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文檔簡(jiǎn)介

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頁(yè)共19頁(yè)

目錄

TOC\o"1-3"

1緒論

1

1.1論文研究的背景

2

1.2分析企業(yè)發(fā)展能力的意義和目的 2

1.3國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 3

1.3.1國(guó)外研究成果 3

1.3.2國(guó)內(nèi)研究成果 4

1.4論文研究的主要內(nèi)容及框架 5

2相關(guān)概念和理論 6

2.1發(fā)展能力的概念 6

2.2企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)方法概述 6

2.3多方面體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展能力 7

2.3.1生存能力 7

2.3.2競(jìng)爭(zhēng)能力 7

2.3.3增長(zhǎng)能力 8

3企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)及樣本公司的選取 8

3.1樣本企業(yè)的概況 8

3.2企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則 9

3.3分析企業(yè)發(fā)展能力的主要指標(biāo) 10

3.3.1本文將選用的主要指標(biāo) 10

3.3.2未采用的指標(biāo)的局限性 13

4對(duì)樣本企業(yè)發(fā)展能力的具體分析和評(píng)價(jià) 13

4.1樣本企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展能力指標(biāo)分析 13

4.2多指標(biāo)結(jié)合分析樣本企業(yè)發(fā)展能力 16

4.3樣本企業(yè)整體發(fā)展能力分析 17

5總結(jié)與展望 18

5.1總結(jié) 18

5.2建議與展望 18

謝辭 19

參考文獻(xiàn) 19

企業(yè)發(fā)展能力分析

摘要:企業(yè)發(fā)展是企業(yè)整體品質(zhì)不停地改變和提高,每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是要從每個(gè)層次開始抓起。企業(yè)發(fā)展能力貫穿著整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程。所以說,發(fā)展能力在新世紀(jì)會(huì)引起而且受到很大程度的關(guān)注。企業(yè)發(fā)展能力的分析,是每個(gè)企業(yè)自己包括社會(huì)人士都十分迫切想要能知曉的,通過分析才能夠?qū)ο鄳?yīng)的企業(yè),它的發(fā)展,它未來的潛力作出客觀、實(shí)際以及理性的預(yù)測(cè),在風(fēng)險(xiǎn)面前,可以及時(shí)回避,從中制定適應(yīng)自身的成長(zhǎng)方式,這發(fā)展能力的分析,就能提供一個(gè)良好的參考。在這個(gè)變化迅速,信息化普及的時(shí)代,企業(yè)做好發(fā)展能力的分析,是在新社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件??沙掷m(xù)發(fā)展這個(gè)話題也變得開始津津樂道,指標(biāo)的逐漸增加,對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說,提高都是夢(mèng)寐以求的,在提高的基礎(chǔ)上,若還能穩(wěn)健發(fā)展,那將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)宏偉藍(lán)圖。本文將會(huì)對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展對(duì)于這個(gè)論題展開敘述,本文也將對(duì)信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展能力的概念及其構(gòu)成的進(jìn)行研究,并選取了東風(fēng)汽車公司作為樣本和中國(guó)整個(gè)汽車行業(yè)在2012年至2015年這三年的相關(guān)數(shù)據(jù),采用指標(biāo)分析法,進(jìn)行一些計(jì)算,對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展能力;指標(biāo);綜合評(píng)價(jià);增長(zhǎng)率

AnalysisofEnterprises'DevelopmentCapability

Abstract:Enterprisedevelopmentreferstothecontinuousimprovementandprogressoftheoverallqualityoftheenterprise,thedevelopmentofeachenterpriseistostartfromallaspects.Theabilityofenterprisedevelopmentrunsthroughthewholeprocessofenterprisedevelopment.Therefore,theabilitytodevelopinthenewcenturywillcauseandagreatdealofattention.Theanalysisofenterprisedevelopmentability,iseachenterpriseownincludingmembersofthecommunityareveryeagertoknow,throughtheanalysistothecorrespondingenterprises,itsdevelopmentanditsfuturepotentialtomakeobjectiveandpracticalandrationalprediction,canavoidsomerisks,fromdevelopedtoadapttotheirowngrowthanddevelopment.Theabilityofanalysis,toprovideagoodreferenceto.Inthiseraofrapidchange,informationtechnology,theabilityofenterprisestodoagoodjobinthedevelopmentoftheanalysis,isaprerequisitefornewsocialcompetition.Thetopicofsustainabledevelopmenthasbecometorelish,graduallyincreaseindex,foreachenterprise,improvearecoveted,basedonimprovement,ifthesteadydevelopmentcanitwillbeagrandblueprintforeconomicdevelopment.ThedevelopmentofChina'senterpriseswillbethetopicforthisaccount,thispaperwillalsotheconceptofenterprisedevelopmentabilityoftheinformationageeconomyandstructureoftheresearch,andselectedtheDongfengMotorCorporationandtheChinaautoindustryin2012to2015data,theindexanalysisofeachindexwereanalyzedbycomprehensiveevaluation.

Keywords:Enterprisedevelopmentability;Index;Comprehensiveevaluation;Growthrate

1緒論

1.1論文研究的背景

一直以來,企業(yè)能力發(fā)展對(duì)于每個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)都有相當(dāng)重要的作用,很多企業(yè)雖然意識(shí)到了這一點(diǎn),但是將發(fā)展能力真正提上日程重視起來的卻寥寥無幾。在當(dāng)今社會(huì)制度下,公司制度也應(yīng)運(yùn)而生,營(yíng)業(yè)權(quán)和產(chǎn)權(quán)相互分離,這意味著比起以前發(fā)生了很大的變化。企業(yè)要在社會(huì)中站住腳,單單想著自身目前的實(shí)力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。財(cái)務(wù)指標(biāo)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響著每個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)要做到客觀有效,不只需要企業(yè)自身能力的內(nèi)部監(jiān)督,也需要社會(huì)對(duì)于企業(yè)的一種外部監(jiān)督。

黨的十六屆三中全會(huì)提出了科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況的背景下,評(píng)價(jià)研究企業(yè)發(fā)展能力不僅能夠啟發(fā)企業(yè)界和理論界對(duì)發(fā)展能力的分析和評(píng)價(jià)理論的加深、提高對(duì)企業(yè)發(fā)展能力分析評(píng)價(jià)的重視程度,還對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著指導(dǎo)性作用,同時(shí)也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。

本文試著通過從分析企業(yè)發(fā)展能力的意義特征打開篇章,再到它的內(nèi)容等方面深一層次地分析企業(yè)自身管理的成果,成立一個(gè)指標(biāo)體系,并針對(duì)其尚不完善的部分,提出進(jìn)一步的有創(chuàng)造性的看法。

1.2分析企業(yè)發(fā)展能力的意義和目的

對(duì)于企業(yè)來說,在能夠保持盈利的基礎(chǔ)上,久遠(yuǎn)的發(fā)展是第一目標(biāo),這要做到對(duì)自身有著良好的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),才能更好的編制好企業(yè)未來的藍(lán)圖,為下一步的行動(dòng)打好厚實(shí)的保證。公司若能盈利,那便能迎來更多的股東投資,股東通過對(duì)發(fā)展能力的分析,對(duì)企業(yè)能有個(gè)全盤的了解,對(duì)企業(yè)的未來有了期望。股東的投資多了,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說,便能更加擴(kuò)大自身公司的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者通過分析發(fā)展能力,便于摸清自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,達(dá)成所期望的目標(biāo),公司持續(xù)地得到穩(wěn)健型的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)若是能到了改善,公司穩(wěn)健地發(fā)展,員工的福利也會(huì)跟著上升,工作熱情高了,那公司發(fā)展能力也將越來越雄厚。所以說,正確分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力,對(duì)于企業(yè)上至管理層的領(lǐng)導(dǎo),下至每個(gè)普通員工,都有著十分重要的意義。

分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力,不只是要涉及大家共知的企業(yè)今年賺了多少錢、虧了多少錢,這些都只是片面的,企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展才是如今真正要正視的方面,怎么保持現(xiàn)有的價(jià)值,再用這些價(jià)值創(chuàng)造更高的提升,也應(yīng)該納入我們的想法中考察中。不僅如此,剖析企業(yè)發(fā)展能力還能讓投資者的投資方向更有實(shí)際價(jià)值,給他們?cè)谶x擇經(jīng)營(yíng)者時(shí)提供重要依據(jù),并進(jìn)行良好的監(jiān)督、約束經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)為激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出示有說服力的保證,推進(jìn)企業(yè)跟上新時(shí)代的腳步,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)決策,更有利于企業(yè)制定倡導(dǎo)適合新時(shí)代企業(yè)管理制度全新的管理方法。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方面來看,企業(yè)的發(fā)展能力在提高企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能力的前提之下,還是每個(gè)企業(yè)渴望在社會(huì)中擁有存在感的重要前提以及強(qiáng)勁的保證。實(shí)現(xiàn)價(jià)值就是說公司在未來發(fā)展中的現(xiàn)值體現(xiàn),這個(gè)指標(biāo)表述了企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的盈利能力以及潛在能力。當(dāng)今世界,各個(gè)國(guó)家都倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,公司越來越多,在這樣的環(huán)境之下,每個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須增加,發(fā)展能力往往也會(huì)因此受到許多多變的影響,所以,單單從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),盈利能力來說來看,顯然也是不恰當(dāng)?shù)?。靜態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯然不能很好的適應(yīng)于這個(gè)動(dòng)態(tài)多變的社會(huì),長(zhǎng)期發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展才能讓企業(yè)更上一層樓。若是不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,這將導(dǎo)致企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力無法得到提升,還不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和社會(huì)效益的提高。所以,要全面衡量一個(gè)企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)是否站得穩(wěn)腳跟,不僅是要企業(yè)自身有多少的資產(chǎn)這些靜態(tài)指標(biāo),還需要結(jié)合企業(yè)自身的日常經(jīng)營(yíng)過程。使用動(dòng)態(tài)的指標(biāo)來評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展做出建議。

1.3國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述

1.3.1國(guó)外研究成果

國(guó)外的一些國(guó)家對(duì)于企業(yè)發(fā)展能力并沒有人將它成為一個(gè)獨(dú)立的研究項(xiàng)目,相應(yīng)的,也就少了很多文章來評(píng)論參考,但是企業(yè)績(jī)效這一指標(biāo)的探尋和計(jì)算,從一個(gè)角度反映了企業(yè)的發(fā)展能力。從過去的幾十年到現(xiàn)在,,許多西方國(guó)家不斷深入探求企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論來使得企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法和技術(shù)變得更加完整,在這技術(shù)的推廣中,取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>

20世紀(jì)初,被譽(yù)為“現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析之父”的Alexander.Wole[1](1928)提出觀察一個(gè)公司好壞,可以從它的信用指數(shù)入手,看企業(yè)發(fā)布的信息與投資者知曉的是否對(duì)稱,在信息對(duì)稱的前提下,接著需要對(duì)公司財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。他從中挑選了流動(dòng)比、銷售成本與存貨的比值等一系列7種財(cái)務(wù)的比率,再按照不同的要求,每個(gè)比率給出不同的標(biāo)準(zhǔn)。拿公司自身計(jì)算出來的實(shí)際比率與這些標(biāo)準(zhǔn)相比較,與此同時(shí),給每個(gè)指標(biāo)標(biāo)上對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù),把這些分?jǐn)?shù)放在一起,加法求出一個(gè)總和,接著對(duì)這個(gè)總和進(jìn)行深一層的分析,來全面評(píng)價(jià)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他的新想法、新思想,帶人們走出了一條全新的道路,對(duì)于企業(yè)發(fā)展能力這個(gè)名詞,也開始有了萌芽,可見這個(gè)時(shí)候還并沒有一個(gè)指標(biāo)用來直接評(píng)價(jià)描述企業(yè)發(fā)展能力,這個(gè)思想標(biāo)志著西方國(guó)家財(cái)務(wù)性績(jī)效評(píng)價(jià)的開始階段。

復(fù)興方案公司總裁Davidp.Norton和美國(guó)哈佛大學(xué)教授RobertS.Kaplan(1992)[2]在“測(cè)評(píng)未來組織的業(yè)績(jī)”的研究課題中首次提出平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)測(cè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的誕生對(duì)于很多企業(yè)來說,就是一個(gè)新的名詞,當(dāng)時(shí)在企業(yè)中引起了強(qiáng)烈反應(yīng)。這種方式運(yùn)用到每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),針對(duì)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理產(chǎn)生的反映進(jìn)行探索;同時(shí)通過客戶層面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面進(jìn)行測(cè)評(píng),為了彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量的不足。平衡計(jì)分卡這個(gè)新概念,經(jīng)過建立一種全新的因果關(guān)系鏈,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落實(shí)到治理的每一個(gè)環(huán)節(jié),確立好整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,走上健康發(fā)展的道路。比方說舉個(gè)例子,對(duì)于一些全新的客戶,他們對(duì)面前的一切都會(huì)充滿好奇感到新鮮,正是這種新鮮感使得他們想要去躍躍欲試,但是如何能讓新客戶成為回頭客再一次光臨自己的產(chǎn)品,靠的就是企業(yè)自身過硬的良好的服務(wù),以及在外的名聲,客戶需要的不只是最先前的新鮮感,還需要持之以恒的服務(wù)態(tài)度。因此,平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)系統(tǒng)追本溯源,以類似的一系列因果關(guān)系來展示公司戰(zhàn)略,明確各方面的因果關(guān)系,從而管理這些因果關(guān)系。關(guān)系鏈的形成需要的是鏈上的每一個(gè)小環(huán)節(jié)都發(fā)揮它最好的效用,只有這樣形成的關(guān)系鏈能夠更加牢固,更加持久。

1.3.2國(guó)內(nèi)研究成果

相比于國(guó)外的一些西方國(guó)家,我國(guó)對(duì)于發(fā)展能力的研究比較單一,主要來自于企業(yè)對(duì)績(jī)效的評(píng)估,即每個(gè)企業(yè)當(dāng)年自身一份成績(jī)報(bào)告的評(píng)價(jià)。與此同時(shí),我們國(guó)家在經(jīng)營(yíng)方面的較為有權(quán)威的理論相對(duì)較薄弱,從早期的偏重于財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,而且還主要針對(duì)企業(yè)自身的償債能力,并沒把過多的精力放在發(fā)展這條道路上,更少有對(duì)于整個(gè)企業(yè)全面的分析評(píng)價(jià)。值得慶幸的是,近年來,我國(guó)的學(xué)者開始慢慢注意到了這一點(diǎn),對(duì)于企業(yè)發(fā)展能力,又增加了許多全面廣泛深入的研究,在他們的努力之下,也漸漸獲得了不小的成績(jī)和發(fā)展。

1.單一財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法

陳淑賢(2003)[3]有一個(gè)想法,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)它未來的發(fā)展能力,著重看它的過去和現(xiàn)在顯然不是最好的,可持續(xù)增長(zhǎng)率也就隨著這個(gè)想法誕生了,這個(gè)指標(biāo)比起以前會(huì)更加的恰當(dāng)。她提出可持續(xù)增長(zhǎng)率作為一個(gè)單一指標(biāo),用這個(gè)指標(biāo)來評(píng)價(jià)公司的發(fā)展??沙掷m(xù)增長(zhǎng)率與企業(yè)內(nèi)部自身的控制制度、整個(gè)公司的資本框架、經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)運(yùn)能力、獲得利潤(rùn)后的分配方式都存在很大的關(guān)聯(lián)。公司的內(nèi)部的增長(zhǎng)多數(shù)依賴自己的公司戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)政策與經(jīng)營(yíng)的共同作用,這個(gè)現(xiàn)實(shí)也證明了如今公司要想茁壯發(fā)展,并且走持續(xù)性增長(zhǎng)的道路,內(nèi)控和資金利潤(rùn)的分配占有很大的關(guān)系。

2.模型評(píng)價(jià)法

朱開悉(2001)[4]開始對(duì)于每股收益進(jìn)行探究,從中總結(jié)出了可持續(xù)增長(zhǎng)模型。他分析融資方式,融資之后的資產(chǎn)如何管理經(jīng)營(yíng),資金如何進(jìn)行分配,資產(chǎn)的消耗情況,以及整個(gè)資本的框架,從這些方面來看待上市公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率的變化。

黃永紅(2002)[5]在前人的基礎(chǔ)上,用了幾年時(shí)間采取了200多家公司形成一個(gè)大樣本,計(jì)算了將近20多個(gè)行業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率,再統(tǒng)計(jì)了它們的時(shí)間序列。劉斌、劉星(2002)[6]在黃永紅的模型上進(jìn)一步計(jì)算出相對(duì)應(yīng)指標(biāo)的均值,拿它們接著進(jìn)行比較,通過這些比較,對(duì)20多家企業(yè)重新評(píng)估,繼續(xù)探究可持續(xù)增長(zhǎng)率和實(shí)際銷售收入之間的聯(lián)系。在這個(gè)大樣本中最終發(fā)現(xiàn),電子電器行業(yè)的發(fā)展前景光明,只有這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的增長(zhǎng)。

蘇冬蔚、吳仰儒(2005)[7]這兩位專家在一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)中選擇了盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、資本結(jié)構(gòu)和持續(xù)發(fā)展能力方面的指標(biāo),研究它們并且合力構(gòu)建了上市公司可持續(xù)發(fā)展的計(jì)量模型,對(duì)于我國(guó)上市公司長(zhǎng)期績(jī)效的形成機(jī)制進(jìn)行了全面的分析。

3.指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法

杜勝利博士(1999)[8]對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),他是近代我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)享譽(yù)盛名的教授。他對(duì)于發(fā)展能力研究提及了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架、指標(biāo)計(jì)量等。在借鑒平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上,他提出將客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、過程評(píng)價(jià)指標(biāo)、研究開發(fā)評(píng)價(jià)指標(biāo)、員工評(píng)價(jià)指標(biāo)、質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)等要素組成的體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合、所有者利益與市場(chǎng)顧客導(dǎo)向相結(jié)合、有形業(yè)績(jī)與無形業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合、結(jié)果靜態(tài)評(píng)價(jià)與過程適時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合的四大結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

孟建民(2002)[9]則與前人不同,他有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),他換了一個(gè)角度,從所有者的角度出發(fā),以所有者為主體,重新出發(fā)。構(gòu)建了以財(cái)務(wù)效益分析為主體內(nèi)容、以所有者為評(píng)價(jià)主體的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,即國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系。他認(rèn)為財(cái)務(wù)效益有著十分重大的影響,不單是是企業(yè)發(fā)展和能夠存活下去的動(dòng)力,更是企業(yè)蓬勃發(fā)展的源泉。償債能力狀況、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況、發(fā)展能力狀況以及財(cái)務(wù)效益狀況是經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司的四個(gè)重點(diǎn)也是四個(gè)基本點(diǎn),這四點(diǎn)構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系,這四個(gè)基本要素相互作用,辯證統(tǒng)一。正是因?yàn)檫@樣,講述一個(gè)企業(yè)的企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)的體系就必須要結(jié)合這四個(gè)基本點(diǎn),分析它們,將它們作為整個(gè)企業(yè)的績(jī)點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn),多方面進(jìn)行展開,以及多角度的綜合評(píng)價(jià),這樣的評(píng)價(jià)也更加具有權(quán)威,更加得客觀。

劉健、李家森(2009)[10]將企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)效益、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)作為一級(jí)指標(biāo);以實(shí)有凈資產(chǎn)、流動(dòng)比率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈利潤(rùn)等作為二級(jí)指標(biāo),建立企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從人力資源分配能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等多方面對(duì)企業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行了討論。

1.4論文研究的主要內(nèi)容及框架

閱讀完相關(guān)的書籍、期刊以及文章,對(duì)于這個(gè)題目也有了一些自己的想法,寫下這篇文章,主要是以企業(yè)發(fā)展能力分析與評(píng)價(jià)為論述對(duì)象,通過閱讀國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn),參考他們的思想看法,敘述在各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期,發(fā)展能力探求的變化以及企業(yè)的變化,講述了現(xiàn)今世界高速發(fā)展下,企業(yè)發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)意義以及它表現(xiàn)的重要性,進(jìn)一步得出自己的看法。再選用了東風(fēng)汽車公司近三年來的一些相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并同時(shí)列出該行業(yè)的平均指標(biāo),結(jié)合涉及企業(yè)發(fā)展能力的主要指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、逐個(gè)分析,得出一個(gè)較為全面的結(jié)論。最后就一些指標(biāo)的局限性提出自己的看法并對(duì)今后可以深入研究的方向給出相關(guān)建議,希望可以在日后經(jīng)營(yíng)者等相關(guān)人員在分析企業(yè)發(fā)展能力時(shí)給出一點(diǎn)幫助,作為一份參考。

具體而言,本文的結(jié)構(gòu)安排如下:

第1章緒論先簡(jiǎn)單交代一下本文的研究背景、如何開展這個(gè)研究,開展它的意義和目的,再介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)發(fā)展能力研究的文獻(xiàn),構(gòu)建了論文的主要框架。

第2章相關(guān)概念和理論本章先介紹相關(guān)概念,再?gòu)亩鄠€(gè)方面來體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展能力

第3章我國(guó)企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)及樣本公司的選取本章將以東風(fēng)汽車公司作為樣本企業(yè),并對(duì)該企業(yè)作了簡(jiǎn)要介紹,再根據(jù)樣本企業(yè)的情況介紹了企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則和具體選用的一些指標(biāo)。

第4章本章為論文的核心內(nèi)容對(duì)東風(fēng)汽車公司的發(fā)展能力使用指標(biāo)分析的方法進(jìn)行逐一探討,并將這些主要指標(biāo)兩兩結(jié)合分析原因,對(duì)東風(fēng)汽車公司進(jìn)行了進(jìn)一步較完整的綜合性分析。

第5章總結(jié)與建議本章根據(jù)對(duì)之前的分析進(jìn)行概括,并指出本文仍存在的一些有待提高的地方,提出今后還可以繼續(xù)深入研究的方向。

2相關(guān)概念和理論

2.1發(fā)展能力的概念

企業(yè)發(fā)展能力,即企業(yè)的成長(zhǎng)能力,是指企業(yè)著眼于明天,把注意力放在將來,自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有多少的發(fā)展?jié)摿蛯碜陨硇袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)存活的發(fā)展趨勢(shì),這是一個(gè)比較模糊、難以直接量化的概念。從形成這一方面說,企業(yè)的發(fā)展能力一定對(duì)自身內(nèi)部的管理要求苛刻,內(nèi)部控制的重要顯而易見。對(duì)外的銷售越來越多,銷售渠道越通暢,企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)增加的幅度就更加明顯,利潤(rùn)的增加,資金的不斷投入,企業(yè)的朝陽(yáng)發(fā)展也會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。企業(yè)將三大財(cái)務(wù)能力整合協(xié)調(diào)發(fā)展,在它們提高后,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理也將更上一個(gè)臺(tái)階,企業(yè)自然也會(huì)發(fā)展起來。

2.2企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)方法概述

如今的社會(huì)生活中,評(píng)價(jià)一樣?xùn)|西,會(huì)給它先貼上幾個(gè)標(biāo)簽,從這些標(biāo)簽開始慢慢了解它,同樣的,評(píng)價(jià)一家公司,也肯定要想到很多指標(biāo)和元素,一下子如果就能得出的,選擇相信的投資者肯定也會(huì)很少,它是幾種不同但是又存在相互關(guān)聯(lián)的元素綜合,經(jīng)過一定的程序,得出來的成果。企業(yè)種類參差不齊,變化無常,評(píng)價(jià)對(duì)象也隨之時(shí)刻變化,單方面評(píng)價(jià)并不是一個(gè)明智的選擇,而應(yīng)該站在整體的角度,做綜合的評(píng)價(jià)。由于評(píng)價(jià)對(duì)象的影響因素是復(fù)雜的,如果只從單一指數(shù)來衡量評(píng)價(jià)對(duì)象缺乏合理性和科學(xué)性,所以需要將能夠?qū)Υ擞杏玫膸醉?xiàng)指標(biāo)全部的聚匯在一起,經(jīng)過計(jì)算,獲得一個(gè)綜合的指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)也就直接表現(xiàn)了該公司多個(gè)角度的全面水平,也就是多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)分析法。

多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)是通過運(yùn)用某些數(shù)學(xué)函數(shù)將多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)值融合成整體的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)值。數(shù)學(xué)方法的多樣性,使得所有的數(shù)字在面前變得不再只是一個(gè)數(shù)字,它們經(jīng)過數(shù)學(xué)方法的演練,變得動(dòng)態(tài)化,顯示一個(gè)又一個(gè)的指標(biāo),這些指標(biāo)也讓我們充分的了解企業(yè)。數(shù)學(xué)方法是技巧手段,將技巧手段和評(píng)價(jià)結(jié)果有機(jī)的結(jié)合,這便可以對(duì)企業(yè)發(fā)展得到最好的認(rèn)識(shí)。

2.3從多方面體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展能力

企業(yè)發(fā)展能力是從多方面體現(xiàn)的,長(zhǎng)期變動(dòng)是企業(yè)發(fā)展能力的重要之處,所以分析企業(yè)發(fā)展能力時(shí),從長(zhǎng)期的方向來看是比較恰當(dāng)?shù)?,按照目前的企業(yè)制度和對(duì)大部分企業(yè)的案例探索,發(fā)現(xiàn)發(fā)展能力多方面是指公司的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、增長(zhǎng)能力三個(gè)方面。只有生存下來才有競(jìng)爭(zhēng)的資本,在競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者,通過競(jìng)爭(zhēng)能在當(dāng)下社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,自身的能力也就能隨之得到很大的增長(zhǎng)。

2.3.1生存能力

生存能力,顧名思義,就是可以以現(xiàn)狀繼續(xù)經(jīng)營(yíng),不消減大規(guī)模的業(yè)務(wù),就像會(huì)計(jì)基本假設(shè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)一樣,這是一個(gè)非常基礎(chǔ)的能力,也是公司發(fā)展能力的絕對(duì)基礎(chǔ),若是沒有了生存能力,可想而知,公司企業(yè)將會(huì)面臨的只有倒閉。

企業(yè)的生存能力,我們要看的不僅僅是這個(gè)企業(yè)現(xiàn)今有多少負(fù)債,它以什么方式進(jìn)行的融資,而是關(guān)注它償債能力強(qiáng)不強(qiáng);同樣的,不要過多的在意它現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,而是要留意這個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的空間、可實(shí)現(xiàn)超越的能力,所生產(chǎn)的商品或者所提供的服務(wù)能否給企業(yè)自身帶來長(zhǎng)期利潤(rùn)。一些企業(yè)現(xiàn)在看起來風(fēng)風(fēng)光光,業(yè)績(jī)也不錯(cuò),可是如果沒有能夠維持長(zhǎng)期的利潤(rùn)項(xiàng)目,現(xiàn)在的光鮮也只是暫時(shí)的,很快便會(huì)退出歷史的舞臺(tái),所以長(zhǎng)期利潤(rùn)在企業(yè)能夠生存下去中有著舉足輕重的作用,有了它,企業(yè)才能把腰桿挺直。

2.3.2競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是指企業(yè)在如今這個(gè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,與相同行業(yè)的其他企業(yè)比較,自身仍占有優(yōu)勢(shì)的地方。有優(yōu)勢(shì)就可以在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存,優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大就能再淘汰別人,合并別人,同時(shí)自身也獲得很大的提升。

從兩個(gè)角度展開,第一是企業(yè)的創(chuàng)新能力,這兩年來,國(guó)家積極推廣、大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,可見現(xiàn)在企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位,創(chuàng)新早已是不可缺少的一環(huán)。如果處于一個(gè)不利位置,那就需要重新整理業(yè)務(wù),調(diào)整業(yè)務(wù),重新起航,重新發(fā)展。

第二就是企業(yè)文化,在如今什么都說文化的時(shí)代,企業(yè)的文化也是體現(xiàn)整體水平的一部分。如果說創(chuàng)新能力是競(jìng)爭(zhēng)能力的外在表現(xiàn),那企業(yè)文化就如一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)一樣。一個(gè)人的涵養(yǎng)功夫深了,人也會(huì)充滿朝氣;同樣的,企業(yè)文化底蘊(yùn)豐富,大家都朝著共同的目標(biāo)奮斗,凝聚在一起,那企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)得到大幅度的上升。

2.3.3增長(zhǎng)能力

企業(yè)的增長(zhǎng)能力[11]主要是企業(yè)在經(jīng)歷了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠累積下來的資源規(guī)模,企業(yè)在原先的規(guī)模下對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行更加有效的擴(kuò)充,使企業(yè)的資金擁有更多的獲得渠道。這個(gè)也可以從兩個(gè)方面展開論述。

先從邊際效益開始說起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,行業(yè)與行業(yè)之間的明爭(zhēng)暗斗,邊際效益的比拼也成為了重要的一環(huán),每一單位所需要的成本,每一單位相應(yīng)的能獲得的利潤(rùn),都變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的主要名詞。控制成本、增加銷售、提升邊際效益、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)加速,這些指標(biāo)的上升,企業(yè)就有更強(qiáng)的能力吸收更多的資本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

再要提到的是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般結(jié)果,能夠成為行業(yè)巨頭的通常是行業(yè)中最大的幾家企業(yè),而絕大多數(shù)的中小企業(yè),不是被合并就是被淘汰,可見行業(yè)內(nèi)前幾名企業(yè)具有穩(wěn)定的增長(zhǎng)能力。規(guī)模越大的企業(yè)在市場(chǎng)的占有率也就越高,中小企業(yè)自然就沒有多少存活的能力,大魚吃小魚,弱肉強(qiáng)食在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,也同樣顯得尤為明顯,因此規(guī)模的壯大也是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所不能忽略的一大方面。

3企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)及樣本公司的選取

評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)層出不窮,每種理論都能涉及到幾個(gè)不同的指標(biāo),同樣的指標(biāo)在不同的理論下得出的結(jié)果有時(shí)可能大不相同。有的時(shí)候,一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)不單只是對(duì)于一個(gè)角度的敘述,在另一方面也會(huì)做出不同的理解,選取指標(biāo)分析也是一個(gè)值得關(guān)注的課題,指標(biāo)背后的學(xué)問也正是在此。企業(yè)的發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,它的產(chǎn)生能夠很好的對(duì)于之前不被重視的企業(yè)發(fā)展能力這個(gè)課題展開了充分的反應(yīng)??茖W(xué)運(yùn)用該體系,可以有效地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的前景,規(guī)避一些企業(yè)可以躲避的風(fēng)險(xiǎn)。本文采用了中國(guó)三大汽車集團(tuán)之一的東風(fēng)汽車股份有限公司作為樣本公司,對(duì)東風(fēng)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行探究,得出關(guān)于它企業(yè)發(fā)展能力的結(jié)論。

3.1樣本企業(yè)的概況

經(jīng)過翻閱了一些資料之后,決定選取東風(fēng)汽車股份有限公司來從中探索,作為本文的樣本,中國(guó)三大汽車集團(tuán)之一,其地位不言而喻,路上東風(fēng)品牌的車來來往往,本文綜合一些指標(biāo),來分析一下東風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展能力。

東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)汽車公司)開創(chuàng)于1969年,是中國(guó)三大汽車集團(tuán)之一。從艱苦創(chuàng)建到現(xiàn)在,波折綿綿,一眨眼,已是50年的光陰,經(jīng)過這近半個(gè)世紀(jì)的建設(shè),該公司已經(jīng)成功建立了自己的品牌,成為了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。無論是產(chǎn)品、服務(wù)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,都有了很高的建樹,這些成果也讓它成為了中國(guó)汽車的代表。如今總部在中國(guó)湖北武漢,武漢是中國(guó)重要的工業(yè)基地,是長(zhǎng)江一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為核心的城市之一。東風(fēng)把車廠、發(fā)動(dòng)機(jī)和車輛鑄造廠,這三廠結(jié)合,形成的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)融合在一起,再用社會(huì)募集的方法成立股份有限公司,東風(fēng)的雛形也便誕生了。通過一段成長(zhǎng)期的高速發(fā)展,自身的努力加上應(yīng)時(shí)的改革調(diào)整,用了30年便在1999年7月27日在上海證券交易所掛牌進(jìn)行交易。

東風(fēng)公司的良好發(fā)展,使得公司越來越壯大,發(fā)現(xiàn)單單只是銷售環(huán)節(jié)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,開始著手科研研發(fā)新的產(chǎn)品,如何更加科學(xué)地運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì),用最低的成本創(chuàng)造最大的財(cái)富。東風(fēng)把旗下幾大公司——東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)越野車公司等在2004年進(jìn)行了重組整合,將它們?nèi)己喜⒃谝粔K,成立了東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司,于次年12月在香港聯(lián)交所上市交易。截止到2014年底,短短的十年光陰,該集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了3321億元,在場(chǎng)員工10余萬人,在2015年,銷售汽車380余萬輛,營(yíng)業(yè)收入也更是多達(dá)6700億。

產(chǎn)品概況:主要經(jīng)營(yíng)范圍涉及開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售汽車、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件、鑄件等方面;兼營(yíng):汽車修理,機(jī)械加工及技術(shù)咨詢服務(wù)。

3.2企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則

1.科學(xué)性

所選用的指標(biāo)都應(yīng)該能及時(shí)準(zhǔn)確反映出所需要的實(shí)際信息,科學(xué)的信息可以更加方便的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行橫向比較,通過對(duì)比可以更好的獲得自身所占優(yōu)和需要彌補(bǔ)的短處,充分發(fā)展自身的未被挖掘的潛力。

2.客觀性

在篩選企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),應(yīng)本著客觀公平的原則,不宜投入太多的主觀元素,不能只挑選對(duì)自身有力的元素,客觀準(zhǔn)確地解釋各指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展能力的關(guān)聯(lián)性及其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,在它們中間再進(jìn)行一定的取舍。我們應(yīng)盡量采用定量的指標(biāo),定量的指標(biāo)容易說明一些實(shí)際問題,以此進(jìn)一步確保企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的客觀性。

3.全面性

評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展能力只用一個(gè)指標(biāo)肯定不能夠解決問題,我們想到的應(yīng)該是科學(xué)運(yùn)用多個(gè)指標(biāo),從不同的方面,經(jīng)過計(jì)算比較,以此來對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理展開分析,這樣我們的評(píng)價(jià)才更加周到。

4.重要性

發(fā)展能力是企業(yè)各個(gè)方面活動(dòng)的綜合體現(xiàn),表達(dá)公企業(yè)的全面整體水平,所以評(píng)價(jià)發(fā)展能力的指標(biāo)繁多而且十分復(fù)雜,涉及的方面也很廣泛。在強(qiáng)調(diào)指標(biāo)全面性的同時(shí),我們還應(yīng)該考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的影響的重要程度,選擇最能反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo),做到嚴(yán)格區(qū)分主次,取舍得當(dāng),而不是不分主次地將所有指標(biāo)都放進(jìn)來,爭(zhēng)取做最少的計(jì)算,得出最有力的結(jié)論。

5.可比性

可比性十分容易理解,就是我們計(jì)算的這些指標(biāo)在大部分的企業(yè)都有提及,大家的計(jì)算方式也差不多能夠相同,這樣出來的數(shù)據(jù),才有可比意義。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面上:1.橫向可比性,即選用的指標(biāo)在企業(yè)與企業(yè)之間作比較;2.縱向可比性,即評(píng)價(jià)指標(biāo)能在同一個(gè)企業(yè)的不同時(shí)期進(jìn)行比較。

6.實(shí)用性

實(shí)用性指的是我們選擇指標(biāo)不能進(jìn)行隨意地挑選,而是應(yīng)該在選擇完后,在我們的計(jì)算處理之下,出來的數(shù)據(jù)能夠積極高效地做出一些對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著推進(jìn)作用的評(píng)價(jià),讓這些沒有生命的數(shù)據(jù)具有很大的實(shí)用意義。

7.動(dòng)態(tài)性

評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力不僅要分析企業(yè)過去和當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,還要把更多的精力放在探究企業(yè)未來的潛力。因此,在構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),不單單把想法停留在企業(yè)的靜態(tài)指標(biāo),還應(yīng)綜合考慮到指標(biāo)的動(dòng)態(tài)性。

3.3分析企業(yè)發(fā)展能力的主要指標(biāo)

分析企業(yè)發(fā)展能力的主要指標(biāo)有:銷售(收入)增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資本積累率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、每股收益增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)成新率、三年資本平均增長(zhǎng)率和三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率這八大指標(biāo)。然而,并不是每一個(gè)指標(biāo)都適用于每一家企業(yè),下面我們簡(jiǎn)單分析一下我們將采用的指標(biāo),并會(huì)指出未采用的指標(biāo)的局限性。

3.3.1本文將選用的主要指標(biāo)

1.銷售(收入)增長(zhǎng)率

企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)依賴于產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng),銷售增加了,企業(yè)的利潤(rùn)才可能增加。從銷售增加率的計(jì)算可以看出,主要是對(duì)于收入的數(shù)據(jù),本期若是沒有上期收入高,那銷售便會(huì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展能力也會(huì)受到抑制。銷售增長(zhǎng)率對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著直接的影響。相反地,如果本期收入比上期高,實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展能力也將會(huì)呈上升趨勢(shì),能力強(qiáng)了,企業(yè)的將來也會(huì)變得更加令人向往。

同時(shí),該指標(biāo)還能衡量公司的產(chǎn)品生命周期,判斷公司發(fā)展所處的階段。通常來講,企業(yè)在剛開始成立的時(shí)候,處于一個(gè)成長(zhǎng)的過程中,在這段時(shí)間里,企業(yè)應(yīng)該有個(gè)理想的發(fā)展勢(shì)頭,面對(duì)的沖擊競(jìng)爭(zhēng)也少,所以銷售收入增長(zhǎng)率也比較高,會(huì)在10%到15%左右;隨著時(shí)間慢慢地推移,企業(yè)的發(fā)展的步伐將慢慢穩(wěn)健變緩,這不能片面地從數(shù)據(jù)上看,覺得減少了,就是一個(gè)不好的征兆,這說明了企業(yè)已經(jīng)步入了穩(wěn)定期,指標(biāo)會(huì)差不多在5%到10%之間。在此期間,企業(yè)要直面自身的問題,勇于創(chuàng)新,發(fā)展開發(fā)新的產(chǎn)品,不能只是安于平穩(wěn),只有時(shí)刻準(zhǔn)備充分,才會(huì)不在新一輪沖擊競(jìng)爭(zhēng)中落后,走向衰落。最后,若指標(biāo)下降到了5%,那表明企業(yè)快要進(jìn)入了衰退期,企業(yè)在原有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力減弱,銷售少了,相對(duì)的利潤(rùn)也將降低,若此時(shí)不能著手研究新產(chǎn)品,取得一定的成績(jī)的話,那企業(yè)將一步步走入衰退,最后被這個(gè)市場(chǎng)淘汰。

2.利潤(rùn)增長(zhǎng)率

a.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率是指企業(yè)本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額與上期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比率,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有能力、預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)的重要指標(biāo)。從公式上不難看出這個(gè)增長(zhǎng)率與之前的銷售收入一樣,都是確立當(dāng)年和前一年的數(shù)據(jù),進(jìn)行比較得出的指標(biāo)。由此看來,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,比較是十分能夠讓人信服和說明問題的。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由許多部分組成,營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加以及一系列的費(fèi)用支出:管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等等,當(dāng)然最主要的,還是取決于銷售收入和采購(gòu)成本,所有企業(yè)都希望以比較低的采購(gòu)成本獲取最高的銷售收入,營(yíng)業(yè)的利潤(rùn)也從中可以得到很大的提升。這個(gè)增長(zhǎng)率,它非常明確地體現(xiàn)了企業(yè)自身近年來的收入支出情況。這個(gè)指標(biāo)大于零,是個(gè)正數(shù),那是讓人欣喜的,說明企業(yè)仍在處于增長(zhǎng)階段,在市場(chǎng)中還占有一定的地位,指標(biāo)數(shù)值越大,相對(duì)應(yīng)的企業(yè)盈利的能力就越強(qiáng),規(guī)模也可以壯大,企業(yè)的發(fā)展能力得到體現(xiàn),未來的發(fā)展也更好;相反若這個(gè)指標(biāo)是個(gè)負(fù)數(shù),那它呈現(xiàn)的便是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力或許存在些許問題,應(yīng)該反省自身這一年的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售,因?yàn)檫@幾項(xiàng)可以直接影響該指標(biāo),找出問題并制定新的戰(zhàn)略決策來使企業(yè)重新走上正確的發(fā)展道路。

顯然可見,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入有著直接關(guān)系,因此,在看利潤(rùn)增長(zhǎng)率的同時(shí),也需要留意銷售增長(zhǎng)率,將兩者結(jié)合分析比較。利潤(rùn)增長(zhǎng)率大,說明企業(yè)所處狀態(tài)十分良好,企業(yè)的盈利不單單只是銷售增加,還控制了成本和其他相關(guān)費(fèi)用的減少;反之銷售增長(zhǎng)率大,則說明雖說企業(yè)仍在增長(zhǎng),同時(shí)其他支出費(fèi)用投入的也不少,盈利能力相對(duì)會(huì)減弱。

b.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

凈利潤(rùn)指的是企業(yè)的利潤(rùn)總額減去所得稅后,剩下的余額。剩下的這些余額,在企業(yè)提完盈余公積之后,便會(huì)進(jìn)行利潤(rùn)分配,利潤(rùn)分配給的是企業(yè)的股東,由此可見,這項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于股東來說十分有意義,因?yàn)樗脑鲩L(zhǎng)直接關(guān)系到股東收益的增加。凈利潤(rùn)每年都是最后計(jì)算出來的,所以這個(gè)數(shù)據(jù)代表著一個(gè)企業(yè)這一年來最終的經(jīng)營(yíng)果實(shí),高便是碩果累累,低則股東的投入很有可能會(huì)隨之減少。凈利潤(rùn)增加率對(duì)企業(yè)發(fā)展能力起著一定的推導(dǎo)作用,指標(biāo)如果是正數(shù),表明發(fā)展能力增加,指標(biāo)數(shù)據(jù)越大,增長(zhǎng)幅度也就越強(qiáng);相對(duì)的,如果是負(fù)數(shù),則表示企業(yè)的盈利能力降低,發(fā)展能力也走入下坡。

3.資本積累率

從公式上直接看,可以看出資本積累率與股東有著重大聯(lián)系,企業(yè)創(chuàng)立之初的資產(chǎn)多數(shù)都來源于股東的投資,所以這個(gè)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)有著強(qiáng)大的說服力,是企業(yè)發(fā)展是否昌盛的重要指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)就是表示了企業(yè)在一年的會(huì)計(jì)期間內(nèi),自身資本累積的能力,很明顯,這個(gè)數(shù)值越高、越大,企業(yè)的資本累積能力也越強(qiáng),資產(chǎn)雄厚,換句話說就是后盾強(qiáng)硬,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的保證。

4.資產(chǎn)增長(zhǎng)率

資產(chǎn)是企業(yè)的全部,資產(chǎn)的多少直接關(guān)系到企業(yè)的生存,所以它的重要性可想而知,奠定了企業(yè)發(fā)展的基石。計(jì)算資產(chǎn)增長(zhǎng)率,可以知道企業(yè)這一年里面,自身經(jīng)營(yíng)是不是有效,觀察研究自身特點(diǎn)。這個(gè)指標(biāo)與發(fā)展成正向變化,求出是正的,顯示企業(yè)資產(chǎn)的增加,資產(chǎn)增加可以導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃,規(guī)模的增大可以引導(dǎo)更多的股東投資;計(jì)算出負(fù)值時(shí),則說明企業(yè)可能會(huì)面對(duì)減少規(guī)模等一系列影響企業(yè)發(fā)展的疑問。

5.每股收益增長(zhǎng)率

每股收益即為每股盈利(EPS),指稅后利潤(rùn)與股本總數(shù)的比值,在新的時(shí)代,所有的事物都講究效率,邊際收益便被引進(jìn)了過來,邊際收益就是說每一個(gè)單位可以獲得的收益,根據(jù)這個(gè)概念,可見每股收益也就是邊際收益的引申。它表示的是股東每持有一股,企業(yè)所能帶來的凈收益或者實(shí)現(xiàn)的凈虧損。

每股收益增長(zhǎng)率在證券市場(chǎng)上十分普遍,投資者都會(huì)直接采用它來評(píng)價(jià)該企業(yè)的發(fā)展能力是否足夠,自己如果投了會(huì)享受多少收益以及在此同時(shí),會(huì)有多少的風(fēng)險(xiǎn),綜合考慮是不是要做出對(duì)它投資的決定。該指標(biāo)值通常越高越好。

3.3.2未采用的指標(biāo)的局限性

1.固定資產(chǎn)成新率

固定資產(chǎn)成新率通常理解為企業(yè)當(dāng)期固定資產(chǎn)的凈值和當(dāng)時(shí)購(gòu)買時(shí)的價(jià)值的比,這個(gè)指標(biāo)指出了這個(gè)固定資產(chǎn)還剩下幾成新,運(yùn)作的是否正常。其實(shí)一提到固定資產(chǎn),就算是沒有一定的關(guān)于會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)的人,第一個(gè)也能聯(lián)想到計(jì)提累計(jì)折舊,這也是問題所在,因?yàn)椴煌再|(zhì)的折舊方法也會(huì)不一樣,也正是因此,計(jì)算出的指標(biāo)不能有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),不同的數(shù)據(jù)表示的意義會(huì)存在一定的差異,各有各的看法。

2.三年資本平均增長(zhǎng)率和三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率

這兩個(gè)指標(biāo)設(shè)計(jì)的初衷是為了避免因少數(shù)年份資本或利潤(rùn)不正常增長(zhǎng)而對(duì)企業(yè)發(fā)展能力作出的錯(cuò)誤判斷。但從上述的公式看來,這兩個(gè)指標(biāo)僅僅采用了當(dāng)年與三年前的利潤(rùn)總額和股東權(quán)益的數(shù)據(jù)求出平均值,而中間兩年的利潤(rùn)和資本的變化對(duì)指標(biāo)值毫無影響,這樣看來并沒有分析的意義。

4對(duì)樣本企業(yè)發(fā)展能力的具體分析和評(píng)價(jià)

為了對(duì)東風(fēng)汽車公司的發(fā)展能力展開具體的分析,下面從2012年至2015年?yáng)|風(fēng)汽車公司財(cái)務(wù)年報(bào)選取了一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

4.1樣本企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展能力指標(biāo)分析

1.銷售(收入)增長(zhǎng)率分析

表4-1

從表4-1可以看出,東風(fēng)汽車公司自2012年以來銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大,其銷售收入從2012年的4309億元持續(xù)增長(zhǎng)到2015年的6704億元;從增長(zhǎng)幅度來看,三年均為正值且都在10%以上,說明該公司銷售一直在增長(zhǎng),具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,尤其?014年增長(zhǎng)幅度較大??傮w看來,該公司的銷售增長(zhǎng)效益良好。但是其在2015年的收入增長(zhǎng)率低于2014年的收入增長(zhǎng)率,說明在這一年中,企業(yè)銷售的比起去年的增長(zhǎng)下降了,對(duì)于所在市場(chǎng)的開拓性可能也不像去年那么順利,照這個(gè)趨勢(shì)觀察,不排除企業(yè)在不久的將來還會(huì)有相似的下降發(fā)生,因此要對(duì)此引起重視。

2.利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析

表4-2

從表4-2中看,東風(fēng)在2013-2015年間的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為-16.34%、33.85%、5.09%,2013年的負(fù)值說明當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨下坡的風(fēng)險(xiǎn),該年負(fù)值的主要問題體現(xiàn)在2013年對(duì)于成本以及大部分費(fèi)用都大幅度的增加,這些增加合在一起,超過了營(yíng)業(yè)收入的增加,所以增長(zhǎng)率成一個(gè)負(fù)數(shù),也正是這個(gè)負(fù)數(shù),使得后面的2014年的增長(zhǎng)率有了明顯的上升。

再看凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,這個(gè)直接會(huì)關(guān)系到每一位投資者的切身利益,也是他們最關(guān)心的,觀察這三年來企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率的變化,可以發(fā)現(xiàn)該公司三年的改變十分巨大,從2013年的-1.34%增加到2014年的34.8%,之后又在2015年減少到6.51%,先是巨大的上升幅度,隨后又是一個(gè)大幅度的下滑,這個(gè)表示東風(fēng)汽車的盈利能力相當(dāng)不穩(wěn)定,投資者的心情也會(huì)跟著這個(gè)時(shí)上時(shí)下的變化幅度而吝嗇自己的銀行存款,減少投入的資本。

3.股東權(quán)益增長(zhǎng)率分析

表4-3

從表4-3中可以看出,這幾年來東風(fēng)汽車公司的權(quán)益總額一直都還是在增加,這是一個(gè)非常好的預(yù)兆,說明在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,它一直處于一個(gè)不低的位置,這也是為什么它能成為三大汽車集團(tuán)之一了。從2013年到2014年的增長(zhǎng)迅速,這一年中所有的數(shù)據(jù)都迎來了很可觀的提升。凈資產(chǎn)收益率的提升說明了股東的資本投入創(chuàng)造利益的能力變強(qiáng)了,可見在企業(yè)發(fā)展的道路上,股東投入的資本固然關(guān)鍵,但是資本的分配也是不可忽視的一個(gè)重點(diǎn)。雄厚的資本只有用在了恰當(dāng)?shù)牡胤讲拍艿玫阶詈玫倪\(yùn)用,發(fā)揮最大的效益,因此如何對(duì)這些資本進(jìn)行合理的分配和系統(tǒng)的管理也是一個(gè)可以展開了解的課題。

4.資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析

表4-4

從表4-4可以看出,東風(fēng)公司的資產(chǎn)總是呈一個(gè)上升狀態(tài),而且增長(zhǎng)率都在一個(gè)不錯(cuò)的范圍,這就表明近幾年來全面地來看,東風(fēng)的發(fā)展能力還是挺強(qiáng)的。仔細(xì)一看便能發(fā)現(xiàn),2015年比起2014年,雖也是增長(zhǎng)了,但是增長(zhǎng)率降低了,表示東風(fēng)汽車在2015年的經(jīng)營(yíng)規(guī)模比起前一年有所遲緩。最后一行所占的比重,眾所周知,資產(chǎn)是負(fù)債加上所有者權(quán)益,所以這個(gè)數(shù)據(jù)表示,東風(fēng)汽車資產(chǎn)的增加主要來源于自身負(fù)債的增加,不是股東繼續(xù)的追加投資,可見在明朗的增長(zhǎng)率下,東風(fēng)汽車三年的資產(chǎn)增加方式并不如人們所期想的。

5.每股收益增長(zhǎng)率

表4-5

上表4-5為東風(fēng)汽車公司2013~2015年每股收益增長(zhǎng)率,表中可以看出該企業(yè)每股收益增長(zhǎng)率從2013年的19.68%下降到2014年的12.89%,又在2015年出現(xiàn)了巨大的下降,下降到了-10.63%,,這說明東風(fēng)汽車公司的每股收益逐年下降。一般來說,增長(zhǎng)率當(dāng)然是能夠越高就能夠越好,如表中所顯示,企業(yè)的EPS并不理想,是一個(gè)值得探究的方面。EPS不樂觀,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致股東投資的減少,也可以看出之前為什么企業(yè)的資產(chǎn)主要以負(fù)債為主了。

4.2多指標(biāo)結(jié)合分析樣本企業(yè)發(fā)展能力

在實(shí)際分析中,僅僅將單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,指標(biāo)與指標(biāo)之間存在著密切的聯(lián)系,多指標(biāo)結(jié)合分析能夠更好地反映出某個(gè)指標(biāo)增加或減少的原因。下面,為了更方便直觀的分析東風(fēng)汽車公司綜合發(fā)展能力,將2013~2015年各指標(biāo)值匯總在一起進(jìn)行分析,見表4-6:

東風(fēng)汽車公司2013-2015年單項(xiàng)增長(zhǎng)一覽表

項(xiàng)目

2013年

2014年

2015年

收入增長(zhǎng)率

15.04%

22.71%

10.20%

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率

-17.98%

33.85%

5.09%

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

-16.34%

34.80%

6.51%

股東權(quán)益增長(zhǎng)率

3.51%

8.77%

2.72%

資產(chǎn)增長(zhǎng)率

34.66%

25.77%

13.71%

表4-6

第一,銷售增長(zhǎng)率和資產(chǎn)增長(zhǎng)率,這三年來這兩個(gè)數(shù)據(jù),前者均低于后者,這點(diǎn)表明企業(yè)銷售增加靠的多數(shù)是自身銷售產(chǎn)品的成績(jī),沒有太多傾向于投入資產(chǎn)的增加,產(chǎn)品賣得出去,有個(gè)很好的業(yè)績(jī),可以說是企業(yè)自身的發(fā)展能力還是很不錯(cuò)的。

第二,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率,不難發(fā)現(xiàn),東風(fēng)集團(tuán)三年來的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率比起凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率都要低,這說明企業(yè)的凈利潤(rùn)不單單只是依靠營(yíng)業(yè)利潤(rùn),還有一些其他的非正常損益的影響,需要繼續(xù)探索,從中查出是哪些非正常的損益。

接著,將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和收入增長(zhǎng)率進(jìn)行比較,收入增長(zhǎng)率的表現(xiàn)是,它幾乎都高于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率,這個(gè)情況表示企業(yè)的一些成本和另一些費(fèi)用的上升加起來很有可能超過自身收入的增長(zhǎng),所以在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)這一環(huán)節(jié),企業(yè)還是存在一些需要有待解決的問題。

最后到了股東權(quán)益增長(zhǎng)率與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,可以明顯看出,除了2013年,其他的兩年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于股東權(quán)益增長(zhǎng)率,這是一個(gè)比較良好的信息,說明企業(yè)股東權(quán)益的增長(zhǎng)主要依賴于企業(yè)自身良好經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的凈利潤(rùn)增長(zhǎng);但是與此同時(shí),這兩個(gè)指標(biāo)相差過大,也應(yīng)更深調(diào)查其主要原因,有哪些其他的因素。

4.3樣本企業(yè)整體發(fā)展能力分析

在這三年中,東風(fēng)的收入增長(zhǎng)都是正數(shù),最低的也有10.2%,超過了10%,說明處于成長(zhǎng)階段,自身的競(jìng)爭(zhēng)力也強(qiáng),三大汽車集團(tuán)也證明了它的地位,成長(zhǎng)性很強(qiáng)。但是企業(yè)的資產(chǎn)增長(zhǎng)率一直都處于逐年下滑的狀態(tài),這說明了東風(fēng)汽車近年來的資產(chǎn)規(guī)模水平較為不平穩(wěn),其他的多數(shù)指標(biāo)波動(dòng)非常大。2013年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率呈現(xiàn)負(fù)值的原因可能是受到之前金融危機(jī)所造成的市場(chǎng)需求不足,而2015年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率相較2014年又有較大的跌幅,這有通貨膨脹的原因,因?yàn)樗鼘?dǎo)致物價(jià)升高,生產(chǎn)成本也隨之將增加。

表4-7

上表4-7為2013年至2015年汽車行業(yè)各指標(biāo)的平均值和優(yōu)秀值,以及相對(duì)應(yīng)的東風(fēng)汽車公司的增長(zhǎng)率。表格的數(shù)據(jù)明確顯示出了,東風(fēng)汽車公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎都超過了平均值,2014年的所有指標(biāo)還甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)優(yōu)秀值。綜合起來看,除了個(gè)別比率外,東風(fēng)汽車公司銷售收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、股東權(quán)益、資產(chǎn)增長(zhǎng)情況基本處于一個(gè)比較高的情況,這反映出各方面的增長(zhǎng)情況很好,特別是在2014年增長(zhǎng)迅猛,四項(xiàng)指標(biāo)值均遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。在汽車行業(yè),東風(fēng)顯然還處于一個(gè)上升時(shí)期,它的各項(xiàng)指標(biāo)都在行業(yè)前列,2014年是一個(gè)豐收年??稍诖酥?015年所有數(shù)據(jù)都有呈一個(gè)下坡的走勢(shì),這是一個(gè)暫時(shí)性的還是長(zhǎng)時(shí)間會(huì)有這樣的一種現(xiàn)象仍然需要考究。聚焦的疑問都是在2014年,這一年的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其余兩年,這余下的兩年的指標(biāo)總的來說,區(qū)別不那么明顯,可能這一年?yáng)|風(fēng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理帶來了巨大的成果,又或者不排除偶然性的緣故。

綜上所述,本文對(duì)東風(fēng)汽車公司的發(fā)展能力的評(píng)價(jià)得出一個(gè)初步結(jié)論。東風(fēng)汽車在中國(guó)汽車行業(yè)地位是毋庸置疑的,而且東風(fēng)仍舊處于一個(gè)增長(zhǎng)的成長(zhǎng)階段,只是速度漸漸變緩,這也十分常見,壯大的集團(tuán)比起尋求明顯的飛躍,穩(wěn)健的增長(zhǎng)也是需要的。在與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了行業(yè)平均水平還有超越。因此總的來說,東風(fēng)汽車集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)以及各項(xiàng)關(guān)于發(fā)展能力的指標(biāo)都表示著它仍是具有潛力的企業(yè)集團(tuán),整體的企業(yè)發(fā)展能力在汽車行業(yè)中處于中等偏上的水平,具有一定的發(fā)展能力。

5.總結(jié)與展望

5.1總結(jié)

在這個(gè)時(shí)代,到處都是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家,企業(yè)身為一個(gè)組織,以強(qiáng)大自身,盈利股東為主要目的,在弱肉強(qiáng)食、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,所有人都有機(jī)會(huì),存活的難度也越來越大,發(fā)展是唯一的必經(jīng)之路。分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力是對(duì)公司績(jī)效的一種預(yù)見、也是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控、還是滿足外部需求和改善企業(yè)管理的工具。在當(dāng)今的信息經(jīng)濟(jì)下,分析企業(yè)的發(fā)展能力若只局限于傳統(tǒng)意義上財(cái)務(wù)方面的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

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