【銀行運(yùn)營(yíng)檢查工作匯報(bào)】銀行運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

【銀行運(yùn)營(yíng)檢查工作匯報(bào)】銀行運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)銀行運(yùn)營(yíng)檢查工作匯報(bào)【篇一：銀行工作情況匯報(bào)】銀行2011年度工作情況匯報(bào)銀行成立以來(lái)，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真落實(shí)一系列工作部署和要求，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“”所遇到的諸多問(wèn)題，迎難而上，積極作為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況——存款在逆境中保持了一定增長(zhǎng)。11月末，各項(xiàng)存款余額元，較年初增加萬(wàn)元，剔除轉(zhuǎn)股金因素，實(shí)際比年初增加萬(wàn)元?！J款營(yíng)銷不力局面得到一定改觀。銀行成立后，我們將執(zhí)行國(guó)家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合，11月末，各項(xiàng)貸款余額元，較年初增加萬(wàn)元，同比少增萬(wàn)元存貸比為%?！涣假J款壓降取得一定成效。11為萬(wàn)元，較年初下降萬(wàn)元，不良貸款占比為%,較年初下降個(gè)百分點(diǎn)?！脚c自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。11月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，同比增加潤(rùn)萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增幅%,境較好，大幅增加收入?！?1月末，資本充足率達(dá)到％，超指標(biāo)值個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為%，超指標(biāo)值充足率達(dá)到%，超指標(biāo)值個(gè)百分點(diǎn)。展情況，回顧銀行成立以來(lái)的各項(xiàng)工作，主要做了以下幾方面的工作：（一）大力開(kāi)展資金組織工作。銀行成立后，為充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，首先從考核機(jī)制入手，班子成員身先士卒，徹底扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重，并嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)存實(shí)施全員營(yíng)銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施，加大存款組織力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對(duì)存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話，對(duì)約見(jiàn)談話后一定時(shí)期內(nèi)存款工作仍沒(méi)有起色的單位，進(jìn)行誡勉談話，強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo)，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。（二）加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向，確保貸款穩(wěn)定增長(zhǎng)，我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，加大個(gè)人信貸投放力度，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)工作，堅(jiān)決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象，使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持把貸款作為吃飯工程來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理，加大貸款營(yíng)銷力度，推動(dòng)了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。開(kāi)展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)，把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制，按月檢查、督導(dǎo)。11月底，新評(píng)定信用戶總額萬(wàn)元，信用村個(gè)，新增信用戶持證比例達(dá)到%，三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營(yíng)銷。（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是加大考核獎(jiǎng)懲力度。增加不良貸款指標(biāo)考核分值，除“五級(jí)分類不良貸款下降額”指標(biāo)外，將“降額”、表外不良貸款清收額”指標(biāo)完成情況納入對(duì)支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核，加大對(duì)不良貸款清收的獎(jiǎng)懲考核力度；二是以非應(yīng)計(jì)貸款清收為重點(diǎn)，加大非應(yīng)計(jì)貸款的清收處臵。加強(qiáng)對(duì)新增非應(yīng)計(jì)貸款的即時(shí)分析、控制，對(duì)本金或利息逾期的應(yīng)7-12清收力度。11月份，我行針對(duì)不良貸款前清后增以及利息清收的情況，召開(kāi)不良貸款清收專題會(huì)議，在全轄開(kāi)展一次集中清收活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為兩個(gè)月，本次清收活動(dòng)下達(dá)務(wù)重組工作，努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。（四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。深入開(kāi)展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動(dòng)，加資本凈額，增強(qiáng)資本實(shí)力，消化歷史包袱，鞏固銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn)，提高資金收益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，積極開(kāi)展貨幣市場(chǎng)、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務(wù)，提高閑臵資金利用水平，增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，積極開(kāi)辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理，做好節(jié)支工作。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出，堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支向業(yè)務(wù)一線傾斜，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。*四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理以我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適組織各科室精兵強(qiáng)將前往南方參觀學(xué)習(xí)，學(xué)以致【篇二：銀行檢查報(bào)告】銀行關(guān)于檢查情況的報(bào)告按照《銀行檢查實(shí)施方案》要求，2013123日-13日期間對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)在崗員工進(jìn)行了履職檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯總報(bào)告如下：一、檢查范圍6131名(17名、626名)名，利民支行15名。除總行高級(jí)管理人員及各支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)，全員參加考核。二、檢查內(nèi)容(一)崗位職責(zé)履行1.庫(kù)房及現(xiàn)金管理：建有“查庫(kù)登記簿”及“柜員交接登記簿”，柜員交接班、營(yíng)業(yè)終了時(shí)由會(huì)計(jì)主管檢查并核對(duì)實(shí)物與賬務(wù)記載一致；會(huì)計(jì)主管每周對(duì)有價(jià)單證和重要空白憑證使用管理情況檢查；各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按期進(jìn)行全面庫(kù)存檢查。柜員必須堅(jiān)持“一日三核庫(kù)”制度，必須在監(jiān)控錄像視線范圍內(nèi)進(jìn)行，做到賬款、賬實(shí)相符。檢查中有發(fā)現(xiàn)未按時(shí)核庫(kù)情況，已做積分處理，并通知整改。庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行2.對(duì)賬管理：營(yíng)業(yè)部指定專人對(duì)賬，全年各月均達(dá)到重點(diǎn)賬戶對(duì)賬100%以上。6月份因未與長(zhǎng)期未發(fā)生業(yè)務(wù)的非重點(diǎn)賬戶取得聯(lián)系，未及時(shí)對(duì)賬的賬戶，已在下達(dá)整改通知后，于對(duì)賬月當(dāng)月處理。3.重要物品管理：柜員卡專人使用，專人保管，定期或不定期更換密碼，做到“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，未發(fā)現(xiàn)有任何錯(cuò)用亂用冒用現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格遵守“證印分管，證押分管”原則，印章、鑰匙等沒(méi)有發(fā)現(xiàn)交叉交接、交接不銜接、交接不簽章、交接事項(xiàng)不清、交4.重要空白憑證、抵質(zhì)押品保管及使用：建有保管登記簿，實(shí)物與賬務(wù)記載核對(duì)一致。經(jīng)管人員變動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格辦理交接登記手續(xù)，詳細(xì)記載交接情況。根據(jù)領(lǐng)用數(shù)量登記，注明起止號(hào)碼，簽發(fā)時(shí)按順序號(hào)使用，逐份銷號(hào)，號(hào)碼必須銜接。無(wú)事先蓋好印章備用情況。5.柜面業(yè)務(wù)：能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)憑證處理不夠規(guī)范，如漏蓋章、未對(duì)收回的存折做剪角處理、登記簿項(xiàng)目填寫不全等，已通知相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改。綜合管理：收發(fā)文及時(shí)登記、簽發(fā)，會(huì)議記錄完整，薪酬、稅務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)無(wú)誤、簽字齊全，辦公用品入庫(kù)、領(lǐng)用登記齊全。全年無(wú)安防事故及風(fēng)險(xiǎn)案件，與公安系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)有效，消防演練及時(shí)。值班值宿按時(shí)交接班，無(wú)脫崗漏崗現(xiàn)象，接送款箱及自助設(shè)備鈔箱操作符合規(guī)定。信貸管理：貸前調(diào)查客觀、合規(guī)，業(yè)務(wù)操作符合程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)七不準(zhǔn)規(guī)定，無(wú)吃拿卡要等違規(guī)現(xiàn)象。但也存在信貸檔案不完整、信管系統(tǒng)貸后檢查情況錄入不及時(shí)等問(wèn)題，已通知整改。(二)考勤情況各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行出勤制度，建立考勤管理檔案，實(shí)行考勤制、簽到制。根據(jù)人事部門提供全轄本年度考勤表，全體員工嚴(yán)格按照考勤制度規(guī)定，按時(shí)上班，不遲到、不早退，有事時(shí)嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，能夠自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。均記20分。(三)考試情況2次，根據(jù)平均成績(jī)，8090515分；7080分，2310分；6070分，295分；60分以下，40(四)培訓(xùn)情況全轄分為會(huì)計(jì)和信貸兩條線，分別按照培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一組織培訓(xùn)。會(huì)計(jì)條線由三家機(jī)構(gòu)按月輪流牽頭組織，以考帶學(xué)，各位員工均能按90分以上，培訓(xùn)檔案完整，因輪休等原因培訓(xùn)筆記不齊全的，已及時(shí)整改。信貸條課上學(xué)習(xí)氛圍較好，未建立培訓(xùn)檔案，存在重組織、輕管理的問(wèn)題。(五)負(fù)責(zé)人綜合評(píng)價(jià)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工日常工作表現(xiàn)、工作效率、執(zhí)行力等情況等進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分客觀、公正，并由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。三、檢查結(jié)果稱職(85100分)：9人；基本稱職(6084分)：52人；不稱職(60分以下)：無(wú)。附件：考核表部二〇一三年十二月十三日附件銀行考核表【篇三：銀行運(yùn)營(yíng)部年度工作總結(jié)報(bào)告】時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入銀行分行已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，銀行短，是每個(gè)新人快速成長(zhǎng)不斷提高的保障。眾多領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅前輩無(wú)私的將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授于我，使我在快速成長(zhǎng)的路上少走了不少?gòu)澛?，通過(guò)和他們持續(xù)的交流不斷的修正自己的方向，我也得以努力的快樂(lè)成長(zhǎng)。在這短暫又寶貴的半年時(shí)間中我先后在個(gè)貸管理部和分行運(yùn)營(yíng)部實(shí)習(xí)，銀行的崗位眾多最后在多方領(lǐng)導(dǎo)的安排照顧下，在運(yùn)營(yíng)部找到了專業(yè)對(duì)口，自己也非常滿意和珍惜的運(yùn)營(yíng)核算工作。在半年的工作實(shí)習(xí)中，我收獲良多。首先，在各位前輩的幫助和教導(dǎo)下，對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)條線的工作性質(zhì)有了初步認(rèn)知。運(yùn)營(yíng)條線工作量大，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多，工作錯(cuò)不得，一次操作失誤將會(huì)給銀行的資金和聲譽(yù)造成無(wú)法挽回的損失，因此對(duì)待這份工作要抱有敬畏之心，不敢有半分的倦怠和隨意。核算中心雖然不直接和客戶打交道，但在后臺(tái)的操作中會(huì)對(duì)客戶資金起舉足輕重的作用，例如在對(duì)待資金落地的處理上若有一刻怠慢就會(huì)造成匯路的不暢通，給銀行的客戶造成不必要的麻煩。因此對(duì)待在核算中心的工作還要有時(shí)間意識(shí)，學(xué)會(huì)和時(shí)間賽跑，在出現(xiàn)類似資金落地的情況時(shí)要在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確判斷并予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，妥善保管帶有 銀行字樣的業(yè)務(wù)印章及其他重控物件，工作中雙人復(fù)核等等要求都讓我意識(shí)到今后工作崗位的重要性。其次，在的細(xì)心呵護(hù)下，在和的無(wú)私幫助下，我學(xué)習(xí)了一部分核20122013年一季度的重點(diǎn)對(duì)賬工作，我對(duì)銀企對(duì)賬工作流程和重要性有了初步的了解。成網(wǎng)上銀行的對(duì)賬點(diǎn)擊這著實(shí)讓我下了一些功夫。我認(rèn)為首先語(yǔ)音要柔和，通過(guò)親和力取得客戶的信任。其次是發(fā)送準(zhǔn)確的指令，譬如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)給客戶說(shuō)“盡快點(diǎn)擊往往沒(méi)有明顯的效果，而通知客戶“在正在集中辦理網(wǎng)銀對(duì)賬工作，需要在兩個(gè)工作日中完成操作”則明確向客戶傳達(dá)出來(lái)兩個(gè)工作日的時(shí)間要求，幫助客戶盡快完成網(wǎng)銀的點(diǎn)擊，達(dá)到了比較好的效果。最后當(dāng)然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了，這對(duì)于那些不是特別愿意配合的客戶還是取得了一定的效果的。對(duì)賬單的交接工作要仔細(xì)認(rèn)真，要注意留存相應(yīng)的紙質(zhì)交接說(shuō)明。在與銀雁公司的員工進(jìn)行交接時(shí)要細(xì)心清點(diǎn)每一份對(duì)賬單，做到每一份對(duì)賬單的“來(lái)龍去脈”都有據(jù)可依。做“地毯式梳理往往能取得意想不到的收獲。在未來(lái)的工作中，我有這樣的計(jì)劃和打算：第一，順利通過(guò)柜員序列考試，獲得上崗權(quán)限，早日走上工作崗位，減輕核算中心的工作壓力。目前，我已近展開(kāi)各考試項(xiàng)目的練習(xí)，雖然還不熟練，但我相信熟能生巧，在不久的將來(lái)我就能基本滿足對(duì)柜員的技能要求。第二，要加緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。和核算中心的同事對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)都非常精通，對(duì)