某住宅小區(qū)供水設(shè)備土建工程施工方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)某住宅小區(qū)供水系統(tǒng)土建工程施工方案編制單位：XXXXX公司編制時間：2011年9月5日某住宅小區(qū)供水工程土建施工方案目錄一、工程概況二、工程實施方案三、管道改造施工方案編制依據(jù)施工準(zhǔn)備管道改造范圍及主要工程量施工工序及主要施工方法現(xiàn)場工程質(zhì)量控制措施安全施工措施現(xiàn)場施工管理組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責(zé)施工進(jìn)度計劃主要材料及機(jī)具、勞動力用量計劃文明施工及成品保護(hù)措施工程概況本項目位于銅川市XX，共由三幢樓及平房組成，最高樓層5層。住宅樓約有業(yè)主130戶，散戶區(qū)約有業(yè)主70戶，該小區(qū)因地勢較高，住戶正常生活用水無法保證?，F(xiàn)有的供水工藝流程為：自來水泵入蓄水池，蓄水池內(nèi)配有輸水泵（約20M3)，再經(jīng)水泵加壓輸送到小區(qū)各樓住戶。由于自備水池容積太小，水庫距離較遠(yuǎn)（約400多米)，每天由管理人員定時供水一次，不僅給操作管理人員帶來諸多不便，也沒有保證入住用戶的正常用水需要。該小區(qū)供水系統(tǒng)流程很不合理，管道老化銹蝕嚴(yán)重，輸水管徑太小形式梗阻，自備水池所處位置距污染源很近，潛在著飲水安全隱患。為有效解決該小區(qū)正常用水問題，首先需優(yōu)化選質(zhì)量整改方案，再按照優(yōu)選方案實施整改施工。二、工程實施方案方案概述：棄用自備20M3地下蓄水池加壓裝置，在1#樓臨坡處修建全地下式1200*1800*1000的檢查井和控制房，對1#樓給水管道進(jìn)行改造，重新敷設(shè)DN80(PE)給水管道，配置微電腦變頻恒壓供水系統(tǒng)，以解決3棟5層樓住戶和散戶區(qū)的所有用水問題；方案優(yōu)點：可徹底解決小區(qū)的正常用水問題。方案缺點：該方案屬工程改造范疇，甲方需向全體業(yè)主公示，改造施工期間，部分道路和建筑單元出入口將被挖斷，少部分業(yè)主日常生活將受干擾。三、管道改造施工方案編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—99）工程測量規(guī)范（GB50026—2007）施工準(zhǔn)備開工報告：開工前一周書面報告開工，提示甲方向業(yè)主作好管道改造公示，經(jīng)甲方審批通過后即與社區(qū)取得聯(lián)系，確定正式開工日期后開工。臨時設(shè)施：利用已有臨時設(shè)施，安排好工人臨時宿舍，選擇好堆放材料與工具的倉庫，按照現(xiàn)場電工要求，接好臨時機(jī)械用電。勞動力安排：根據(jù)施工進(jìn)度要求，合理安排人員進(jìn)場施工。技術(shù)準(zhǔn)備：項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，理解設(shè)計意圖，繪制管道改造施工圖；組織項目部工程師認(rèn)真研究本工程施工方案和施工操作要點，對可能出現(xiàn)問題的部位和工序提出注意事項和措施；項目部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底，以明確改造工程施工意圖，克服質(zhì)量通病，確保工程優(yōu)良；組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，實行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面掌握、熟悉安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；建立各種規(guī)章制度：材料管理制度、安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場用水用電安全制度；對工人崗前進(jìn)行安全教育與安全交底；對施工班組進(jìn)行文明施工和成品保護(hù)交底。管道改造范圍及主要工程量管道改造范圍本工程改造范圍為虎頭住宅小區(qū)1#樓給水管道及地溝改造。主要工程量經(jīng)初步測算，本次改造的管道總長750m，管網(wǎng)溝深70cm；其中：DN80給水管道PE長約750m。施工工序及主要施工方法施工工序：施工工序為：放線、挖溝槽、管材加工、管材就位、管道安裝、跨路（跨出入口）開挖、下管、道路(出入口)回填恢復(fù)、水壓試驗、管道沖洗、回填土方、工程驗收，工程移交、資料移交。主要施工方法選擇材料選擇：本次改造工程所用室外給水管材一律為PE管，管道采用DN≤80。室外給水管道與室內(nèi)給水管道連接方式采用絲扣連接、管件連接。施工順序：室外給水系統(tǒng)：施工準(zhǔn)備→清掃管膛→管材、管件、閥門就位→管道安裝→水壓試驗→管道沖洗→回填土方；主要施工方法安裝準(zhǔn)備溝槽開挖與驗收首先，按施工圖要求測出管道的坐標(biāo)及標(biāo)高后，再按圖示方位打樁放線，確定溝槽位置、寬度和深度。其坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，偏差不得超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。本改造工程一律采用人工挖管溝槽，溝槽底的寬度應(yīng)控制在700～800㎜左右。為了防止塌方，溝槽開挖后應(yīng)留有一定的邊坡，邊坡的大小與土質(zhì)和溝深有關(guān)。本工程溝槽土質(zhì)基本為砂土，溝槽深度不大于1m，取溝槽開挖最大邊坡1：1.0的坡度。為了便于管段下溝，挖溝槽的土應(yīng)堆放在溝的一側(cè)，且土堆底邊與溝邊應(yīng)保持一定的距離，一般不小于0.8m。溝槽開挖時，如遇有管道、電纜，應(yīng)給予保護(hù)，并采取避讓方式重新開挖，嚴(yán)防事故發(fā)生造成損失。溝底要求是堅實的自然土層，如果是松散的回填土右溝底有不易清除的塊石時，都要進(jìn)行處理，防止管道產(chǎn)生不均勻下沉而造成質(zhì)量事故。松土層應(yīng)夯實，對塊石側(cè)應(yīng)將其上部鏟除，然后鋪上一層大于150mm厚度的回填土整平夯實或用黃砂鋪平。管道的支撐和墩不得直接鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。管線跨越道路和單元門出入口處土方開挖，對路面及鋪裝層采用砂輪切割機(jī)切割后再行挖溝，盡量減少挖溝破壞范圍，開挖該部位前須做好埋管準(zhǔn)備，即挖即下管并隨即回填土方、修復(fù)路面，盡量縮短道路破壞對業(yè)主生活影響的時間。根據(jù)施工圖檢查管溝坐標(biāo)、深度、平直程度、溝底管基密實度是否符合要求。清掃管膛將管道內(nèi)的雜物清理干凈，并檢查管道有無裂縫和砂眼。管材、管件、閥門等就位散管和下管：散管指將檢查并疏通好的管子散開擺好。下管是將管子從地面放入溝槽內(nèi)。本工程采用人工下管，下管時將繩索的一端拴固在地錨上，拉住繞過管子的另一端，并在溝邊斜放滑木至溝底，用撬杠將管子移至溝邊，再慢慢放繩，使管子沿滑木滾下。若管子較重，拉繩困難時，可把繩子的另一端在地錨上繞幾圈，依靠繩子與樁的磨擦力可較省力，且可避免管子沖擊而造成斷裂或其它事故。拉繩不少于兩根，溝底不能站人，確保操作安全。管道對口和調(diào)直穩(wěn)固：下至溝底的鋼塑復(fù)合管應(yīng)將對其調(diào)直和穩(wěn)固。遇有需要安裝閥門處，應(yīng)先將閥門與其配合的短管安裝好，而不能先將短管與管子連接后再與閥門連接。管道安裝管道法蘭連接：管道法蘭連接采用一次安裝法，管道接口法蘭不得埋在土壤中，應(yīng)安裝在檢查井內(nèi)。給水檢查井內(nèi)的管道安裝，如設(shè)計無要求，井壁距法蘭距離應(yīng)不小于250mm。法蘭墊片一般采用3mm～5mm的橡膠板。水壓試驗管道安裝完畢，應(yīng)對管道系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗。按其目的可分為檢查管道耐壓強(qiáng)度的強(qiáng)度試驗和檢查管道連接情況的嚴(yán)密性試驗。本改造工程室外給水管道水壓試驗可按一個長度進(jìn)行試驗，水壓試驗壓力與普通鋼管試驗壓力同，試驗壓力為工作壓力P+0.5Mpa，并不小于0.9Mpa，當(dāng)工作壓力P≤0.5Mpa時，試驗壓力為2倍的工作壓力，即2P。埋地管道水壓試驗須在檢查合格，管身上部回填土不少于0.5m(管道接口處除外），管內(nèi)充水24小時后進(jìn)行。充水前應(yīng)注意排凈管內(nèi)空氣。試壓前，應(yīng)作好試壓機(jī)具的準(zhǔn)備，并對試壓泵系統(tǒng)進(jìn)行檢查。管道接口處有回填土覆蓋時，應(yīng)將覆土取出，對各管件的支撐、擋墩、后背進(jìn)行外觀檢查，試壓管段兩端及所有的甩頭均不得用閘板代替堵板，排氣閥、泄水閥等附件一律不得安裝，管口必須用堵板堵死，堵板厚度應(yīng)根據(jù)管徑和試驗壓力確定，本工程管道試壓的鋼板堵板厚度取8㎜。水壓試驗程序連接好試壓裝置；接通水源，并挖好排水溝槽；打開自來水向管內(nèi)灌水，此時應(yīng)打開放氣閥，放氣閥連續(xù)出水，表明管內(nèi)空氣已排盡。升壓前應(yīng)檢查各接口、支撐和堵板，有問題要處理好后才能升壓。長壓應(yīng)緩慢，每次升壓0.2Mpa左右為好，并應(yīng)視察各接口是否滲漏，同時后前、支撐、管端附近不得站人；升至工作壓力時，應(yīng)停泵檢查。無問題繼續(xù)升壓至試驗壓力，停泵檢查，壓力表10分鐘內(nèi)壓降不超過0.05Mpa,管道、附件和接口等未發(fā)生漏裂情況，證明強(qiáng)度試驗合格，然后將壓力降至工作壓力進(jìn)行嚴(yán)密性試驗。對試壓的管道進(jìn)行全面檢查，無滲漏為合格，并履行必要的簽字手續(xù)。試驗經(jīng)檢查人員檢驗合格，作好試壓記錄，放凈管內(nèi)存水，如設(shè)置排水泵可用其抽至溝外。填寫“隱蔽工程記錄”，測量好竣工圖要求的有關(guān)數(shù)據(jù)，再回填土方，恢復(fù)地貌。給水管道沖洗消毒新鋪給水管道竣工后，應(yīng)進(jìn)行沖洗消毒。沖洗消毒時，應(yīng)把管道中已安裝好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需沖洗消毒的管道與其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流沖洗水管，在管道末端選擇幾點將沖洗水排出。當(dāng)沖洗到所排出的水內(nèi)不含雜質(zhì)時，即可進(jìn)行消毒處理。進(jìn)行消毒處理時，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶內(nèi)，加水?dāng)嚢枋怪芙?，然后隨同管內(nèi)充水一起加入到管段，浸泡24小時。然后放水沖洗，并繼續(xù)測定管內(nèi)水的濃度和細(xì)菌含量，直至合格為止。新裝給水管道清毒時，每100m管道水及漂白粉用量為：DN80用水量6m3，漂白粉0.11㎏；管溝回填土溝槽在管道敷設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填，一般按下列要求控制質(zhì)量：管道兩側(cè)及管頂以上0.5m的土方，管道安裝完畢后即行回填，接口處留出，但其底部管基礎(chǔ)必須填實。溝槽其余部分在管道試壓合格后及時回填。如溝內(nèi)有積水，該段管溝積水應(yīng)全部排盡，再行回填。管道兩側(cè)及管頂以上0.5m部分的回填，應(yīng)同時從管道兩側(cè)填土層夯實，不得損壞管子及防腐層。溝槽其余部分的回填也應(yīng)分層夯實。分層夯實時，其虛鋪厚度如設(shè)計無規(guī)定，應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：使用動力打夯機(jī)：≤0.3m；人工打夯：≤0.2m。管子接口工作坑的回填必須仔細(xì)夯實。位于道路和單元出入口下的管道，溝槽內(nèi)管頂以上部分的回填應(yīng)用砂土或分層夯實。距管頂0.5m范圍內(nèi)，回填土不允許含有直徑大于100mm的塊石或大土塊?，F(xiàn)場工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理目標(biāo)與保證體系：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，按時完成各分項工程，并保護(hù)產(chǎn)品，減少因質(zhì)量問題返工，延誤工期。本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良等級；項目現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量員，實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案施工和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。使工程從施工準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收全過程質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計劃的制定和實施，嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接驗收制度，確保本工序質(zhì)量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，安排操作人員施工時，切實做好工程任務(wù)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全注意事項等交底工作，并有書面記錄。同時，為質(zhì)量員質(zhì)量監(jiān)督提供依據(jù)；項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，進(jìn)行工程資料收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照業(yè)主要求編制竣工資料，存檔備查；質(zhì)量控制措施：組織與技術(shù)措施在工程施工前嚴(yán)格認(rèn)真挑選施工班組，嚴(yán)格考察其技術(shù)能力，考察其過往工程質(zhì)量及人員配備。在工程施工中將經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行動態(tài)質(zhì)量分析，對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施予以控制。把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有采購材料須有出廠合格證，按規(guī)定抽樣檢驗，合格后方能使用。及時做好驗收記錄，施工隱蔽記錄，施工日記，質(zhì)量評定等技術(shù)資料，并認(rèn)真收集、整理；認(rèn)真執(zhí)行每道主要工序驗收制度；安裝與土建應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)共進(jìn)，避免因配合原因出觀的返工。協(xié)調(diào)管理加強(qiáng)與甲方及業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，爭取甲方幫助、業(yè)主理解，以順利完成施工任務(wù)。加強(qiáng)項目部與班組間的協(xié)調(diào)，及時解決施工中存在的有關(guān)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整進(jìn)度計劃；采用書面形式向班組下達(dá)施工任務(wù)，同時提出完成任務(wù)的具體時間和質(zhì)量要求，并組織其人員認(rèn)真討論發(fā)揮集體智慧確保按期或提前完成施工任務(wù)；施工現(xiàn)場管理人員和班組長，建立每天碰頭會制度，檢查施工進(jìn)度，落實速度，隨時調(diào)整人力物力，及時采取對策；使施工進(jìn)度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)，并真正付諸實施；材料管理確保各項原材料、半成品及時供應(yīng)，按照施工進(jìn)度計劃，及時編制好原材料、半成品供應(yīng)計劃，做好訂貨，采購。加工、運輸各個環(huán)節(jié)，落實責(zé)任，確保供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備管理加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，配合完成施工任務(wù)。使用先進(jìn)機(jī)具，加快施工進(jìn)度。安全施工措施安全計劃：管理方針及目標(biāo)：我公司在本項目中將認(rèn)真執(zhí)行國家，省、市、區(qū)有關(guān)安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保證為全體員工提供安全的工作環(huán)境；本項目施工生產(chǎn)中將努力做到:消除不安全因素，提高全體員工的安全意識，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，創(chuàng)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)形象。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：在本項目中，我公司將成立由項目經(jīng)理為組長，專職安全員及兼職安檢員為組員的安全管理小組。專職安全員按1名配置；兼職安檢員按每個施工班組1名配置。項目經(jīng)理的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，對本項目的安全、衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任；審核和批準(zhǔn)安保規(guī)定；發(fā)布安全主產(chǎn)目標(biāo)；主持召開項目安全會議，討論研究安全工作中的重大問題；領(lǐng)導(dǎo)和組織重大事故的調(diào)查和處理工作。安全員的主要職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理安排施工中的安全工作；組織定期安全衛(wèi)生檢查，對重大隱患，要專題研究整改措施，責(zé)成有關(guān)部門限期整改；組織對員工的安全教育和培訓(xùn)；組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理。安檢員的主要職責(zé)：協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作；協(xié)助安全員對班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；協(xié)助安全員組織定期安全衛(wèi)生檢查，對重大隱患，經(jīng)研究提出整改措施，責(zé)成有關(guān)班組限期整改；施工安全措施嚴(yán)格按照小區(qū)行車管理規(guī)定行車，做到行車、行人、施工三安全；一切人員禁止禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳上班；各種機(jī)械操作人員均應(yīng)持證上崗，專人專機(jī)；架設(shè)臨時供電線路必須符合規(guī)定，線路必須絕緣，移動式電動工具不準(zhǔn)用普通雙絞線，要使用護(hù)套線，電動機(jī)械要做到一機(jī)一閘一防漏電裝置。遇臨時停電、停工或機(jī)械、電器設(shè)備維修須拉閘斷電。嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走，所有電閘都應(yīng)有門、有鎖、有防漏雨蓋板、有危險標(biāo)志；各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，危險部位都要有安全防護(hù)裝置，并定期檢修。工地所有電器設(shè)備均應(yīng)有接地或接零裝置，手電鉆、沖擊鉆等電動工具應(yīng)特別注意檢查漏電保護(hù)裝置。消防安全措施以項目經(jīng)理為現(xiàn)場防火責(zé)任人，建立現(xiàn)場安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防方案和檢查制度，教育現(xiàn)場每個施工人員要認(rèn)真執(zhí)行各項消防安全管理制度，定期研究消防工作中所遇到的問題；現(xiàn)場人員必須遵守工地范圍內(nèi)的防火管理制度，并經(jīng)常開展有關(guān)防火宣傳教育工作以提高他們的防火安全意識。嚴(yán)禁在倉庫、工棚、床上吸煙；現(xiàn)場使用明火作業(yè)時，必須按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，動火時設(shè)專人值班監(jiān)護(hù)，使用明火和電焊作業(yè)前，必須清理附近的可燃物品，不得使明火散落，防止事故發(fā)生；油料等特殊易燃材料設(shè)專人管理，放置數(shù)量必須符合防火要求。電氣設(shè)備和電線不得超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性能良好，照明燈具下方一般不準(zhǔn)堆放物品。雷、雨季節(jié)施工措施：防雷措施雷雨來臨前，工人必須停下室外工作，并不得站在高聳物體下，避免雷擊；對工人的安全技術(shù)交底必須包括防雷常識。雨季施工措施雨季施工期間，勞動力應(yīng)統(tǒng)籌安排，盡量避免因雨水影響而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象；遇六級以上大風(fēng)，須做好防風(fēng)準(zhǔn)備。本工程雷、雨天氣一般停止施工，以防不良事故發(fā)生?，F(xiàn)場施工管理組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責(zé)現(xiàn)場施工管理體制工地現(xiàn)場體制，本工程采用項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理主管質(zhì)量，安全，進(jìn)度計劃和竣工驗收，以確保工程的質(zhì)量和安裝進(jìn)度?，F(xiàn)場主要管理人員安排：見下表《項目機(jī)構(gòu)人員一覽表》項目機(jī)構(gòu)人員一覽表序號姓名職務(wù)備注1項目經(jīng)理2現(xiàn)場施工員3質(zhì)量員4安全員5資料員6材料員主要管理人員職責(zé)及分工項目經(jīng)理基本任務(wù)是向企業(yè)法人代表承包施工項目，通過施工管理實現(xiàn)目標(biāo)，具體任務(wù)：與企業(yè)法人代表簽定施工項目承包合同，確定承包工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、利潤、安全和文明施工目標(biāo)；組建項目管理機(jī)構(gòu)，聘任項目管理工作人員，明確各管理部門或人員的職責(zé)，制定各項規(guī)章制度，組織項目管理班子，開展各項工作；負(fù)責(zé)審批工地工程費用支出；制定項目管理總體控制計劃，并按目標(biāo)和計劃實施控制。及時適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，包括施工規(guī)劃決策，重大技術(shù)措施決策。資源優(yōu)化配置調(diào)配決策，合同決策，進(jìn)度決策，分配和索賠決策，以及意外事務(wù)決策等；綜合協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主及其它施工單位等與本項目有關(guān)的部門、單位之間關(guān)系。在企業(yè)法人代表授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證；執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項目的施工法規(guī)和制度；組織制定施工項目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)；對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議；合理組織、配置、落實人、財、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；抓好工程崗位責(zé)任制和貫徹實施，做到文明施工；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常的議事日程，不違章指揮；對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期召開工地安全生產(chǎn)工作會議，及時通報安全生產(chǎn)情況；帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月度一次質(zhì)量、安全產(chǎn)大檢查，及時制止違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，要定時、定人、定位限期進(jìn)行整改，防患于未然；對本工程全體職工進(jìn)廳經(jīng)常性安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育；以增強(qiáng)全員安全意識和自我防護(hù)的能力；發(fā)生工傷事故時，要按規(guī)定程序立即上報，及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。并親自主持參加事故調(diào)查分析和處理，堅持“三不放過”的原則，分析原因，提出改進(jìn)的防范措施；做好單位工程交工驗收的各項具體布置工作?，F(xiàn)場施工員在項目經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作；組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，參加圖紙會審；參加編制施工方案，并督促落實；參與工程開工前施工預(yù)算的編制、審定和竣工后的工程結(jié)算工作；提供設(shè)計變更、材料代用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，實際工料消耗量和竣工結(jié)算資料；負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底；根據(jù)圖紙規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)放線、抄平、放大樣、操作工藝、技能；向施工班組，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底（包括安全生產(chǎn)措施的技術(shù)交底），親臨現(xiàn)場指揮施工操作，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。協(xié)同項目經(jīng)理、質(zhì)安員、班組長等工作，組織好隱蔽工程驗收以及現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置等驗收工作；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織整理全部原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖；填寫施工日記和詳細(xì)的原始記錄，積累、提供本單位工程技術(shù)檔案原始資料；及時處理日常一般性質(zhì)量問題，發(fā)生事故及時上報詳情并提出處理方案。參加技術(shù)會議，組織技術(shù)學(xué)習(xí)；參加質(zhì)量檢查活動和竣工驗收工作。質(zhì)安員主要職責(zé)：嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定，通過看、摸、敲、照、靠、量、套等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；在質(zhì)量檢查工作中，做到“事先預(yù)防”、“事中檢查”、“事后把關(guān)”，幫助班組加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量，積極協(xié)助班組開展自檢、互檢和交接檢查活動。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員不按設(shè)計要求和操作規(guī)程施工的應(yīng)及時制止、糾正，對因造成不合格項目者，應(yīng)責(zé)令其返工，甚至停工，并有權(quán)拒絕簽證；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量管理狀態(tài)應(yīng)及時進(jìn)行分析，提出建議供項目經(jīng)理參考，當(dāng)好項目經(jīng)理參謀和助手，積極參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理；認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)制度；負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時協(xié)助工地解決，對違章作業(yè)行為有權(quán)制止，當(dāng)遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)作業(yè)，后作處理；根據(jù)專業(yè)工種特點有針對性的組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度，配合項目經(jīng)理和施工員組織工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和對新工人進(jìn)場的安全教育；協(xié)助項目經(jīng)理組織對重大安全事故的調(diào)查處理和工地安全生產(chǎn)大檢查；總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。資料員主要職責(zé)：資料員主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、匯總、整理和分發(fā)工作，并將此工作從施工準(zhǔn)備開始，直至工程交工驗收為止，貫穿于施工的全過程中；對待工程技術(shù)資料工作必需采取認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，凡工程技術(shù)資料必須如實反映情況，并在項目經(jīng)理和施工員的配合下及時收集、匯總和整理，不得擅自修改，偽造及事后補(bǔ)做；對工程技術(shù)資料必需嚴(yán)加管理，妥善保存，不得遺失、損壞，工作調(diào)動時要辦好交接手續(xù)，交接的工程技術(shù)資料要完整無缺；將工程技術(shù)資料收集、匯總和整理妥當(dāng)后，應(yīng)送公司質(zhì)安科校核、審查，當(dāng)確認(rèn)資料無誤后，可訂裝成冊歸檔，并報送工程質(zhì)監(jiān)部門。材料員主要職責(zé)：材料員主要負(fù)責(zé)工程材料采購，匯集與整理材料市場的價格，做到貨真價實；對進(jìn)庫的材料進(jìn)行登記，要有計劃按工程進(jìn)度要求發(fā)放材料，做到進(jìn)出庫數(shù)目清楚；對進(jìn)庫材料要分類合理堆放，便于材料出庫。對進(jìn)庫的材料要認(rèn)真驗收，及時向供貨商索要質(zhì)保書及其它文件，確保材料質(zhì)量符合施工與設(shè)計要求。施工進(jìn)度計劃我公司計劃自接到甲方同意開工的第三日起開工，計劃用30天時間完成全部改造工程施工，通過竣工驗收，交付甲方使用。分項工程進(jìn)度計劃略。為減少工程事故發(fā)生，施工期間遇雷、雨及六級以上大風(fēng)天氣，則暫停施工，工期相應(yīng)順延。主要材料及機(jī)具、勞動力用量計劃材料計劃：主要構(gòu)件，材料的采購和管理：各種材料由項目經(jīng)理部向公司評定合格的材料供應(yīng)商采購。材料的采購和管理必須做到：杜絕不合格材料使用在工程上；滿足施工進(jìn)度要求；防止浪費材料，節(jié)約成本。本工程主要材料進(jìn)場計劃詳見下表：序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)時間1PE管DN80米750開工2水表3閥門及配件本工程計劃使用的主要施工機(jī)械詳見:《主要施工機(jī)具、設(shè)備計劃表》主要施工機(jī)具、設(shè)備計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(AV)生產(chǎn)能力1套絲機(jī)TQ100-AE1中國2000011.52切割機(jī)J3GQ1中國1997011.23沖擊鉆EDH3-200E1德國2001080.654手電鉆日立2日本1995030.85試壓泵IW-1201中國1999073勞動力安排：勞動力由項目部按工種以作業(yè)班組的形式組織進(jìn)行施工，項目部與作業(yè)班組訂立勞務(wù)合同，根據(jù)合同對班組進(jìn)行管理。明確經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤?，F(xiàn)場勞動力需要量計劃詳下表：勞動力計劃表單位：人序號工種管溝開挖管線施工管網(wǎng)試壓竣工驗收、移交1管道工5332鈑金工2113焊工2114雜工10331文明施工及成品保護(hù)措施