安全文明施工實施細則

可編輯可編輯精品精品可編輯精品邦達220kV變電站110kV左貢出線間隔擴建工程安全文明施工實施細則一、概述1.1編制目的為全面落實國家電網公司有關安全文明施工標準化工作的規(guī)定，提升施工安全管理水平，保障作業(yè)人員和設備財產安全，指導本工程安全文明施工的全過程管理，特制定本細則。1.2編制依據⑴《國家電網公司變電站新建工程工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）》（國家電網基建[2005]403號）及配套圖冊。⑵《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網工[2003]168號）⑶《電力建設安全工作規(guī)程》（DL5009.2-2004）⑷《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》（電力線路部分）（試行）（2005年3月）⑸《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）1.3工程簡述邦達220千伏變電站站址位于西藏自治區(qū)昌都地區(qū)八宿縣益青鄉(xiāng)益青村。進站道路從站區(qū)東北側國道G214引接，長度487m。本工程建設單位：西藏電力有限公司本工程設計單位：四川電力設計咨詢有限責任公司本工程監(jiān)理單位：四川賽德工程監(jiān)理有限公司本工程施工單位：青海鴻祥建設工程有限公司可編輯可編輯精品精品可編輯精品本次需擴建1個110kV“左貢（一）”出線間隔內的出線構架基礎4個、避雷器設備支架基礎3個，電壓互感設備支架基礎3個，安裝GIS1組，新增加一面110kV線路保護屏。抗凍脹換填及超深余土統(tǒng)一堆放至站區(qū)規(guī)劃的回填坑，不外棄。擴建場地恢復碎石地坪。110千伏配電裝置采用戶內GIS配電裝置，GIS基礎、GIS配電裝置室，主母線及預留出線間隔的母線側隔離開關、檢修接地開關已建成。二、安全文明施工管理目標2.1安全管理施工目標：嚴格按照國網公司和西藏電力有限公司相關安全管理制度，努力實現安全生產“零事故”。具體目標：不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。不發(fā)生基建工程建設引起的電網及設備事故。不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。不發(fā)生火災事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。努力創(chuàng)建“無違章現場”，爭取創(chuàng)建西藏自治區(qū)電力系統(tǒng)“安全文明施工現場示范工程”。2.2環(huán)境保護目標工程施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放，必須按施工組織設計群定的方案和施工時間段進行。工程建設項目施工過程中及竣工后，將對受到破壞的環(huán)境采取綠化措施?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀穼`反環(huán)境保護的法律、法規(guī)和措施，以致造成環(huán)境破壞污染事故的單位和個人，將組織人員對事故進行調查處理，追究事故責任。對環(huán)境保護工作做出顯著成績的人員，應給予表彰和獎勵。2.3文明施工目標本工程確保達到國網公司文明施工樣板工地。達到實施細則安全文明施工“六化標準”，即安全管理制度化、安全設施標準化、機械擺設定置化、現場布置條理化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境協(xié)調和諧化。安全文明施工組織機構及職責組織機構青海鴻祥建設工程有限公司青海鴻祥建設工程有限公司項目經理：季衛(wèi)華項目經理：季衛(wèi)華工程技術組組長：王國元工程技術組組長：王國元安全組組長：王國玉材料供應組組長：霍平綜合組組長：柳萬明施工一隊施工一隊隊長：鞏志善安全員：王國玉3.2技術保證體系項目經理：是本項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任人，認真貫徹國家和上級有關方針政策、法律、法規(guī)及市公司各項規(guī)章制度，精心組織和合理調配工程項目施工的人、財、物等資源，保證工程有序進行，協(xié)調好各部門之間的關系，及時解決施工中出現的問題，對工程的安全、質量及工期負領導責任，接受并貫徹項目法人、監(jiān)理工程師對施工過程中的各項指令，嚴格履行合同中的各項條款?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀饭こ碳夹g組：嚴格執(zhí)行上級有關各項法規(guī)及制度，負責工程施工組織調度、技術管理、組織技術交底、施工技術措施編制工作，負責工程進度計劃管理，工程進度報表編制，及時解決施工中存在的問題，接受貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關工程的指令，做好設計部門設計圖紙、設計文件（包括設計變更）等資料的發(fā)放和管理工作，負責各種質量記錄、試驗報告的收集、整理、審核和工程中間驗收，竣工驗收資料的整理工作，對進場工器具及機構設備組織檢查試驗，檢查現場文件施工。材料供應組：嚴格執(zhí)行上級有關各項法規(guī)及制度，負責項目法人提供材料的接受、清點、質量驗收以及在工程現場材料站的保管工作，負責工程自購材料的計劃、采購、檢驗和保管供應工作，收集各種工程材料的產品合格證，試驗報告或質量證明書。綜合管理組：在項目經理領導下負責工程本體的經濟核算，工程資金計劃安排與使用管理，負責項目經理內部經濟核算和財會工作，每月按要求向項目法人和公司呈報工程統(tǒng)計報表和工程資金撥付使用計劃，協(xié)助參與工程成本控制，負責項目經理部全體人員的后勤管理工作和施工過程中的房屋拆遷、青苗賠償等地方性聯(lián)系、協(xié)調工作。3.3安全監(jiān)督保證體系3.3.1質量安全組：嚴格執(zhí)行上級有關各項法規(guī)及安全、質量管理制度，負責工程施工的質量、安全管理以及現場的安全監(jiān)察工作，組織開展工程質量和安全檢查考核活動，配合監(jiān)理人員實施質量跟蹤，監(jiān)督工程施工隊嚴格按照變電站驗收規(guī)范、《電力建設安全施工管理規(guī)定》和施工技術方案施工。可編輯可編輯精品精品可編輯精品3.4安全職責3.4.1為確保安全、優(yōu)質、高產完成本工程施工任務，公司決定本工程實行項目經理制，采用項目法人施工管理。3.4.2項目經理部設項目經理一名，代表公司履行合同，對本工程施工組織全過程各進行管理和協(xié)調，完成承包范圍內的全部施工任務，接受監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)督。3.4.3項目部設總工程師一名，負責本工程所有施工技術工作和質量管理工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令。3.4.4項目部下設工程技術組、質量安全組、材料供應組、綜合管理組和送電工程隊，服從項目經理的全權領導，總公司本部負責提供專業(yè)標準與服務等項專業(yè)保證，并經常監(jiān)督和檢查項目經理部的各項工作執(zhí)行情況，確保工程順利進行。3.4.5送電工程隊實行隊長負責制，由隊長、副隊長、技術專職組成領導小組，設專職安全員、質檢員、材料工具員協(xié)助領導小組管理安全生產工作。四、安全文明施工管理措施4.1進場作業(yè)人員素質與技能管理上崗前對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教育；考試不合格的人員不得上崗。分部分項工程開工前，安技措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀访刻焐习嗲伴_站班會，交任務、交技術、交安全；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部培訓考試合格，持證（有效期內）方可上崗。工作人員至少每兩年進行一次體格檢查，有不適宜輸電線路施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗。未滿16周歲的人員嚴禁進入現場參加施工作業(yè)。新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。4.2安全管理制度和臺帳為落實安全文明施工的各項管理制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化，項目部建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度。⑴安全施工生產責任制度⑵安全教育培訓制度⑶安全施工檢查制度⑷安全例會制度⑸安全施工措施編審和交底制度⑹安全施工作業(yè)票管理制度⑺安全監(jiān)護制度⑻分包工程安全管理制度可編輯可編輯精品精品可編輯精品⑼安全用電管理制度⑽安全防護裝備管理制度⑾防火、防爆安全管理制度⑿施工機具安全管理制度⒀車輛交通安全管理制度⒁文明施工管理制度⒂環(huán)境保護管理制度⒂安全設施管理制度⒃生活衛(wèi)生管理制度⒄消防保衛(wèi)管理制度4.3“兩項費用”的使用管理為確保施工人員人身安全以及重要、特殊、危險性作業(yè)安全所需要的費用；為提高作業(yè)環(huán)境安全水平、改善現場施工條件、倡導綠色施工等所需要增加的費用。施工單位必須按照《國家電網公司變電站新建工程工程施工安全措施補助費、文明施工費管理規(guī)定（試行）》(國家電網基建[2005]534號)的要求，結合工程建設單位的有關管理辦法，制定相關管理細則，確保“兩項費用”的提取和?？顚Ｓ谩Ｊ┕挝辉陂_工前編制項目工程安全技術措施計劃（含文明施工措施計劃），并抄報監(jiān)理單位審核，經建設單位批準后實施。施工單位負責安全文明施工措施的落到實處，如安全設施、文明施工設施的制作（購置）、安裝、使用、日常管理和維護工作。4.4安全文明施工標準化管理建立一流的施工隊伍、創(chuàng)建文明施工單位，樹立“優(yōu)質服務、信譽第一可編輯可編輯精品精品可編輯精品”思想，塑造良好的企業(yè)形象。4.4.1文明施工管理重點4.4.2遵紀守法、學習和遵守地方法規(guī)、制度和規(guī)定。4.4.3創(chuàng)建文明材料站、創(chuàng)建文明運輸隊、創(chuàng)建文明施工隊、創(chuàng)建文明科室。4.4.4杜絕違章指揮、違章作業(yè)，實現文明施工。4.4.5現場整潔有序，材料工具擺放合理，保管得當。4.4.6抵制不健康行為，建設一支有社會道德、職業(yè)道德的職工隊伍。4.5作業(yè)人員行為管理4.5.1建立健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度，并堅持經常檢查、定期評比、獎罰分明。4.5.2工程開工階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工過程中要加強文明施工的管理和監(jiān)督，從而實現對工程全過程的施工管理。4.5.3在職工隊伍中開展愛國家、愛集體、愛崗敬業(yè)、社會公德、職業(yè)道德、遵紀守法教育、聯(lián)系工程實際，長期有效地進行職工隊伍“四有建設”。4.5.4大力宣傳先進典型人和事，宣傳崗位奉獻，突出工期、質量、成本、安全管理和優(yōu)質服務相關的內容。4.5.5施工圖、措施、施工記錄、驗收資料等各類資料齊全，技術資料歸檔明確、查閱方便、保管妥善。4.5.6尊重當地民俗民規(guī)，嚴守群眾紀律，和當地群眾搞好關系。4.6施工安全風險管理可編輯可編輯精品精品可編輯精品本工程依據以下危險分析及控制程序、應急管理管理工作的要求，對施工過程的危險源進行有效控制。(一)危險分析及控制程序:⑴對工程施工可能存在的不利因素進行調查、研究分析，編制危害因素調查表。⑵對各種危害因素進行風險評價，填寫風險評價記錄表。⑶對風險較大的因素拿出控制措施或對策進行控制。⑷對工程施工可能對環(huán)境造成破壞的因素進行識別，填寫環(huán)境因素清單。⑸對所列清單內容進行環(huán)境因素評價，對重要的拿出控制措施或對策進行控制。五、安全文明施工要求及實施5.1項目部戶外建設根據《國家電網公司變電站新建工程工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》及《國家電網公司變電站新建工程工程安全文明施工標準化圖冊》的總體規(guī)定，以及項目建設管理單位的有關要求，結合現場實際對現場辦公、生活區(qū)的布置、作業(yè)現場總體布局、安全設施和文明設施、環(huán)境保護、現場視覺識別系統(tǒng)的具體應用進行細化布置，并采用必要的圖片進行直觀說明，確保“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料放置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調化”目標的實現，提升作業(yè)環(huán)境安全水平，保障員工身心健康。5.2項目部辦公、生活區(qū)建設5.2.1根據施工組織設計中的總平面布置圖，將現場劃分為生活辦公、材料站、施工現場三大模塊，做到劃分合理,滿足各區(qū)域的使用功能要求。再將三大模塊分成生活、辦公、材料等區(qū)域?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀穼嵭谐B(tài)化區(qū)域維護，做到責任到人。5.2.2辦公區(qū)入口處設項目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設維護責任人標牌。⑵辦公、生活區(qū)院內劃出出停車位。設安全文明施工宣傳櫥窗。⑶生活、辦公區(qū)院內設可回收、不可回收垃圾箱（式樣可自行設計購置但應標明種類）、消防器具。⑷車輛及各辦公室、會議室配備的辦公設備按辦公定置圖（牌）定置擺放。辦公區(qū)內各職能部門標識牌要美觀統(tǒng)一。⑸辦公室、會議室宜配備空調設施，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等上墻。⑹辦公、生活區(qū)設置標準的水沖式衛(wèi)生間，并安排專人管理及打掃，保證廁所內無蚊蠅，無異味。⑺生活區(qū)設置盥洗、洗浴設施，淋浴間有良好的洗浴設施。⑻食堂應配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。5.3材料站建設針對本工程特點，我項目部設在施工現場西邊，負責工程指揮和管理，設一個材料站，負責工程材料分配與供應，材料站與項目部同設一處；駐地點交通便利處，運輸方便，靠近線路，環(huán)境較好。5.4施工隊建設員工宿舍應有良好的居住條件，通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜，有防蚊蠅等措施?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀?.5施工現場建設5.5.1施工用電布設根據基礎施工現場定置圖（牌）布設開關箱。盡可能布設在接近作業(yè)點且相對較高處，地面平整不積水，有防止傾到的措施。電源干線宜采用架空布設，高度應滿足車輛通行的安全距離。若采用直埋敷設埋深不得小于0.7m，并應在電纜上下均勻鋪設不小于50mm厚的細砂，上設警示標志。開關箱至用電設備電源線過路必須要有可靠的保護設施。5.5.2據現場實際在各區(qū)域圍護開口側設安全警示警告宣傳牌、安全操作規(guī)程牌若干，各區(qū)域設維護責任人、定置圖標牌一塊。5.5.3安全標志牌制作標準與布設（安全提示類、指令類、警告類、禁止類標志）針對危險源或危險點設備必要的安全標志牌，以對作業(yè)人員的起到提示或警示作用。5.6設備材料用品擺放定置化管理1.設備材料堆放區(qū)的選址有利于材料的進出和存放，符合防火、防雨、防盜的要求，做到布局合理、位置適當、整齊緊湊、道路暢通。消防安全制度、崗位責任制上墻。2.材料的堆放應按型號、品種分區(qū)堆放，各種材料都要設置標識牌，標注名稱、規(guī)格、產地（數量）、檢驗狀態(tài)等，檢驗狀態(tài)包括合格品、不合格品（廢品）、待檢品。標識牌數量按現場物料種類設定，要求：插置高度相等且朝向一致，標識內容填寫完整。重要、危險的材料設備堆場，還應設置紅白相間的安全圍欄。可編輯可編輯精品精品可編輯精品5.7安全文明施工及環(huán)境保護設施5.7.1基本要求⑴現場工作人員要了解并自覺遵守有關環(huán)境保護和“三廢”排放的規(guī)定與要求，未經主管部門批準，不得隨意傾倒、排放、處理有毒有害物品及施工或生活廢棄物。⑵在施工過程中或工程竣工后，應及時修整和恢復在工程建設過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境,做到“工完、料盡、場地清”。5.7.2環(huán)境保護工作要點⑴防止大氣污染：挖出的土方相對集中堆放，應將表面用水打濕減少灰塵飄揚等防止揚塵措施，做到集中堆放施工垃圾，生活垃圾采用密閉式設施分類存放，機械設備車輛的尾氣排放達標，使用清潔能源，現場嚴禁焚燒各類廢棄物。⑵防止水土污染：廢棄的油料和化學溶劑集中處理不得隨意傾倒，帶油工作的機具下鋪設彩條布防止滴油污染水土。電池、日光燈、燈泡、色帶、磁盤、硒鼓、垃圾袋、復寫紙、圓珠筆芯等廢棄物單獨回收集中處理。拉運土方、碎石不得高出車箱板，車輛應采取有效措施盡量減少跑、冒、滴、漏。沙石現場堆放與地表之間有隔離設施。⑶防止噪聲污染：車輛進入施工現場做到不鳴笛，采取措施使機械設備的噪音在標準范圍內。裝卸材料做到輕拿輕放，相對強噪聲設備做到布設在遠離居民區(qū)、辦公生活區(qū)一側。5.7.3工程開工前，對環(huán)境因素進行辯識，列出環(huán)境因素清單，再進行環(huán)境因素評價，制定出控制措施如下（包含但不限于）。可編輯可編輯精品精品可編輯精品（1）應按設計要求棄土或將棄土遠運，嚴禁將余土隨意堆放而造成水土流夫，以避免破壞自然地貌、植被。（2）回填后的余土要妥善處理，不允許就地傾倒，可用編織袋將余土裝運至塔位附近對環(huán)境影響最小的專門堆放場所堆放。（3）施工時應盡量減少對環(huán)境的破壞，嚴禁故意破壞植被。現場臨時設置的土坎、水溝等必須按原地形地貌進行填理、夯實，使其恢復原貌。（4）堆放材料應根據現場情況，選擇合理布置方案，力求占地最少，搬運距離最近，對環(huán)境造成的污染最小。（5）現場廢棄的編織袋、塑料制品、線繩等雜物，應及時清理、回收，使施工現場做到工完、料盡、場地清。（6）在施工現場留宿人員以及施工人員在工地用餐時，鼓勵和提倡不使用一次性餐具，避免白色污染。5.8消防設施設置消防設施分別設置在施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)。發(fā)生險情時候最容易找到設施的位置。5.9進入施工現場安全文明施工紀律規(guī)定為了使施工工人能夠做到遵紀守法，提高經濟效益，做一個守紀律愛勞動的好工人，不斷提高工人的政治素質和技術素質，維護正常的施工秩序，特制定以下文明施工紀律規(guī)定。

5.9.1施工工人應認真貫徹黨的安全第一的方針，做到不安全不生產，樹立主人翁的思想，保證生產的正常進行，公司本著獎勤罰懶原則，對有貢獻的員工進行表彰獎勵，對違反施工紀律的職工進行處罰。

5.92對完成施工任務作出突出成績的班組和個人，對在安全生產中，避免重大人身和機械事故發(fā)生，在生產、技術創(chuàng)新、改進企業(yè)管理提高經濟效益或提合理化建議取得重大成果，保護公共財物防止和挽救國家財產不受損失的，維護財經紀律、抵制歪風邪氣，出于職守，廉潔奉公，舍已為人，勤奮工作，事跡突出者，給予一定的精神和物質獎勵（100～500元）可編輯可編輯精品精品可編輯精品5.10現場清理整頓施工現場衛(wèi)生由專人負責保潔，每天清理現場一次，并在清理后灑水，做到干凈整潔。項目部也采取各種措施，進行保潔。由專業(yè)人員維護設備，避免斷水停電現象的發(fā)生，保持施工有序進行。5.11職業(yè)健康職業(yè)健康是公司自身發(fā)展的要求。隨著公司規(guī)模擴大和生產集約化程度的提高，對公司的質量管理和經營模式提出了更高的要求。公司采用現代化的職業(yè)健康管理模式，使包括安全生產管理在內的所有施工生產科學化、規(guī)范化和法制化。5.12生活安全與衛(wèi)生施工現場應當按照施工組織設計的內容和位置設置辦公室、生活設施。生活衛(wèi)生管理要納入施工現場管理的總規(guī)劃，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，并有專(兼)職人員負責。食堂應設置通風、排氣和污水排放設施。生、熟食品應分開，有防蠅設施。食堂炊具放置有序，及時消毒。5.13環(huán)境保護可編輯可編輯精品精品可編輯精品遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有力措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪音、振動對周圍環(huán)境的危害。5.13.1施工污水泥漿不得溢流到臨街路面和施工現場外。污水、泥漿水要經沉淀后才能排入城市排水設施和河流。5.13.2除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在工地現場隨意熔融瀝青、油染等有毒、有害煙塵和惡性氣體的物質。5.13.3嚴禁從高層或多層建筑的高處往下拋撒建筑垃圾，并應采取有效措施控制施工過程中揚塵。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。5.13.4在市區(qū)施工，對產業(yè)噪音、振動的施工機械應采取有效措施，減少噪聲擾民。夜間11點后，未經有關部門批準，禁止夜間施工。5.13.5施工車輛(機具)駛出工地前必須掃沖洗干凈，不得污染街道。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等不得撒漏飛揚，建筑垃圾應清運到規(guī)定的地點。5.14成品、半成品保護與防止“二次污染”5.14.1制訂現場成品、半成品保護管理辦法及具體保護措施，防止“二次污染”。對于設備上方或周圍存在危及設備安全的作業(yè)時，須對設備進行隔離保護，并重點對電氣儀表盤柜、成品樓層地面、混凝土樓梯及其扶手、混凝土結構梁柱、土建施工結束后的柱與墻面實施保護。油漆、粉刷、起吊等工作應采用主動保護原則，防止對其它成品造成污染與損壞。不得隨意在墻板、樓板上鑿洞，確因施工需要鑿洞，應經施工管理部門書面批準，并使用專門工具施工?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀纷儔浩鞯然A完工后縱橫向直角邊設木質或鋼質保護條，預留螺栓涂抹凡士林或黃油后加套管保護。樓梯面施工結束后應即時保護，應在兩側設置紅/白標志旗繩示警，上下通道口處設人字型“保養(yǎng)中”標志牌。六、安全文明施工主要控制點及措施6.1低壓用電1、電動的工具、機具應接地或接零良好。2、電氣工具和用具的電線不準接觸熱體，不要放在濕地上，并避免載重車輛和重物壓在電線上。3、移動式電動機械和手持電動工具的單相電源線應使用三芯軟橡膠電纜；三相電源線在三相四線制系統(tǒng)中應使用四芯軟橡膠電纜，在三相五線制系統(tǒng)中宜使用五芯軟橡膠電纜。電動工具的電氣回路應單獨設開關或插座，并裝設剩余電流動作保護器（漏電保安器），金屬外殼應接地；電動工具應做到“一機一閘一保護”。4、長期停用或新領用的電動工具應用500V的絕緣電阻表測量其絕緣電阻，如帶電部件與外殼之間的絕緣電阻值達不到2MΩ，應進行維修處理。對正常使用的電動工具也應對絕緣電阻進行定期測量、檢查。5、電動工具的電氣部分經維修后，應進行絕緣電阻測量及絕緣耐壓試驗，試驗電壓為380V，試驗時間為lmin。6、在潮濕或含有酸類的場地上以及在金屬容器內應使用24V及以下電動工具，否則應使用帶絕緣外殼的工具，并裝設額定動作電流不大于10mA,一般型（無延時）的剩余電流動作保護器（漏電保安器），且應設專人不間斷地監(jiān)護。漏電保護器、電源連接器和控制箱等應放在容器外面。電動工具的開關應設在監(jiān)護人伸手可及的地方?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀?.2高處作業(yè)1.高處作業(yè)時，施工人員在作業(yè)過程中均不得失去安全防護，在構架橫梁上水平移動時，應用水平安全繩、速差保護器、安全帶（繩）等措施進行保護；軟導線敷設作業(yè)和鋼梁上下線進行附件金具安裝作業(yè)時，應使用速差保護器、安全帶（繩）、下線爬梯等措施；攀爬構架立柱時應采用垂直安全繩、安全自鎖器措施，確保人員作業(yè)安全。2.避免上下交叉作業(yè)，上下交叉作業(yè)或多人在一處作業(yè)時，應相互照應、密切配合。確實無法避免的要制訂安全防護措施，并有效實施后，方可施工。嚴禁高處拋扔物件行為。3.用于高處作業(yè)的防護設施，不得擅自拆除，確因作業(yè)需要臨時拆除必須經負責人同意，并在原處采取相應的可靠的防護措施，完成作業(yè)后必須立即恢復。6.3起重吊裝1.起重作業(yè)和起重機械操作人員按國家規(guī)定要求，其特殊作業(yè)培訓、復審的持證率達100%。嚴禁未培訓取證或到期未復審、或復審不合格者從事起重作業(yè)和起重機械操作。2.編制起重吊裝技術方案（作業(yè)指導書），經審批后于作業(yè)前進行認真的技術交底，強調安全操作技術，全面落實安全措施。3.起重機械及安全裝置、鋼絲繩（千斤繩）、雙鉤、滑車等起重工器具，應按有關標準進行定期檢測試驗、檢查和保養(yǎng)，確認符合安全要求后方可使用。4.兩人以上從事起重作業(yè)，必須有一人任起重指揮，現場其他起重