化工企業(yè)設備巡檢管理制度

化工企業(yè)設備巡檢管理制度化工企業(yè)設備巡檢管理制度化工企業(yè)設備巡檢管理制度xxx公司化工企業(yè)設備巡檢管理制度文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度設備巡檢管理制度為保證生產(chǎn)正常進行，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行，提前消除隱患，提高設備運行率，做好設備預防檢修工作，制訂《設備巡檢管理制度》。1.巡檢人員設備巡檢人員為當班運行人員，運行人員每班至少巡檢2次，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定巡檢對責任人處以20元/次，其它人員由車間根據(jù)需要安排參與巡檢。（特殊情況另定）。巡檢人員除正常巡檢外，遇有下列情況應增加巡視次數(shù)：惡劣氣候；設備過負荷或負荷有顯著增加；新設備或經(jīng)過檢修、改造或長期停用后的設備重新投入運行；運行設備有異常跡象。2.巡檢內(nèi)容設備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設備是否穩(wěn)固；設備潤滑情況：設備是否缺油，目測油質(zhì)情況；設備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化；設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；設備的聲音：聽設備運轉的聲音是否正常；設備的振動：檢查設備的振動是否有異常現(xiàn)象；設備的腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；設備衛(wèi)生：查看設備衛(wèi)生是否整潔。達不到一臺次對責任人罰款20元，設備跑、冒、滴、漏一臺次對責任人罰款30元，嚴重泄漏一臺次對責任人罰款50元。各車間相關管理人員要及時更新設備潤滑記錄、設備維修單等技術資料，發(fā)現(xiàn)一項不合格對責任人罰款30元。對設備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作，致使設備損壞的，處以20元-100元罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰并調(diào)離工作崗位。3.巡檢方式巡檢人員對本崗位設備巡檢要認真對待，用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領導報告。巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應做到耐心細致、全面周到，不漏掉任何一項內(nèi)容。設備維修人員巡檢到某一崗位時，應同該崗位運行人員溝通，了解設備運行信息。4.巡檢處理.巡檢人員應隨身攜帶適量的工具（如：扳手、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應立即處理。不方便處理的，在巡檢結束后組織材料和人員及時處理。處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，報告車間決定處理與否和處理時間。對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要詳細做好《巡檢記錄》。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷或異常情況，應及時向上級匯報并及時處理，詳細填寫《設備檢修單》。對當日未巡檢的，或只簽字不認真巡檢的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，對替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款20元，只巡檢不簽字的視為未巡檢。巡檢中發(fā)現(xiàn)問題未及時處理和匯報，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。5.巡檢人員要不斷提高對設備隱患的判別能力和巡視檢查的質(zhì)量，保證設備在正常情況下運行。6.做好設備管理交接班工作，交接班雙方應履行交接班手續(xù)，對上班出現(xiàn)的問題共同到相關區(qū)域逐個檢查確認，并在交接班薄上簽字，因漏檢所發(fā)生的問題均由接班者負主要責任。7.設備處對巡檢情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有誤填、誤報、造假者，將進行嚴肅處理。未盡事宜按設備管理考核