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員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表填表日期:?jiǎn)T工姓名所屬部門崗位入職時(shí)間擬轉(zhuǎn)正時(shí)間學(xué)歷/專業(yè)工作經(jīng)歷起止時(shí)間(由近至遠(yuǎn)填寫)公司名稱職位離職原因工作經(jīng)驗(yàn)共年,其中本崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)辏潜緧徫还ぷ鹘?jīng)驗(yàn)?zāi)?。試用期自我評(píng)價(jià)(由本人填寫)主要工作業(yè)績(jī):

轉(zhuǎn)正考核情況(由人力資源部填寫)考核結(jié)果考核成績(jī)補(bǔ)考成績(jī)?cè)俅闻嘤?xùn)成績(jī)考核結(jié)果考核人簽字出勤狀況(由直接上級(jí)填寫)出勤狀況病假(天)事假(天)遲到(分鐘)遲到(次數(shù))早退(次)曠工(天)處罰(次)獎(jiǎng)勵(lì)(次)考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫)分值說明:優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)考核項(xiàng)目考核要素考核要素定義考評(píng)要點(diǎn)權(quán)重直接上級(jí)工作能力(30%)1、知識(shí)/技能有關(guān)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的寬度和廣度是否具備豐富的理論和專業(yè)知識(shí)10%是否具備其他相關(guān)領(lǐng)域豐富的知識(shí)與技能2、理解力領(lǐng)悟上級(jí)工作安排,并迅速作出有效判斷的能力是否能充分理解并把握要點(diǎn)10%?是否能對(duì)指不產(chǎn)生疑問時(shí)立即請(qǐng)不、提問,力求弄懂弄通3、溝通能力與上下級(jí)、同事間的交流、信息傳遞的能力?是否根據(jù)時(shí)間、場(chǎng)合等的不同采取不同的交流方式10%?是否能夠通過溝通有效達(dá)成工作目標(biāo)工作態(tài)度(40%)4、主動(dòng)性在主動(dòng)開展工作方面的表現(xiàn)?能否充滿責(zé)任感,主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)10%?能否獨(dú)立自主、積極熱情的開展工作5、協(xié)作性工作中與他人協(xié)作、配合方面的表現(xiàn)?能否服從命令,聽從指揮10%?能否與同事協(xié)調(diào)配合,搞好工作?能否維護(hù)氣氛良好的人際關(guān)系6、開拓性工作中開拓、創(chuàng)新方面的意識(shí)與表現(xiàn)?能否在工作中發(fā)現(xiàn)問題,并有效改進(jìn)10%?是否在工作中有創(chuàng)新,并勇于嘗試7、紀(jì)律性在遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度方面的表現(xiàn)?能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定10%?是否按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)工作績(jī)效(30%)8、試用期工作安排的實(shí)際完成情況?是否保質(zhì)保量、按時(shí)完成考核期內(nèi)工作任務(wù)30%?是否承受壓力、克服困難地完成工作評(píng)定總分:A=(£每一項(xiàng)評(píng)分*權(quán)重)備注:用人部門可以根據(jù)崗位需求進(jìn)行權(quán)重的調(diào)整。綜合得分:分(加權(quán)平均計(jì)算)備注:1、綜合得分在90分以上(X290分)為優(yōu)秀。員工可提前轉(zhuǎn)正;2、綜合得分在75分到90分(90>X275)為良好,員工可按時(shí)轉(zhuǎn)正;3、綜合得分在60分至75分(75〉X260)為一般,公司可適當(dāng)延長(zhǎng)員工試用期;4、綜合得分在60分以下(X<60)為試用期不合格,公司可無償辭退。

直接上級(jí)簡(jiǎn)評(píng)員工試用期考核情況:口試用期不合格口延長(zhǎng)試用期。期限:口按期轉(zhuǎn)正口提前轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正日期:年月日。部門負(fù)責(zé)人意見中心負(fù)責(zé)人意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見

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