生物有機(jī)肥料產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目背景生物有機(jī)肥是一種富含活性物質(zhì)和微量元素的腐殖酸復(fù)混肥料。該產(chǎn)品綜合運(yùn)用了化肥工業(yè)、生物技術(shù)、精細(xì)化工和農(nóng)業(yè)技術(shù)等最新成果，優(yōu)先配制了一種高效有機(jī)吸附物質(zhì)利用其吸附特性將 N?P?K營(yíng)養(yǎng)元素和某些微量元素、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、酶制劑等物質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，給特定工藝最終形成了以有機(jī)質(zhì)為主體的營(yíng)養(yǎng)合理、N?P?K比例適當(dāng)?shù)念w粒狀營(yíng)養(yǎng)源。生物有機(jī)肥經(jīng)十幾家權(quán)威機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，全國(guó)二十多個(gè)省市的廣泛應(yīng)用，科學(xué)地證明了該種肥料不僅具有高利用率、肥效期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，而且具有改良土壤提高農(nóng)作物品質(zhì)，增強(qiáng)作物抗逆性，增加產(chǎn)量，減少污染，刺激作物生長(zhǎng)發(fā)育等特點(diǎn)，省時(shí)省工，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此生物有機(jī)肥的誕生被稱為“取代化肥的第二次革命”。生物有機(jī)肥有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、 增加產(chǎn)量：施用精制有機(jī)肥與同等投入的化肥比較有明顯增產(chǎn)效果，小麥、玉米、水稻等糧食作物可增產(chǎn)15%左右，果樹(shù)、甜瓜等作物可增產(chǎn)20%左右，蔬菜可增產(chǎn)30%左右。2、 提高利用率：施用精制有機(jī)物與同等化肥氮、磷、鉀化肥比較，副混肥中的氮肥、磷、鉀有效提高了30%-40%。減少了肥料流失，降低了成本。3、 降低污染：精制有機(jī)肥中的吸附物質(zhì)能大大降低肥源的流失，從而降低了對(duì)江、河、湖海的污染。4、 增長(zhǎng)肥效期：精制有機(jī)肥較單一化肥效期長(zhǎng)3-6個(gè)月。5、 改良土壤：施用生物有機(jī)肥能夠促進(jìn)土壤有益微生物生長(zhǎng)、提高土壤活性、改良土壤結(jié)構(gòu)、增進(jìn)土壤肥力。6、 提高品質(zhì)：施用精制有機(jī)肥能夠有效提高各種農(nóng)作物如西瓜、梨、蘋(píng)果、哈密瓜、黃桃、甘蔗、甜菜等糖度，增加維生素C的含量。7、增強(qiáng)作物抗逆性：施用精制有機(jī)肥能夠增加作物抗寒、抗旱能力，并對(duì)防止果樹(shù)腐爛、蔬菜霜霉病有一定效果。8、刺激作物生長(zhǎng)發(fā)育：施用精制有機(jī)肥能夠增加作物抗寒、提高出苗率，促進(jìn)根系發(fā)育成長(zhǎng)，增加吸收力。能提高作物呼吸強(qiáng)度和光和作用，增加作物體內(nèi)酶的雙向調(diào)節(jié)作用。9、省工省時(shí)：本肥料一般作基肥施用，畝施30-40公斤，使用方法同普通復(fù)合肥相同一手撒。精制有機(jī)肥不但對(duì)糧食作物、蘋(píng)果、蔬菜各種作物，而且對(duì)各種花卉、草地均有明顯效果，花卉使用后花蕾大、花期長(zhǎng)。二、項(xiàng)目提出的依據(jù)和根據(jù)高效精制生物有機(jī)肥作為農(nóng)業(yè)上的高新技術(shù)產(chǎn)品，一經(jīng)問(wèn)世就應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，效果顯著，顯示出其強(qiáng)大的生命力，尤其在經(jīng)濟(jì)作物上，更加有明顯效果。一九九七年十二月十七日正式得到了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家已發(fā)展到十多家，但產(chǎn)量仍然不高，年產(chǎn)量?jī)H100萬(wàn)噸，在全國(guó)除西藏外都開(kāi)展了田間試驗(yàn)，并都取得了顯著效果。在國(guó)際上高效精制有機(jī)肥也產(chǎn)生了非常大的影響，美國(guó)、日本、泰國(guó)、南朝鮮、越南、緬甸、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣等地作了肥效試驗(yàn)。目前我國(guó)化肥年使用量在一億三千萬(wàn)噸左右，廣大農(nóng)民一直以來(lái)都是使用化肥，但長(zhǎng)期使用化肥會(huì)給人類帶來(lái)不少危害，各國(guó)都在尋找對(duì)策。腐殖酸高精制有機(jī)肥就此而誕生，成為化肥的第二次革命，中央電視二臺(tái)已對(duì)其作了大量的介紹和報(bào)道，目前正由國(guó)家科委牽頭，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局參與進(jìn)行，而對(duì)這樣的情況如何擴(kuò)大產(chǎn)量，如何盡快將它推廣到世界各地，造福人類是擺在我們面前的重要問(wèn)題。因?yàn)槲夜臼敲駹I(yíng)企業(yè)，不能與國(guó)有企業(yè)相提并論，在此尋求各方面的有識(shí)之士共同使用將這一高新技術(shù)實(shí)施，真正做到為人類服務(wù)。三、建設(shè)規(guī)模及工藝設(shè)計(jì)1、我廠將投資興辦生物有機(jī)肥料廠，年產(chǎn)10萬(wàn)噸，總投資四千萬(wàn)元人民幣。2、全部廠房面積（10萬(wàn)噸）。其中一條流水線5萬(wàn)噸，生產(chǎn)車間80米長(zhǎng)，15米寬，高9米（建筑面積1200米2X2=2400平方米），成品庫(kù)及半成品庫(kù)長(zhǎng)80米，寬15米，高8米（1200米2X3=3600平方米），辦公大樓750平方米（三層，每層250平方米），化驗(yàn)室180平方米，生活設(shè)施2000平方米（其中包括食堂、浴室、宿舍、配電房、門衛(wèi)等）。3、 建一座用電容量1000KA變電站一座。4、全套生產(chǎn)生物有機(jī)肥料設(shè)備二套，年產(chǎn)量 10萬(wàn)噸。5、 物理指標(biāo)：（1）顆粒直徑2.0-3.0毫米（2） 粒壓強(qiáng)度》6X10P（3） 粉塵含量w190（4） 破碎率w190（5） 粒碎系數(shù)w100%（24小時(shí)浸水）（6） 衣膜厚度》100毫米6、 資金來(lái)源：（1）引進(jìn)外資（合資合作借貸形式）（2）根據(jù)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)品的扶助政策爭(zhēng)取銀行科技貸款。7、工藝及設(shè)備來(lái)源：生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)設(shè)備受國(guó)家環(huán)保局保護(hù)的設(shè)備。工藝技術(shù)來(lái)源：生物有機(jī)肥料的技術(shù)由上海大地安技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)前提供全套技術(shù)資料及文件，同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員，管理人員并在生產(chǎn)前培訓(xùn)五名質(zhì)檢人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)工藝流程：原材料的粉碎t配方t拌合t烘干t造粒t包裝成品）四、銷售前景：我國(guó)目前年用化肥在一億三千萬(wàn)噸，但是化肥的使用給人類帶來(lái)許多危害，“高效精制生物有機(jī)肥料”這無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染的生物有機(jī)肥具有良好的前景并將替代化肥成為人類農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。高效精制生物有機(jī)肥問(wèn)世至今已五個(gè)年頭，目前在國(guó)內(nèi)已進(jìn)行了大量的試驗(yàn)及示范，取得了顯著的成效。在使用上他與化肥相比，省時(shí)省工，一季作物一般只需施肥一次，效益上較之使用化肥平均節(jié)約20%左右，一般增產(chǎn)10%-20%左右。對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)更明顯，可增產(chǎn)60%左右。在社會(huì)效果上它無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染、能改變作物品質(zhì)，它還具有抗蟲(chóng)害、抗倒伏等優(yōu)點(diǎn)。在1999年四月份，中央電視臺(tái)受農(nóng)業(yè)部的委托，已將高效精制有機(jī)肥料拍成“科教片”，并在8月24-25日在中央電視二臺(tái)對(duì)該產(chǎn)品的科技含量成份作了介紹，在9月2日、3日的“商橋”節(jié)目中播放了有關(guān)該產(chǎn)品的介紹，說(shuō)明該產(chǎn)品確實(shí)得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)識(shí)，使農(nóng)民真正體會(huì)到“高效精制有機(jī)肥”給他們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，他們將會(huì)選擇“高效精制有機(jī)肥”其前景是非常可觀的。所以銷售是不成問(wèn)題的。在國(guó)際上，許多國(guó)家都作了試驗(yàn)，效果良好，紛紛要求我們公司出口，尤其是東南亞的日本、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、南朝鮮等國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì)海外需求量超過(guò)200萬(wàn)噸，并且需求量有迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，出口前景看好。五、勞保、環(huán)保、消防1、勞保：企業(yè)將嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)保護(hù)政策做好員工勞保各項(xiàng)工作。2、環(huán)保：本項(xiàng)目基本上無(wú)污染，但企業(yè)仍需投資50萬(wàn)人民幣購(gòu)置除塵、隔音、降噪設(shè)備。3、消防：廠區(qū)內(nèi)、廠房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)嚴(yán)格按國(guó)家省市有關(guān)消防條理規(guī)定配置消防設(shè)備。六、生產(chǎn)組織安排及組織機(jī)構(gòu)、人員工資測(cè)算1、企業(yè)投產(chǎn)后按三班工作制，需生產(chǎn)工人 150名，管理人員和技術(shù)人員30名2、在生產(chǎn)前上海大地安生物技術(shù)有限公司來(lái)本廠職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保產(chǎn)品合格，同時(shí)培訓(xùn)五名質(zhì)檢人員。3、 建立標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢部門，配備產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)施。4、 企業(yè)將實(shí)施股份制，執(zhí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制（1） 人員工資為：總經(jīng)理和副總經(jīng)理工資為3000元/月.人，部門經(jīng)理、技術(shù)管理人員為1600元/月.人，生產(chǎn)工人為860元/月.人。（2） 人員工資包括：基本工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療保險(xiǎn)和福利等，企業(yè)人員的工資可隨著生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高而響應(yīng)提高 ，人員工資由董事會(huì)適時(shí)調(diào)整決定（詳見(jiàn)人員工資測(cè)算表三）七、 總投資及注冊(cè)資本項(xiàng)目總投資為4000萬(wàn)兀人民幣，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)兀人民幣（總投資構(gòu)成表一）。八、 經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算企業(yè)建成投產(chǎn)后，生物有機(jī)肥料拾萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值14000萬(wàn)元

人民幣，利稅4900萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)匯1400萬(wàn)美元。銷售利潤(rùn)二平均利潤(rùn)（4175萬(wàn)元）/平均銷售收入（14000萬(wàn)元）=29.82%投資加收期二注冊(cè)資本（2000萬(wàn)元人民幣）/平均利潤(rùn)（4175萬(wàn)元）=0.48元）=0.48表一：總投資構(gòu)成表表三：人員工資預(yù)測(cè)表表表五：原輔材料耗用表表表七：銷售收入預(yù)測(cè)表表表九：總成本測(cè)算表表結(jié)論：表二：開(kāi)辦費(fèi)預(yù)測(cè)表表四：管理費(fèi)用預(yù)測(cè)表六：銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)表八：制造費(fèi)用預(yù)測(cè)表十：經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算1、 高效精制有機(jī)生物肥料是一項(xiàng)高科技產(chǎn)品，順應(yīng)時(shí)代潮流，代表了二十一世紀(jì)肥料的發(fā)展方向。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，而且世界各國(guó)都把農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，故該產(chǎn)品具有強(qiáng)大的生命力，市場(chǎng)前景廣闊。2、 本項(xiàng)目的實(shí)施，可為企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，同時(shí)每年為國(guó)家創(chuàng)稅收1420萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率可達(dá)到30%，同時(shí)還可解決180人的就業(yè)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著?？偼顿Y構(gòu)成表表一（人民幣：萬(wàn)元）序號(hào)名稱 單位數(shù)量金額備注

1生產(chǎn)設(shè)備2套11002廠房5003公用設(shè)施354水電設(shè)施805場(chǎng)地使用權(quán)1006交通運(yùn)輸工具1507辦公用品38開(kāi)辦費(fèi)329流動(dòng)資金200010總計(jì)4000開(kāi)辦費(fèi)用預(yù)測(cè)表表二（人民幣：萬(wàn)元）序號(hào)名稱金額備注1辦公用品及設(shè)施12印刷費(fèi)0.53調(diào)研費(fèi)5.54交際應(yīng)酬費(fèi)105不可預(yù)計(jì)費(fèi)56開(kāi)業(yè)費(fèi)107合計(jì)32人員工資預(yù)測(cè)表表三（人民幣：萬(wàn)元）序號(hào)人員類別人數(shù)元/人/月金額1正副總經(jīng)理3300010.82部門經(jīng)理及技術(shù)人員15160028.83生產(chǎn)工人162850165.244合計(jì)1802.4.84管理費(fèi)用預(yù)測(cè)表

表二（人民幣：萬(wàn)元）年份科目1234567-12合計(jì)開(kāi)辦費(fèi)用6.4管理人員工資39.6水電費(fèi)866.4差旅費(fèi)14工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.1勞保費(fèi)40.8交際招待費(fèi)28無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)?6.36保險(xiǎn)費(fèi)50技術(shù)顧問(wèn)3不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)15辦公室28董事會(huì)經(jīng)費(fèi)14利息200合計(jì)1325.66原輔材料耗用表表五（人民幣：萬(wàn)元）序號(hào)材料名稱年用量單價(jià)總價(jià)產(chǎn)地1:風(fēng)化煤70000噸150元1050 :2磷礦石20000噸350元7003面粉8000噸1800元14404:菌種150元1500 :5生物酸10元1006包裝費(fèi)4000000只1.5元6007煤7200噸300元2168合計(jì)5606銷售費(fèi)預(yù)測(cè)表表六（人民幣：萬(wàn)元）、年份科目1234567-12運(yùn)輸費(fèi)180廣告費(fèi)10考察費(fèi)其它M25合計(jì)330

銷售收入預(yù)測(cè)表表七（人民幣：萬(wàn)元）年份外銷收入內(nèi)銷收入 合計(jì)數(shù)量（萬(wàn)噸）金額（美元）折合人民幣（萬(wàn)元）數(shù)量（萬(wàn)噸）金額（萬(wàn)元）金額（萬(wàn)元）金額（萬(wàn)元）18144000001152022800M01432023制造費(fèi)用預(yù)測(cè)表表七（人民幣：萬(wàn)元）年份科目\、1234567-12合計(jì)折舊310維修費(fèi)用80低值易耗品50其它50合計(jì)490注：廠房年折舊為10%，設(shè)備年折舊為20%，車輛年折舊為20%總成本測(cè)算表表七（人民幣：萬(wàn)元）、■^年份科目\1234567-12合計(jì)原輔材料[5606管理費(fèi)用1490.9銷售費(fèi)用330制造費(fèi)用490合計(jì)7916.9

經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算表表七（人民幣：萬(wàn)元）序號(hào)年份分年測(cè)算表項(xiàng)目1234567-121銷售收入143202工商統(tǒng)稅14323銷售成本7916.94銷售利潤(rùn)4971.15所得稅6稅后分利4971.17二項(xiàng)基緊提取795.388凈利潤(rùn)4175.729甲方分利2296.6510乙方分利1879.07目錄綜合說(shuō)明錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1項(xiàng)目區(qū)概況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽1.1項(xiàng)目區(qū)選擇的依據(jù) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2項(xiàng)目區(qū)選定 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3自然條件 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3.1地質(zhì)地貌 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3.2土壤植被 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3.3氣候、水文 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4.1行政區(qū)劃 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4.2人口、勞力及發(fā)展預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。土地利用情況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4.4經(jīng)濟(jì)情況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4.5農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施情況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。7.17.1管理機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。7.17.1管理機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。4.2.14.2.1措施布設(shè) 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。1.4.6土地使用政策 錯(cuò)誤！水土流失及防治狀況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。水土流失 錯(cuò)誤！水土流失現(xiàn)狀 錯(cuò)誤！水土流失成因 錯(cuò)誤！水土流失危害 錯(cuò)誤！2.2水土保持工作 錯(cuò)誤！水土保持現(xiàn)狀和效果 錯(cuò)誤！組織管理機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題 錯(cuò)誤！項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性和迫切性 錯(cuò)誤！3.2指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo) 錯(cuò)誤！指導(dǎo)思想 錯(cuò)誤！總體目標(biāo) 錯(cuò)誤！3.3總體布局 錯(cuò)誤！水土流失類型區(qū)劃分 錯(cuò)誤！治理措施布局 錯(cuò)誤！治理小流域劃分 錯(cuò)誤！3.4土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整 錯(cuò)誤！調(diào)整方向 錯(cuò)誤！調(diào)整結(jié)果 錯(cuò)誤！3.5建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 錯(cuò)誤！防治措施設(shè)計(jì)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1預(yù)防監(jiān)督方案 錯(cuò)誤！預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系建設(shè) 錯(cuò)誤！監(jiān)督內(nèi)容和方法 錯(cuò)誤！預(yù)防監(jiān)督實(shí)施方案 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。工程設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤！施工設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤！利用與管護(hù) 錯(cuò)誤！項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.1目的、任務(wù)與要求 錯(cuò)誤！5.2監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及管理 錯(cuò)誤！監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)管理 錯(cuò)誤！5.3監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)對(duì)象、內(nèi)容與方法 錯(cuò)誤！監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)對(duì)象 錯(cuò)誤！監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)內(nèi)容 錯(cuò)誤！監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)方法 錯(cuò)誤！5.4監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò) 錯(cuò)誤！技術(shù)支持錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1專題調(diào)研 錯(cuò)誤！指導(dǎo)思想和原則 錯(cuò)誤！主要研究?jī)?nèi)容 錯(cuò)誤！技術(shù)路線與技術(shù)關(guān)鍵 錯(cuò)誤！主要實(shí)施措施 錯(cuò)誤！技術(shù)保障 錯(cuò)誤！6.2技術(shù)引進(jìn)與示范推廣 錯(cuò)誤！指導(dǎo)思想和原則 錯(cuò)誤！示范推廣內(nèi)容 錯(cuò)誤！示范推廣途徑與方法 錯(cuò)誤！6.3技術(shù)培訓(xùn)與交流 錯(cuò)誤！培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 錯(cuò)誤！培訓(xùn)任務(wù)與內(nèi)容 錯(cuò)誤！培訓(xùn)對(duì)象與目標(biāo) 錯(cuò)誤！培訓(xùn)方式 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。9.4.19.4.1貸款支付 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。組織形式及機(jī)構(gòu)設(shè)置 錯(cuò)誤！機(jī)構(gòu)職責(zé) 錯(cuò)誤！7.2項(xiàng)目管理 錯(cuò)誤！項(xiàng)目前期工作 錯(cuò)誤！計(jì)劃管理 錯(cuò)誤！財(cái)務(wù)管理 錯(cuò)誤！物資管理 錯(cuò)誤！工程技術(shù)管理 錯(cuò)誤！協(xié)作與咨詢 錯(cuò)誤！7.3設(shè)施配置 錯(cuò)誤！7.4實(shí)施組織 錯(cuò)誤！項(xiàng)目法人 錯(cuò)誤！招標(biāo)投標(biāo) 錯(cuò)誤！項(xiàng)目監(jiān)理 錯(cuò)誤！進(jìn)度安排錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.1安排依據(jù) 錯(cuò)誤！實(shí)施條件 錯(cuò)誤！材料及種苗供應(yīng) 錯(cuò)誤！勞力保障 錯(cuò)誤！進(jìn)度安排 錯(cuò)誤！投資估算與貸款償還錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.1投資估算 錯(cuò)誤！編制依據(jù) 錯(cuò)誤！編制方法 錯(cuò)誤！投資估算 錯(cuò)誤！物資及采購(gòu)