項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)編號(hào)版本A/0****設(shè)計(jì)院項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法(初稿)編制：日期：審核：日期：審批：日期：修訂記錄日期版次主要更改內(nèi)容修改人審核人審批人總則目的為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任制管理，明確設(shè)計(jì)過程中責(zé)、權(quán)、利，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理，確保項(xiàng)目實(shí)施滿足進(jìn)度和相關(guān)方要求，結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于已簽框架協(xié)議、已簽設(shè)計(jì)合同和已中標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，其他項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。定義結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際情況，項(xiàng)目責(zé)任制主要是指項(xiàng)目/專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理要素及目標(biāo)負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和設(shè)計(jì)需要，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)順利完成。項(xiàng)目組成立項(xiàng)目組成立的審批及權(quán)限設(shè)計(jì)院首次拿到已簽框架協(xié)議/設(shè)計(jì)合同或中標(biāo)通知書后，由總院任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各分院院長協(xié)商擬定《項(xiàng)目組成立確認(rèn)單》（詳見附件），報(bào)總院審定及批準(zhǔn)。未經(jīng)書面批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得進(jìn)行下一步工作開展。項(xiàng)目組成員職責(zé)與權(quán)限（1）項(xiàng)目組成員主要分為三大部分，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及類型再行設(shè)置專業(yè)成員。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)與權(quán)限職責(zé)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織者、指揮者和責(zé)任者，對(duì)外代表設(shè)計(jì)院開展主持和溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量工作。主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程工作，包括但不限于：設(shè)計(jì)前期階段（如：招投標(biāo)、項(xiàng)目建議書、合同條款修訂等）、設(shè)計(jì)階段、施工階段技術(shù)服務(wù)支持的全部管理工作。在設(shè)計(jì)各階段與各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定工作進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控工作進(jìn)度計(jì)劃的各節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況，保證各階段工作的順利推進(jìn)。組織各專業(yè)從施工前的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，施工過程中組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)甲方及施工單位的反饋意見及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。組織和監(jiān)督各設(shè)計(jì)階段和專業(yè)間設(shè)計(jì)資料移交工作，并做好書面移交手續(xù)。組織召開項(xiàng)目組工作例會(huì)及專題協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議需記錄會(huì)議紀(jì)要。協(xié)調(diào)與甲方和有關(guān)協(xié)作單位的關(guān)系，主動(dòng)溝通以解決相互之間的分歧。權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作具有總指揮權(quán)，可調(diào)配項(xiàng)目組所有資源和組內(nèi)成員工作安排。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作所產(chǎn)生的成本及費(fèi)用具有審核及控制權(quán)。對(duì)項(xiàng)目組成員績效、晉升和降級(jí)具有考核和建議權(quán)。（3）專業(yè)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)與權(quán)限職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的組織者和執(zhí)行者，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，紅線圖等原始資料擬定設(shè)計(jì)任務(wù)及進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)工作進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)按量按質(zhì)出圖，滿足甲方和施工方需求。施工過程中與施工單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可實(shí)施性和合理性。負(fù)責(zé)解決本專業(yè)的技術(shù)問題，及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料，所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)或電子郵件回復(fù)確認(rèn)。權(quán)限：對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有組織、指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。（4）設(shè)計(jì)人職責(zé)與權(quán)限職責(zé)：技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)計(jì)算符合工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。且設(shè)計(jì)人應(yīng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其他專業(yè)提條件，參加各階段匯總。計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出圖質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地技術(shù)支持服務(wù)工作。權(quán)限：對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有執(zhí)行和建議權(quán)。項(xiàng)目問責(zé)制問責(zé)制主要是指根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目組成員在設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行過程中工作職責(zé)范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正確履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)失誤、工作流程中斷、失職或其他過失行為，給設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目組造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果，根據(jù)工作性質(zhì)、具體情節(jié)和造成成果程度等情況，按照一定程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人給予內(nèi)部懲戒。、不履行崗位職責(zé)，包括但不限于拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)等情形，不正確履行崗位職責(zé)。問責(zé)制依據(jù)崗位負(fù)責(zé)制的工作原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明，追究過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲戒相結(jié)合的原則。在追究過錯(cuò)責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。問責(zé)依據(jù)：各項(xiàng)目組成員崗位責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)；設(shè)計(jì)大綱及設(shè)計(jì)任務(wù)書；總院和項(xiàng)目或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作指令；上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；集團(tuán)和設(shè)計(jì)院的有關(guān)管理規(guī)定。問責(zé)方式：口頭批評(píng)；通報(bào)批評(píng)；罰款；減發(fā)或取消當(dāng)季度績效獎(jiǎng)金；降職使用；責(zé)令調(diào)離或辭職；承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償金；以上追究方式可以單獨(dú)使用或者合并適用。具體選用何種問責(zé)方式，根據(jù)問責(zé)實(shí)際情況，由