初中作文《華為的冬天》讀后感1000字

《華為的冬天》讀后感1000字《華為的冬天》讀后感1000字因?yàn)樵?jīng)關(guān)注華為所對(duì)華的冬天知一次地拜在今年這個(gè)寒冷的冬天,再次拜讀《華為的冬天》這篇文我有了與往年冬天不一樣的感.每個(gè)人欣《為的冬天》的角不,解也絕對(duì)不會(huì)相我以為的冬天重點(diǎn)提的是企業(yè)的危機(jī)感冬總會(huì)來(lái),華為會(huì)面臨,羚和其他企業(yè)也一樣會(huì)面臨海總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我每天的心情都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢如薄.一想我們自己有沒(méi)有這種感覺(jué)呢?任何企業(yè)的生命有如人一,都生、老、病、死的過(guò)這客觀存在的自然規(guī)是以人的意志為轉(zhuǎn)移的任企業(yè)的生存都不容,為這世界變化太快更新太快我的企業(yè)何嘗不是這樣我的產(chǎn)品有生周期企業(yè)發(fā)展同樣有其產(chǎn)生、發(fā)展、高潮與死亡的生命周期盡近年來(lái)我們注重保存實(shí),斷變革創(chuàng),取了不菲的業(yè)績(jī)和成,如2005年以后基本不再對(duì)外投資2007年調(diào)整銷售模整合營(yíng)銷渠道,大減少經(jīng)銷商數(shù)量并賒銷到現(xiàn)款現(xiàn)貨一直到現(xiàn)在的先款后貨大大提公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)但,我不能讓沾沾自喜蔽了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛.我不能有絲毫的麻痹心里,否則就溫水里的青蛙,對(duì)邊環(huán)境的漸變毫知覺(jué),處在危險(xiǎn)境地而不自知最終會(huì)在不知不覺(jué)中走向滅.我們也曾多次提到木桶原理：一個(gè)木桶能夠裝多少,不由最長(zhǎng)的一塊木板決定的而是由最短的那一塊木板來(lái)決定的因,我要以超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度補(bǔ)上我們的短板才能立于不敗之.由我們更需要華為人那樣善于自我批判我查我不要只顧埋頭走路尤需要靜下心來(lái)進(jìn)行總結(jié)和反省與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)尤其是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)相比我們的差距在哪?2008年冬天來(lái)得格外早也格外得讓我們感受到了陣陣入骨的寒意美次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴不僅席卷歐,如今也已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受重.繼沿海企業(yè)倒閉潮掀起之后作為內(nèi)陸省份的河南處境也不容樂(lè)觀一撐不住的企業(yè)已經(jīng)先倒下,一還在生死邊緣艱難喘.中企業(yè)各自奔就連往昔在行業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的行業(yè)龍頭也英雄氣短也許這非是一個(gè)完全悲觀的境遇經(jīng)低迷時(shí)會(huì)產(chǎn)生許多輸家但同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些贏家.麥肯錫曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)發(fā)在2000～2001年的經(jīng)濟(jì)蕭條,有近的美國(guó)實(shí)業(yè)公司從頂尖位置上跌落下來(lái)但時(shí)也的業(yè)在蕭條中躍入領(lǐng)先行.被凍死還是活到下一個(gè)春天這一個(gè)產(chǎn)業(yè)洗牌的時(shí)候.成功永遠(yuǎn)都于有準(zhǔn)備的人,而企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化以盈利為目的是其生存續(xù)發(fā)展的目標(biāo)面對(duì)冬生存和過(guò)冬是第一位的在天里,我們企業(yè)里的每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)而反躬自省增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任意識(shí),化學(xué)習(xí)提高、提高再提高,為順利過(guò)冬作準(zhǔn)備.無(wú)論怎樣在球經(jīng)濟(jì)不景氣的今只抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需才企業(yè)度過(guò)危機(jī)、尋求發(fā)展的根本《華為的冬天》讀后感1000字拜讀了《華為的冬天》感頗《為的冬天》告訴我作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危切盲目自豪樂(lè)現(xiàn)在是春但冬天的腳步已經(jīng)近這華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話告員工無(wú)論你在多么優(yōu)越的時(shí)代即便是衣食無(wú)憂你應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備當(dāng)讀完這篇文章的時(shí),心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧甚至感到一絲恐懼.同對(duì)華為總的居安思危的憂患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩,下談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)感.(1)敬業(yè)精神：敬業(yè)精神獻(xiàn)精神責(zé)任心和使命感是作為一優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì).我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)不要斤斤計(jì)較如一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能

把工作干好我直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒(méi)系正好還能鍛煉自己的能力.當(dāng)經(jīng)過(guò)努力,感受自己被需要肯定這一種幸福和滿當(dāng)碰到問(wèn)題,要直接說(shuō)那是不可能,而投入我們的真誠(chéng)冷靜地思考問(wèn)題的癥,積地尋求解決問(wèn)題的辦法,只要我們真誠(chéng)和用心問(wèn)就會(huì)迎刃而解(2)自我批評(píng)意識(shí)過(guò)我批判重塑自己通自我批判吸收先優(yōu)自己文中的木桶效應(yīng)告訴我們,制企業(yè)發(fā)展腳步的就是個(gè)最短的木板我們不做那最短的一塊,相信自己也不會(huì)做那最短的作一個(gè)企業(yè)員工,首要有危機(jī)感有危感才會(huì)有動(dòng)力.有動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才有更出色的績(jī).么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái),在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地正的認(rèn)識(shí)自己的不足之努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí)不改進(jìn)自只有不斷改,們才有希.(3)不斷學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我們?cè)谔岢銓W(xué)習(xí)型社會(huì)我企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動(dòng).活到老學(xué)到老只有我們努力工作,珍眼前美的事物加上我們的敬業(yè)的精神,出我們的行動(dòng)肯定會(huì)有卓越的成績(jī).我沒(méi)有必要明察秋毫、無(wú)巨細(xì)的生活但也沒(méi)有理由熟視無(wú)睹地按部就班倘若缺少好奇心,缺發(fā)現(xiàn)的眼睛,歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下.而我們懷疑并求揭示的時(shí)又是否有足夠的勇氣正視真?未來(lái),是靠自己闖出來(lái)的有也是逼來(lái)的愛(ài)你自己所選擇的工作,讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危,讓己時(shí)刻跑在前列.文中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天我相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)英明決有體員工心合力的工,天將會(huì)很遙.《華為的冬天》讀后感1000字《華為的冬天》是一篇在IT業(yè)流傳的文章,司將這篇文章推薦給管理層員工學(xué)習(xí)對(duì)于統(tǒng)一公司管理層員工思想推進(jìn)廈工股份公司的快速健康發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義.讀《華為的冬天文確發(fā)人深,受頗我認(rèn)為可改為我們的冬天特別是關(guān)于危機(jī)意識(shí)和員工團(tuán)隊(duì)管理及模板化論述等幾個(gè)方.感受之一：一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之必須居安思危.華為公司十多年發(fā)展的歷,獻(xiàn)世人眼中的是快速發(fā)展的華.而華為管理者的心目中是要不斷地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)化解發(fā)展中出現(xiàn)的種種大大小小危機(jī),在危機(jī)中發(fā)展在機(jī)中壯大.也正是任正非老總天天思考的都是失敗,天天感受著冬天嚴(yán)酷,時(shí)刻緊繃著危機(jī)這根弦,華才有著今天的輝煌這應(yīng)了生于憂患,死安樂(lè)這句話.針企業(yè)將來(lái)可能面對(duì)的困難公積極尋求國(guó)際合開(kāi)國(guó)際市,年已跟荷蘭項(xiàng)目合作伙伴簽訂了生產(chǎn)臺(tái)迷你裝載機(jī)的合明該項(xiàng)目的需求量將達(dá)到300-500臺(tái)公在斷升級(jí)舊品種的同,極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)特殊需求的高端產(chǎn).《為的冬天》使我們感受冬天是一種壓力、是一種危機(jī)、更是一種希.感受之二：企業(yè)要長(zhǎng)期持續(xù)快速發(fā),須建立一支有責(zé)任心和使命感的員工團(tuán).要戰(zhàn)勝困難,化危機(jī),保企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)擁有一支責(zé)任心和使命感強(qiáng)的員工團(tuán)隊(duì)是重要保證廈股份公司要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之,也須打造一支有責(zé)任心和使命感的員工團(tuán)隊(duì)作廈工股份的一員我一定要居安思危,刻保持危機(jī)意識(shí).思考失敗正視危機(jī)這不意味著我們無(wú)所作而是要迎難而,失敗為成.司每個(gè)員工的利益都和公司的發(fā)展密切聯(lián)系,息相.幾年來(lái),司的經(jīng)營(yíng)思路清晰經(jīng)營(yíng)成果顯著,為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展今公司又投入了大的人力、財(cái)力對(duì)我們進(jìn)行了有計(jì)劃的培,和些管理課堂講座都在培養(yǎng)我們對(duì)工作會(huì)的責(zé)任強(qiáng)化我們的責(zé)任意識(shí)和使命因此我們每位員工都要樹(shù)立主人翁意識(shí)增強(qiáng)一份使命,一份責(zé)任.感受之三：企業(yè)要戰(zhàn)勝困,化危機(jī)必須從每個(gè)員工做而模板化是所有員工快速管理進(jìn)步的法.如何盡快地解決問(wèn)題,使司進(jìn)入良性發(fā)展軌道模板化是不錯(cuò)的探索.如任正非說(shuō)的

一個(gè)新員工看模板,會(huì)模板來(lái)做,已經(jīng)國(guó)際化、職業(yè)化現(xiàn)在的文化程度三月就掌握了還各流程管理部門、合理化管理部要善于引導(dǎo)各類已經(jīng)優(yōu)化的、已經(jīng)證實(shí)行之有效的工作模板化清流程重運(yùn)的流工一定要模板化一項(xiàng)工作達(dá)到同樣績(jī)效少工又少用時(shí)間這說(shuō)明管理進(jìn)步我認(rèn)為這些都非常適合我們?cè)趯?shí)際工作中領(lǐng)會(huì)踐在實(shí)工作中抓住主要的模板建設(shè)盡能地使相關(guān)的模板的流程連結(jié)起來(lái)會(huì)到事半功倍的效果對(duì)司的發(fā)展無(wú)疑會(huì)有促進(jìn)作.《華為的冬天》的內(nèi)涵是深厚的,其伸出的思想是深刻的我們應(yīng)該真正的去領(lǐng)悟它,并把它應(yīng)用到實(shí)際管理工作中去危的到來(lái)是不知不覺(jué)的面對(duì)危機(jī)感,需全體員工擰成一股繩千重?fù)?dān)大家挑人肩有指.冬天最寒冷的時(shí)令到來(lái)之在想上、觀念上、行動(dòng)上趕制好我們過(guò)冬的棉衣才鍛造出工人的氣魄廈工人的精神金閃閃的廈工事業(yè)“冰時(shí)4觀后感600字右今天我姐姐一起去看了版的電影冰河時(shí)代猛犸象曼尼、劍齒虎迪亞哥、樹(shù)懶希德他們的表現(xiàn)還象前3部么在地殼板塊激烈的運(yùn)動(dòng)并分裂漂移后曼、迪亞哥、希德他們被大洪水沖他把一大塊浮冰當(dāng)作救生船展開(kāi)了一段海上大冒.在上他們遇到了海盜,到了惡劣的天氣但他們齊心協(xié),戰(zhàn)勝了種種困難最終于和家人團(tuán)聚.這部電影告訴我,要和朋友有福同享,有同當(dāng).和己的朋友并肩作戰(zhàn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的力量會(huì)增大好幾就有我在信通的朋友藝琳姐姐、婧子姐姐、析析哥哥、酒豪哥哥、丁丁開(kāi)飛機(jī)哥哥、聰明男孩哥等等雖然我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這些朋友但們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助是拿什么都換不來(lái)的這部電影還很搞笑我姐姐幾是從頭笑到現(xiàn)在我給大家講幾:你們?yōu)槭裁纯偸悄敲纯鞓?lè)?要告訴他秘密嗎因?yàn)槲覀儔蛴薮?/p>