地下水超采綜合治理地表水灌溉項目施工質(zhì)量管理體系與措施

地下水超采綜合治理地表水灌溉項目施工質(zhì)量管理體系與措施1.1質(zhì)量目標招標文件要求的施工質(zhì)量是達到合格標準。我方總體質(zhì)量目標為：合格。1.2質(zhì)量控制體系1.2.1質(zhì)量控制原則質(zhì)量是企業(yè)的生命?！翱茖W(xué)規(guī)范施工，嚴格過程控制，建造精品工程”是我們的質(zhì)量方針；“預(yù)防為主，防檢結(jié)合，堅決糾正，不斷提高”是我們的基本原則。1、嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準，建立健全質(zhì)量保證體系。按質(zhì)量控制要求對各項目施工工序進行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格率100%、水工合格率93%以上、金屬結(jié)構(gòu)合格達95%以上、機電設(shè)備安裝工程達到100%，工程總體質(zhì)量達到合格等級。2、嚴格施工過程質(zhì)量管理，以“工程質(zhì)量零事故”為管理總目標；設(shè)置直屬質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量工程師和專職質(zhì)量檢查員，建立完善的質(zhì)量三級檢查制度；3、對關(guān)鍵部位和重要部位，編制專項質(zhì)量控制措施，并在施工時嚴格實施。4、在施工過程中，積極采用先進施工技術(shù)和施工工藝，配備先進的施工機械設(shè)備，以保證工程施工質(zhì)量。5、嚴格按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師指示，對使用材料和工程設(shè)備、工程所有部位及其施工工藝進行全過程質(zhì)量控制，做好詳細的質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期送交監(jiān)理單位審查；為監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和檢驗提供一切方便；為建設(shè)單位進行復(fù)檢提供檢測、驗證的必要而充分的條件。1.2.2質(zhì)量管理體系實行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責(zé)制度。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理任負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人是質(zhì)量管理體系的技術(shù)管理中心，質(zhì)檢工程師由具有資格證書的專職質(zhì)量檢查員擔(dān)任，全面而具體的進行有關(guān)工程質(zhì)量的專業(yè)性工作。各施工隊隊長是質(zhì)量檢查科的當然成員，是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。1.3確保工程質(zhì)量的措施1.3.1技術(shù)措施1、開工前編制詳盡的施工組織設(shè)計，施工方案和工藝滿足招標文件和設(shè)計文件要求，滿足《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)強制性標準》、《工程建設(shè)標準強制性條文》和《水利水電工程施工規(guī)范》的要求和規(guī)定。2、嚴格控制原材料和購進的半成品的質(zhì)量。各種材料、半成品進場后嚴格自檢，合格材料再報監(jiān)理工程師檢查。3、對進場機械設(shè)備檢修完好，備足易損件配件，并備好替換設(shè)備。4、各工序均配備一定的技工和高級工，特殊工種配備有資格人員。5、對各工序進行事前分析，分析易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施和處理方案，并將責(zé)任落實到人。對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的部位進行事后分析，找出原因并修正，直到達到規(guī)范要求，并杜絕再次發(fā)生。6、配備齊全的測量和試驗、檢測儀器設(shè)備，安排高素質(zhì)的質(zhì)檢人員，常駐施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量進行控制。1.3.2組織措施1、建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理是該工程的質(zhì)量直接負責(zé)人，各施工隊隊長是各工序的質(zhì)量負責(zé)人。2、進行全員質(zhì)量意識教育。全體參加工程施工的人員必須把確保工程質(zhì)量當做自己的第一責(zé)任，以質(zhì)量合格為榮，以出現(xiàn)缺陷為恥。3、設(shè)立工程質(zhì)量檢測檢驗科。主要任務(wù)是：及時糾正在施工中發(fā)生的不規(guī)范的施工工藝和操作行為，消除產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的可能性；隨時檢測檢查各工序施工質(zhì)量，不合格工序堅決返工，直至合格方可允許進入下一道工序；嚴格檢測施工用原材料和半成品的質(zhì)量，不合格材料立即清退施工現(xiàn)場。質(zhì)檢人員或執(zhí)行質(zhì)保職能人員在檢查、監(jiān)督工作中，可就質(zhì)量問題與各級管理者（包括高級管理者）直接接觸，必要時對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定的物項，或已潛在危及工程質(zhì)量、安全的情況采取措施，包括不受費用和進度的約束，有建議停工權(quán)。4、嚴格按招標文件規(guī)定和國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準指導(dǎo)施工。并結(jié)合實際，建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理辦法。圖質(zhì)量保證體系框圖5、堅持執(zhí)行“三個百分之百”的技術(shù)管理制度。即設(shè)計圖紙要審核，未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不交付施工；方案要批準，未經(jīng)批準的方案不得實施；技術(shù)要交底，交底要詳細，把施工要點和質(zhì)量標準通過各種形式表達出來，做到人人心中有數(shù)。6、質(zhì)檢工程師根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，認真進行各道工序施工質(zhì)量及防污染措施的檢驗。對每道工序，按技術(shù)標準的要求檢驗合格后，報經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認，方可進行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態(tài)。保證措施1、消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。強化施工作業(yè)人員“質(zhì)量為本”的質(zhì)量意識和崗位責(zé)任制，將經(jīng)濟收入同工序質(zhì)量直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人的積極性。2、作業(yè)人員持證上崗，嚴肅施工紀律，嚴格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)審批的本工程《實施性施工組織設(shè)計》、《施工方案》進行施工。3、廠家資格審驗。全面了解生產(chǎn)廠家情況，確認其生產(chǎn)資格和生產(chǎn)能力，審驗質(zhì)量檢測報告，了解其社會信譽和產(chǎn)品銷售使用業(yè)績，以及售后服務(wù)方面的情況，對同類產(chǎn)品的若干個生產(chǎn)廠家作橫向?qū)Ρ龋瑑?yōu)中選優(yōu)，簽訂“供用貨合同”。4、做好進場驗收。貨物到場，首先檢查是否具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠質(zhì)量檢驗報告，然后按規(guī)定的檢驗檢測程序進行質(zhì)量檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品報請監(jiān)理工程師檢查，確認合格后準許進入工地；檢驗不合格的，不能進入工程現(xiàn)場。5、在保質(zhì)期內(nèi)使用。各種材料進貨后，要對其登記，載明“有效期”等重要事項，保證在貨物的有效期內(nèi)使用；嚴禁將過期材料用工程施工