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美世達(dá)信員工福利2022年benet美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書2許多企沒有需求為先”?通過福利選擇權(quán)的釋放,賦能員工配置更貼合自身需求的福利方案,我們場敏數(shù)據(jù)以及與部分企美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書301.美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書4制造生命科學(xué)高科技消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)其他13%13%參與調(diào)研的企業(yè)性質(zhì)占比:1% 1%中外合資、臺港澳與境內(nèi)合資營表機(jī)構(gòu)美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書502.美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書6近年來,如何對員工進(jìn)行有效管理成為人力資源管理的核心問題。而員工福利作為企業(yè)一項(xiàng)重要的成本投入,其規(guī)劃與管理日益受到企業(yè)的重視。傳統(tǒng)的員工福利實(shí)施方法中,企業(yè)向員工提供的福利大多是相同的,即向所有的員工提供同樣的福利內(nèi)容。這種模式對企業(yè)最大的好處就是便于管理,由于所有員工都享受一樣的福利項(xiàng)目,企業(yè)制定福利計(jì)劃的復(fù)雜程度就大大降低了。但眾口難調(diào)。這種傳統(tǒng)的福利計(jì)劃模式往往無法考慮到員開始針對員工不同的需求提供不同的福利內(nèi)容,彈性福一個(gè)新趨勢。彈性福利制又稱為自助餐式福利,或彈性福利計(jì)劃,是一種以員工需求為導(dǎo)向的福利制度,它的設(shè)計(jì)初衷是企業(yè)以員工的需求為中心,為員工設(shè)計(jì)出包含有各種福利項(xiàng)目的菜單,供員工自由選擇其所需要的福利。也就是的福利項(xiàng)目中來選擇、利的知曉度和感受度,提升員工體驗(yàn),進(jìn)而提升企業(yè)對美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書703.美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書894%的企業(yè)認(rèn)同彈性福利是未來福利管理的趨勢本次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,共有40%參與調(diào)研的企業(yè)表示其已經(jīng)向員工提供彈性福利計(jì)劃,其中生命科學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供彈性福利計(jì)劃企業(yè)的占比最高接近60%。與此同時(shí),越來越多的零售和制造等行業(yè)的雇主,也改變了先前觀望為主的態(tài)度,積極加入到彈性福利提供者的來福利管理的必然趨勢。40%研的企業(yè)向員工提供了彈性福利計(jì)劃94%同彈性福利是未來福利管理的趨勢美世認(rèn)為,員工福利作為整體報(bào)酬最重要的組成元素之一,越來越多的企業(yè)開始充分發(fā)掘并釋放其效能,將員工福利和員工關(guān)愛文化的打造融入到企業(yè)的發(fā)展基因異化福利提供可以真正做到以員工價(jià)值為先,賦能員工達(dá)到人才吸引和保留的目的。在可預(yù)見的范圍內(nèi),隨著人力資源數(shù)字化技術(shù)的更新迭代和市場流行度的不斷彈性福利選擇。缺乏市場/行業(yè)流行度數(shù)據(jù)支持是尚未提供彈性福利計(jì)劃的企業(yè)最大的顧慮計(jì)劃實(shí)施該福利項(xiàng)目,其中27%的企業(yè)表示會(huì)在1-2年內(nèi)提供該福利給到員工。同時(shí)通過本次調(diào)研,美世發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)未能如愿實(shí)施彈性福利計(jì)劃的主要顧慮是缺乏深度的市場/行業(yè)數(shù)據(jù)支持以及缺少清晰的員工福利戰(zhàn)略和方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。前提供彈性福利計(jì)劃的考量1缺乏市場/行業(yè)流行度數(shù)據(jù)支持2345美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書9應(yīng)商最重要的考量因素真正為員工提供他們想要的福利呢?61%考慮到市場上差異化的福利實(shí)踐和彈性福利計(jì)劃本身的復(fù)雜性,富有市場敏銳度和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商能更好地幫助企業(yè)有效管控彈性重要考量因素美世認(rèn)為,前期的方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃是保障彈性福利項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵要素。為企業(yè)量身定制的彈性福利方案,不僅可以幫助公司在有限的成本下最大化福利效美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書10上升趨勢明顯在全面了解企業(yè)的需求后,為企業(yè)進(jìn)行有效的項(xiàng)目規(guī)劃推薦是成功實(shí)施彈性福利計(jì)劃的首要步驟。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)實(shí)施彈性福利項(xiàng)目時(shí)會(huì)提供多樣的福利模塊供員工進(jìn)行選擇。在所有福利模塊中,健康類的福利項(xiàng)目仍然最受企業(yè)歡迎,其次是生活平衡類的福利項(xiàng)目。其中團(tuán)體保險(xiǎn)注冊的采納率達(dá)到了81%,位列所有彈性福利項(xiàng)目的首位。所有彈性福利項(xiàng)目中,健康相關(guān)的福利項(xiàng)目最受企業(yè)歡迎81%體保險(xiǎn)注冊的采納率從針對采納率排在第一、第二的團(tuán)體保險(xiǎn)項(xiàng)目和健康體檢項(xiàng)目,本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)提供的團(tuán)體保險(xiǎn)項(xiàng)目不僅限于員工本人,為連帶子女和配偶提供自選方案也已成為父母投保的個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品供給不足,越來越多的企業(yè)開始在彈性福利項(xiàng)目中提供父母相關(guān)的福利保障,采納度已達(dá)53%。90%的實(shí)施彈性福利的企業(yè)將團(tuán)體保險(xiǎn)項(xiàng)目延伸至員工的家53%利保障選項(xiàng)美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書11作為健康管理項(xiàng)目,體檢套餐中的定制套餐是最受歡迎的選項(xiàng),流行度達(dá)到了80%。相較于體檢單獨(dú)加項(xiàng)的升級方式(流行度70%),體檢套餐根據(jù)人群或者疾病定制套餐的流行度更高。特別是在體檢市場較為動(dòng)蕩的情形下,套餐整體的升級在成本方面會(huì)更有優(yōu)勢。主要的彈性福利選項(xiàng)(流行度排名)團(tuán)體保險(xiǎn)注冊福利商城(實(shí)時(shí)開放、保險(xiǎn)產(chǎn)品美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書1204.美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書13對彈性福利認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)發(fā)現(xiàn)市場上整理歸納并參考借鑒。彈性福利設(shè)計(jì)的初衷是整合彈性項(xiàng)目,在整體薪酬福利2.實(shí)施彈性福利之后,企業(yè)福利成本是否一定會(huì)彈性福利的實(shí)施通常會(huì)給出每個(gè)員工的福利限額和每項(xiàng)福利的金額,這樣會(huì)促使員工對自身做出的福利選擇更加謹(jǐn)慎和用心。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的預(yù)算情況設(shè)計(jì)彈性福利選項(xiàng),這樣在保證成本可控的同時(shí),還讓員工通過選擇了符合自身個(gè)性化需要的福利選項(xiàng)提升了員工的滿4.上彈性福利之前,企業(yè)一定要做足員工的需求調(diào)?美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書14性福利項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素通過本次調(diào)研,美世發(fā)現(xiàn),雖然絕大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)同彈性福利是未來企業(yè)福利管理的必然趨勢,不過尚有顧慮的企業(yè)也不在少數(shù),其主要原因在于企業(yè)現(xiàn)有福利基礎(chǔ)對于已經(jīng)實(shí)施彈性福利的企業(yè),也有部分在開展的過程中因遇到來自各方的阻力,最終所謂的彈性福利卻沒有慮多方因素,規(guī)劃設(shè)計(jì)最適合企業(yè)的彈性福利方案和成本投入情況、人力資源管理的成熟度、員工對當(dāng)前福利的使用情況(如保險(xiǎn)理賠情況、體檢到檢率等)、員當(dāng)前福利的滿意度等。那么一個(gè)合格的供應(yīng)商應(yīng)該如何幫助企業(yè)實(shí)施有效的b.外部因素:市場對標(biāo)情況:薪酬福利在市場上的競爭優(yōu)勢如何,對標(biāo)范圍可以包括行業(yè)內(nèi)部以及所在的地美世認(rèn)為,持續(xù)打造員工彈性福利整體的實(shí)施、福利溝通、效果評估和回顧優(yōu)化全福利始終不偏離企業(yè)戰(zhàn)略與文化、始終圍在初步完成彈性福利方案的制定后,結(jié)合市場和企業(yè)具體情況,設(shè)計(jì)彈性福利落地時(shí)的具體端醫(yī)療保險(xiǎn)、高管福利等。最終實(shí)現(xiàn)真正的全面彈性,把福利自主選擇權(quán)交給員工。美世達(dá)信員工福利2022年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書15系統(tǒng)的溝通策略,可以幫助企業(yè)做好福利變革管理,讓員工更好的理解彈性福利的內(nèi)涵,提高福利知曉度和滿意度實(shí)施一個(gè)彈性福利項(xiàng)目對于企業(yè)而言也是一種變革,所以做好變革管理對其后續(xù)有效性和持續(xù)性至關(guān)重要。系統(tǒng)遞進(jìn)的溝通策略可以讓員工充分理解和接受彈性福數(shù)據(jù)積累和分析能幫助企業(yè)進(jìn)行有效的福利項(xiàng)目評估,助力企業(yè)有的放矢的進(jìn)行精準(zhǔn)福利理企業(yè)可以結(jié)合員工福利滿意度調(diào)研以及年度福利注冊從而保障彈性福利項(xiàng)目的有效性。結(jié)合以上幾個(gè)方面,一個(gè)合格的彈性福利供應(yīng)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人可以為企業(yè)設(shè)計(jì)更合適的福利方案、爭取更c(diǎn)求d.供應(yīng)商業(yè)務(wù)擴(kuò)展/長期支持能力:彈性福利供應(yīng)商需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況,為企業(yè)提供長期彈性福利項(xiàng)ghtsreserved關(guān)于美世達(dá)信員工福利(MercerMarshBene?ts?)美世達(dá)信員工福利(MercerMarshBene?ts,以下簡稱MMB)是由全球備受推崇的人力資源咨詢公司之一、全球人力風(fēng)險(xiǎn)咨詢的頭部企業(yè)和一流的福利技術(shù)公司共同組建的一家企業(yè)。他們聯(lián)手為小型公司、成長型企業(yè)和跨國公司塑方,并與客戶以及美世和達(dá)信在世界各地的同事并肩工作。美世(Mercer)和達(dá)MarshNYSEMM
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