項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮管理辦法

項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮管理辦法為了充分、更好地利用生產(chǎn)資源，最大地發(fā)揮資源潛能，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理部門的職能，使生產(chǎn)指揮系統(tǒng)緊緊圍繞“掌握全面、抓住重點(diǎn)、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理、確保計(jì)劃”這個(gè)主題來開展工作，以確保我部承建項(xiàng)目的順利實(shí)施，特制定該管理辦法，望各單位遵照執(zhí)行。（一）總則1、生產(chǎn)部公室代表項(xiàng)目部全面協(xié)調(diào)前方生產(chǎn)，各單位均應(yīng)服從安全生產(chǎn)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，牢固樹立全項(xiàng)目部一盤棋思想。2、生產(chǎn)部有權(quán)直接指揮前方所有施工人員及機(jī)械設(shè)備，對不服從者，一次將給予500~1000元的罰款，造成嚴(yán)重后果，從嚴(yán)處理，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、生產(chǎn)部是項(xiàng)目部前方施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織者，是代表項(xiàng)目部行使職權(quán)，各單位的前方指揮人員必須服從工作的協(xié)調(diào)與安排，對安排或協(xié)調(diào)有不同意見，有保留向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)反映意見的權(quán)利，無拒絕接受安排的權(quán)利，否則對所在單位給予500~1000元的罰款。4、施工單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行安排好交接班，以便于更充分地安排本班的人員分配和機(jī)械使用。5、所有前方施工人員，應(yīng)按項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場交接班，不得遲到、早退、脫崗。否則，對個(gè)人罰款100~200元/次，影響嚴(yán)重者加倍處理或追究責(zé)任；若集體出現(xiàn)此現(xiàn)象的，則給所在單位500~1000元/次的罰款，同時(shí)給當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)元的罰款。6、嚴(yán)禁酒后上班，施工單位發(fā)現(xiàn)酒后上班者要及時(shí)讓其退出施工現(xiàn)場，并對個(gè)人罰款100元/次，單位罰款500元/次。7、各施工單位對機(jī)械的調(diào)動，必須提前一個(gè)班向安全生產(chǎn)部申報(bào)。由安全生產(chǎn)部視其生產(chǎn)的輕重緩急程度給予安排，以保證機(jī)械的合理調(diào)配。8、施工單位機(jī)械指揮人員，要提前到位。不按時(shí)到位的，對個(gè)人罰款50元/次；指揮過程中，離崗的對個(gè)人罰款100元/次，單位罰款500元/次，離崗期間發(fā)生事故，由機(jī)械指揮人員承擔(dān)責(zé)任。9、機(jī)械指揮人員不得違章指揮。如發(fā)現(xiàn)違章指揮者，則按項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)條款給予處理。10、施工人員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入施工現(xiàn)場，查出一次罰款50~100元/次。11、各施工單位、架子隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)離開工地必須經(jīng)安全生產(chǎn)部同意，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可離開工地。否則，私自離開工地一次對單位罰款500元/次。12、各前方施工單位必須實(shí)行施工掛牌制，標(biāo)明：主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、安全員、承擔(dān)施工項(xiàng)目、施工工期等。13、各施工作業(yè)面必須做到工完、料凈、場地清，否則將給該施工單位罰款1000元，并限期整改，未限期整改者，加倍罰款。（二）作業(yè)時(shí)間規(guī)定1、前方施工單位按項(xiàng)目部規(guī)定的作業(yè)制進(jìn)行施工安排：實(shí)行二班制：上午 7：30-12：00，下午 13：30-19：00，晚上如需加班，按現(xiàn)場施工情況而定。2、項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員用餐時(shí)間食堂應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，按時(shí)供應(yīng)。特殊情況時(shí)，由生產(chǎn)部通知用餐時(shí)間及人數(shù)，其它時(shí)間不得向職工供應(yīng)；否則，對食堂給予200元/次的罰款。3、對提前離開工作面到食堂或后方用餐人員，給予個(gè)人元/次的罰款。4、對于正在開盤澆筑的倉號，砼澆筑、拌和、拉運(yùn)、吊運(yùn)、試驗(yàn)、質(zhì)檢等單位必須要安排好人員，實(shí)行輪流就餐。哪個(gè)環(huán)節(jié)對倉號澆筑產(chǎn)生影響的，對所在單位給予 300 元/次的罰款，造成倉號停盤的將給2000~10000元/次的罰款，并承擔(dān)其返工的全部費(fèi)用。（三）生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)獎(jiǎng)罰規(guī)定1、前方施工單位每月能夠很好地服從生產(chǎn)部指揮和協(xié)調(diào)，經(jīng)考核以后每月獎(jiǎng)勵(lì)：1000~2000元；其他輔助單位及部門每月根據(jù)考評情況獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。此獎(jiǎng)每月由生產(chǎn)部主任、值班主任及主管領(lǐng)導(dǎo)考核評定。2、對突擊急、難、險(xiǎn)任務(wù)的施工單位，當(dāng)班值班主任有權(quán)給予200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)生產(chǎn)部主任、主管經(jīng)理簽字后即可生效。3、如果無正當(dāng)理由，不服從生產(chǎn)部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)、影響生產(chǎn)者或未經(jīng)生產(chǎn)部同意，私自安排機(jī)械干零活者將以下列條款給予處罰：(1）未經(jīng)生產(chǎn)部同意，私自對施項(xiàng)目部域停電（水）者（特殊情況除外），一次罰款300~500元。因停電造成設(shè)備、電器等事故的除一次罰款1000元外，同時(shí)承擔(dān)全部損失，造成嚴(yán)重后果的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）未經(jīng)生產(chǎn)部同意，私自調(diào)動機(jī)械設(shè)備者，一次罰款200~500元。（3）租賃的重機(jī)設(shè)備必須嚴(yán)格服從指揮人員的安排，不得以任何理由影響正常施工，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。（4）上述各條未涉及但對生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的其它問題，一次罰款500~2000元。4、在澆筑過程中要嚴(yán)格、準(zhǔn)確控制砼料。因特殊情況造成多料時(shí)，對要料單位處500~2000元/次的罰款，多余砼料必須由安全生產(chǎn)部和工程部協(xié)商安排處理，不能造成廢料。砼澆筑拉運(yùn)單位無權(quán)私自處理。否則，由處理者承擔(dān)其全部費(fèi)用，并罰款2000~5000元/次。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場拉運(yùn)砼車輛必須掛牌拉料，以避免混料。拉運(yùn)石渣的車輛必須編號，噴涂在醒目位置。否則，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，強(qiáng)行進(jìn)入施工現(xiàn)場者罰款1000元/次。6、后方職能部門使用零用工時(shí)，須經(jīng)生產(chǎn)部同意。否則，發(fā)生任何零工費(fèi)用不予簽認(rèn)，計(jì)財(cái)辦不予結(jié)算。7、上述對施工隊(duì)的罰款，將在每月項(xiàng)目部的對下結(jié)算中扣除。（四）施工機(jī)械設(shè)備管理1、機(jī)械設(shè)備管理：（1）施工機(jī)械保養(yǎng)、維修時(shí)間不得占用作業(yè)時(shí)間，否則，罰款200~500元/次。（2）施工機(jī)械出現(xiàn)故障，必須及時(shí)通知安全生產(chǎn)部調(diào)度，機(jī)械單位應(yīng)立即組織搶修，無法修復(fù)時(shí)應(yīng)通知安全生產(chǎn)部調(diào)度。否則，罰款200元/次。（3）所有施工機(jī)械必須聽從指揮人員的指揮，在制定范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。（4）生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目部設(shè)備檢修計(jì)劃統(tǒng)一安排大型設(shè)備檢修，運(yùn)行單位臨時(shí)需要檢修時(shí)可向生產(chǎn)部申請檢修時(shí)間，不得私自安排，否則每次罰款200~500元。（5）大型起重設(shè)備要加強(qiáng)日常維護(hù)、維修和保養(yǎng)，減少運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障。（6）施工中出現(xiàn)設(shè)備間的干擾情況，施工單位當(dāng)班主管必須及時(shí)通知安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。各施工單位對協(xié)調(diào)結(jié)果必須服從，對拒不服從者每次罰款500~1000元。（7）機(jī)械遇到突發(fā)事件或事故應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，并積極采取措施在生產(chǎn)部要求的時(shí)間內(nèi)予以修復(fù)，否則每次罰款100~500元。（8）對施工現(xiàn)場安排自行其是，導(dǎo)致生產(chǎn)混亂，每次罰300元，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。2、機(jī)械設(shè)備簽認(rèn)原則（1）凡能以量計(jì)的項(xiàng)目均以量計(jì)。工程部、計(jì)財(cái)辦審核結(jié)算。其余項(xiàng)目，如臨時(shí)前方小型項(xiàng)目等由生產(chǎn)部安排，計(jì)財(cái)辦審核結(jié)算。（2）無法計(jì)量的按零用臺班簽認(rèn)，遵循誰家用誰家簽的原則，應(yīng)由其它施工責(zé)任單位承擔(dān)的，生產(chǎn)部簽認(rèn)轉(zhuǎn)到責(zé)任單位。（3）簽認(rèn)單必須注明機(jī)械型號、名稱、日期、班次、工作內(nèi)容及工作情況、施工部位、工作時(shí)間及有關(guān)說明等并當(dāng)班簽認(rèn)，否則，不予簽認(rèn)。（五）生產(chǎn)調(diào)度會制度1、前方所有施工單位領(lǐng)導(dǎo)，于每天早晨 7：30 到前方調(diào)度室召開會議。對當(dāng)班計(jì)劃安排、施工人員情況及需解決、協(xié)調(diào)事宜在簽到本上記錄，生產(chǎn)部根據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，對不能按時(shí)參加的單位給予100~500元/次的罰款。2、為加強(qiáng)前方各施工單位的管理，各施工單位每班必須有一名副隊(duì)長或值班隊(duì)長進(jìn)行值班，對當(dāng)班本單位的工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、指揮，是當(dāng)班的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者。如缺崗、脫崗、睡崗，按職工處罰的5倍給予處罰。3、周一晚上20：00的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃會，項(xiàng)目部所屬單位、機(jī)關(guān)部門及施工隊(duì)等主要領(lǐng)導(dǎo)必須參加，未參加者給予個(gè)人100元/次、單位罰款500元/次、遲到則個(gè)人罰款50元/次。（時(shí)間如有臨時(shí)改動、另通知）4、項(xiàng)目部臨時(shí)安排的生產(chǎn)會議以通知時(shí)間為準(zhǔn)。（六）施工計(jì)劃管理規(guī)定施工計(jì)劃執(zhí)行的好壞，將直接影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為使項(xiàng)目部施工計(jì)劃有效貫穿到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到合理安排、均衡施工，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，特作如下要求：1、生產(chǎn)部依據(jù)月計(jì)劃進(jìn)度安排，根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行周計(jì)劃的詳細(xì)安排，按周計(jì)劃進(jìn)行考核，考核結(jié)果隨周一生產(chǎn)計(jì)劃會一并下發(fā)。2、施工項(xiàng)目按周計(jì)劃完成不獎(jiǎng)不罰，每超計(jì)劃5%獎(jiǎng)勵(lì)元，每拖后計(jì)劃5%罰款600元，以此類推進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、各施工單位按完成的層數(shù)進(jìn)行考核，周計(jì)劃內(nèi)間數(shù)按期完成每間獎(jiǎng)勵(lì)500元，完不成每間罰款1000元，超計(jì)劃完成每間獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。4、上述未提到的其它項(xiàng)目，按周計(jì)劃所列項(xiàng)目進(jìn)行考核，完成周計(jì)劃每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，重點(diǎn)部位每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元；否則予以2倍罰款。5、周計(jì)劃中注明必須完成的確保項(xiàng)目，施工單位必須按計(jì)劃規(guī)定時(shí)間完成。完成后，視單項(xiàng)工程量大小獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。否則，每拖一個(gè)班罰拖延工期費(fèi)500元，以次累計(jì)，并在生產(chǎn)調(diào)度會上解釋清楚未完成計(jì)劃的原因。（七）水電管理1、供水、用水單位責(zé)任劃分：施工單位生產(chǎn)、生活用水原則上自行支付。2、供電、用電單位責(zé)任劃分：施工單位生產(chǎn)、生活用電原則上自行支付。3、用水管線，必須敷設(shè)整齊，未按要求布置的每次每處罰款100~200元。4、用電單位應(yīng)加強(qiáng)巡視、維護(hù)高、低壓輸電線路及配電設(shè)施，防止停電事故的發(fā)生。因不負(fù)責(zé)任造成停電的予以2000元罰款，如造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5、施工單位每天應(yīng)及時(shí)開、關(guān)相應(yīng)工作面的照明燈、用電設(shè)備，否則每盞罰款50元/次。6、施工單位在施工