服飾行業(yè)人事制度培訓(xùn)課件

終端店鋪人員管理分享分享人：日期：201604

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錄CONTENTSPAGE231系統(tǒng)實(shí)操433我們的企業(yè)規(guī)章制度淺談零售業(yè)的人力資源管理全球薪酬最低的七在行業(yè)中，零售業(yè)位居第五。員工流動(dòng)性大，招工難成為困擾零售業(yè)人力資源管理的最大難題。零售業(yè)用工現(xiàn)狀：從業(yè)門檻低（學(xué)歷不限、有無經(jīng)驗(yàn)均可）技術(shù)含量低待遇相對(duì)較低造成員工進(jìn)出公司就像出入自家菜園般隨意，今天剛?cè)肼?，明天一不高興或者看到其他更好的機(jī)會(huì)就拍屁股走人，有的甚至不辭而別。有沒有？困境+努力+平臺(tái)=成功

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錄CONTENTSPAGE231系統(tǒng)實(shí)操433我們的企業(yè)規(guī)章制度淺談零售業(yè)的人力資源管理一、基本情況介紹公司始創(chuàng)于2003年3月8號(hào),2013年成功注冊(cè)***公司,主導(dǎo)服裝開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售，擁有“****”三大品牌，是以品牌經(jīng)營為核心的管理公司，公司是以經(jīng)營“**”品牌時(shí)尚女裝的大型企業(yè)。公司總部設(shè)在服飾重鎮(zhèn)湖南,目前湖南省內(nèi)擁有直營門店近100家，覆蓋了省內(nèi)所有地區(qū)。2014年**服飾品牌已向全國市場(chǎng)推廣，目前已在貴州、江西、湖北等省成立了分公司。1、開店分布圖2、企業(yè)發(fā)展史一個(gè)店鋪衡陽西渡這也是兩個(gè)老板娘攜手創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)店鋪實(shí)行店長合伙人機(jī)制進(jìn)入多店管理模式直營店突破50家成立分公司，年銷售額突破3個(gè)億20032005201220154、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化—理念共同愿景：成為中國“快時(shí)尚”女裝行業(yè)的領(lǐng)跑者戰(zhàn)略目標(biāo)：本省區(qū)域內(nèi)的全面覆蓋，全國范圍內(nèi)的品牌推廣企業(yè)使命：成就員工的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想經(jīng)營理念：提升店鋪的營運(yùn)能力，提升顧客的信賴指數(shù)服務(wù)理念：服務(wù)從細(xì)致做起團(tuán)隊(duì)理念：溝通、信任、成長、合作商業(yè)法則：合作守信，共創(chuàng)雙贏競(jìng)爭(zhēng)法則：超越對(duì)手，遙遙領(lǐng)先于對(duì)手一個(gè)嶄新行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一個(gè)崇尚情感的人性化家園。一個(gè)可以不斷接受文化熏陶，培養(yǎng)情操，提升品位的工作環(huán)境。一個(gè)不斷積累營銷經(jīng)驗(yàn)，收獲持續(xù)上升的榮譽(yù)、精神與物質(zhì)回報(bào)的公司。二、企業(yè)文化—企業(yè)為員工提供了什么？

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錄CONTENTSPAGE231系統(tǒng)實(shí)操433我們的企業(yè)規(guī)章制度淺談零售業(yè)的人力資源管理負(fù)責(zé)總公司、店鋪人員管理工作負(fù)責(zé)店鋪薪酬核算、人員入離職審核、異動(dòng)審批、勞動(dòng)合同管理、員工社保管理等人事工作負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)需求調(diào)查、組織培訓(xùn)實(shí)施、開展培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)與提高等工作負(fù)責(zé)總部人員招聘、總部考勤薪資核算、日常行政管理負(fù)責(zé)IPOS系統(tǒng)維護(hù)管理一、綜合辦公室二、人力資源管理制度薪酬、考勤管理薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)和工作的難度等相匹配同一崗位的薪酬應(yīng)該與該崗位的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相匹配三大公平建立在企業(yè)的支付能力的基礎(chǔ)上123外部公平內(nèi)部公平自我公平職務(wù)級(jí)別加班費(fèi)基本工資后勤員E13.751000后勤員E23.751100后勤員E33.751200后勤員E43.751300后勤員E53.751400后勤員E63.751500后勤員E73.751600后勤員E83.751660后勤員E93.751700后勤員E103.751750后勤員E113.751800后勤員E123.751900后勤員E133.752000后勤員E143.752500后勤人員工資級(jí)別1、薪資結(jié)構(gòu)固定工資D.銷售提成B.績(jī)效工資C.工齡工資崗位工資、基本工資、保險(xiǎn)補(bǔ)貼入職滿1年，享受50元的工齡補(bǔ)貼，滿2年，享受100元的工齡補(bǔ)貼，以此類推最多享受200元工齡補(bǔ)貼B績(jī)效等級(jí)與核算D銷售業(yè)績(jī)提成年薪多與少，自己說著算??！2、考勤管理制度A.休假類型

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錄CONTENTSPAGE231系統(tǒng)實(shí)操433我們的企業(yè)規(guī)章制度淺談零售業(yè)的人力資源管理二、具體操作人員管理薪資管理

出勤管理

注意事項(xiàng)：見習(xí)生月休假統(tǒng)一打“輪休”；人員離職后出勤登記里不再體現(xiàn)名字；新后勤建檔級(jí)別一定填寫正確；當(dāng)天考勤當(dāng)天打，從最基本的管理開始；員工超過3天輪休計(jì)事假；店長不能超過6天；