員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定

員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定1、總則1.1、為了規(guī)劃員工在公司的職業(yè)生涯，充散發(fā)揮員工的工作踴躍性和主動(dòng)性，同時(shí)為在公司內(nèi)創(chuàng)造公正、公正、公然的崗位職稱晉級(jí)榮膺的競(jìng)爭(zhēng)體制，特?cái)M定本管理規(guī)定。1.2、晉級(jí)內(nèi)涵：崗位職稱“級(jí)”發(fā)生變化，而“檔”保持不變，晉級(jí)評(píng)定主要從工作態(tài)度和工作績(jī)效雙方面考評(píng)；榮膺內(nèi)涵：崗位職稱“檔”的變化，榮膺評(píng)定主要從工作能力、工作態(tài)度和工作績(jī)效三方面考評(píng)。當(dāng)年榮膺者原則上不再賜予晉級(jí)。1.3、管理類崗位榮膺通道是鑒于職位而設(shè)計(jì)，即依據(jù)公司發(fā)展任職位上的空缺需要而設(shè)計(jì)；其余類崗位職稱榮膺是鑒于任職者而設(shè)計(jì)，即只需任職者經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)估達(dá)到榮膺要求，經(jīng)總經(jīng)理同意即可獲取相應(yīng)的職稱。1.4、當(dāng)公司達(dá)成年度收益目標(biāo)時(shí)，則在下一年度按年度收益目標(biāo)的增加比率履行榮膺晉級(jí)（晉級(jí)榮膺比率各占收益增加比率的50%），并在下一年度的年初和年中分兩次或一次評(píng)估實(shí)行，詳細(xì)由公司經(jīng)理辦公會(huì)議論確立。2、員工崗位晉級(jí)與榮膺類型渠道相應(yīng)待遇1、查核晉級(jí)晉級(jí)2、自然晉級(jí)(百分晉級(jí))1、崗位薪資提高一級(jí)（依據(jù)地區(qū)不一樣審定不一樣的系數(shù)）；3、破格晉級(jí)1、查核(竟聘)榮膺1、職稱（職位）提高一級(jí)；2、崗位薪資提高一級(jí)；榮膺2、考試榮膺3、績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)提高一級(jí)；4、住宅補(bǔ)助和薪資級(jí)差提高一級(jí)(上3、破格榮膺海公司)；5、參加榮膺能力培訓(xùn)。3、員工職業(yè)發(fā)展職層、職類區(qū)分表詳細(xì)職層、職類區(qū)分表見《薪酬管理制度》。說明：1、達(dá)到本崗位相應(yīng)的級(jí)別才能榮膺對(duì)應(yīng)的管理類行政級(jí)別；2、公司專文規(guī)定的營(yíng)銷或清欠及有關(guān)專職崗位按有關(guān)文件規(guī)定履行；4、職位分類表職類職種對(duì)應(yīng)崗位或部門經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理管理類管理部長(zhǎng)、主任履行副部長(zhǎng)、部門副主任、地區(qū)經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)類技術(shù)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝質(zhì)檢質(zhì)檢員人事、行政人事、勞資、培訓(xùn)、行政管理、督察員、文秘、前臺(tái)招待企劃、信息化文化宣傳員、CI設(shè)計(jì)員、內(nèi)刊編寫、網(wǎng)絡(luò)管理員專業(yè)類法務(wù)、財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、法律、計(jì)劃計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)管理員、調(diào)動(dòng)員核算員事務(wù)類市場(chǎng)配套管理報(bào)價(jià)員、合同評(píng)審、市場(chǎng)、標(biāo)書制作科員、信息管理員技術(shù)管理技術(shù)管理員物質(zhì)采買、設(shè)施、外協(xié)管理員文檔資料管理員、技術(shù)資料管理員、部門內(nèi)勤后勤保安員、廚師、衛(wèi)生員、包裝工、駕駛員、話務(wù)員、打字員、維修員、后勤水電工、庫房勤雜工、車間勤雜工、綜合辦科員營(yíng)銷類營(yíng)銷商務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理客服技術(shù)支持工程師操作類技工生產(chǎn)一線質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、庫房保存員、車工、鉗工、刨工、銑工、鉚工、焊工、電工、儀表工、鍋爐工等5、新員工崗位職級(jí)評(píng)定編分?jǐn)?shù)020406080100號(hào)指標(biāo)1學(xué)歷或職稱中專以下中專?？票究拼T士博士（初級(jí)）（中級(jí)）（高級(jí)）2工作年限8個(gè)月以下1.5年以下3年以下4年以下5年以下5年以上3畢業(yè)院校中專及以下?？票究圃盒?11要點(diǎn)985工程國(guó)外著名院校院校院校4工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷完整不有關(guān)20%有關(guān)40%有關(guān)60%有關(guān)80%有關(guān)完整有關(guān)5原公司職級(jí)基層（初級(jí)）文員專員中級(jí)副高正高（文員級(jí)）（專員級(jí)）（經(jīng)理級(jí)）（總監(jiān)級(jí)）（副總級(jí)）6原公司的性質(zhì)私營(yíng)民營(yíng)國(guó)企上市公司外資——中外合資注：1）職稱是國(guó)家規(guī)定認(rèn)可并經(jīng)過正規(guī)門路獲取的。2）工作經(jīng)歷是指與應(yīng)聘崗位的有關(guān)性。3）中專包括高中學(xué)歷。新員工職稱評(píng)定分?jǐn)?shù)=總分/6檔1~23~45~67~89~10評(píng)估（分）0~2020~4040~6060~8080~1006、任職員工崗位晉級(jí)評(píng)定6.1、查核晉級(jí)項(xiàng)目查核內(nèi)容評(píng)定次數(shù)一年兩次評(píng)準(zhǔn)時(shí)間1、每年7月1日—15日；2、年關(guān)（聯(lián)合年關(guān)績(jī)效查核）晉級(jí)指標(biāo)按1.4的指標(biāo)分解半年度晉級(jí)考評(píng)：6員工月度工作績(jī)效查核分?jǐn)?shù)部門績(jī)效查核分晉級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)1月份晉級(jí)確立年關(guān)晉級(jí)考評(píng)：12員工月度工作績(jī)效查核分?jǐn)?shù)部門績(jī)效查核分晉級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)7月份2晉級(jí)審批總經(jīng)理曾受任何一種懲誡者；遲到、早走共達(dá)五次以上者；請(qǐng)事假超出五日或病假超出七日者；反對(duì)指標(biāo)曠工達(dá)一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）系統(tǒng)每年累計(jì)糾偏達(dá)三次以上（技術(shù)部門六次以上）；6.2、自然晉級(jí)(百分晉級(jí))：附查核成就指標(biāo)6.3、破格晉級(jí)詳細(xì)見員工賞罰條例》第四條。7、任職員工崗位榮膺7.1、查核（競(jìng)聘）榮膺項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)定次數(shù)一年兩次評(píng)準(zhǔn)時(shí)間1、每年7月1日—15日；2、年關(guān)（聯(lián)合年關(guān)績(jī)效查核）榮膺指標(biāo)按1.4的指標(biāo)分解1、查核計(jì)算評(píng)定方式依據(jù)平常查核、月度查核和年關(guān)查核和附表1、2指標(biāo)為依照。2、部門組織初評(píng)，確立候選人，報(bào)經(jīng)理部。3、公司總經(jīng)理辦確命名單，下達(dá)文件。榮膺審批總經(jīng)理曾受任何一種懲誡者；遲到、早走共達(dá)四次以上者；請(qǐng)事假超出五日或反對(duì)指標(biāo)病假超出七日者；曠工達(dá)一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）系統(tǒng)累計(jì)糾偏達(dá)二次以上（技術(shù)部門四次以上）；7.2、考試榮膺項(xiàng)目?jī)?nèi)容考試榮膺是指任職資格升層時(shí)須經(jīng)過公司內(nèi)部相應(yīng)的升層考試。考內(nèi)涵試榮膺原則上每年進(jìn)行一次。并出名額限制。榮膺名額計(jì)劃由經(jīng)理部擬定，由總經(jīng)理同意。參照職類現(xiàn)僅限于技術(shù)類、客服類、車間操作類考試；考試組織1、個(gè)人申報(bào)；2、由經(jīng)理部匯同有關(guān)部門組織考試；考試時(shí)間每年一次，即每年九月進(jìn)行榮膺指標(biāo)每類取前兩名考試采納閉卷形式?；A(chǔ)層榮膺試卷由公司內(nèi)部出題；骨干層榮膺參照方式試卷由經(jīng)理部組織外面專家出題。外面專家主要為公司有關(guān)合作顧問?？荚嚭细裾卟庞匈Y格申請(qǐng)榮膺。

備注管理類榮膺依據(jù)公司發(fā)展需要聘任或競(jìng)聘。備注報(bào)名、考試時(shí)間由經(jīng)理部一致安排確定。7.3、破格榮膺序號(hào)事項(xiàng)備注新招聘或調(diào)入的特別人材，初任職能資格等級(jí)過低者2為公司在技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面做出重要貢獻(xiàn)者由崗位考評(píng)委員會(huì)確立其余由總經(jīng)理提出的人選338、崗位解雇或降級(jí)（檔）查核內(nèi)容要素備注查核各系統(tǒng)（管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)）年關(guān)考核分?jǐn)?shù)最低的3%賜予解雇或降級(jí)（檔）。嚴(yán)重瀆職造成公司質(zhì)量事故，給公司造成損失２０糾偏1）特別狀況由總經(jīng)理審批。００元以上的；或許按公司ＩＳＯ質(zhì)量管理系統(tǒng)管理規(guī)定一年內(nèi)糾偏3次以上的15天內(nèi)能夠申違紀(jì)2）員工在接到通知依照公司《員工賞罰條例》規(guī)定賜予解雇或貶職降訴一次。級(jí)者告假除掉公司規(guī)定的假期，員工請(qǐng)事假超出15天的賜予降級(jí)。9、附則9.1、沒有或不供給公司績(jī)效查核的部門或員工不可以履行本管理規(guī)定。9.2、本規(guī)定自年代日起實(shí)行。本制度的未盡事宜以其余有關(guān)制度為準(zhǔn)，其余有關(guān)制度若與本制度相反抗，則以本制度為準(zhǔn)。9.3、本規(guī)定的解說權(quán)歸公司經(jīng)理部。年代日附表1：專業(yè)(技術(shù))類崗位資格榮膺查核評(píng)審介紹量化評(píng)論項(xiàng)目項(xiàng)權(quán)查核分項(xiàng)分項(xiàng)說明備注目數(shù)基學(xué)歷10.0博研（10）碩研（8）本科（6）大專（4）四個(gè)層次量化資歷5.0以公司工作年限每一年加計(jì)一分量化本10素計(jì)算機(jī)應(yīng)用2.0以國(guó)家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等級(jí)考試成績(jī)?yōu)橐勒樟炕|(zhì)外語水平3.0以國(guó)家一致組織的外語水平考試為依照。量化水創(chuàng)新能力5.0以從事科研攻關(guān)和技術(shù)（管理）創(chuàng)新的綜合能力為依照評(píng)委打分平20能實(shí)踐能力5.0以擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)工作的難易程度、技術(shù)水同等為依照評(píng)委打分力4成果30成就與業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)年度查核工作20榮譽(yù)稱呼表立功授獎(jiǎng)現(xiàn)10論文崗崗位責(zé)任5勞動(dòng)強(qiáng)度位要5擔(dān)當(dāng)本職求附表2項(xiàng)權(quán)查核分項(xiàng)目數(shù)學(xué)歷基資歷本25素計(jì)算機(jī)應(yīng)用質(zhì)履行力協(xié)調(diào)與交流水平20實(shí)踐能力能力成果20成就與業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)工25年度查核

10以獲獎(jiǎng)的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)賞一項(xiàng)3分5任現(xiàn)職務(wù)以來，主持或參加的工程項(xiàng)目(公司下文的攻關(guān)或AB計(jì)劃)，每項(xiàng)3分30.0參加產(chǎn)品手冊(cè)、說明書、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)5范、重要生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)方案或有關(guān)手冊(cè)編制每項(xiàng)量化2分5專利申報(bào)獲批一項(xiàng)2分(發(fā)明專利5分)5設(shè)計(jì)犯錯(cuò)率及嚴(yán)重性權(quán)重(糾偏一次扣2分)10.0以公司年度查核或月度均勻查核結(jié)果為依照量化5.0當(dāng)年最高獎(jiǎng)項(xiàng)5分；次獎(jiǎng)4分；單項(xiàng)獎(jiǎng)賞2分；量化5.0獎(jiǎng)勵(lì)一次1分，立小功一次2分，立大功一次5分量化10.0在專業(yè)雜志發(fā)布論文，一篇3分。量化3.0以所在崗位的責(zé)任大小和對(duì)責(zé)任心的要求為評(píng)分依照評(píng)委打分2.0以所在崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)體力的要求為評(píng)分依照評(píng)委打分5.0公司內(nèi)任本職3年以上5分，2年3分，1年1分量化專業(yè)事務(wù)、技術(shù)支持、操作(類)崗位資格榮膺查核評(píng)審介紹量化評(píng)論項(xiàng)目分項(xiàng)值說明備注8.0碩研（8）本科（6）大專（4）中專（2）四個(gè)層次量化8.0公司內(nèi)任本職5年以上8分，4年以上6分，3年以上4分，2年之內(nèi)2分；1年以上1分量化2.0以國(guó)家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等級(jí)考試成績(jī)?yōu)橐勒樟炕?.0優(yōu)5分；良3分；中2分；差0分評(píng)委打分2.0優(yōu)5分；良3分；中2分；差0分評(píng)委打分5.0糾偏一次扣2分量化5.0工作或服務(wù)質(zhì)量(公司內(nèi)外)無投訴，投訴一次扣2分量化5.0安全或質(zhì)量事故一次扣5分量化5.0合理化建議(書面)，提出建議經(jīng)采用一次2分量化參加新產(chǎn)品、新項(xiàng)目攻關(guān)(制造或調(diào)試)一次3分；參5.0與產(chǎn)品手冊(cè)、說明書、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、重量化大生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)方案或有關(guān)手冊(cè)編制每項(xiàng)3分5.0參加公司組織的有計(jì)劃的培訓(xùn)、技術(shù)講座一次加1量化分5.0任現(xiàn)職務(wù)以來，主持或參加的工程項(xiàng)目(公司下文的量化攻關(guān)或AB計(jì)劃)，每項(xiàng)3分10.0以公司年度查核或許半年度月均勻查核結(jié)果為依照量化55作榮譽(yù)稱呼5.0當(dāng)年夸父金獎(jiǎng)?lì)?分；夸父銀獎(jiǎng)?lì)?分；**之星級(jí)3量化表分；單項(xiàng)獎(jiǎng)賞2分；現(xiàn)立功授獎(jiǎng)10獎(jiǎng)勵(lì)一次1分，立小功一次2分，立大功一次5分量化崗崗位責(zé)任5.0以所在崗位責(zé)任大小和對(duì)責(zé)任心的要求為評(píng)分依照評(píng)委打分位10勞動(dòng)強(qiáng)度2.0以所在崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)體力的要求為評(píng)分依照評(píng)委打分要以所在的崗位的工作環(huán)境為計(jì)分依照（內(nèi)勤1分，外工作環(huán)境3.0量化求勤3分）注：營(yíng)銷類拜見公司年度二號(hào)文件按業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定附表3：自然晉級(jí)(百分晉級(jí))查核指標(biāo)(以下全部項(xiàng)目中同一事項(xiàng)好像時(shí)獲分均不重復(fù)計(jì)算，員工賞罰條例中的事項(xiàng)亦不重復(fù)計(jì)算，就高不就低)序類型事項(xiàng)分值備注號(hào)最高獎(jiǎng)項(xiàng)一次100公司年關(guān)評(píng)選獎(jiǎng)賞次獎(jiǎng)一次80單項(xiàng)獎(jiǎng)一次40記大功一次100公司平常獎(jiǎng)賞記小功一次25獎(jiǎng)勵(lì)一次101獎(jiǎng)賞政府及其主管部門獎(jiǎng)賞省級(jí)表彰一次(政府級(jí))80市級(jí)表彰一次(政府級(jí))50科技進(jìn)步獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)賞；省第一簽字100部級(jí)三等獎(jiǎng)以上；市廳級(jí)獎(jiǎng)第二簽字50勵(lì)一等獎(jiǎng)其余獎(jiǎng)賞者30A類合理化建議30合理化建議采用實(shí)行B類合理化建議20C類合理化建議102內(nèi)部《**報(bào)》、《手機(jī)報(bào)》投稿(許多100字)采用一篇(兩年有效)5投稿50分封第一簽字30頂15國(guó)家要點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物第二簽字與本公自主發(fā)其余參加者53表論文第一簽字20司產(chǎn)品相國(guó)行家業(yè)專業(yè)期刊第二簽字10關(guān)專業(yè)其余參加者5第一簽字30要求與本自主申適用新式第二簽字20員工作或4報(bào)專利其余參加者5公司產(chǎn)品獲批第一簽字100發(fā)明專利第二簽字50有關(guān)專業(yè)6其余參加者20直接組織與參加者20國(guó)家級(jí)主要參加者15申報(bào)項(xiàng)一般參加者5目或榮直接組織與參加者155省部級(jí)主要參加者10譽(yù)稱呼獲批一般參加者4市廳級(jí)直接組織與參