薪酬及績效管理制度

第第頁薪酬及績效管理制度一、薪酬原則公司員工的薪金發(fā)放，實行職務(wù)給予制，按其所工作的崗位及責(zé)任，實行崗位工資發(fā)放制度。暫由內(nèi)勤制工資表。1.公司根據(jù)員工任職崗位不同，執(zhí)行相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)。2.薪酬周期為每月一日至月末最后一天，工資于次月15日發(fā)放上月薪酬。3.公司設(shè)立全勤獎，正式員工每天按時上下班，無遲到、早退和缺勤記錄的員工可獎勵XXX元/月。4.節(jié)日期間公司會以不同的方式進行福利發(fā)放，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。5.公司會不定期組織活動。薪酬構(gòu)成員工的薪酬由基本工資+績效工資+全勤獎三部分組成。1.基本工資：實行“以崗定薪”以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)予以確定，每月固定發(fā)放；2.績效工資：與績效考核成績掛鉤；3.福利：包括：話補、油補、過節(jié)費、各種獎勵等；4.年終獎：原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放，在實際計發(fā)時，還應(yīng)結(jié)合員工全年實際出勤率和考核結(jié)果；5.每一位員工的具體工資構(gòu)成，不必然包括上述項目，應(yīng)以勞動合同為準(zhǔn)?！癫邉澆浚簝?nèi)勤工資：基本工資XXX元美工工資：基本工資XXXX元客戶部客服工資：基本工資XXXX元營銷部基本工資：底薪XXXX元+補助（話補油補XXX元）=XXXX元績效提成：工資階梯式，紅白喜事除外；營銷專員每日績效任務(wù)要求：1.完成3戶商家的上門拜訪工作；2.完成5戶商家的電話回訪工作；3.完成10張停車卡；4.完成10個二維碼關(guān)注；完成以上5項營銷任務(wù)，每日底薪方可生效，若達不到，當(dāng)天無底薪。二、薪酬調(diào)整與職位變動1.調(diào)薪：能夠熟練適應(yīng)本崗位工作，表現(xiàn)優(yōu)秀，且達到調(diào)薪資格者（詳見調(diào)薪條件），每年享受一次調(diào)薪；2.調(diào)薪條件：●在現(xiàn)任工作崗位上任職達一年以上；●在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀；●年度績效考核平均得分名次列前的；●其他臨時補充條件。調(diào)職（晉升）：在達到正常調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱，符合了公司更高職位任職資格的員工，可享受兩年一次的調(diào)職；退出機制：經(jīng)評定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當(dāng)前崗位任職資格者，將視情況給予降職降薪處理；若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者，公司將解除勞動關(guān)系；三、薪酬發(fā)放規(guī)定1.發(fā)放時間：公司每月15日發(fā)放基本工資及各類福利。2.若當(dāng)月考勤無遲到、早退、請假等情況發(fā)生，計為全勤，發(fā)XXX元全勤獎。3.試用期間，可以享受公司一半的福利待遇津貼，若試用期間辭職、離職、開除的職員，一律不享受公司的福利待遇津貼4.正式職員，非正常辭職、離職、因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被開除的職員（正常辭職、合同期滿除外），一律不享受離司的福利待遇。5.公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定，只要員工在當(dāng)月提供了正常勞動的，其當(dāng)月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當(dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但因員工本人請假、事假、曠工等個人原因被扣發(fā)工資的，其當(dāng)月工資不受最低工資標(biāo)準(zhǔn)保護；6.員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當(dāng)日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資單。如有異議，應(yīng)及時到財務(wù)部進行查詢，逾期未簽收工資單或在10個工作日內(nèi)未提