粉塵的管理制度及注意事項(xiàng)

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從事作業(yè)時(shí)，即戴上防塵口罩，且工作中防塵口罩不可任意卸除。〈２〉

隨時(shí)保持防塵口罩之清潔，以維護(hù)其性能。〈３〉

粉狀原料、半成品、成品均應(yīng)放置于指定之堆積場(chǎng)所，并防止塵土飛揚(yáng)?！矗础?/p>

隨時(shí)保持各工作場(chǎng)所之整潔，以防止積塵過(guò)多，至少每日應(yīng)清潔一次以上。〈５〉

預(yù)防發(fā)生塵肺癥之必要事項(xiàng)，主管應(yīng)公告全體員工知悉?！矗丁?/p>

主管定期實(shí)施有關(guān)塵肺癥之預(yù)防及健康管理所必要之教育措施。〈７〉

嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所飲食及吸煙。〈８〉

發(fā)覺(jué)身體〈尤其肺部〉不適時(shí)不要勉強(qiáng)工作，應(yīng)速做檢查及治療?！矗埂?/p>

定期之健康檢查，必須接受不可以逃避，其檢查紀(jì)錄保存十年?！矗保啊?/p>

設(shè)置之局部排氣裝置或整體換氣裝置，于作業(yè)時(shí)間內(nèi)，不得停止運(yùn)轉(zhuǎn)。〈１１〉

每周應(yīng)對(duì)粉塵作業(yè)場(chǎng)所檢點(diǎn)有關(guān)通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，勞工作業(yè)情形，空氣流通效果及粉塵狀況等，并采取必要措施。

設(shè)置之局部排氣裝置及其它除塵設(shè)備，每年應(yīng)實(shí)施自動(dòng)檢查一次以上，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)即采取必要措施。粉塵作業(yè)防護(hù)管理制度為搞好本單位粉塵作業(yè)的安全防護(hù)工作，保障員工人身安全和健康，使本單位管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，特制定本制度。

1、本規(guī)定適用于本單位的所有員工和外來(lái)施工人員。

2、由職業(yè)健康管理部門負(fù)責(zé)本單位粉塵作業(yè)防護(hù)管理制度的實(shí)施與監(jiān)督。

3、企業(yè)應(yīng)采取綜合防治措施，不斷改善勞動(dòng)條件，保障員工的生命安全和健康。

4、要保證生產(chǎn)車間粉塵吸收裝置的良好運(yùn)行，督促員工正確佩戴防塵口罩，做好職業(yè)健康防護(hù)工作。

5、生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，在易揚(yáng)塵場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志。

6、企業(yè)對(duì)易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每年至少進(jìn)行一次檢測(cè)，每三年進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)和評(píng)價(jià)結(jié)果予以公布，

7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程，應(yīng)逐步實(shí)行自動(dòng)化、連續(xù)化、密閉化控制，以減少粉塵的產(chǎn)生。

8、粉塵作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持清潔。

9、企業(yè)應(yīng)配備必須的急救器材和藥品，編制好《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并定期組織演練。

10、企業(yè)應(yīng)安排接觸粉塵作業(yè)的從業(yè)人員參加職業(yè)健康檢查，并建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

11、職業(yè)病的管理和診斷按國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)疑似或已確診的職業(yè)病患者應(yīng)進(jìn)行積極治療。

職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《防治法》的要求，防止突發(fā)性重大危害發(fā)生，并能在危害發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和本公司實(shí)際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，制定本公司的預(yù)案。

2、危害的目標(biāo)分布

根據(jù)本公司各車間崗位存在的噪聲及使用化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起危害的特點(diǎn)，確定以下單位為危害目標(biāo)。

原料車間、動(dòng)力車間、包裝車間。

危害級(jí)別：

一般危害

重大危害

3、危害指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

公司危害指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。發(fā)生重大危害時(shí)，若總指揮不在公司，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)工作。

①職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

a、組織制定公司危害預(yù)案；

b、組建危害隊(duì)伍，并組織演練；

c、檢查督促做好重大危害的預(yù)防措施和危害的物資、器械、防護(hù)用品等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

指揮部：

a、發(fā)生危害時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除命令、信號(hào)；

b、組織指揮危害隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；

c、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)危害處理情況，并向友鄰單位通報(bào)危害情況。必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；

d、組織危害調(diào)查及善后處理，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

②指揮部人員分工

總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全公司的危害工作；

副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)的具體指揮工作。

指揮部成員：

生產(chǎn)部長(zhǎng)：協(xié)助總指揮、副總指揮做好危害報(bào)警、情況通報(bào)及危害處置工作。

企管部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；

保安室主任：負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作；

廠辦主任：負(fù)責(zé)危害現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息；

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作；

物流部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)；

4、隊(duì)伍的組成和分工

公司各職能部門、車間和全體員工，都有危害的責(zé)任。隊(duì)伍是危害的骨干力量，其任務(wù)是當(dāng)公司危害發(fā)生時(shí)，對(duì)被救援對(duì)象實(shí)施全方位的救援。

①治安隊(duì)：由保安室人員組成。

負(fù)責(zé)人：保安室主任。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)員工疏散。

②隊(duì)：由各車間義務(wù)員組成。

負(fù)責(zé)人：保安室主任。擔(dān)負(fù)滅火、疏散可燃物料。

③搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：由公司各車間保養(yǎng)班組成。

負(fù)責(zé)人：各車間主任。擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

④醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由各車間班組長(zhǎng)組成。

負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦經(jīng)理。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷的人員。

⑤物資供應(yīng)、運(yùn)輸隊(duì)：由公司車輛駕駛員及物資裝卸隊(duì)組成。

負(fù)責(zé)人：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和物流部經(jīng)理。保證救援物資和其他急運(yùn)物資的運(yùn)輸供應(yīng)。

5、發(fā)生時(shí)的處置

公司有可能發(fā)生的意外危害有：

①一般危害：可因車間及崗位防護(hù)設(shè)施損壞、物料泄露、防護(hù)品不合格或損壞、人員位及時(shí)巡查及早發(fā)現(xiàn)，未及時(shí)采取相應(yīng)措施予以處理，而引發(fā)小范圍的危害。

②重大危害：雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，但危害較難控制。危害發(fā)生后，有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴(yán)重的破壞及人員傷害。應(yīng)立即采取以下措施：

a、最早發(fā)現(xiàn)危害的部門及人員，應(yīng)立即向生產(chǎn)部報(bào)警，并采取一切措施切斷危害源。

b、生產(chǎn)部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門，快速查明發(fā)生危害的地點(diǎn)、范圍，下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知指揮部成員及醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍和各專業(yè)隊(duì)伍迅速趕往危害現(xiàn)場(chǎng)。

c、指揮部成員根據(jù)危害性質(zhì)和規(guī)模，通知專業(yè)對(duì)口科室迅速向上級(jí)公安、勞動(dòng)、保險(xiǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報(bào)告危害情況。

d、指揮部成員到達(dá)危害現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)危害狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各隊(duì)立即開(kāi)展救援。如危害擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援。

e、當(dāng)危害得到控制，立即成立兩個(gè)工作小組：

Ⅰ、在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下，組成由保衛(wèi)、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源和發(fā)生危害部門參加的危害調(diào)查小組，調(diào)查危害發(fā)生原因和研究制定防范措施。

Ⅱ、組成由維修班和發(fā)生危害部門參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

6、公司救援信號(hào)主要是用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

公司報(bào)警電話：

火警電話

醫(yī)療急救中心

衛(wèi)生局

7、有關(guān)規(guī)定和要求

為了能在危害發(fā)生后，做到反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，公司