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...wd......wd......wd...吳中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研報告和“太湖旅游世博年〞,開展環(huán)境更加優(yōu)化,整體實力明顯增強,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,“吃、住、行、游、購、娛〞六要素功能更加完善,“蘇州吳中,太湖最美的地方〞旅游品牌初步樹立。2009年,全區(qū)接待國內(nèi)外游客1296萬人次,實現(xiàn)旅游總收入110億元;預(yù)計2010年上半年,接待游客920萬人次,實現(xiàn)旅游收入97億元。有旅游職業(yè)學(xué)校1所旅游直接從業(yè)人員萬余人,間接從業(yè)人員6萬多人。3.品牌影響顯著提升。品牌宣傳強勢推進。電視連續(xù)劇?兵圣?、旅游形象代言人劉亦菲等大片、名人效應(yīng)進一步顯現(xiàn),采取在央視等主流媒體投放吳中旅游形象宣傳片、出版發(fā)行?吳中旅游?雜志、改版升級“中國蘇州太湖旅游網(wǎng)〞等系列措施,成效顯著。節(jié)慶活動豐富多彩。連續(xù)多年舉辦洞庭山碧螺春茶文化旅游節(jié)、太湖開捕節(jié)、太湖梅花節(jié)、羊肉美食文化旅游節(jié)、孫子兵法文化旅游節(jié)、甪直水鄉(xiāng)婦女服飾文化旅游節(jié)等重大特色旅游節(jié)慶活動,以節(jié)造勢擴影響、借節(jié)發(fā)力促開展。營銷推介積極有效。開展碧螺春茶文化旅游節(jié)北京推介會、日本東京旅游說明會、太湖文化旅游產(chǎn)業(yè)投資論壇等針對性強的專題推介活動,推出吳中旅游優(yōu)惠卡,不斷開拓上海、南京、杭州等周邊市場和日本、北京、山東、四川等中長線客源市場,“蘇州吳中—太湖最美的地方〞的旅游品牌得到顯著提升。4.開展水平有效提升。強化規(guī)劃引領(lǐng),重點編制完成?吳中區(qū)旅游開展總體規(guī)劃?和5大古鎮(zhèn)、8大山體、11個古村落以及穹窿山景區(qū)、金庭縹緲景區(qū)、東山碧螺景區(qū)、木瀆白象灣等專項規(guī)劃,精心編制完成江南文化園、上真觀、寧邦寺、啟園、香雪海等專項籌劃,逐步跳出原有粗放、低效的增長格局和模式,推動旅游產(chǎn)業(yè)開展不斷轉(zhuǎn)型升級。強化工程建設(shè)。積極吸引外資、民資、社會資本參與旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、建設(shè)和管理,近年來,全區(qū)累計投入40多億元用于重點旅游工程建設(shè),太湖文化論壇、穹窿山、旺山、三山島、縹緲景區(qū)、蘇州海洋館等一批重點工程相繼對外開放;太湖高爾夫俱樂部、環(huán)秀曉筑等高端工程不斷涌現(xiàn);三山島、淞南生態(tài)農(nóng)莊等鄉(xiāng)村旅游開展態(tài)勢良好;太湖國際大酒店、香山國際大酒店等高星級酒店工程不斷進駐。同時,快樂之鄉(xiāng)、觀音園開展文明行業(yè)創(chuàng)立活動。在全區(qū)旅游行業(yè)開展了“創(chuàng)立文明單位、文明崗位、巾幗示范先進、蘇州市旅游優(yōu)秀企業(yè)和蘇州市青年文明號等活動,積極參加創(chuàng)立全國無障礙建設(shè)城市活動,形成行業(yè)內(nèi)講文明禮貌、熱情服務(wù)的良好氣氛,2009年成功創(chuàng)立蘇州市文明行業(yè)。度假型、商務(wù)型、文化型旅游產(chǎn)品還沒有形成規(guī)模效益,夜間旅游、水上旅游等特色產(chǎn)品比較欠缺旅游要素配置不完善。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位尚未形成,“吃、住、行、游、購、娛〞產(chǎn)業(yè)集群開展不平衡。旅游服務(wù)系統(tǒng)不夠成熟,交通組織不夠完善,娛樂配套設(shè)施不夠便捷,酒店業(yè)集聚不夠理想,旅游購物開展滯后。旅游人才特別是高端運營人才缺乏,缺乏高水平的旅游開發(fā)、經(jīng)營、管理人才,4.旅游工程開發(fā)制約頗多。旅游工程建設(shè)還不能完全適應(yīng)市場開展要求,缺少有重大震撼力、強烈吸引力和市場影響力的工程;工程特別是重大旅游工程建設(shè)普遍存在土地供給缺乏、
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