安全管理工作六個到位

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)安全管理工作六個到位如何做好安全管理工作，是各級管理者在實際工作中努力探索的課題。我認為，只有做到六個到位，才能真正將安全管理工作落到實處。

一、思想到位

對于安全工作，思想認識極其重要。不僅各級管理者要高度重視安全工作，而且更要引起全員及全社會的高度重視，才能為安全管理工作打下堅實的思想基礎。要認真學習和深刻領(lǐng)會江澤民總書記關(guān)于“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要講話的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。要結(jié)合實例，給每一個人以觸及靈魂深處的生動的思想教育，以造成慘痛事故的思想動因警示于每一個人。

二、領(lǐng)導到位

要做到領(lǐng)導到位，首先必須明確各級領(lǐng)導（管理者）肩負著安全工作的主要責任，尤其是各地方、各部門、各單位的第一把手更是安全工作的第一責任人。其次，必須將安全工作擺上各級領(lǐng)導班子的議事日程，在對本地方、本部門、本單位的工作進行計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比時，一定要將安全工作作為一項重要內(nèi)容給予列入，特別是在資金的安排使用上和員工的技能培訓上，更是要將安全作為特別的列支項目和培訓內(nèi)容給予計劃。再次，應使安全工作的極端重要性和緊迫性深入人心、家喻戶曉。對于涉及安全的問題，特別是事故隱患和危險源，領(lǐng)導者更要做到事必躬親，一抓到底，以確保問題得到及時地解決，隱患得到徹底地消除。

三、組織到位

做到組織到位，各單位應設立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導小組；各直屬單位相應成立安全管理機構(gòu)與之垂直對應；作為基層班組雖不需設立與之對應的安全機構(gòu)，但應配備專兼職安全管理人員，專門從事安全管理監(jiān)督工作。不同層次的管理職能應有所不同。作為最高層次的安全管理機構(gòu)，是一個制訂安全工作規(guī)劃并組織實施的議事決策機構(gòu)。作為中間層次的安全管理機構(gòu)，既是貫徹落實、檢查督促的執(zhí)行機構(gòu)，又是一個負有上情下達和下情上達的信息傳遞樞紐。作為量基層的班組，是一個最具體的操作單位。實踐證明，班組的安全工作往往是決定整體安全與否的關(guān)鍵。

四、責任到位

安全責任的落實必須貫徹“縱向到底、橫向到邊、責任到人”的安全管理原則。要逐級簽訂安全目標責任書，明確各級的安全管理責任；要做到不留任何死角和盲區(qū)，劃定安全管理責任區(qū)域，落實安全管理責任制；要對安全責任進行逐級分解，直至分解到具體責任人。

五、措施到位

沒有具體的措施保證，上述的幾個到位就難以體現(xiàn)。必須貫徹以人為本的管理原則，因為據(jù)有關(guān)安全專家統(tǒng)計，有88%的事故是由于人的不安全行為所造成的。因此，首先必須根據(jù)人的具體情況進行安全教育，安全教育的內(nèi)容應該包括安全思想教育、安全法規(guī)教育和安全技術(shù)教育。其次是逐級簽訂安全目標責任書，并將安全責任分解到每位具體人員。其三是千方百計地尋找和假設可能出現(xiàn)事故的危險源，然后，根據(jù)輕重逐一進行歸類排隊，并根據(jù)歸類排隊逐一制定預防方案和應急處理預案。要采取定期和不定期、常規(guī)檢查和專題檢查相結(jié)合的檢查方法，進行經(jīng)常性的安全工作大檢查，對于檢查出來的安全問題和事故隱患，必須進行專項整治，指定專人專門進行研究給予及時處理解決。

六、法治到位

做到法治到位，要嚴格按照國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章來管理安全工作；加強安全規(guī)章制度的建設，在國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章的原則框架內(nèi)，結(jié)合本部門、本單位的實際，制訂切實可行、行之有效的各項安全管理規(guī)章制度；在執(zhí)行安全管理過程中，一定