。

四、__年工作方案在明年的銷售經理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經理工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售經理工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在銷售經理工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務網點。(建議試行)依據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順當完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。

5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經理工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

疫情期間年終總結篇4

??一年來，在領導的正確領導下，在各位同事和群眾的熱忱關心和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，懇切待人，團結協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。

??一、努力學習，不斷提高自身素養(yǎng)

??依據支配，我先后仔細學習了有關法律法規(guī)及駕駛方面的學問，使自身素養(yǎng)有所提高，達到了“學以立德，學以增智，學以致用”的目的。

??二、鉆研業(yè)務，平安行駛

??我樂觀參與了平安培訓12期，并仔細學習和鉆研駕駛專業(yè)學問，不斷提高駕駛技能。在工作中，我堅固樹立“行車萬里，平安第一”的目標，對車輛準時檢查、

??修理，確保平安出車，文明駕車。

??三、嚴格自律，努力搞好服務

??我嚴格根據各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不遲到，不早退，不誤事，不無故缺勤，做到隨叫隨到，服務調度，聽從指揮，自覺維護單位和個人形象。

??四、愛惜車輛，勤儉節(jié)省

??我常常保持車輛的完好與干凈，仔細堅持“三檢”、“一?！敝贫?，努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)省的目的。

??總之，一年來，通過仔細學習，我平安駕駛并取得了肯定成效。但是與領導與同志們的要求相比，還存在肯定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進，揚長避短，爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

疫情期間年終總結篇5

??首先做為一個真正的職業(yè)司機必需做到：

??第一：對客人說話的時候要彬彬有禮，做到有問必答；

??其次：要留意服裝的干凈和穿著得體，并且留意個人的形象；

??第三：每天出車前對車輛的外部及車內擦試潔凈，定期對車內進行消毒；

??第四：平常多留意車輛的保養(yǎng)和維護，保證車輛達到百分之百的完好率，車輛到保養(yǎng)的時候肯定要通知公司領導；

??第五：有公司的客人上車或下車的時候要主動關心客人去開門，假如客人手里有東西要主動的關心客人把東西拿到車輛的后備箱里，客人下車的時候主動到后備箱把客人的東西拿出來交到客人的手里；

??第六：在行車及停車等紅燈的時候要保持肯定的車距，以防不必要的麻煩；

??第七：開車的時候要留意禮讓，不開斗氣車，不開快車，不酒后開車，不超速行駛，遇到狀況不明時要下車觀看四周狀況做出正確的推斷后再開車行駛；

??第八：車輛出險后準時的報警等待交警的處理，并給公司打電話，把車輛出險的狀況真實、具體的說明車輛出險的狀況；以便能讓公司做出正確的的處理；

??以上的這八條都是這半年來我依據自己的實際工作狀況以及陸總平常對我供應的關心和提出的相關的看法總結出來的，可能還有許多不完善不全面的地方，這些都需要我在10年的工作中不斷去改進，有不完善的地方同時也盼望得到廣闊同事們及公司領導的關心和改進和補充。我在公司工作的這半年里，自己認為對工作態(tài)度還是樂觀的，對待同事們也是熱忱的，對領導安排的工作能夠準時的完成，在做好自己本職工作的同時還能完成其他的工作；可能我個人在工作中還存在各種的不足，盼望這些不足能在10年的工作得到改進和完善，同時也盼望公司的領導及同事們對我的不足能夠準時提出并且監(jiān)督我改正。盼望能在10年的工作中再不影響我本職工作的同時公司是否能支配我再做些別的工作，由于我看到別人的.勞碌而我卻特別的閑的時候，有時想關心他們卻不知如何從那里下手；尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數都比我大，過年過節(jié)還不能休息，還要加班加點，真的盼望我能夠關心他（她）們，可不知道如何關心。由于我覺得在一個公司里，只要是大家齊心合力并且每個人都能貢獻自己的力氣，這個公司就能夠興盛進展，公司進展了事業(yè)也就蒸蒸日上了，隨之而然公司每個員工的經濟利益也就能夠得到進一步的提高。

??我會樂觀協(xié)作辦公室及陸總做好各項交給我的工作，努力做好本職工作，并且在xx年的工作中的把xx年工作中的毛病改正，在工作中不斷加強自身的修練和充實自己的學問面，在xx年工作努力做到一個合格的專職司機。

疫情期間年終總結篇6

又是一年歷盡風華，又是一年心手相牽，20__年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和關心下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感謝，由于在工作中不僅學到了與工作相關的學問、技能與方法，還領悟了許多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生?，F將全年工作總結如下：

一、全年__公司共計簽約__套，實現合同價款__億元，實收房款__億元;共計辦房產證__套;辦理接房手續(xù)__套。

二、月報表的統(tǒng)計核對與抄寫工作。

三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。

四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

五、每天帳目的日清月結。

六、協(xié)作銀行催繳欠款。

辦公室是一個工作特別繁雜部門，作為結算室一員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有些許閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情，所以消失了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!

20__年對整個房地產業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個市場低迷的狀況下，公司審時度勢，科學制定銷售政策，也打了幾個美麗仗，尤其是借公司慶典之際適時推出__小區(qū)的兩棟樓，面對市場幾天里戰(zhàn)績相當不錯，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信念。

在持幣觀望態(tài)度深厚的形勢下，房地產冬季的到來已成為不爭事實，展望20__年，無論政策還是市場如何調整，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應形勢，又要用敏銳的目光洞察機遇，我信任擁有深厚底蘊的__公司定能經得住形勢的考驗，我也信任經過洗禮后的__公司的明天會更加絢爛輝煌

疫情期間年終總結篇7

??作為一名公交司機，每天，我行走的路程超過幾千里，這也就說明白我的工作需要極大地急躁和極大的細心。作為我們公交司機，每時每刻都要細心，由于我們車上每時每刻都有許多的顧客，他們的平安到站就是我們最大的歡快。所以，作為一名司機，我知道自己的責任，也知道自己該怎么做。下面是我的詳細總結：

??一、主要工作：

??1、抓競賽的宣揚，競賽以來，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，制作宣揚條幅10幅，召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員平安會等各類會議共計39場次，約1860人次參與。

??2、營造競賽氛圍，在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄，把職工的生產數據上墻和公布，對生產指標完成好的車組進行表彰和嘉獎并納入考核。[文秘范文文章-文秘范文幫您找文章]

??3、抓平安行車工作，對平安行車實行立體化管理，對關健型的駕駛員進行定點幫教，建立和實行平安警示卡和雙簽手冊制度。同時，通過組織支配平安員在重點路段糾違，加強平安宣教力度，增加駕駛員的平安意識，每月開展兩次違章人員典訓班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。

??4、明確整治重點，告辭八種不文明行為，對比競賽要求，我司重點整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知，與司乘人員進行了雙簽，從8月2日起，分公司支配各車隊和機關部室管理人員每周上車進行檢查，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務規(guī)范為重點，對比“優(yōu)服務，樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治，截止到日前，全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度，分公司還對車隊每月的競賽工作狀況和基礎工作進行了檢查，形成了檢查促競賽，促管理的機制。

??5、以9路、115路為主，抓服務品牌，樹立企業(yè)形象，通過加大示范線的工作力度，加強示范線的軟件建設，先后開展了示范線的自查自糾，職工培訓等活動，在抓9路、115路示范線的同時，分公司也注意其它線路的優(yōu)質服務工作，有意識的對這些線路進行了檢查。

??6、抓車輛整治，在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治，并作為分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治，從開展競賽到現在，我司共組織車況自查1766臺，對發(fā)覺的問題準時進行了整治。

??7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒有水源，無法保證128路洗車，9車隊就調整洗車時間，在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況。

??8、為亮化車輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。

??9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的征集工作，共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

??10、依據上級要求，于8月26日開通了湘一中青竹湖專線，并對該線的經營狀況進行分析，準時向上級部門反饋信息。

??二、存在的不足：

??開展競賽以來，我們做了實事，也取得了成效，