梨園古典劇院項目互動策劃方案

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1、飲：主題餐飲；

2、藝：梨園戲陳列、展示、演出，創(chuàng)意衍生品的出售，游客體驗互動；

3、習(xí)：梨園戲傳承、培訓(xùn)。項目規(guī)劃建議對梨園戲劇場內(nèi)部空間進行重新設(shè)計、布置、分割，引入休閑產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，結(jié)合傳統(tǒng)藝術(shù)，激活、傳承梨園戲。游客體驗中心游客體驗中心梨園戲演出劇場傳承培訓(xùn)中心創(chuàng)意衍生品梨園大師工作室創(chuàng)意主題餐飲項目分期目標(biāo)第一期（2015.6-2016.6）以梨園戲為內(nèi)涵，打造泉州首家戲曲主題餐飲；梨園劇院常規(guī)演出劇目；（參考案例：上海越劇院《甄嬛傳》）駐場式演出劇目；第二期（2017.6-2020）主題演出劇目編排（引入聲光電，以新的形式，演藝傳統(tǒng)戲曲）；戲曲主題創(chuàng)意衍生品研發(fā)，銷售；游客體驗互動項目；第四篇：具體項目策劃（一期）1、項目目標(biāo)以梨園劇院為基礎(chǔ)，引入主題餐飲，將主題餐飲與非遺——梨園戲有機結(jié)合，打造泉州首家戲曲主題餐飲。市場定位泉州本地中高端客人外地游客項目內(nèi)容規(guī)劃梨園戲演出梨園劇院負責(zé)梨園戲演出：一是公益演出，二是商業(yè)演出。駐場式演出引入駐場式概念，采用駐場式演出形式，解決梨園劇院閑置難題。建議引入著名、時尚的演出劇目，如：《甄嬛傳》、《上海灘》、《云門舞集》等。戲曲主題餐飲以梨園戲為內(nèi)涵，結(jié)合閩南餐飲，打造具有泉州地方特色的主題餐飲，形成“先享梨園宴，后賞梨園戲”的飲食文化：裝飾風(fēng)格：閩南風(fēng)格；內(nèi)裝元素：梨園文化、梨園道具、服飾等；餐飲：閩南餐飲；位置：梨園劇院一樓公共藝術(shù)平臺（場地租賃）藝術(shù)品拍賣（慈善義拍等）論壇與沙龍（藝術(shù)品鑒賞與投資沙龍）演唱會、時尚發(fā)布會等項目運營每日運營時間（9：00-23：00）演出劇場部分：9:00-12:00………………場地租賃（論壇、發(fā)布會）13:30-15:30……………演出/場地租賃18:00-22:00…………………演出主題餐飲部分：11:00-14:00………………午餐17:00-21:00………………晚餐經(jīng)營規(guī)模劇場可容納524人，餐飲可同時容納80人。盈利模式主題餐飲：50元/人沙龍、論壇、拍賣會、發(fā)布會等場地租賃：2000-6000/場/4小時公益性演出：20/人，商業(yè)性演出50/人。駐場式演出：100/人推廣模式與旅行社、酒店、會所、協(xié)會、政府部門接待等合作，預(yù)定演出場次；與院校合作，成為其實習(xí)基地（中國戲曲學(xué)院行教學(xué)實踐基地）；重要節(jié)假日，時間節(jié)點，邀請知名藝術(shù)家登臺演出；與泉州中小學(xué)合作，作為公益演出，擴大影響力。項目投資預(yù)估根據(jù)類似項目，對本項目投資規(guī)模進行估算：梨園劇院內(nèi)部空間不做大規(guī)模調(diào)整，舞臺設(shè)計不變，僅對一樓主題餐飲內(nèi)部空間進行重新布置：主題餐飲；按照改造成本500/元/M2，面積大約300M2，初始改造成本：約15萬元，設(shè)備費用約50萬，初始投入約65萬元。接待量及收入預(yù)測主題餐飲收入預(yù)測：第一個月，預(yù)計接待量1000人次，參考旅游類項目增長率，本項目每月增長率為10%，年接待量為約21835人次。按照人均消費50元，第一年收入約110萬元，按照利潤率40%，第一年獲利44萬。（七）項目投資進度計劃表2015年7月-8月……項目商談2015年9月……主題餐飲招商2015年10………內(nèi)部設(shè)計改造2015年11月-12月……………項目前期推廣2015年12月……藝術(shù)資源整合2016年1月1日……正式營業(yè)第五篇：落地運營篇一、運營方式建議采用聯(lián)營方式：梨園劇院負責(zé)梨園戲演出，以及后期負責(zé)主題演出創(chuàng)作。泉州新門旅游文化發(fā)展有限公司負責(zé)對梨園劇院進行策劃包裝，進行商業(yè)運營，對內(nèi)部空間進行改造，引入主題餐飲，并引入其他商業(yè)業(yè)態(tài)。其中對主題餐飲進行招商，引入第三方專業(yè)團隊，負責(zé)具體經(jīng)營。二、收益分配100%收益100%收益50%收益50%收益50%收益50%收益梨園劇院梨園劇院30%收益70%收益30%收益70%收益主題餐飲新門旅游文化發(fā)展有限公司主題餐飲新門旅游文化發(fā)展有限公司二、盈利模式項目初期主要盈利模式：餐飲收益+演出收益+場地租賃收入項目中后期主要盈利模式：主題演出門票+餐飲收入+創(chuàng)意衍生品、伴手禮+場地租賃等附1：案例借鑒案例1：北京皇家糧倉皇家糧倉位于“紫氣東來”首入之地的東四十條22號，明代永樂七年（1409）在元代北太倉基礎(chǔ)上建造，是和故宮同齡的建筑群落，至今已有600年歷史，是全國僅存、規(guī)模最大、現(xiàn)狀最為完好的皇家倉庫。皇家糧倉是承接高級會議、提供演出及餐飲服務(wù)的高端涉外場所，將商務(wù)與文化完美結(jié)合的獨特空間，逐漸成為北京文化新名片。可借鑒點總結(jié)：1、600年皇家糧倉+600年昆曲,物質(zhì)文化遺產(chǎn)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)結(jié)合；牡丹亭+牡丹宴，引領(lǐng)就餐新理念；多盈利模式：餐飲+演出+場地租賃（展覽、發(fā)布會等）伴手禮、旅游紀念品等案例2：梨園劇場梨園劇場位于宣武區(qū)虎坊橋前門飯店內(nèi)，由北京京劇院與前門飯店聯(lián)合創(chuàng)建，1990年10月開業(yè)，以戲曲演出為主。劇場由演出廳、展示廳和展賣廳3部分組成。梨園劇場已經(jīng)成為北京旅游的一張名片，十余年來，梨園劇場共演出3800余場。上百萬人次的觀眾在此留下足跡，韓國前總統(tǒng)金大中、日本前首相海部俊樹、