決策樹(shù)法在物流成本決策中的應(yīng)用_第1頁(yè)
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決策樹(shù)法在物流成本決策中的應(yīng)用_第3頁(yè)
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決策樹(shù)法在流成本決策的應(yīng)用決樹(shù)是種用率圖中樹(shù)決中不方進(jìn)行較從獲最方的險(xiǎn)決方應(yīng)步為制策樹(shù)、算方的望、選望得最方。繪制決策樹(shù)圖

計(jì)算各方案的期望

優(yōu)選方案（期望值）案：某流業(yè)擴(kuò)業(yè)量擬設(shè)的庫(kù)據(jù)場(chǎng)測(cè)來(lái)儲(chǔ)務(wù)需求俏率0.7，儲(chǔ)務(wù)求彌率，三方可企選：方1新大庫(kù)需資萬(wàn)。初估需緊時(shí)每可利元需低時(shí)每虧萬(wàn)，務(wù)為10年方2新小庫(kù)需資萬(wàn)。求俏，年獲利40萬(wàn)；求彌，年可利30萬(wàn)服期10年方3，先建倉(cāng)年需緊時(shí)擴(kuò)，加資萬(wàn)，務(wù)為7年估每獲95萬(wàn)試擇案1.繪決樹(shù)1

100萬(wàn)元方案一建大倉(cāng)庫(kù)（－300）

－20萬(wàn)元方案二

建小倉(cāng)庫(kù)（-140）

40萬(wàn)元方案三

擴(kuò)建（-200）

30萬(wàn)元先

建（－140）小

－不擴(kuò)

45

95萬(wàn)元40萬(wàn)元倉(cāng)庫(kù)

方案一

2.計(jì)各案期值1340

30萬(wàn)元100萬(wàn)元建大倉(cāng)庫(kù)（－300）

－20萬(wàn)元方案二

230

建小倉(cāng)庫(kù)（-140）

2

40萬(wàn)元1

2

方案三先

2

2

擴(kuò)建（-200）4

30萬(wàn)元95萬(wàn)元建（－140）小

3

方案

不擴(kuò)

5

280

40萬(wàn)元倉(cāng)庫(kù)3.優(yōu)方

30萬(wàn)元

1

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