2022年醫(yī)藥公司辦公室年終工作總結(jié)

第57頁(yè)共57頁(yè)2021年?醫(yī)藥公司辦?公室年終工?作總結(jié)_?__年，是?公司克服困?難、迎難而?上的一年。?全體員工?在公司王總?、吳總領(lǐng)導(dǎo)?下，克服了?資金緊張、?市場(chǎng)受國(guó)家?加強(qiáng)醫(yī)藥行?業(yè)監(jiān)控而萎?縮等困難，?大舉引進(jìn)先?進(jìn)模具、設(shè)?備，改進(jìn)生?產(chǎn)工藝，采?取了各種措?施提高質(zhì)量?管理，積極?開(kāi)拓市場(chǎng)，?加強(qiáng)企業(yè)管?理，使得企?業(yè)經(jīng)營(yíng)步入?正軌，前景?漸漸明晰。?辦公室一年?來(lái)立足做好?后勤服務(wù)，?重點(diǎn)狠抓食?堂伙食、考?勤制度、?管理規(guī)章制?度、企業(yè)人?力資源等工?作，同時(shí)從?細(xì)處著手，?在衛(wèi)生管理?、員工日常?行為規(guī)范、?宣傳工作、?接待工作、?會(huì)務(wù)工作等?小事上毫不?馬虎，為?企業(yè)正常運(yùn)?作做出了應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年工?作總結(jié)如下?：一、細(xì)?化企業(yè)管理?，發(fā)揮行政?職能辦公?室基于去年?《員工手冊(cè)?》定稿、規(guī)?章制度基本?框架確定基?礎(chǔ)上，極力?將所有現(xiàn)行?制度督辦到?位，并細(xì)化?、細(xì)分各項(xiàng)?規(guī)章，使得?管理工作更?上一層樓。?一年來(lái)，?企業(yè)共制定?了《工作餐?管理制度》?、《加強(qiáng)車?間現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)則》、《?___樂(lè)福?地醫(yī)藥包材?科技有限公?司會(huì)議管理?制度》、《?___嚴(yán)肅?考勤紀(jì)律_?__》、《?___將年?終獎(jiǎng)與請(qǐng)假?時(shí)間進(jìn)行掛?鉤__決定?》等十余項(xiàng)?規(guī)章管理制?度，同時(shí)在?歷次的中層?會(huì)議、質(zhì)量?例會(huì)上對(duì)原?有不符合實(shí)?際的制度進(jìn)?行規(guī)定予以?修正，如：?___月二?十四日例會(huì)?上，對(duì)公司?考勤紀(jì)律進(jìn)?行了調(diào)整，?要求所有員?工提前離崗?，必須填寫?請(qǐng)假條并經(jīng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批?字，請(qǐng)假條?經(jīng)門衛(wèi)審核?留存后方可?離廠;__?_月三十日?整風(fēng)會(huì)議上?，首次提出?了“所有員?工不得進(jìn)行?群體性喧嘩?，擾亂公司?正常工作、?生產(chǎn)秩序，?所有爭(zhēng)議、?問(wèn)題，必須?按照由員?工-班長(zhǎng)-?帶班主任-?部長(zhǎng)-辦公?室-總經(jīng)理?的順序逐級(jí)?上報(bào)，解決?問(wèn)題，如不?滿意，可選?擇辭職，否?則予以除名?”等等規(guī)定?。這數(shù)十條?可行性極強(qiáng)?的制度新增?與修訂，使?得企業(yè)管理?越來(lái)越成熟?、越來(lái)越細(xì)?致，也愈加?切實(shí)企業(yè)運(yùn)?作實(shí)際，為?保障企業(yè)各?部門協(xié)調(diào)運(yùn)?作起到較好?的約束作用?。在制度?的新增與修?訂過(guò)程中，?辦公室積極?做好宣傳動(dòng)?員工作，即?通過(guò)發(fā)布公?告、通知，?或形成紅頭?文件下發(fā)各?部，讓每位?員工心中有?底。同時(shí)，?在各項(xiàng)制度?的執(zhí)行中，?辦公室對(duì)違?紀(jì)員工絕不?姑息、嚴(yán)厲?處罰，對(duì)加?強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)?規(guī)章制度的?執(zhí)行力起到?了很好的震?懾作用，員?工們的日常?工作、生活?中遵紀(jì)守法?，基本上都?能達(dá)到企業(yè)?要求。一年?來(lái)，在我們?的努力下，?企業(yè)沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)大的違?紀(jì)違章行為?。二、積?極發(fā)揮后勤?服務(wù)功能，?為企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)起到保?障作用今?年來(lái)，辦公?室在后勤工?作方面主?要在食堂管?理、車輛調(diào)?配等方面積?極開(kāi)展工作?：1、食?堂管理方面?，首先，今?年我們克服?了公司人員?增多、食堂?人手少、物?價(jià)逐步上漲?等不利因素?，在伙食質(zhì)?量、采購(gòu)成?本上下工夫?。今年公司?實(shí)行工作餐?制度以后，?公司就餐人?員大幅度增?加，食堂工?作強(qiáng)度極大?增強(qiáng)，而食?堂人員仍然?保持了原有?___人，?辦公室人員?由原來(lái)的四?人減少到三?人，這就使?得食堂工作?愈加難做。?在此情況下?，辦公室做?好調(diào)整工作?，一方面安?排羅芳芳由?原來(lái)的內(nèi)勤?兼任主管食?堂工作，另?一方面積極?動(dòng)員食堂工?作人員克服?困難，適應(yīng)?工作。在食?堂人員忙不?過(guò)來(lái)情況下?，辦公室所?有人員都主?動(dòng)充實(shí)到食?堂一線幫忙?，緩解了食?堂人員匱乏?的困難。?其次，食堂?今年通過(guò)降?低購(gòu)菜、油?、米等的成?本，狠抓節(jié)?約環(huán)節(jié)，優(yōu)?化配菜環(huán)節(jié)?等，一方面?使得企業(yè)用?餐成本由去?年的元/人?降至元/人?，一方面又?通過(guò)提高業(yè)?務(wù)水平提高?了員工用餐?質(zhì)量;此?外，嚴(yán)格落?實(shí)食品衛(wèi)生?安全工作。?今年我們_?__了所有?食堂工作人?員進(jìn)行了一?次體檢，最?終三位師傅?都順利通過(guò)?檢查。平時(shí)?，辦公室周?主任還不定?期對(duì)工作人?員進(jìn)行思想?教育、貫徹?落實(shí)食品衛(wèi)?生法的要求?等。通過(guò)學(xué)?習(xí)，提高了?工作人員在?工作中的服?務(wù)質(zhì)量和意?識(shí)。今年上?半年，由于?衛(wèi)生局對(duì)企?業(yè)進(jìn)行例行?檢查，辦公?室還專門抽?出時(shí)間對(duì)食?堂食品衛(wèi)生?、餐具的“?一洗、二沖?、三消毒”?工作進(jìn)行了?一次大規(guī)模?的整改，通?過(guò)整改，順?利通過(guò)了市?衛(wèi)生局的全?面檢查。平?時(shí)，辦公室?也注意做好?食堂衛(wèi)生的?隨時(shí)清理，?每天對(duì)食堂?進(jìn)行一次清?潔，每周對(duì)?廚房一次大?清掃，每個(gè)?月對(duì)餐廳進(jìn)?行一次大沖?洗。如發(fā)現(xiàn)?工作中有不?到位之處立?即指出，勒?令改正及時(shí)?到位。今年?企業(yè)為了方?便員工清潔?餐具，還專?門購(gòu)置了電?燒壺一個(gè)。?最后，自?今年___?月___日?工作餐制度?實(shí)行以來(lái)，?辦公室積極?做好監(jiān)控管?理，在工作?餐政策執(zhí)行?之前便精心?設(shè)計(jì)了一?套切實(shí)可行?、成本較低?的執(zhí)行方案?（即現(xiàn)行的?發(fā)放工作餐?票的方法）?，并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)審核通?過(guò)。在具體?實(shí)施過(guò)程中?，我們每天?派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?放餐票，避?免了錯(cuò)誤的?發(fā)生，同時(shí)?餐票管理做?到日清月結(jié)?，餐票發(fā)放?帳目清晰明?了，沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)錯(cuò)報(bào)漏?報(bào)，為企業(yè)?成本控制加?了一把鎖。?2、車輛?管理工作上?，辦公室繼?續(xù)堅(jiān)持實(shí)行?派車制度不?動(dòng)搖，所有?部門出車必?須先告知辦?公室，再由?辦公室合理?調(diào)配一起出?車，以化零?12全文查?看第二篇?：醫(yī)藥公司?辦公室年終?工作總結(jié)醫(yī)?藥公司辦公?室年終工作?總結(jié)范文?1___年?，是公司克?服困難、迎?難而上的一?年。全體員?工在公司王?總、吳總領(lǐng)?導(dǎo)下，克服?了資金緊張?、市場(chǎng)受國(guó)?家加強(qiáng)醫(yī)藥?行業(yè)監(jiān)控而?萎縮等困難?，大舉引進(jìn)?先進(jìn)模具、?設(shè)備，改進(jìn)?生產(chǎn)工藝，?采取了各種?措施提高質(zhì)?量管理，積?極開(kāi)拓市場(chǎng)?，加強(qiáng)企業(yè)?管理，使得?企業(yè)經(jīng)營(yíng)步?入正軌，前?景漸漸明晰?。辦公室一?年來(lái)立足做?好后勤服務(wù)?，重點(diǎn)狠抓?食堂伙食、?考勤制度、?管理規(guī)章制?度、企業(yè)人?力資源等工?作，同時(shí)從?細(xì)處著手，?在衛(wèi)生管理?、員工日常?行為規(guī)范、?宣傳工作、?接待工作、?會(huì)務(wù)工作等?小事上毫不?馬虎，為企?業(yè)正常運(yùn)作?做出了應(yīng)有?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將一年工作?總結(jié)如下：?一、細(xì)化?企業(yè)管理，?發(fā)揮行政職?能辦公室?基于去年《?員工手冊(cè)》?定稿、規(guī)章?制度基本框?架確定基礎(chǔ)?上，極力將?所有現(xiàn)行制?度督辦到位?，并細(xì)化、?細(xì)分各項(xiàng)規(guī)?章，使得管?理工作更上?一層樓。?一年來(lái)，企?業(yè)共制定了?《工作餐管?理制度》、?《加強(qiáng)車間?現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)?則》、《_?__樂(lè)福地?醫(yī)藥包材科?技有限公司?會(huì)議管理制?度》、《_?__嚴(yán)肅考?勤紀(jì)律__?_》、《_?__將年終?獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)?間進(jìn)行掛鉤?__決定》?等十余項(xiàng)規(guī)?章管理制度?，同時(shí)在歷?次的中層會(huì)?議、質(zhì)量例?會(huì)上對(duì)原有?不符合實(shí)際?的制度進(jìn)行?規(guī)定予以修?正，如：_?__月二十?四日例會(huì)上?，對(duì)公司考?勤紀(jì)律進(jìn)行?了調(diào)整，要?求所有員工?提前離崗，?必須填寫請(qǐng)?假條并經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字?，請(qǐng)假條經(jīng)?門衛(wèi)審核留?存后方可離?廠;___?月三十日整?風(fēng)會(huì)議上，?首次提出了?“所有員工?不得進(jìn)行群?體性喧嘩，?擾亂公司正?常工作、生?產(chǎn)秩序，所?有爭(zhēng)議、問(wèn)?題，必須按?照由員工-?班長(zhǎng)-帶班?主任-部長(zhǎng)?-辦公室-?總經(jīng)理的順?序逐級(jí)上報(bào)?，解決問(wèn)題?，如不滿意?，可選擇辭?職，否則予?以除名”等?等規(guī)定。這?數(shù)十條可行?性極強(qiáng)的制?度新增與修?訂，使得企?業(yè)管理越來(lái)?越成熟、越?來(lái)越細(xì)致，?也愈加切實(shí)?企業(yè)運(yùn)作實(shí)?際，為保障?企業(yè)各部門?協(xié)調(diào)運(yùn)作起?到較好的約?束作用。?在制度的新?增與修訂過(guò)?程中，辦公?室積極做好?宣傳動(dòng)員工?作，即通過(guò)?發(fā)布公告、?通知，或形?成紅頭文件?下發(fā)各部，?讓每位員工?心中有底。?同時(shí)，在各?項(xiàng)制度的執(zhí)?行中，辦公?室對(duì)違紀(jì)員?工絕不姑息?、嚴(yán)厲處罰?，對(duì)加強(qiáng)企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)行?力起到了很?好的震懾作?用，員工們?的日常工作?、生活中遵?紀(jì)守法，基?本上都能達(dá)?到企業(yè)要求?。一年來(lái)，?在我們的努?力下，企業(yè)?沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)?大的違紀(jì)違?章行為。?二、積極發(fā)?揮后勤服務(wù)?功能，為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?起到保障作?用今年來(lái)?，辦公室在?后勤工作方?面主要在食?堂管理、車?輛調(diào)配等方?面積極開(kāi)展?工作：1?、食堂管理?方面，首先?，今年我們?克服了公司?人員增多、?食堂人手少?、物價(jià)逐步?上漲等不利?因素，在伙?食質(zhì)量、采?購(gòu)成本上下?工夫。今年?公司實(shí)行工?作餐制度以?后，公司就?餐人員大幅?度增加，食?堂工作強(qiáng)度?極大增強(qiáng)，?而食堂人員?仍然保持了?原有___?人，辦公室?人員由原來(lái)?的四人減少?到三人，這?就使得食堂?工作愈加難?做。在此情?況下，辦公?室做好調(diào)整?工作，一方?面安排羅芳?芳由原來(lái)的?內(nèi)勤兼任主?管食堂工作?，另一方面?積極動(dòng)員食?堂工作人員?克服困難，?適應(yīng)工作。?在食堂人員?忙不過(guò)來(lái)情?況下，辦公?室所有人員?都主動(dòng)充實(shí)?到食堂一線?幫忙，緩解?了食堂人員?匱乏的困難?。其次，?食堂今年通?過(guò)降低購(gòu)菜?、油、米等?的成本，狠?抓節(jié)約環(huán)節(jié)?，優(yōu)化配菜?環(huán)節(jié)等，一?方面使得企?業(yè)用餐成本?由去年的元?/人降至元?/人，一方?面又通過(guò)提?高業(yè)務(wù)水平?提高了員工?用餐質(zhì)量;?此外，嚴(yán)?格落實(shí)食品?衛(wèi)生安全工?作。今年我?們___了?所有食堂工?作人員進(jìn)行?了一次體檢?，最終三位?師傅都順利?通過(guò)檢查。?平時(shí)，辦公?室周主任還?不定期對(duì)工?作人員進(jìn)行?思想教育、?貫徹落實(shí)食?品衛(wèi)生法的?要求等。通?過(guò)學(xué)習(xí)，提?高了工作人?員在工作中?的服務(wù)質(zhì)量?和意識(shí)。今?年上半年，?由于衛(wèi)生局?對(duì)企業(yè)進(jìn)行?例行檢查，?辦公室還專?門抽出時(shí)間?對(duì)食堂食品?衛(wèi)生、餐具?的“一洗、?二沖、三消?毒”工作進(jìn)?行了一次大?規(guī)模的整改?，通過(guò)整改?，順利通過(guò)?了市衛(wèi)生局?的全面檢查?。平時(shí)，辦?公室也注意?做好食堂衛(wèi)?生的隨時(shí)清?理，每天對(duì)?食堂進(jìn)行一?次清潔，每?周對(duì)廚房一?次大清掃，?每個(gè)月對(duì)餐?廳進(jìn)行一次?大沖洗。如?發(fā)現(xiàn)工作中?有不到位之?處立即指出?，勒令改正?及時(shí)到位。?今年企業(yè)為?了方便員工?清潔餐具，?還專門購(gòu)置?了電燒壺一?個(gè)。最后?，自今年_?__月__?_日工作餐?制度實(shí)行以?來(lái)，辦公室?積極做好監(jiān)?控管理，在?工作餐政策?執(zhí)行之前便?精心設(shè)計(jì)了?一套切實(shí)可?行、成本較?低的執(zhí)行方?案（即現(xiàn)行?的發(fā)放工作?餐票的方法?），并報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)審核?通過(guò)。在具?體實(shí)施過(guò)程?中，我們每?天派人現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)放餐票，?避免了錯(cuò)誤?的發(fā)生，同?時(shí)餐票管理?做到日清月?結(jié)，餐票發(fā)?放帳目清晰?明了，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)報(bào)?漏報(bào)，為企?業(yè)成本控制?加了一把鎖?。2車輛?管理工作上?，辦公室繼?續(xù)堅(jiān)持實(shí)行?派車制度不?動(dòng)搖，所有?部門出車必?須先告知辦?公室，再由?辦公室合理?調(diào)配一起出?車，以化零?為整，為企?業(yè)節(jié)約了運(yùn)?作成本;?3、辦公用?品領(lǐng)用以及?復(fù)印、打印?方面，我們?也要求所有?人員堅(jiān)持簽?字制度，做?到“以舊換?新”、所有?采購(gòu)的辦公?用品個(gè)個(gè)有?記錄、件件?有源頭，同?時(shí)，我們對(duì)?領(lǐng)用也進(jìn)行?了控制，不?該領(lǐng)用的一?律予以追回?，必須補(bǔ)充?的盡快予以?解決。在打?印復(fù)印方面?，所有打印?、復(fù)印數(shù)量?在十張以上?的都予以登?記，以控制?碳粉、墨盒?成本。4?、集團(tuán)電話?管理規(guī)范化?。今年企業(yè)?將所有擁有?移動(dòng)卡的員?工列入“樂(lè)?福地”集團(tuán)?，既通過(guò)樂(lè)?福地宣傳彩?鈴提高了企?業(yè)知名度，?也使得企業(yè)?員工相互通?話費(fèi)用極大?降低。5?、衛(wèi)生清潔?工作常抓不?懈。做為從?事醫(yī)藥行業(yè)?的企業(yè)，衛(wèi)?生條件尤為?重要。__?_年辦公室?繼續(xù)將衛(wèi)生?工作做為后?勤工作的重?心來(lái)抓，堅(jiān)?持每月一次?的衛(wèi)生大檢?查雷打不動(dòng)?，對(duì)于不遵?守衛(wèi)生規(guī)則?亂丟亂放、?室內(nèi)擺設(shè)凌?亂、地面不?干凈、門窗?未擦、墻角?有蛛網(wǎng)的房?間，辦公室?都毫不姑息?，嚴(yán)厲處罰?，一年來(lái)共?對(duì)___個(gè)?宿舍、__?_人次進(jìn)行?了衛(wèi)生獎(jiǎng)的?扣罰，公司?衛(wèi)生工作在?制度的威嚴(yán)?下越來(lái)越好?。其次，是?堅(jiān)持定期對(duì)?招待所衛(wèi)生?進(jìn)行清潔、?消毒，客戶?睡過(guò)的被褥?、毯子哪怕?只是睡過(guò)一?晚，也好不?馬虎清洗干?凈，招待所?每間房間做?到整潔有序?、氣味清新?，給所有到?位客戶留下?了美好映象?。三、認(rèn)?真履行文秘?工作職責(zé)，?較好地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?付的任務(wù)?文秘工作紛?繁復(fù)雜，頭?緒頗多，整?個(gè)辦公室雖?然只有三個(gè)?人，卻要擔(dān)?負(fù)起整個(gè)公?司的對(duì)內(nèi)、?對(duì)外行文、?會(huì)務(wù)工作安?排、對(duì)外接?待以及招待?所管理，同?時(shí)采訪、拍?照、宣傳工?作也應(yīng)盡職?盡責(zé)。1?、文字工作?一絲不茍。?為保證各項(xiàng)?行文的嚴(yán)肅?性，辦公室?今年加強(qiáng)對(duì)?文字的審核?與推敲工作?，___年?全年共下發(fā)?樂(lè)字文件_?__個(gè)、樂(lè)?辦文件__?_個(gè)、樂(lè)函?文件___?個(gè)，均做到?了有憑有據(jù)?、有理有節(jié)?、恰到好處?、不偏不倚?，其他還擬?寫了簡(jiǎn)報(bào)_?__期、_?_____?篇、各項(xiàng)管?理通知、通?告___個(gè)?、宣傳稿件?___篇，?為企業(yè)日常?管理、宣傳?報(bào)道、檔案?保存等各方?面工作起到?了較好作用?;2、宣?傳工作側(cè)重?企業(yè)運(yùn)作及?塑造企業(yè)良?好形象。今?年辦公室宣?傳工作以企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理為重點(diǎn)?，每月更新?一次板報(bào)欄?，在宣傳欄?目中刊登企?業(yè)發(fā)生的好?人好事、企?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本），同時(shí)?在安全、質(zhì)?量方面進(jìn)行?培訓(xùn)，尤其?通過(guò)漫畫等?形勢(shì)進(jìn)行潛?移默化教育?、通過(guò)照片?來(lái)加強(qiáng)企業(yè)?新聞報(bào)道的?效果，今年?共出板報(bào)4?8版次，其?中優(yōu)秀員工?板塊給企業(yè)?贊譽(yù)先進(jìn)、?鼓勵(lì)后進(jìn)工?作推動(dòng)不少?，企業(yè)動(dòng)向?欄目更為企?業(yè)形象建設(shè)?以及企業(yè)文?化建設(shè)增色?不少，現(xiàn)在?，位于廠門?的兩塊宣傳?版已經(jīng)成為?企業(yè)一道亮?麗的風(fēng)景，?成為員工培?訓(xùn)和信息傳?遞的一條信?息橋梁。特?別在今年_?__月份，?耒陽(yáng)爆發(fā)特?大洪災(zāi)，企?業(yè)通過(guò)宣傳?欄發(fā)出捐款?、捐物倡議?，短短兩天?時(shí)間獲捐現(xiàn)?金___元?、衣物__?_件，較好?發(fā)揮了“一?方有難、八?方支援”宣?傳陣地作用?，為企業(yè)建?立了良好外?部形象。?3、申報(bào)工?作有條不紊?。今年辦公?室先后參與?了___月?份___省?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)?新項(xiàng)目申報(bào)?、___月?份的國(guó)家級(jí)?火炬計(jì)劃申?報(bào)、___?月份赴__?_融資資料?及中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行___?市亞銀支行?“還舊借新?”方式貸款?、___月?份的___?市中小企業(yè)?___申請(qǐng)?、___月?份___市?中小企業(yè)_?__申請(qǐng)、?___月份?的___省?科技廳科技?項(xiàng)目___?申報(bào)等各項(xiàng)?申報(bào)工作，?通過(guò)我們積?極準(zhǔn)備資料?，今年__?_月___?日財(cái)政局給?予了企業(yè)_?__萬(wàn)元扶?助資金以及?___萬(wàn)元?稅收減免的?優(yōu)惠政策，?其他申報(bào)工?作雖然宣告?失敗，也為?企業(yè)來(lái)年的?申報(bào)工作總?結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、?積累了人脈?。其他申?報(bào)工作，如?今年企業(yè)的?申報(bào)重點(diǎn)―?―新產(chǎn)品認(rèn)?證工作，辦?公室也積極?參與進(jìn)去，?提供所需資?料，進(jìn)行文?件撰寫和資?料整理，同?時(shí)適應(yīng)認(rèn)證?需要補(bǔ)充缺?乏資料等，?保證了此次?認(rèn)證的圓滿?成功。平時(shí)?，在財(cái)務(wù)部?、銷售部、?生產(chǎn)部、質(zhì)?量部需要提?供企業(yè)資質(zhì)?證明材料、?企業(yè)宣傳碟?等資料情況?下，對(duì)各項(xiàng)?資料進(jìn)行了?補(bǔ)充和修訂?。全年共計(jì)?打印企業(yè)資?質(zhì)證明__?_本、打印?申報(bào)資料_?__本、制?作企業(yè)宣傳?碟片___?本、培訓(xùn)試?卷___份?，滿足了企?業(yè)對(duì)文字宣?傳材料的需?要。4、?接待工作井?井有條。今?年企業(yè)大到?___月_?__日迎接?acic公?司、___?月___日?迎接千山客?戶團(tuán)、__?_月___?日迎接省藥?監(jiān)局專家，?小到陸續(xù)到?訪的客戶單?位、各設(shè)備?供應(yīng)廠家、?各政府機(jī)構(gòu)?辦事人員以?及各級(jí)單位?造訪人員，?辦公室都予?以熱情接待?，做到端茶?送水不灑、?說(shuō)話不卑不?亢。尤其?是一些重要?的接待任務(wù)?，如千山客?戶團(tuán)、藥監(jiān)?局領(lǐng)導(dǎo)考察?等，辦公室?都經(jīng)過(guò)精心?準(zhǔn)備、細(xì)心?安排，為樹(shù)?立公司良好?企業(yè)形象打?下基礎(chǔ)，首?先是嚴(yán)把資?料關(guān)，做到?匯報(bào)材料簡(jiǎn)?單明了、言?簡(jiǎn)意賅、重?點(diǎn)突出、講?述觀點(diǎn)時(shí)能?夠一針見(jiàn)血?，但絕不尖?銳突出、牽?強(qiáng)為難;其?次，預(yù)先安?排接待路線?，配備齊全?所需匯報(bào)材?料、接待物?品等，并_?__好工作?人員各就各?位，在安排?招待所、攝?影攝像、迎?接、倒茶等?各個(gè)環(huán)節(jié)狠?抓細(xì)節(jié)、杜?絕失誤，促?使歷次接待?活動(dòng)圓滿完?成。經(jīng)過(guò)努?力，今年歷?次接待活動(dòng)?都得到各位?領(lǐng)導(dǎo)的高度?評(píng)價(jià)。除?此，對(duì)于來(lái)?電來(lái)訪，做?到件件有匯?報(bào)，件件有?落實(shí)，件件?做到位，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意，?也讓來(lái)電者?遂意。對(duì)于?一些來(lái)司拉?業(yè)務(wù)人員及?索要債務(wù)人?員，辦公室?一方面熱心?接待，一方?面委婉推脫?和盡量解決?，做到不卑?不亢、收放?自如，既不?傷害彼此感?情，也不影?響公司利益?。四、依?據(jù)實(shí)際情況?開(kāi)展人力資?源工作，嚴(yán)?格執(zhí)行考勤?考核制度?辦公室同時(shí)?兼管公司的?人力資源一?攤子工作，?包括對(duì)外招?聘、對(duì)內(nèi)培?訓(xùn)、考勤考?核等。今年?企業(yè)人事變?動(dòng)頻繁，辦?公室克服了?人手少、任?務(wù)多的困難?，圓滿完成?了___次?大型的企業(yè)?招聘、培訓(xùn)?工作，考勤?考核工作也?按月嚴(yán)格執(zhí)?行，為員工?月度考核、?工資核算提?供了準(zhǔn)確無(wú)?誤的依據(jù)。?我們今年?來(lái)分別于_?__月二十?八日、__?_月六日、?___月十?二日、__?_月十五日?趕赴石鼓、?開(kāi)發(fā)區(qū)__?_局等人才?市場(chǎng)參加了?___次大?型人才招聘?會(huì)，并于元?月份、__?_月七日、?___月份?三次在公司?進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)?招聘活動(dòng)，?每次招聘人?員在___?人以上，通?過(guò)這七次大?型招聘活動(dòng)?，企業(yè)共計(jì)?招收優(yōu)秀銷?售人員兩名?、模具技術(shù)?人員兩名、?普工___?余名（含試?用期未滿即?辭職人員）?，為企業(yè)正?常運(yùn)作保證?了人力資源?的延續(xù)性。?適應(yīng)新、老?員工崗位培?訓(xùn)需要，企?業(yè)今年共_?__新員工?入廠___?大型培訓(xùn)七?次，企業(yè)在?崗人員大型?培訓(xùn)一次，?次均培訓(xùn)天?數(shù)為三天，?總課時(shí)達(dá)到?___節(jié)，?每次培訓(xùn)辦?公室都安排?了較為詳細(xì)?易懂的培訓(xùn)?內(nèi)容，涉及?生產(chǎn)、質(zhì)量?、設(shè)備、企?業(yè)文化、規(guī)?章制度等各?個(gè)環(huán)節(jié)，且?做到培訓(xùn)節(jié)?節(jié)有記錄、?結(jié)束有考試?，所有培訓(xùn)?人員必須通?過(guò)培訓(xùn)考試?方能通過(guò)我?們考核，新?員工可以依?次進(jìn)入公司?開(kāi)始試用，?在職員工可?以獲得培訓(xùn)?合格證，為?員工上崗正?確操作、正?常開(kāi)展業(yè)務(wù)?工作、遵守?公司規(guī)章制?度、較快融?入企業(yè)文化?氛圍奠定了?良好基礎(chǔ)。?考勤、考?核方面，首?先，辦公室?每月月初通?過(guò)對(duì)考勤機(jī)?數(shù)據(jù)的核對(duì)?，并比照各?部門送交的?考勤表，嚴(yán)?格審核每位?員工的出勤?狀況，再具?體形成考勤?表交送財(cái)務(wù)?核算工資，?一年來(lái)每月?數(shù)據(jù)來(lái)龍去?脈清楚、每?組考勤有憑?有據(jù)，全年?辦公室提供?的考勤數(shù)據(jù)?沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)?任何錯(cuò)誤，?為財(cái)務(wù)做帳?提供了詳盡?準(zhǔn)確的第一?手資料。其?次，對(duì)于歷?次員工的工?資調(diào)整、扣?款罰款，辦?公室都做到?每筆款項(xiàng)有?領(lǐng)導(dǎo)批示、?有文件精神?，今年共涉?及到___?位員工的升?降職調(diào)整工?資、所有員?工扣除押金?以及每月衛(wèi)?生獎(jiǎng)、記錄?獎(jiǎng)的扣款情?況，我們都?有相應(yīng)文件?根據(jù)和具體?備查記錄，?因此在員工?對(duì)扣款、工?資數(shù)額有爭(zhēng)?議時(shí)，我們?都能找到依?據(jù)令其心服?口服，做到?理直氣壯，?確保不讓員?工受一點(diǎn)委?屈，也不讓?企業(yè)經(jīng)濟(jì)利?益受損。?五、注重企?業(yè)形象建設(shè)?，積極做好?對(duì)外聯(lián)絡(luò)工?作外聯(lián)工?作關(guān)系到企?業(yè)公共關(guān)系?形象，做好?了，可以在?社會(huì)上樹(shù)立?起一個(gè)良好?的外部形象?和提高企業(yè)?商譽(yù)，今年?辦公室對(duì)于?社區(qū)工作給?予了最大的?支持，年初?即分別就治?安管理、計(jì)?劃生育與街?道辦事處簽?訂了責(zé)任狀?，全年在我?們努力下，?一方面，辦?公室督促保?衛(wèi)處狠抓企?業(yè)周邊環(huán)境?的治安管理?起到成效，?年內(nèi)沒(méi)有發(fā)?生過(guò)盜竊及?其他惡性治?安事件，對(duì)?于一些因?qū)W?生貪玩砸壞?路燈的情況?，保安也能?注意工作方?法，以勸導(dǎo)?和教育為主?，避免了該?類事件的再?次發(fā)生，也?避免了與周?邊居民的矛?盾沖突;另?一方面，重?視女工工作?，按照國(guó)家?、省市計(jì)劃?生育政策做?好各項(xiàng)計(jì)劃?生育宣傳和?動(dòng)員、預(yù)防?工作，公司?全年沒(méi)有發(fā)?生計(jì)劃外懷?孕、超生情?況，今年初?，為了使女?同志身體健?康得到更好?的保障，我?們還___?大部分女工?進(jìn)行婦檢，?贏得員工贊?許。另外?，對(duì)于消防?中心給企業(yè)?進(jìn)行的各項(xiàng)?任務(wù)安排，?企業(yè)都積極?予以支持，?如：今年企?業(yè)利用崗位?培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)?員工進(jìn)行了?兩次消防知?識(shí)講座、年?內(nèi)還對(duì)消防?器材進(jìn)行了?一次全面檢?查、各班班?前會(huì)議、節(jié)?假日來(lái)臨之?前，企業(yè)都?對(duì)消防工作?反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)?調(diào)，確保公?司在安全前?提下運(yùn)作。?其他居委會(huì)?、社區(qū)號(hào)召?、要求企業(yè)?完成的各項(xiàng)?任務(wù)，辦公?室都先經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)批示后?全力開(kāi)展，?一些行政、?事業(yè)單位要?求參加的會(huì)?議，我們都?派人到會(huì)并?將會(huì)議精神?傳達(dá)到位，?很好起到了?信息紐帶的?作用，也使?得周邊單位?與公司關(guān)系?變得更為融?洽，相關(guān)部?門給予公司?的支持與_?__也自然?而然逐漸增?加。除此?，今年我們?加強(qiáng)同網(wǎng)通?、移動(dòng)、聯(lián)?信網(wǎng)絡(luò)公司?的合作都結(jié)?出好果，分?別為企業(yè)節(jié)?約話費(fèi)、建?立網(wǎng)上企業(yè)?宣傳平臺(tái)發(fā)?揮了較好作?用。如果?說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)?、銷售工作?是企業(yè)進(jìn)步?的支撐點(diǎn)，?那么辦公室?工作則是在?所有支撐點(diǎn)?上潤(rùn)滑加油?的工作，辦?公室今年來(lái)?所有后勤服?務(wù)的提供讓?企業(yè)發(fā)展更?為順利，也?使得企業(yè)運(yùn)?作更為迅速?，當(dāng)然工作?中還存在“?文字資料誤?差”、時(shí)機(jī)?選擇錯(cuò)誤等?失誤，有待?在___年?全力改善。?讓我們共同?期待企業(yè)即?將高飛猛進(jìn)?的___年?。醫(yī)藥公?司辦公室年?終工作總結(jié)?范文2今?年以來(lái)，黨?委辦公室堅(jiān)?持在鎮(zhèn)黨委?、政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各村、各?部門的大力?支持下，緊?緊圍繞全鎮(zhèn)?“五大攻堅(jiān)?戰(zhàn)”，充分?發(fā)揮職能作?用，不斷提?升圍繞中心?、服務(wù)大局?的能力和水?平，狠抓各?項(xiàng)工作落實(shí)?，圓滿地完?成了既定的?目標(biāo)任務(wù)，?為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)又好又?快發(fā)展作出?了應(yīng)有貢獻(xiàn)?。一、_?__年工作?總結(jié)（一?）相關(guān)指標(biāo)?完成情況?全年共引進(jìn)?注冊(cè)企業(yè)_?__家；區(qū)?委《近日要?聞》信息報(bào)?送工作居全?區(qū)前三名；?圓滿完成了?區(qū)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)和鎮(zhèn)?黨委、政府?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)；?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，做?好了本部門?的各項(xiàng)日常?工作。（?二）重點(diǎn)工?作完成情況?1、緊緊?圍繞中心工?作，積極發(fā)?揮職能作用?。經(jīng)過(guò)前期?調(diào)研分析，?并與機(jī)關(guān)各?部門密切配?合，于年初?梳理出經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、還遷?住宅、房屋?拆遷、基礎(chǔ)?設(shè)施、商品?房開(kāi)發(fā)和民?計(jì)民生“六?大類”、_?__項(xiàng)重點(diǎn)?項(xiàng)目，并全?部明確了路?線圖、時(shí)間?表、責(zé)任人?。根據(jù)鎮(zhèn)主?要領(lǐng)導(dǎo)要求?，圍繞示范?工業(yè)園區(qū)建?設(shè)，科學(xué)排?定園區(qū)涉及?的拆遷、擴(kuò)?域、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)等_?__余項(xiàng)重?點(diǎn)工作。按?照黨委、政?府的統(tǒng)一部?署，抽調(diào)相?關(guān)人員直接?___并參?與了宋__?_村房屋拆?遷工作。全?力配合新家?園、柳林城?市副中心等?重點(diǎn)項(xiàng)目拆?遷，認(rèn)真做?好宣傳動(dòng)員?、指揮部布?展、沙盤模?型策劃和先?進(jìn)典型報(bào)道?等工作。結(jié)?合鎮(zhèn)黨委、?政府中心工?作，強(qiáng)化督?查督辦職能?，先后圍繞?還遷住宅建?設(shè)、民心工?程落實(shí)情況?、環(huán)境衛(wèi)生?綜合整治、?機(jī)關(guān)日常管?理等工作進(jìn)?行重點(diǎn)督查?，撰寫督查?專報(bào)___?期。2、?加強(qiáng)新聞宣?傳和文字綜?合工作，助?推經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展。結(jié)合?“五個(gè)攻堅(jiān)?戰(zhàn)”的全面?實(shí)施和全鎮(zhèn)?重點(diǎn)工作，?今年以來(lái)，?黨辦進(jìn)一步?強(qiáng)化新聞宣?傳工作，收?到良好效果?。先后配合?___電視?臺(tái)、《__?_日?qǐng)?bào)》、?___電臺(tái)?等市級(jí)媒體?，完成了勞?動(dòng)保障工作?、示范工業(yè)?園區(qū)建設(shè)和?總部樓宇經(jīng)?濟(jì)發(fā)展等_?__余次重?點(diǎn)報(bào)道任務(wù)?。借助“兩?臺(tái)一刊”“?建設(shè)新__?_、實(shí)現(xiàn)新?跨越”專欄?，___開(kāi)?展全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展系?列報(bào)道，全?年累計(jì)刊發(fā)?播出信息及?新聞共__?_余條。加?大信息報(bào)送?力度，截至?目前，共在?區(qū)委《近日?要聞》刊發(fā)?信息___?條，位居全?區(qū)前三。高?質(zhì)量地做好?文字綜合工?作，根據(jù)要?求，制定下?發(fā)黨__文?件___個(gè)?。先后以黨?辦文件形式?，就規(guī)范公?文格式、加?強(qiáng)信息報(bào)送?、手機(jī)信息?平臺(tái)維護(hù)、?政務(wù)網(wǎng)建設(shè)?等方面內(nèi)容?提出明確要?求。目前，?已出刊《_?__信息》?___期，?情況通報(bào)_?__期，撰?寫各類文字?材料近__?_萬(wàn)字。利?用近兩個(gè)月?時(shí)間，完成?了___政?務(wù)網(wǎng)的全面?改版。加強(qiáng)?網(wǎng)站的管理?與維護(hù)，政?務(wù)網(wǎng)的窗口?和平臺(tái)作用?得到充分發(fā)?揮。___?開(kāi)展了機(jī)關(guān)?各部門、各?村信息員公?文寫作培訓(xùn)?班次。精心?做好《今日?___》的?策劃編輯及?出版工作，?共編印__?_期。與_?__電視臺(tái)?合作，完成?了全鎮(zhèn)招商?引資形象宣?傳片和工作?總結(jié)片的策?劃制作，營(yíng)?造了干事創(chuàng)?業(yè)、加快發(fā)?展的良好社?會(huì)氛圍。?3、指導(dǎo)基?層抓好__?_建設(shè)，為?干事創(chuàng)業(yè)提?供堅(jiān)強(qiáng)__?_保障。根?據(jù)中央和市?、區(qū)委的部?署要求，在?鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)?和分管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?切實(shí)加大對(duì)?各村、社區(qū)?、非公企業(yè)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)的指導(dǎo)、?推動(dòng)力度，?精心設(shè)計(jì)活?動(dòng)載體，努?力突出實(shí)踐?特色，扎實(shí)?做好各階段?、各環(huán)節(jié)工?作。加強(qiáng)創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)載體?建設(shè)，先后?投入近__?_萬(wàn)元，完?成了___?個(gè)村的創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)基地打?造。加大先?進(jìn)典型的選?樹(shù)和宣傳力?度，通過(guò)網(wǎng)?站、報(bào)紙、?信息專刊等?形式，__?_對(duì)寧培悌?、馮穎生和?何___、?先鋒、北馬?集、赤龍開(kāi)?發(fā)公司等單?位和個(gè)人進(jìn)?行了宣傳報(bào)?道，累計(jì)出?刊《創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)活動(dòng)工作?簡(jiǎn)報(bào)》__?_期。認(rèn)真?做好黨員發(fā)?展工作，嚴(yán)?格落實(shí)票決?制，全年發(fā)?展黨員__?_名。通過(guò)?積極協(xié)調(diào)，?完成了海天?和朝陽(yáng)社區(qū)?黨支部的組?建工作。按?照區(qū)委和鎮(zhèn)?黨委要求，?精心___?各村一季度?一次的“民?主議政日”?活動(dòng)，蘆_?__村主題?民主議政日?活動(dòng)得到區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的充分?肯定。配合?房屋拆遷等?重點(diǎn)工作，?對(duì)履行義務(wù)?不到位、發(fā)?揮作用不明?顯的黨員進(jìn)?行約談。結(jié)?合形勢(shì)任務(wù)?需要，通過(guò)?“三會(huì)一課?”、集中學(xué)?習(xí)、座談研?討、入村宣?講、___?參觀重點(diǎn)工?作等多種形?式，加強(qiáng)對(duì)?黨員的培訓(xùn)?教育，全年?共培訓(xùn)黨員?干部、群眾?___多人?次，黨員素?質(zhì)不斷提高?。4、深?入開(kāi)展素質(zhì)?提升工程，?適___市?化進(jìn)程需要?。根據(jù)鎮(zhèn)黨?委的部署要?求，多渠道?、全方位地?___開(kāi)展?素質(zhì)提升工?程，收到良?好效果。完?成了中心鎮(zhèn)?區(qū)素質(zhì)培訓(xùn)?展示基地和?柳林地區(qū)素?質(zhì)提升基地?的策劃布展?工作，在_?__個(gè)村和?___個(gè)社?區(qū)設(shè)置了素?質(zhì)提升長(zhǎng)廊?和宣傳櫥窗?，策劃繪制?了“十個(gè)提?倡、十個(gè)_?__”漫畫?冊(cè)和宣傳畫?，編印了海?天社區(qū)、柳?林城市副中?心宣傳手冊(cè)?，積極配合?做好鑫港園?小區(qū)還遷居?民手冊(cè)的編?輯工作。結(jié)?合發(fā)展需要?，精心__?_開(kāi)展大講?堂活動(dòng)，圍?繞消防安全?、電梯使用?、還遷知識(shí)?、家居裝修?等內(nèi)容進(jìn)行?有針對(duì)性的?培訓(xùn)。在《?今日___?》和___?政務(wù)網(wǎng)上開(kāi)?設(shè)素質(zhì)提升?專欄，先后?___開(kāi)展?素質(zhì)提升專?題活動(dòng)近_?__次。目?前，共出刊?《全民素質(zhì)?提升工程工?作簡(jiǎn)報(bào)》_?__期，發(fā)?放各類宣傳?材料近__?_萬(wàn)份。?5、做好綜?合協(xié)調(diào)工作?，不斷提高?服務(wù)水平。?今年以來(lái)，?黨委辦公室?立足辦文、?辦會(huì)、辦事?，加強(qiáng)日常?管理，扎實(shí)?做好各項(xiàng)工?作。在黨委?、政府的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?先后完成了?高麗書記、?興國(guó)市長(zhǎng)和?元席等領(lǐng)導(dǎo)?同志到__?_視察調(diào)研?以及全市就?業(yè)保障現(xiàn)場(chǎng)?推動(dòng)會(huì)、區(qū)?縣樓宇經(jīng)濟(jì)?現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)?、示范工業(yè)?園區(qū)檢查驗(yàn)?收等___?余次重大活?動(dòng)涉及的迎?檢、展示和?現(xiàn)場(chǎng)接待及?服務(wù)工作，?得到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的高度評(píng)?價(jià)。同時(shí)，?結(jié)合部門職?能和實(shí)際需?要，認(rèn)真扎?實(shí)地做好其?他各項(xiàng)日常?工作。二?、___年?工作計(jì)劃?結(jié)合形勢(shì)發(fā)?展和工作需?要，進(jìn)一步?明確“一?、三、五?”的工作思?路和目標(biāo)。?“一”是指?，圍繞“一?個(gè)中心”，?即緊緊圍繞?黨委、政府?的中心工作?，超前謀劃?，狠抓落實(shí)?；“三”是?指，切實(shí)增?強(qiáng)“三種意?識(shí)”：一是?大局意識(shí)，?更加牢固地?樹(shù)立全局觀?念和“一盤?棋”的思想?；二是創(chuàng)新?意識(shí)，更加?積極主動(dòng)、?創(chuàng)造性地開(kāi)?展工作；三?是服務(wù)意識(shí)?，為領(lǐng)導(dǎo)、?各村、機(jī)關(guān)?各部門和群?眾提供更加?高效優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)；“五?”是指，突?出抓好“五?項(xiàng)重點(diǎn)工作?”：一要?強(qiáng)化督查督?辦，抓好重?點(diǎn)工作落實(shí)?。___年?，要緊緊圍?繞還遷房建?設(shè)、房屋拆?遷、園區(qū)建?設(shè)、社區(qū)建?設(shè)、物業(yè)管?理、環(huán)境衛(wèi)?生、合同管?理、建檔立?案等重點(diǎn)工?作，加強(qiáng)督?查督辦，隨?時(shí)掌控進(jìn)度?、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、提出建議?，切實(shí)提高?執(zhí)行力，做?到鎮(zhèn)黨委、?政府工作部?署到哪，黨?辦的督查就?跟進(jìn)到哪，?努力實(shí)現(xiàn)督?查工作全覆?蓋、無(wú)盲點(diǎn)?，確保黨委?、政府的各?項(xiàng)決策部署?落到實(shí)處。?全年開(kāi)展重?點(diǎn)督查_(kāi)_?_次以上。?二要強(qiáng)化?調(diào)研分析，?發(fā)揮參謀助?手作用。結(jié)?合加快轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)展方?式、村__?_經(jīng)濟(jì)發(fā)展?、新型社區(qū)?管理、基層?黨___建?設(shè)等重點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題，_?__開(kāi)展有?針對(duì)性的專?題調(diào)研分析?，為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策提供?基礎(chǔ)依據(jù)。?確保全年撰?寫較高質(zhì)量?的調(diào)研報(bào)告?___篇以?上。三要?強(qiáng)化新聞宣?傳，營(yíng)造良?好社會(huì)氛圍?。圍繞經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、城市?建設(shè)、房屋?拆遷、民計(jì)?民生和重點(diǎn)?工程，密切?與市、區(qū)新?聞媒體的溝?通與協(xié)作，?充分利用《?今日___?》、___?政務(wù)網(wǎng)、《?___信息?》等載體和?媒介，加大?宣傳力度，?營(yíng)造良好的?社會(huì)氛圍。?確保信息報(bào)?送和新聞宣?傳工作居全?區(qū)前三名。?四要強(qiáng)化?___建設(shè)?，提供堅(jiān)強(qiáng)?___保障?。明確“?一、三、?三、六”?工作思路和?目標(biāo)，“一?”是指，建?立一個(gè)機(jī)制?，即完善村?（居）兩委?班子考核機(jī)?制。第一?個(gè)“三”是?指，打造村?（居）兩委?班子隊(duì)伍、?黨員隊(duì)伍、?村民代表三?支隊(duì)伍。?第二個(gè)“三?”是指，創(chuàng)?建社區(qū)黨建?示范點(diǎn)__?_個(gè)，“兩?新”___?黨建示范點(diǎn)?___個(gè)。?“六”是指?，突出抓好?基層___?制度建設(shè)、?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、?抓好評(píng)議踐?行諾、加強(qiáng)?社區(qū)黨__?_建設(shè)、黨?員培訓(xùn)教育?、黨務(wù)干_?__伍建設(shè)?“六項(xiàng)重點(diǎn)?工作”。?五要強(qiáng)化培?訓(xùn)教育，全?面提升民眾?素質(zhì)。深入?開(kāi)展素質(zhì)提?升工程，辦?實(shí)辦好各類?大講堂，運(yùn)?用各種行之?有效、群眾?喜聞樂(lè)見(jiàn)的?方式，加強(qiáng)?對(duì)拆遷村村?民和即將還?遷村民的培?訓(xùn)教育，盡?快轉(zhuǎn)變其思?想觀念和行?為習(xí)慣，不?斷提升民眾?素質(zhì)，主動(dòng)?適___市?化發(fā)展需要?。醫(yī)藥公?司辦公室年?終工作總結(jié)?范文3_?__市行業(yè)?辦公室成立?于___年?，主要職責(zé)?是為_(kāi)__?個(gè)因政府機(jī)?構(gòu)改革被撤?銷單位的離?___干部?服務(wù)，現(xiàn)有?人員___?名，其中在?職干部__?_名，__?_干部__?_名，__?_干部__?_名。__?_年，行辦?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，緊?緊圍繞全市?工作大局，?不斷加強(qiáng)自?身建設(shè)，扎?實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)?工作，圓滿?完成了年度?任務(wù)目標(biāo)，?努力為我市?改革發(fā)展做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一、?開(kāi)展教育實(shí)?踐活動(dòng)，全?面強(qiáng)化自身?建設(shè)1.?扎實(shí)開(kāi)展黨?的群眾路線?教育實(shí)踐活?動(dòng)。在市委?活動(dòng)辦及第?十九督導(dǎo)組?的指導(dǎo)下，?聚焦“四風(fēng)?”，扎實(shí)開(kāi)?展黨的群眾?路線教育實(shí)?踐活動(dòng)，規(guī)?定動(dòng)作做到?位，自選動(dòng)?作有特色。?一是___?有力，科學(xué)?部署。成立?了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組、活動(dòng)?辦及相關(guān)工?作小組；黨?委及各黨支?部均制定了?活動(dòng)實(shí)施方?案，形成層?層落實(shí)的保?障機(jī)制；及?時(shí)召開(kāi)動(dòng)員?大會(huì)，廣泛?開(kāi)展宣傳，?營(yíng)造了濃厚?的活動(dòng)氛圍?。二是深入?學(xué)習(xí)，廣聽(tīng)?建議。黨委?班子開(kāi)展中?心組專題學(xué)?習(xí)___天?，機(jī)關(guān)黨員?、干部集中?學(xué)習(xí)達(dá)__?_多小時(shí)，?觀看教育影?片___余?部，開(kāi)展專?題討論__?_次，積極?參與督導(dǎo)組?___的知?識(shí)搶答賽，?并進(jìn)行相關(guān)?知識(shí)測(cè)試_?__次。離?退休黨員通?過(guò)集中學(xué)習(xí)?、上門送學(xué)?、電話送學(xué)?等途徑，使?參學(xué)率達(dá)到?了___%?；通過(guò)督導(dǎo)?組談話、黨?委發(fā)放意見(jiàn)?征求表等多?種途徑，征?求到意見(jiàn)建?議___余?條。三是從?嚴(yán)要求、查?擺深刻。多?次召開(kāi)專題?會(huì)議查擺問(wèn)?題，對(duì)照“?四風(fēng)”表現(xiàn)?形式，查找?出單位“四?風(fēng)”方面的?問(wèn)題___?條。班子成?員帶頭，機(jī)?關(guān)全體黨員?、干部分別?與“管我的?人”、“我?管的人”、?“我服務(wù)的?人”進(jìn)行了?談心交心。?各班子成員?及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部均親自?起草材料，?所有___?均修改完善?了___余?次。召開(kāi)了?為期一天半?的領(lǐng)導(dǎo)班子?專題___?會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)?真開(kāi)展批評(píng)?與自我批評(píng)?，會(huì)議開(kāi)出?了“辣味”?，達(dá)到了“?團(tuán)結(jié)—批評(píng)?—團(tuán)結(jié)”的?效果，得到?了市委督導(dǎo)?組及行辦廣?大黨員干部?的肯定；各?黨支部均召?開(kāi)了高質(zhì)量?的___生?活會(huì)，大家?談感受、談?收獲、談不?足、談措施?，相互批評(píng)?和幫助，收?到了很好的?效果。四是?分類整改、?建章立制。?堅(jiān)持邊學(xué)邊?查邊改，突?出抓好中央?“八項(xiàng)規(guī)定?”、省委“?九項(xiàng)規(guī)定”?和市委若干?規(guī)定的執(zhí)行?和落實(shí)，全?年減少會(huì)議?___%、?減少發(fā)文_?__%、減?少簡(jiǎn)報(bào)__?_%、減少?評(píng)比達(dá)標(biāo)表?彰___%?，“三公”?經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按?照中央、省?、市相關(guān)要?求執(zhí)行，杜?絕了公車私?用現(xiàn)象。加?強(qiáng)明察暗訪?，不定期檢?查機(jī)關(guān)干部?遵守工作紀(jì)?律情況，及?時(shí)糾改存在?的問(wèn)題。從?嚴(yán)從實(shí)制定?了領(lǐng)導(dǎo)班子?整改方案和?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部個(gè)人整改?措施并進(jìn)行?了公示。建?立了定時(shí)報(bào)?告整改進(jìn)度?和整改銷號(hào)?制度。班子?成員帶頭，?機(jī)關(guān)全體黨?員、干部圍?繞抓好整改?進(jìn)行了公開(kāi)?承諾，并根?據(jù)要求一項(xiàng)?一項(xiàng)、一步?一步地推進(jìn)?整改落實(shí)。?加大制度建?設(shè)力度，新?增了___?項(xiàng)制度，修?改完善了_?__項(xiàng)制度?，進(jìn)一步鞏?固活動(dòng)成果?。通過(guò)活?動(dòng)，行辦廣?大黨員、干?部的理想信?念、宗旨意?識(shí)和群眾觀?點(diǎn)進(jìn)一步增?強(qiáng)，“四風(fēng)?”方面的問(wèn)?題得到有效?整治，大家?干事創(chuàng)業(yè)的?___更加?高漲，工作?作風(fēng)和精神?面貌不斷改?善，全年沒(méi)?有出現(xiàn)違反?作風(fēng)建設(shè)各?項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)?象。2.?大力加強(qiáng)班?子和隊(duì)伍建?設(shè)。一是強(qiáng)?化中心組學(xué)?習(xí)。制定了?中心組理論?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?結(jié)合教育實(shí)?踐活動(dòng)，班?子成員參加?市委集中培?訓(xùn)___場(chǎng)?次，全年開(kāi)?展中心組學(xué)?習(xí)___場(chǎng)?次。為了擴(kuò)?大學(xué)習(xí)效果?，部分學(xué)習(xí)?安排全體中?層干部參加?。二是落實(shí)?議事決策制?度。制訂了?《黨委重大?事項(xiàng)議事決?策制度》，?堅(jiān)持黨委在?重要工作部?署、人事安?排、資財(cái)管?理等重大事?項(xiàng)的決策上?，事前充分?調(diào)研，彼此?交心通氣，?廣泛聽(tīng)取意?見(jiàn)，做到_?__民主決?策。在“三?重一大”決?議上嚴(yán)格落?實(shí)黨委書記?末位表態(tài)制?度。三是強(qiáng)?化___，?推進(jìn)學(xué)習(xí)型?黨___建?設(shè)。邀請(qǐng)市?委講師團(tuán)教?授到行辦進(jìn)?行了授課，?開(kāi)辦了科級(jí)?干部學(xué)習(xí)交?流班、黨支?部書記學(xué)習(xí)?交流班，選?送___名?干部參加黨?校和行政學(xué)?院培訓(xùn)。_?__集中學(xué)?習(xí)___場(chǎng)?次，及時(shí)學(xué)?習(xí)傳達(dá)中央?、省、市文?件和領(lǐng)導(dǎo)講?話精神。重?視網(wǎng)上學(xué)習(xí)?，全體機(jī)關(guān)?干部均超額?完成網(wǎng)上學(xué)?習(xí)任務(wù)。同?時(shí)，鼓勵(lì)自?主學(xué)習(xí)，營(yíng)?造濃厚的自?學(xué)氛圍，機(jī)?關(guān)干部自學(xué)?筆記人均達(dá)?___字以?上。四是強(qiáng)?化機(jī)關(guān)黨建?工作。在市?___、市?直機(jī)關(guān)工委?的關(guān)心指導(dǎo)?下，進(jìn)一步?理順了機(jī)關(guān)?黨支部管理?機(jī)制，改選?了支部班子?，召開(kāi)了新?的支部班子?會(huì)議，支部?班子煥發(fā)出?了新的活力?。3.狠?抓黨風(fēng)廉政?建設(shè)。一是?嚴(yán)格落實(shí)廉?政責(zé)任制。?按照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”原則，堅(jiān)?持“一崗雙?責(zé)”，年初?科室負(fù)責(zé)人?向分管領(lǐng)導(dǎo)?遞交了責(zé)任?書，分管領(lǐng)?導(dǎo)向黨政“?___”遞?交了責(zé)任狀?，黨政“_?__”向市?___遞交?了責(zé)任狀，?形成了層層?負(fù)責(zé)的責(zé)任?網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一?步明確黨風(fēng)?廉政建設(shè)主?體責(zé)任，制?定下發(fā)了責(zé)?任分解方案?，形成齊抓?共管、各負(fù)?其責(zé)的工作?格局。二是?加強(qiáng)廉政教?育。___?學(xué)習(xí)了《黨?章》、《干?部廉潔從政?手冊(cè)》以及?有關(guān)教育讀?本，___?觀看了《規(guī)?劃錯(cuò)了的人?生》、《拒?腐防變每月?一課》等警?示影片，參?觀了楊得志?故居以及紅?___語(yǔ)博?物館，開(kāi)展?了科級(jí)干部?廉政知識(shí)測(cè)?試，進(jìn)一步?增強(qiáng)了黨員?干部廉潔從?政意識(shí)和拒?腐防變能力?。三是強(qiáng)化?治理和監(jiān)督?。重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)公務(wù)消費(fèi)?、公車使用?、公款送禮?等進(jìn)行專項(xiàng)?治理。加強(qiáng)?對(duì)科室執(zhí)行?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制情?況的檢查。?加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)?黨務(wù)公開(kāi)、?執(zhí)行___?選拔任用制?度、財(cái)務(wù)制?度等各項(xiàng)規(guī)?章制度的監(jiān)?督。___?科級(jí)干部進(jìn)?行了個(gè)人事?項(xiàng)報(bào)告。四?是健全長(zhǎng)效?機(jī)制。建立?黨風(fēng)廉政責(zé)?任制測(cè)評(píng)和?考核制度，?對(duì)黨風(fēng)廉政?建設(shè)情況進(jìn)?行了測(cè)評(píng)，?并對(duì)科室的?廉政責(zé)任進(jìn)?行了考核。?一年來(lái)，行?辦沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?違紀(jì)違規(guī)行?為。二、?實(shí)施“零距?離”服務(wù)，?做好老干服?務(wù)工作今?年，___?提出要解決?好聯(lián)系服務(wù)?群眾“最后?一公里”和?“最后一步?路”問(wèn)題，?我們創(chuàng)新實(shí)?施“零距離?”服務(wù)機(jī)制?，對(duì)全體機(jī)?關(guān)干部制定?了到一線服?務(wù)老同志的?指標(biāo)，進(jìn)一?步增加了和?老同志的直?接溝通，為?老同志解決?了一系列實(shí)?際問(wèn)題，得?到了老同志?的高度認(rèn)可?。1.扎?實(shí)開(kāi)展老干?思想教育。?認(rèn)真落實(shí)老?干政治待遇?，堅(jiān)持“三?及時(shí)”、“?三不忘”：?凡是老干部?應(yīng)閱看的文?件及時(shí)送去?，凡是老干?部應(yīng)知曉的?精神及時(shí)傳?達(dá)，凡是老?干部應(yīng)參加?的會(huì)議及時(shí)?___。重?大會(huì)議，不?忘宣傳老干?部的歷史功?績(jī)；重大決?策，不忘征?求老干部建?議和意見(jiàn)；?工作再忙，?不忘參加老?干部的有關(guān)?活動(dòng)，不斷?滿足老干部?的政治需求?。今年，?各老干支部?每季度__?_政治學(xué)習(xí)?一次以上，?為_(kāi)__干?部和副處級(jí)?以上___?干部訂閱了?一報(bào)一刊，?并為全體_?__干部訂?閱了《老年?人雜志》。?___召開(kāi)?了政情通報(bào)?會(huì)，通報(bào)我?市經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展情況，?學(xué)習(xí)了__?_中全會(huì)以?及省、市相?關(guān)會(huì)議和文?件精神，每?季度進(jìn)行了?一次老干部?閱文。特別?是在群眾路?線教育實(shí)踐?活動(dòng)中，_?__開(kāi)展了?“三個(gè)一”?（即：一次?動(dòng)員和集中?學(xué)習(xí)、一堂?黨課、一次?___生活?會(huì)），制定?了《離退休?老干黨支部?活動(dòng)實(shí)施方?案》，發(fā)放?了《黨的群?眾路線教育?實(shí)踐活動(dòng)學(xué)?習(xí)文件選編?》、《論群?眾路線重要?論述摘編》?、《厲行節(jié)?約___浪?費(fèi)重要論述?摘編》等學(xué)?習(xí)書籍，老?同志的參與?熱情很高，?收到了很好?的學(xué)習(xí)效果?。老同志評(píng)?價(jià)行辦在_?__他們開(kāi)?展群眾路線?教育時(shí)做到?了“恰如其?分、恰到好?處”。2?.周到實(shí)施?個(gè)性化服務(wù)?。在及時(shí)足?額發(fā)放老干?政策規(guī)定的?各項(xiàng)生活待?遇，落實(shí)好?相關(guān)遺屬、?遺孀落實(shí)政?策人員的生?活待遇的基?礎(chǔ)上。圍繞?做好老干服?務(wù)工作，召?開(kāi)了老干家?屬座談會(huì)；?___在職?干部進(jìn)行了?老年病相關(guān)?知識(shí)培訓(xùn)；?加大了對(duì)老?同志生病住?院的關(guān)懷力?度；積極籌?措資金，_?__全體離?___干部?進(jìn)行了健康?體檢，完善?了老干服務(wù)?聯(lián)系檔案。?大力實(shí)施“?零距離”個(gè)?性化服務(wù)，?全年機(jī)關(guān)干?部以上門、?電話等方式?進(jìn)行“零距?離”服務(wù)_?__余次，?到醫(yī)院探視?慰問(wèn)住院老?同志___?人次，上門?生日祝壽_?__人；班?子成員分_?__次對(duì)_?__名長(zhǎng)期?臥床的老同?志進(jìn)行了集?中上門走訪?，對(duì)___?個(gè)困難戶和?___名殘?疾人員進(jìn)行?了慰問(wèn)，七?·一前夕，?又對(duì)___?名困難黨員?進(jìn)行了慰問(wèn)?，為_(kāi)__?名老同志辦?理了老年優(yōu)?待證，協(xié)助?家屬為_(kāi)_?_名去世老?干部辦理了?喪事。3?.認(rèn)真__?_各項(xiàng)老干?活動(dòng)。在確?保安全的前?提下，__?_開(kāi)展了豐?富多彩的老?干活動(dòng)。春?節(jié)前夕，召?開(kāi)了迎春座?談會(huì)；“三?八婦女”節(jié)?來(lái)臨之際，?各支部__?_婦女同志?開(kāi)展了座談?、郊游等形?式的慶?；?動(dòng)；___?月，___?全體老同志?開(kāi)展了漫步?湘江風(fēng)光帶?戶外活動(dòng)；?端午節(jié)時(shí)，?開(kāi)展了群眾?路線知識(shí)答?題和端午節(jié)?習(xí)俗答題比?賽；在慶“?七一”活動(dòng)?中，對(duì)困難?黨員進(jìn)行了?上門慰問(wèn)；?“八一”期?間，各支部?開(kāi)展了座談?會(huì)，為退、?轉(zhuǎn)軍人及軍?屬發(fā)放了慰?問(wèn)信；老年?節(jié)時(shí)，__?_開(kāi)展了瞻?仰羅哲烈士?墓、參觀新?農(nóng)村建設(shè)活?動(dòng)；支部和?支部之間還?開(kāi)展了聯(lián)誼?活動(dòng)，基本?做到了每月?有一次學(xué)習(xí)?或者小型活?動(dòng)。此外，?大力加強(qiáng)老?干活動(dòng)平臺(tái)?建設(shè)，對(duì)老?干活動(dòng)場(chǎng)地?進(jìn)行了維修?和維護(hù)，添?置了空調(diào)等?設(shè)備，增加?了老干活動(dòng)?經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展?了一系列書?畫、歌詠等?項(xiàng)目比賽活?動(dòng)，極大地?豐富了他們?的離退休生?活。4.?積極引導(dǎo)老?干發(fā)揮余熱?。鼓勵(lì)身體?好、年齡相?對(duì)較低的老?同志參與志?愿者服務(wù)、?愛(ài)心幫困、?“關(guān)心下一?代”、網(wǎng)絡(luò)?文明傳播等?“獻(xiàn)余熱”?活動(dòng)。今年?，___老?同志到湘江?風(fēng)光帶等地?進(jìn)行了垃圾?清理；多位?老同志在行?辦“道德講?堂”上講述?了自己的真?實(shí)故事，使?在職干部受?到啟發(fā)和教?育；有許多?老同志參加?了社區(qū)巡邏?值班、擔(dān)當(dāng)?小區(qū)棟長(zhǎng)、?關(guān)心空巢老?人等公益活?動(dòng)；老同志?自發(fā)為何家?坳社區(qū)一名?孤兒捐款_?__元，并?為行辦黨建?幫扶聯(lián)系點(diǎn)?的困難家庭?進(jìn)行了捐錢?捐物。尤其?是譚敬炎老?同志堅(jiān)持每?天上網(wǎng)__?_小時(shí)以上?，在各大主?流網(wǎng)站上發(fā)?布了大量博?文，以圖文?并茂的形式?推介株洲文?明形象，獲?得了數(shù)以萬(wàn)?計(jì)的___?量，因表現(xiàn)?十分突出，?譚老今年被?評(píng)為全國(guó)優(yōu)?秀離___?干部。三?、深化單位?文明建設(shè)，?助力全市創(chuàng)?文工作在?市文明辦的?指導(dǎo)下，大?力深化文明?建設(shè)，進(jìn)一?步“亮化”?全國(guó)文明單?位的榮譽(yù)，?并為創(chuàng)建全?國(guó)文明城市?添磚加瓦。?一是廣泛開(kāi)?展“學(xué)雷鋒?志愿者服務(wù)?”活動(dòng)。設(shè)?立了___?個(gè)志愿者服?務(wù)小分隊(duì)，?志愿者增至?___人，?建立了志愿?者服務(wù)登記?制度和考核?評(píng)價(jià)制度。?積極開(kāi)展交?通文明勸導(dǎo)?，成立志愿?者小組，全?員參與，由?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在?指定的路段?和時(shí)段進(jìn)行?文明勸導(dǎo)，?宣傳交通安?全常識(shí)。以?關(guān)愛(ài)本單位?離___干?部為重點(diǎn)，?對(duì)空巢、孤?寡、年高體?弱老人進(jìn)行?“一幫一”?、“一幫多?”、“多幫?一”長(zhǎng)期結(jié)?對(duì)幫扶。積?極參與社區(qū)?建設(shè)、環(huán)境?保護(hù)等志愿?服務(wù)活動(dòng)，?開(kāi)展了義務(wù)?植樹(shù)活動(dòng)，?___名黨?員志愿者到?所在社區(qū)報(bào)?到并積極參?加社區(qū)__?_的志愿服?務(wù)。積極開(kāi)?展“天天慈?善一元捐”?活動(dòng)，共捐?款___元?。志愿者自?發(fā)___捐?錢捐物，幫?助和慰問(wèn)身?邊的困難群?體。發(fā)出了?向行辦優(yōu)秀?志愿者張真?金同志學(xué)習(xí)?的號(hào)召。二?是積極開(kāi)展?“道德講堂?”、“我們?的節(jié)日”等?活動(dòng)。圍繞?助人為樂(lè)、?孝敬老人等?文明主題，?舉辦了道德?講堂___?期，在春節(jié)?、元宵、清?明、端午等?傳統(tǒng)節(jié)日期?間，舉辦了?“我們的節(jié)?日”主題活?動(dòng)。每日?qǐng)?jiān)?持誦讀經(jīng)典?和做工間操?，干部參與?情況___?月一通報(bào)，?共印發(fā)__?_典100?則，已學(xué)習(xí)?88則。持?續(xù)開(kāi)展了“?文明餐桌”?、“文明出?行”活動(dòng)。?三是積極開(kāi)?展網(wǎng)絡(luò)文明?傳播，傳遞?正能量，行?辦志愿者全?年發(fā)布文明?博客___?余條、微博?___余條?，在全市網(wǎng)?絡(luò)文明傳播?工作中名列?前茅。四?、緊跟全市?工作步伐，?服務(wù)改革發(fā)?展大局行?辦黨委高度?重視市委、?市政府交辦?的各項(xiàng)中心?工作，在人?力、物力、?財(cái)力等方面?優(yōu)先保證各?項(xiàng)工作的需?要。一是扎?實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)?目建設(shè)年”?工作，成立?工作協(xié)調(diào)小?組，主要領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)工?作人員多次?深入___?縣住建局給?排水工程和?___區(qū)汽?車博覽園項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)了解?情況，及時(shí)?向發(fā)改委及?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做?好請(qǐng)示匯報(bào)?，努力為項(xiàng)?目建設(shè)排憂?解難，目前?兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)?目進(jìn)展順利?，全面完成?了年度進(jìn)度?目標(biāo)。二是?認(rèn)真做好對(duì)?___縣中?村鄉(xiāng)心田村?的黨建幫扶?工作，主要?領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?調(diào)研指導(dǎo)和?慰問(wèn)，牽頭?負(fù)責(zé)人多次?進(jìn)行蹲點(diǎn)，?積極為當(dāng)?shù)?的黃桃等農(nóng)?產(chǎn)品的銷售?出謀劃策，?并從行辦有?限的經(jīng)費(fèi)中?提供扶貧資?金___萬(wàn)?元。行辦志?愿者自發(fā)籌?集錢物，自?行駕車前往?開(kāi)展慰問(wèn)，?得到了村民?的好評(píng)。三?是繼續(xù)抓好?___所的?“雙聯(lián)”工?作，定期到?企業(yè)了解情?況，積極協(xié)?調(diào)解決企業(yè)?周邊道路車?輛堵塞的問(wèn)?題，在春節(jié)?、端午、中?秋期間，對(duì)?企業(yè)的困難?職工進(jìn)行了?慰問(wèn)。四是?高度重視全?面建成小康?社會(huì)、全面?深化改革等?工作，及時(shí)?學(xué)習(xí)宣傳有?關(guān)文件精神?，及時(shí)落實(shí)?有關(guān)政策，?及時(shí)按要求?報(bào)送相關(guān)資?料。同時(shí)，?積極認(rèn)真地?把單位的主?要工作和全?市的改革發(fā)?展大計(jì)結(jié)合?起來(lái)，做好?老干服務(wù)，?努力為全面?建成小康社?會(huì)、全面深?化改革貢獻(xiàn)?力量。五?、加強(qiáng)內(nèi)部?管理建設(shè)，?切實(shí)履行公?共責(zé)任一?是積極推進(jìn)?節(jié)約型機(jī)關(guān)?建設(shè)。修改?了車輛管理?制度，認(rèn)真?開(kāi)展“11?35”行動(dòng)?，每輛公務(wù)?用車每周停?開(kāi)一天。按?時(shí)完成辦公?用房清理，?騰退辦公用?房___㎡?。強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)支出審?批，厲行財(cái)?務(wù)節(jié)約。堅(jiān)?持開(kāi)展“光?盤行動(dòng)”，?減少餐桌浪?費(fèi)。把節(jié)水?、節(jié)電、節(jié)?紙列為教育?實(shí)踐活動(dòng)整?改項(xiàng)目，印?發(fā)了節(jié)水、?節(jié)電、推行?無(wú)紙化辦公?的意見(jiàn)和方?案。二是加?強(qiáng)機(jī)關(guān)效能?建設(shè)。強(qiáng)化?后勤保障，?及時(shí)按要求?完成信息報(bào)?送、公文處?理、綜合調(diào)?研等工作，?確保了政令?暢通。做好?督查督辦，?及時(shí)落實(shí)“?12345?”市長(zhǎng)熱線?、信箱等交?辦的來(lái)信處?理，認(rèn)真完?成建議提案?辦理工作。?堅(jiān)持政務(wù)公?開(kāi)，加強(qiáng)網(wǎng)?站建設(shè)管理?，上傳工作?動(dòng)態(tài)（范本?）信息__?_條。更新?了政務(wù)公開(kāi)?電子屏，新?建了黨務(wù)政?務(wù)公開(kāi)欄，?及時(shí)按要求?實(shí)施政務(wù)公?開(kāi)，接受社?會(huì)監(jiān)督。三?是大力加強(qiáng)?社會(huì)管理綜?合治理工作?，強(qiáng)化__?_領(lǐng)導(dǎo)、完?善制度建設(shè)?和基礎(chǔ)建設(shè)?，增進(jìn)與上?級(jí)綜治部門?和辦事處的?聯(lián)系溝通，?及時(shí)排查和?整改存在的?隱患，積極?推進(jìn)“平安?株洲”、“?平安家庭”?創(chuàng)建活動(dòng)，?全年沒(méi)有一?例治安、安?全等方面的?事故發(fā)生。?在市___?局的指導(dǎo)下?，認(rèn)真做好?信訪工作，?堅(jiān)持“人人?都是信訪員?”的工作機(jī)?制和領(lǐng)導(dǎo)接?訪制度，印?發(fā)了《__?_做好新時(shí)?期信訪工作?的意見(jiàn)》，?通過(guò)實(shí)施“?零距離”服?務(wù)，強(qiáng)化聯(lián)?系溝通，將?信訪工作前?移，第一時(shí)?間化解矛盾?和問(wèn)題，全?年無(wú)非訪和?___事件?。四是扎實(shí)?做好計(jì)劃生?育管理，認(rèn)?真落實(shí)市計(jì)?生委的各項(xiàng)?工作要求，?堅(jiān)持計(jì)生宣?傳不放松，?敲響“一票?否決”的警?鐘，全年無(wú)?一例計(jì)劃外?生育。認(rèn)真?做好獨(dú)生子?女獎(jiǎng)勵(lì)的新?政策調(diào)整，?并按時(shí)落實(shí)?到位，開(kāi)展?了相關(guān)慰問(wèn)?活動(dòng)，關(guān)愛(ài)?獨(dú)生子女家?庭和女職工?。五是積極?推進(jìn)依法行?政、“法治?株洲”建設(shè)?各項(xiàng)工作，?深入學(xué)習(xí)了?___中全?會(huì)關(guān)于推進(jìn)?依法治國(guó)_?_決定，按?照市司法局?要求，認(rèn)真?___干部?開(kāi)展法律知?識(shí)學(xué)習(xí)，積?極參加法律?考試。進(jìn)一?步完善了單?位各項(xiàng)工作?制度和工作?流程，用制?度管人、管?事。六是認(rèn)?真做好統(tǒng)計(jì)?工作，在上?級(jí)統(tǒng)計(jì)部門?的指導(dǎo)下，?進(jìn)一步完善?了統(tǒng)計(jì)工作?制度，加強(qiáng)?工作人員的?教育和培訓(xùn)?，加大硬件?投入，強(qiáng)化?監(jiān)督和管理?，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)客觀有?效，及時(shí)完?成了各項(xiàng)數(shù)?據(jù)報(bào)送任務(wù)?。___?年行辦各項(xiàng)?工作的順利?開(kāi)展，離不?開(kāi)市委、市?政府的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，離不?開(kāi)各兄弟部?門的支持配?合，同時(shí)，?行辦的工作?與領(lǐng)導(dǎo)和群?眾的要求、?期盼相比，?與相關(guān)兄弟?部門相比還?存在不足和?差距。__?_年，市行?業(yè)辦將認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹_?__中全會(huì)?精神，深化?“四風(fēng)”整?治，落實(shí)從?嚴(yán)治黨要求?，鞏固和拓?展教育實(shí)踐?活動(dòng)成果，?堅(jiān)持“兩個(gè)?聚焦”：即?聚焦全市工?作大局、聚?焦本職工作?；抓好“兩?個(gè)載體”：?即抓好思想?教育、文明?建設(shè)兩個(gè)載?體；做好“?兩大工作”?：即做好市?委、市政府?交辦的中心?工作和老干?部服務(wù)工作?；收獲“兩?大成效”：?即帶好隊(duì)、?做好事。齊?心協(xié)力，不?遺余力為老?干部提供更?好的服務(wù)，?同時(shí)發(fā)力，?同向發(fā)力為?全市改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?做出更大的?貢獻(xiàn)。第?三篇：醫(yī)藥?公司辦公室?年終工作總?結(jié)_年，是?公司克服困?難、迎難而?上的一年。?全體員工?在公司王總?、吳總領(lǐng)導(dǎo)?下，克服了?資金緊張、?市場(chǎng)受國(guó)家?加強(qiáng)醫(yī)藥行?業(yè)監(jiān)控而萎?縮等困難，?大舉引進(jìn)先?進(jìn)模具、設(shè)?備，改進(jìn)生?產(chǎn)工藝，采?取了各種措?施提高質(zhì)量?管理，積極?開(kāi)拓市場(chǎng)，?加強(qiáng)企業(yè)管?理，使得企?業(yè)經(jīng)營(yíng)步入?正軌，前景?漸漸明晰。?辦公室一年?來(lái)立足做好?后勤服務(wù)，?重點(diǎn)狠抓食?堂伙食、考?勤制度、管?理規(guī)章制度?、企業(yè)人力?資源等工作?，同時(shí)從細(xì)?處著手，在?衛(wèi)生管理、?員工日常行?為規(guī)范、宣?傳工作、接?待工作、會(huì)?務(wù)工作等小?事上毫不馬?虎，為企業(yè)?正常運(yùn)作做?出了應(yīng)有貢?獻(xiàn)。現(xiàn)將?一年工作總?結(jié)如下：?一、細(xì)化企?業(yè)管理，發(fā)?揮行政職能?辦公室基?于去年《員?工手冊(cè)》定?稿、規(guī)章制?度基本框架?確定基礎(chǔ)上?，極力將所?有現(xiàn)行制度?督辦到位，?并細(xì)化、細(xì)?分各項(xiàng)規(guī)章?，使得管理?工作更上一?層樓。一?年來(lái)，企業(yè)?共制定了《?工作餐管理?制度》、《?加強(qiáng)車間現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)則?》、《__?_樂(lè)福地醫(yī)?藥包材科技?有限公司會(huì)?議管理制度?》、《__?_嚴(yán)肅考勤?紀(jì)律___?》、《__?_將年終獎(jiǎng)?與請(qǐng)假時(shí)間?進(jìn)行掛鉤_?_決定》等?十余項(xiàng)規(guī)章?管理制度，?同時(shí)在歷次?的中層會(huì)議?、質(zhì)量例會(huì)?上對(duì)原有不?符合實(shí)際的?制度進(jìn)行規(guī)?定予以修正?，如：__?_月二十四?日例會(huì)上，?對(duì)公司考勤?紀(jì)律進(jìn)行了?調(diào)整，要求?所有員工提?前離崗，必?須填寫請(qǐng)假?條并經(jīng)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)批字，?請(qǐng)假條經(jīng)門?衛(wèi)審核留存?后方可離廠?;___月?三十日整風(fēng)?會(huì)議上，首?次提出了“?所有員工不?得進(jìn)行群體?性喧嘩，擾?亂公司正常?工作、生產(chǎn)?秩序，所有?爭(zhēng)議、問(wèn)題?，必須按照?由員工-班?長(zhǎng)-帶班主?任-部長(zhǎng)-?辦公室-總?經(jīng)理的順序?逐級(jí)上報(bào)，?解決問(wèn)題，?如不滿意，?可選擇辭職?，否則予以?除名”等等?規(guī)定。這數(shù)?十條可行性?極強(qiáng)的制度?新增與修訂?，使得企業(yè)?管理越來(lái)越?成熟、越來(lái)?越細(xì)致，也?愈加切實(shí)企?業(yè)運(yùn)作實(shí)際?，為保障企?業(yè)各部門協(xié)?調(diào)運(yùn)作起到?較好的約束?作用。在?制度的新增?與修訂過(guò)程?中，辦公室?積極做好宣?傳動(dòng)員工作?，即通過(guò)發(fā)?布公告、通?知，或形成?紅頭文件下?發(fā)各部，讓?每位員工心?中有底。同?時(shí)，在各項(xiàng)?制度的執(zhí)行?中，辦公室?對(duì)違紀(jì)員工?絕不姑息、?嚴(yán)厲處罰，?對(duì)加強(qiáng)企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行力?起到了很好?的震懾作用?，員工們的?日常工作、?生活中遵紀(jì)?守法，基本?上都能達(dá)到?企業(yè)要求。?一年來(lái)，在?我們的努力?下，企業(yè)沒(méi)?有出現(xiàn)過(guò)大?的違紀(jì)違章?行為。二?、積極發(fā)揮?后勤服務(wù)功?能，為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起?到保障作用?今年來(lái)，?辦公室在后?勤工作方面?主要在食堂?管理、車輛?調(diào)配等方面?積極開(kāi)展工?作：1、?食堂管理方?面，首先，?今年我們克?服了公司人?員增多、食?堂人手少、?物價(jià)逐步上?漲等不利因?素，在伙食?質(zhì)量、采購(gòu)?成本上下工?夫。今年公?司實(shí)行工作?餐制度以后?，公司就餐?人員大幅度?增加，食堂?工作強(qiáng)度極?大增強(qiáng)，而?食堂人員仍?然保持了原?有___人?，辦公室人?員由原來(lái)的?四人減少到?三人，這就?使得食堂工?作愈加難做?。在此情況?下，辦公室?做好調(diào)整工?作，一方面?安排羅芳芳?由原來(lái)的內(nèi)?勤兼任主管?食堂工作，?另一方面積?極動(dòng)員食堂?工作人員克?服困難，適?應(yīng)工作。在?食堂人員忙?不過(guò)來(lái)情況?下，辦公室?所有人員都?主動(dòng)充實(shí)到?食堂一線幫?忙，緩解了?食堂人員匱?乏的困難。?其次，食?堂今年通過(guò)?降低購(gòu)菜、?油、米等的?成本，狠抓?節(jié)約環(huán)節(jié)，?優(yōu)化配菜環(huán)?節(jié)等，一方?面使得企業(yè)?用餐成本由?去年的元/?人降至元/?人，一方面?又通過(guò)提高?業(yè)務(wù)水平提?高了員工用?餐質(zhì)量;?2、宣傳工?作側(cè)重企業(yè)?運(yùn)作及塑造?企業(yè)良好形?象。今年辦?公室宣傳工?作以企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?為重點(diǎn)，每?月更新一次?板報(bào)欄，在?宣傳欄目中?刊登企業(yè)發(fā)?生的好人好?事、企業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?，同時(shí)在安?全、質(zhì)量方?面進(jìn)行培訓(xùn)?，尤其通過(guò)?漫畫等形勢(shì)?進(jìn)行潛移默?化教育、通?過(guò)照片來(lái)加?強(qiáng)企業(yè)新聞?報(bào)道的效果?，今年共出?板報(bào)48版?次，其中優(yōu)?秀員工板塊?給企業(yè)贊譽(yù)?先進(jìn)、鼓勵(lì)?后進(jìn)工作推?動(dòng)不少，企?業(yè)動(dòng)向欄目?更為企業(yè)形?象建設(shè)以及?企業(yè)文化建?設(shè)增色不少?，現(xiàn)在，位?于廠門的兩?塊宣傳版已?經(jīng)成為企業(yè)?一道亮麗的?風(fēng)景，成為?員工培訓(xùn)和?信息傳遞的?一條信息橋?梁。特別在?今年___?月份，耒陽(yáng)?爆發(fā)特大洪?災(zāi)，企業(yè)通?過(guò)宣傳欄發(fā)?出捐款、捐?物倡議，短?短兩天時(shí)間?獲捐現(xiàn)金_?__元、衣?物___件?，較好發(fā)揮?了“一方有?難、八方支?援”宣傳陣?地作用，為?企業(yè)建立了?良好外部形?象。3、?申報(bào)工作有?條不紊。今?年辦公室先?后參與了_?__月份_?__省企業(yè)?技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)?目申報(bào)、_?__月份的?國(guó)家級(jí)火炬?計(jì)劃申報(bào)、?___月份?赴___融?資資料及中?國(guó)農(nóng)業(yè)銀行?衡陽(yáng)市亞銀?支行“還舊?借新”方式?貸款、__?_月份的衡?陽(yáng)市中小企?業(yè)___申?請(qǐng)、___?月份衡陽(yáng)市?中小企業(yè)_?__申請(qǐng)、?___月份?的___省?科技廳科技?項(xiàng)目___?申報(bào)等各項(xiàng)?申報(bào)工作，?通過(guò)我們積?極準(zhǔn)備資料?，今年__?_月___?日財(cái)政局給?予了企業(yè)_?__萬(wàn)元扶?助資金以及?___萬(wàn)元?稅收減免的?優(yōu)惠政策，?其他申報(bào)工?作雖然宣告?失敗，也為?企業(yè)來(lái)年的?申報(bào)工作總?結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、?積累了人脈?。其他申?報(bào)工作，如?今年企業(yè)的?申報(bào)重點(diǎn)―?―新產(chǎn)品認(rèn)?證工作，辦?公室也積極?參與進(jìn)去，?提供所需資?料，進(jìn)行文?件撰寫和資?料整理，同?時(shí)適應(yīng)認(rèn)證?需要補(bǔ)充缺?乏資料等，?保證了此次?認(rèn)證的圓滿?成功。平時(shí)?，在財(cái)務(wù)部?、銷售部、?生產(chǎn)部、質(zhì)?量部需要提?供企業(yè)資質(zhì)?證明材料、?企業(yè)宣傳碟?等資料情況?下，對(duì)各項(xiàng)?資料進(jìn)行了?補(bǔ)充和修訂?。全年共計(jì)?打印企業(yè)資?質(zhì)證明__?_本、打印?申報(bào)資料_?__本、制?作企業(yè)宣傳?碟片___?本、培訓(xùn)試?卷___份?，滿足了企?業(yè)對(duì)文字宣?傳材料的需?要。4、?接待工作井?井有條。今?年企業(yè)大到?___月_?__日迎接?acic公?司、___?月___日?迎接千山客?戶團(tuán)、__?_月___?日迎接省藥?監(jiān)局專家，?小到陸續(xù)到?訪的客戶單?位、各設(shè)備?供應(yīng)廠家、?各政府機(jī)構(gòu)?辦事人員以?及各級(jí)單位?造訪人員，?辦公室都予?以熱情接待?，做到端茶?送水不灑、?說(shuō)話不卑不?亢。尤其?是一些重要?的接待任務(wù)?，如千山客?戶團(tuán)、藥監(jiān)?局領(lǐng)導(dǎo)考察?等，辦公室?都經(jīng)過(guò)精心?準(zhǔn)備、細(xì)心?安排，為樹(shù)?立公司良好?企業(yè)形象打?下基礎(chǔ)，首?先是嚴(yán)把資?料關(guān)，做到?匯報(bào)材料簡(jiǎn)?單明了、言?簡(jiǎn)意賅、重?點(diǎn)突出、講?述觀點(diǎn)時(shí)能?夠一針見(jiàn)血?，但絕不尖?銳突出、牽?強(qiáng)為難;其?次，預(yù)先安?排接待路線?，配備齊全?所需匯報(bào)材?料、接待物?品等，并_?__好工作?人員各就各?位，在安排?招待所、攝?影攝像、迎?接、倒茶等?各個(gè)環(huán)節(jié)狠?抓細(xì)節(jié)、杜?絕失誤，促?使歷次接待?活動(dòng)圓滿完?成。經(jīng)過(guò)努?力，今年歷?次接待活動(dòng)?都得到各位?領(lǐng)導(dǎo)的高度?評(píng)價(jià)。除?此，對(duì)于來(lái)?電來(lái)訪，做?到件件有匯?報(bào)，件件有?落實(shí)，件件?做到位，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意，?也讓來(lái)電者?遂意。對(duì)于?一些來(lái)司拉?業(yè)務(wù)人員及?索要債務(wù)人?員，辦公室?一方面熱心?接待，一方?面委婉推脫?和盡量解決?，做到不卑?不亢、收放?自如，既不?傷害彼此感?情，也不影?響公司利益?。四、依?據(jù)實(shí)際情況?開(kāi)展人力資?源工作，嚴(yán)?格執(zhí)行考勤?考核制度?辦公室同時(shí)?兼管公司的?人力資源一?攤子工作，?包括對(duì)外招?聘、對(duì)內(nèi)培?訓(xùn)、考勤考?核等。今年?企業(yè)人事變?動(dòng)頻繁，辦?公室克服了?人手少、任?務(wù)多的困難?，圓滿完成?了___次?大型的企業(yè)?招聘、培訓(xùn)?工作，考勤?考核工作也?按月嚴(yán)格執(zhí)?行，為員工?月度考核、?工資核算提?供了準(zhǔn)確無(wú)?誤的依據(jù)。?我們今年?來(lái)分別于_?__月二十?八日、__?_月六日、?___月十?二日、__?_月十五日?趕赴石鼓、?開(kāi)發(fā)區(qū)__?_局等人才?市場(chǎng)參加了?___次大?型人才招聘?會(huì)，并于元?月份、__?_月七日、?___月份?三次在公司?進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)?招聘活動(dòng)，?每次招聘人?員在___?人以上，通?過(guò)這七次大?型招聘活動(dòng)?，企業(yè)共計(jì)?招收優(yōu)秀銷?售人員兩名?、模具技術(shù)?人員兩名、?普工___?余名（含試?用期未滿即?辭職人員）?，為企業(yè)正?常運(yùn)作保證?了人力資源?的延續(xù)性。?適應(yīng)新、老?員工崗位培?訓(xùn)需要，企?業(yè)今年共_?__新員工?入廠___?大型培訓(xùn)七?次，企業(yè)在?崗人員大型?培訓(xùn)一次，?次均培訓(xùn)天?數(shù)為三天，?總課時(shí)達(dá)到?___節(jié)，?每次培訓(xùn)辦?公室都安排?了較為詳細(xì)?易懂的培訓(xùn)?內(nèi)容，涉及?生產(chǎn)、質(zhì)量?、設(shè)備、企?業(yè)文化、規(guī)?章制度等各?個(gè)環(huán)節(jié)，且?做到培訓(xùn)節(jié)?節(jié)有記錄、?結(jié)束有考試?，所有培訓(xùn)?人員必須通?過(guò)培訓(xùn)考試?方能通過(guò)我?們考核，新?員工可以依?次進(jìn)入公司?開(kāi)始試用，?在職員工可?以獲得培訓(xùn)?合格證，為?員工上崗正?確操作、正?常開(kāi)展業(yè)務(wù)?工作、遵守?公司規(guī)章制?度、較快融?入企業(yè)文化?氛圍奠定了?良好基礎(chǔ)。?考勤、考?核方面，首?先，辦公室?每月月初通?過(guò)對(duì)考勤機(jī)?數(shù)據(jù)的核對(duì)?，并比照各?部門送交的?考勤表，嚴(yán)?格審核每位?員工的出勤?狀況，再具?體形成考勤?表交送財(cái)務(wù)?核算工資，?一年來(lái)每月?數(shù)據(jù)來(lái)龍去?脈清楚、每?組考勤有憑?有據(jù)，全年?辦公室提供?的考勤數(shù)據(jù)?沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)?任何錯(cuò)誤，?為財(cái)務(wù)做帳?提供了詳盡?準(zhǔn)確的第一?手資料。其?次，對(duì)于歷?次員工的工?資調(diào)整、扣?款罰款，辦?公室都做到?每筆款項(xiàng)有?領(lǐng)導(dǎo)批示、?有文件精神?，今年共涉?及到___?位員工的升?降職調(diào)整工?資、所有員?工扣除押金?以及每月衛(wèi)?生獎(jiǎng)、記錄?獎(jiǎng)的扣款情?況，我們都?有相應(yīng)文件?根據(jù)和具體?備查記錄，?因此在員工?對(duì)扣款、工?資數(shù)額有爭(zhēng)?議時(shí)，我們?都能找到依?據(jù)令其心服?口服，做到?理直氣壯，?確保不讓員?工受一點(diǎn)委?屈，也不讓?企業(yè)經(jīng)濟(jì)利?益受損。?五、注重企?業(yè)形象建設(shè)?，積極做好?對(duì)外聯(lián)絡(luò)工?作外聯(lián)工?作關(guān)系到企?業(yè)公共關(guān)系?形象，做好?了，可以在?社會(huì)上樹(shù)立?起一個(gè)良好?的外部形象?和提高企業(yè)?商譽(yù)，今年?辦公室對(duì)于?社區(qū)工作給?予了最大的?支持，年初?即分別就治?安管理、計(jì)?劃生育與街?道辦事處簽?訂了責(zé)任狀?，全年在我?們努力下，?一方面，辦?公室督促保?衛(wèi)處狠抓企?業(yè)周邊環(huán)境?的治安管理?起到成效，?年內(nèi)沒(méi)有發(fā)?生過(guò)盜竊及?其他惡性治?安事件，對(duì)?于一些因?qū)W?生貪玩砸壞?路燈的情況?，保安也能?注意工作方?法，以勸導(dǎo)?和教育為主?，避免了該?類事件的再?次發(fā)生，也?避免了與周?邊居民的矛?盾沖突;另?一方面，重?視女工工作?，按照國(guó)家?、省市計(jì)劃?生育政策做?好各項(xiàng)計(jì)劃?生育宣傳和?動(dòng)員、預(yù)防?工作，公司?全年沒(méi)有發(fā)?生計(jì)劃外懷?孕、超生情?況，今年初?，為了使女?同志身體健?康得到更好?的保障，我?們還___?大部分女工?進(jìn)行婦檢，?贏得員工贊?許。另外?，對(duì)于消防?中心給企業(yè)?進(jìn)行的各項(xiàng)?任務(wù)安排，?企業(yè)都積極?予以支持，?如：今年企?業(yè)利用崗位?培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)?員工進(jìn)行了?兩次消防知?識(shí)講座、年?內(nèi)還對(duì)消防?器材進(jìn)行了?一次全面檢?查、各班班?前會(huì)議、節(jié)?假日來(lái)臨之?前，企業(yè)都?對(duì)消防工作?反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)?調(diào)，確保公?司在安全前?提下運(yùn)作。?其他居委會(huì)?、社區(qū)號(hào)召?、要求企業(yè)?完成的各項(xiàng)?任務(wù)，辦公?室都先經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)批示后?全力開(kāi)展，?一些行政、?事業(yè)單位要?求參加的會(huì)?議，我們都?派人到會(huì)并?將會(huì)議精神?傳達(dá)到位，?很好起到了?信息紐帶的?作用，也使?得周邊單位?與公司關(guān)系?變得更為融?洽，相關(guān)部?門給予公司?的支持與_?__也自然?而然逐漸增?加。除此?，今年我們?加強(qiáng)同網(wǎng)通?、移動(dòng)、聯(lián)?信網(wǎng)絡(luò)公司?的合作都結(jié)?出好果，分?別為企業(yè)節(jié)?約話費(fèi)、建?立網(wǎng)上企業(yè)?宣傳平臺(tái)發(fā)?揮了較好作?用。如果?說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)?、銷售工作?是企業(yè)進(jìn)步?的支撐點(diǎn)，?那么辦公室?工作則是在?所有支撐點(diǎn)?上潤(rùn)滑加油?的工作，辦?公室今年來(lái)?所有后勤服?務(wù)的提供讓?企業(yè)發(fā)展更?為順利，也?使得企業(yè)運(yùn)?作更為迅速?，當(dāng)然工作?中還存在“?文字資料誤?差”、時(shí)機(jī)?選擇錯(cuò)誤等?失誤，有待?在___年?全力改善。?讓我們共同?期待企業(yè)即?將高飛猛進(jìn)?的___年?。第四篇?：醫(yī)藥公司?辦公室年終?工作總結(jié)醫(yī)?藥公司辦公?室年終工作?總結(jié)范文?1___年?，是公司克?服困難、迎?難而上的一?年。全體員?工在公司王?總、吳總領(lǐng)?導(dǎo)下，克服?了資金緊張?、市場(chǎng)受國(guó)?家加強(qiáng)醫(yī)藥?行業(yè)監(jiān)控而?萎縮等困難?，大舉引進(jìn)?先進(jìn)模具、?設(shè)備，改進(jìn)?生產(chǎn)工藝，?采取了各種?措施提高質(zhì)?量管理，積?極開(kāi)拓市場(chǎng)?，加強(qiáng)企業(yè)?管理，使得?企業(yè)經(jīng)營(yíng)步?入正軌，前?景漸漸明晰?。辦公室一?年來(lái)立足做?好后勤服務(wù)?，重點(diǎn)狠抓?食堂伙食、?考勤制度、?管理規(guī)章制?度、企業(yè)人?力資源等工?作，同時(shí)從?細(xì)處著手，?在衛(wèi)生管理?、員工日常?行為規(guī)范、?宣傳工作、?接待工作、?會(huì)務(wù)工作等?小事上毫不?馬虎，為企?業(yè)正常運(yùn)作?做出了應(yīng)有?貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將一年工作?總結(jié)如下：?一、細(xì)化?企業(yè)管理，?發(fā)揮行政職?能辦公室?基于去年《?員工手冊(cè)》?定稿、規(guī)章?制度基本框?架確定基礎(chǔ)?上，極力將?所有現(xiàn)行制?度督辦到位?，并細(xì)化、?細(xì)分各項(xiàng)規(guī)?章，使得管?理工作更上?一層樓。?一年來(lái)，企?業(yè)共制定了?《工作餐管?理制度》、?《加強(qiáng)車間?現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)?則》、《_?__樂(lè)福地?醫(yī)藥包材科?技有限公司?會(huì)議管理制?度》、《_?__嚴(yán)肅考?勤紀(jì)律__?_》、《_?__將年終?獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)?間進(jìn)行掛鉤?__決定》?等十余項(xiàng)規(guī)?章管理制度?，同時(shí)在歷?次的中層會(huì)?議、質(zhì)量例?會(huì)上對(duì)原有?不符合實(shí)際?的制度進(jìn)行?規(guī)定予以修?正，如：_?__月二十?四日例會(huì)上?，對(duì)公司考?勤紀(jì)律進(jìn)行?了調(diào)整，要?求所有員工?提前離崗，?必須填寫請(qǐng)?假條并經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字?，請(qǐng)假條經(jīng)?門衛(wèi)審核留?存后方可離?廠;___?月三十日整?風(fēng)會(huì)議上，?首次提出了?“所有員工?不得進(jìn)行群?體性喧嘩，?擾亂公司正?常工作、生?產(chǎn)秩序，所?有爭(zhēng)議、問(wèn)?題，必須按?照由員工-?班長(zhǎng)-帶班?主任-部長(zhǎng)?-辦公室-?總經(jīng)理的順?序逐級(jí)上報(bào)?，解決問(wèn)題?，如不滿意?，可選擇辭?職，否則予?以除名”等?等規(guī)定。這?數(shù)十條可行?性極強(qiáng)的制?度新增與修?訂，使得企?業(yè)管理越來(lái)?越成熟、越?來(lái)越細(xì)致，?也愈加切實(shí)?企業(yè)運(yùn)作實(shí)?際，為保障?企業(yè)各部門?協(xié)調(diào)運(yùn)作起?到較好的約?束作用。?在制度的新?增與修訂過(guò)?程中，辦公?室積極做好?宣傳動(dòng)員工?作，即通過(guò)?發(fā)布公告、?通知，或形?成紅頭文件?下發(fā)各部，?讓每位員工?心中有底。?同時(shí)，在各?項(xiàng)制度的執(zhí)?行中，辦公?室對(duì)違紀(jì)員?工絕不姑息?、嚴(yán)厲處罰?，對(duì)加強(qiáng)企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)行?力起到了很?好的震懾作?用，員工們?的日常工作?、生活中遵?紀(jì)守法，基?本上都能達(dá)?到企業(yè)要求?。一年來(lái)，?在我們的努?力下，企業(yè)?沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)?大的違紀(jì)違?章行為。?二、積極發(fā)?揮后勤服務(wù)?功能，為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?起到保障作?用今年來(lái)?，辦公室在?后勤工作方?面主要在食?堂管理、車?輛調(diào)配等方?面積極開(kāi)展?工作：1?、食堂管理?方面，首先?，今年我們?克服了公司?人員增多、?食堂人手少?、物價(jià)逐步?上漲等不利?因素，在伙?食質(zhì)量、采?購(gòu)成本上下?工夫。今年?公司實(shí)行工?作餐制度以?后，公司就?餐人員大幅?度增加，食?堂工作強(qiáng)度?極大增強(qiáng)，?而食堂人員?仍然保持了?原有___?人，辦公室?人員由原來(lái)?的四人減少?到三人，這?就使得食堂?工作愈加難?做。在此情?況下，辦公?室做好調(diào)整?工作，一方?面安排羅芳?芳由原來(lái)的?內(nèi)勤兼任主?管食堂工作?，另一方面?積極動(dòng)員食?堂工作人員?克服困難，?適應(yīng)工作。?在食堂人員?忙不過(guò)來(lái)情?況下，辦公?室所有人員?都主動(dòng)充實(shí)?到食堂一線?幫忙，緩解?了食堂人員?匱乏的困難?。其次，?食堂今年通?過(guò)降低購(gòu)菜?、油、米等?的成本，狠?抓節(jié)約環(huán)節(jié)?，優(yōu)化配菜?環(huán)節(jié)等，一?方面使得企?業(yè)用餐成本?由去年的元?/人降至元?/人，一方?面又通過(guò)提?高業(yè)務(wù)水平?提高了員工?用餐質(zhì)量;?此外，嚴(yán)?格落實(shí)食品?衛(wèi)生安全工?作。今年我?們___了?所有食堂工?作人員進(jìn)行?了一次體檢?，最終三位?師傅都順利?通過(guò)檢查。?平時(shí)，辦公?室周主任還?不定期對(duì)工?作人員進(jìn)行?思想教育、?貫徹落實(shí)食?品衛(wèi)生法的?要求等。通?過(guò)學(xué)習(xí)，提?高了工作