企業(yè)公司培訓(xùn)管理

公司

企業(yè)管理體系程序文件分號控態(tài)

受

控公司培訓(xùn)理辦法編號_版號_2007-A編制_________________________審核_________________________批準(zhǔn)_________________________2007年6月8日

發(fā)布

2007年6月8日

實施1

公司目的

培訓(xùn)管理辦法為了提公員的綜合素質(zhì)每一個人的潛在能力應(yīng)市場競爭和公司發(fā)展，特指定本辦法。適應(yīng)圍本辦法適應(yīng)公司所有員工的培。工作程3.1培訓(xùn)種3.1.1新工的定向培訓(xùn)新員工的定向培訓(xùn)，主要針對新加盟員工的一種綜合性培訓(xùn)。3.1.1.1主內(nèi)a公簡介、公司發(fā)展史、公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化以及員工守則；司禮儀規(guī)范c產(chǎn)知識、公司務(wù)。3.1.1.2培方a集中傳授；主指定：老員工“傳、幫、帶3.1.1.3培時新員工培訓(xùn)時間為3-7天按課程表安排執(zhí)行。3.1.1.4培組/責(zé)由人力資源部具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)助進行。3.1.1.5規(guī)a新工在職前培訓(xùn)時，填寫“新員工培訓(xùn)簽到表”和“新員工培訓(xùn)承諾書員工培訓(xùn)需在員工報到之日起一個月成，無特殊不能推遲。C力資源部應(yīng)就新員工培訓(xùn)制定費用預(yù)算、培訓(xùn)計劃和進培訓(xùn)考評工作。3.1.2脫培訓(xùn)是經(jīng)公司確認(rèn)為崗位急需知識技能的培訓(xùn)。3.1.2.1主內(nèi)a與崗位技能密切相關(guān)的專業(yè)知識、技、培訓(xùn)和訓(xùn)練；與本職們發(fā)展密切相關(guān)的組織、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、談判等管技能培訓(xùn)和訓(xùn)練；c與職位業(yè)務(wù)密相關(guān)的國家政策、法規(guī)方面的培訓(xùn)。3.1.2.2培方a參培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)；公組織的研討會、研習(xí)班、交流會等。3.1.2.3組與定a脫培訓(xùn)由公司安排；培前，由培訓(xùn)人員填寫“培訓(xùn)合同門責(zé)人審核，行政總裁準(zhǔn)后執(zhí)行；c所受訓(xùn)人員應(yīng)覺維護公司形象覺遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗規(guī)及培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)章制度。2

3.1.3在培訓(xùn)3.1.3.1主內(nèi)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)研討等。3.1.3.2在培方式a公司組織的短期培訓(xùn)班、交流會、研討會；自安排的業(yè)余培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；3.2培訓(xùn)源3.2.1內(nèi)培訓(xùn)資源：部門主管以上人員、其他具有特殊技能、知識和經(jīng)驗的工。3.2.2外培訓(xùn)資源：研究機構(gòu)和大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)公司、咨詢顧問、項目合作或技術(shù)設(shè)備的提供者、公司培訓(xùn)機構(gòu)。3.2.3人資源部負(fù)責(zé)建立健全培訓(xùn)師資檔案，并與外部培訓(xùn)機構(gòu)或人員保持好的聯(lián)系，隨時掌握最新培訓(xùn)信息。3.3培訓(xùn)法人力資源部根據(jù)公司的實際情況組織相關(guān)部門和人煙歷證書式培訓(xùn)輪、外部培訓(xùn)、外出考察、學(xué)術(shù)研討會。3.4培訓(xùn)實3.4.1如訓(xùn)實施者為公司外部人除固定課程外求培訓(xùn)老師與公司工進行廣泛交流，依此編制培訓(xùn)材料并進行培訓(xùn)。以保證培訓(xùn)效果的現(xiàn)實性、針對性、實用性。3.4.2根培訓(xùn)目的選擇和確定培訓(xùn)內(nèi)容和形式。具體見“公司員工培訓(xùn)規(guī)劃”和“公司崗位培訓(xùn)項目表3.5培訓(xùn)果估3.5.1培組織者應(yīng)針對不同培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計培訓(xùn)問卷，起內(nèi)容至少應(yīng)包括以下點：（1培中的那些內(nèi)容或形式對工作最有幫助；（2培中的那些內(nèi)容或形式對受訓(xùn)者最有意義；（3培中的那些內(nèi)容或形式最有趣。（4填“培訓(xùn)講師反饋信息表培訓(xùn)師進行評價。3.5.2在訓(xùn)結(jié)束2-3個月后，人力資源部對重點培訓(xùn)項目的效果進行再跟蹤，向受訓(xùn)者發(fā)一份問卷受者在培訓(xùn)中獲得的知識和觀念有多少在實踐中得到了應(yīng)用。4.14.24.