學(xué)校高中部工程魯班獎策劃書

學(xué)校高中部工程魯班獎策劃書

目錄第一章編制依據(jù) 41.1創(chuàng)優(yōu)工程依據(jù) 41.2施工方案依據(jù) 41.3創(chuàng)優(yōu)簡述 6第二章工程概況 72.1工程基本信息概況 72.2設(shè)計亮點 72.3工程建筑設(shè)計概況 92.4工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 112.5建筑設(shè)備安裝概況 122.6工程特點及項目創(chuàng)優(yōu)實施條件分析 15第三章創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 173.1項目創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 173.2本工程項目部主要管理人員匯總表 19第四章質(zhì)量目標及管理制度 214.1質(zhì)量目標 214.2質(zhì)量目標分解 214.3質(zhì)量管理計劃 224.3.1創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高 224.3.2突出重點 224.3.3扎實進取不斷提高 234.3.4加強質(zhì)量控制 244.4質(zhì)量管理制度 284.4.1工程質(zhì)量總承包負責(zé)制度 284.4.2圖紙會審、技術(shù)交底制度 294.4.3材料采購、檢驗、保管制度 304.4.4施工掛牌制度 304.4.5施工質(zhì)量檢查、檢驗制度 314.4.6質(zhì)量否決制度 324.4.7質(zhì)量例會、講評制度 334.4.8質(zhì)量獎罰及質(zhì)量保證金制度 334.4.9樣板引路制度 364.4.10半成品及成品保護制度 374.4.11建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度 384.4.12質(zhì)量驗收制度 414.4.13工程質(zhì)量事故處理制度 43第五章管理人員質(zhì)量責(zé)任 465.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 465.2項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 465.3工長質(zhì)量職責(zé) 475.4質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 475.5材料員質(zhì)量職責(zé) 485.6倉庫管理員質(zhì)量職責(zé) 485.7班組長質(zhì)量職責(zé) 49第六章主要工程技術(shù)質(zhì)量措施 506.1測量放線 506.2鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量措施 516.3模板工程技術(shù)質(zhì)量措施 546.4混凝土工程技術(shù)質(zhì)量措施 556.5砌體工程技術(shù)質(zhì)量措施 576.6裝修工程施工質(zhì)量技術(shù)措施 576.7節(jié)能工程 616.8機電設(shè)備安裝工程 626.9季節(jié)性施工技術(shù)質(zhì)量措施 646.10其他須特別注意的創(chuàng)優(yōu)措施 67第七章工程質(zhì)量亮點策劃 707.1土建、裝飾工程策劃 707.1.1細部亮點策劃實施的主要原則 707.1.2細部亮點策劃應(yīng)注意的主要問題 717.1.3裝飾細部亮點策劃實施的應(yīng)用舉例 747.2安裝工程策劃 837.2.1安裝工程細部亮點的質(zhì)量控制 837.2.2安裝細部亮點策劃實施的應(yīng)用舉例 87第八章工程重點、難點施工方法及措施 918.1土建工程施工重點、難點及措施 918.2裝飾裝修工程施工重點、難點及措施 928.3安裝工程施工重點、難點及措施 93第九章工程質(zhì)量通病及預(yù)防 949.1鋼筋工程 949.2模板工程 949.3混凝土工程 969.4砌筑工程 999.5裝飾裝修工程 1019.6機電安裝工程 103第十章主要“四新”技術(shù)應(yīng)用及QC小組 10510.1十項新技術(shù)應(yīng)用 10510.1.1新技術(shù)應(yīng)用簡介 10610.1.2推廣應(yīng)用新技術(shù)組織架構(gòu) 10810.2技術(shù)攻關(guān)項目（QC小組） 10910.2.1QC課題選擇 10910.2.2QC小組架構(gòu) 11010.2.3QC小組活動計劃 11010.2.4QC小組活動 111第十一章“魯班獎”影像資料策劃 112第十二章成品保護措施 11512.1成品保護管理機構(gòu) 11512.2成品保護措施 115第十三章工程資料管理 12013.1工程資料的要求 12013.1.1工程資料的全面性 12013.1.2工程資料的可追溯性 12013.1.3工程資料的真實性、準確性 12113.1.4工程資料的簽認和審批 12113.2文件資料的管理程序 12213.2.1公司文件資料的接受及發(fā)放管理程序 12213.2.2外來文件的接受及發(fā)放管理程序 12213.2.3項目部對外發(fā)放文件和資料管理程序 12313.2.4內(nèi)部文件和資料收發(fā)管理程序 12313.2.5施工圖紙、技術(shù)標準使用管理程序 12413.2.6竣工圖繪制、審核批準管理程序 12413.2.7工程檔案資料的填寫 12413.3創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理要求 126第十四章安全生產(chǎn)文明施工示范工地策劃 12714.1安全生產(chǎn)、文明施工管理目標 12714.2安全生產(chǎn)管理 12714.2.1安全生產(chǎn)保證體系 12714.2.2安全管理制度 12714.2.3安全生產(chǎn)技術(shù)組織保障措施 12814.3文明標化管理 12914.3.1文明施工管理組織機構(gòu) 12914.3.2文明施工保障措施 12914.3.3環(huán)保、職業(yè)健康和夜間施工 130第十五章綠色施工策劃 13115.1組織管理 13115.2綠色施工管理組織機構(gòu) 13115.3綠色施工目標 13315.3.1綠色施工目標管理 13315.3.2目標分解 13415.4綠色施工制度管理 13615.5綠色施工方案編制 136深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程創(chuàng)“中國建設(shè)工程魯班獎”策劃書第一章編制依據(jù)1.1創(chuàng)優(yōu)工程依據(jù)1、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，樹立企業(yè)品牌形象規(guī)劃要求。2、建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求：本工程施工總承包合同中明確要求確保廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎、省安全生產(chǎn)文明施工示范工地，爭創(chuàng)魯班獎。3、業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。1.2施工方案依據(jù)深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程設(shè)計施工圖、設(shè)計交底等設(shè)計文件；深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程施工組織設(shè)計；國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范（不限于）：《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106-2003；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203-2011）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）2011版《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《電氣裝置安裝工程及低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254-96）《建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范》GB50617-2010《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-2006）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-2006）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》（廣東省標準DBJ15-19-2006）主要法律及管理規(guī)定；中華人民共和國建筑法第91號中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國計量法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定工程建設(shè)標準強制性條文的通知深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法深圳經(jīng)濟特區(qū)城市建設(shè)檔案管理規(guī)定深圳市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定“魯班獎”工程評審管理辦法《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB／T50328-2001)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011；《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2004；《廣東省房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路工作指引（試行）》2010公司ISO9001（2000版）質(zhì)量管理體系標準；國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地評選辦法；深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎評選工作辦法；廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地評選辦法；廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎評選辦法（修訂）；中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法。1.3創(chuàng)優(yōu)簡述魯班獎工程是一個時間跨度相對較長的系統(tǒng)工程，從設(shè)計、施工、逐級驗收到投入使用、回訪、評審的各個過程，均應(yīng)滿足魯班獎評審要求的各項指標。1、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)根據(jù)魯班獎創(chuàng)優(yōu)評審相關(guān)要求，魯班獎工程設(shè)計必須獲得省級及以上設(shè)計獎項。本工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)主要由建設(shè)、設(shè)計、勘察等單位負責(zé)實施。2、建設(shè)工程施工創(chuàng)優(yōu)1）施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標包括：深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎深圳市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎魯班獎為達到上述施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，尚需滿足以下目標：深圳市建筑業(yè)綠色施工示范工程廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程深圳市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程深圳市、廣東省及全國建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）成果獎項2）安全文明施工創(chuàng)優(yōu)深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地

第二章工程概況2.1工程基本信息概況工程名稱深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程建設(shè)單位深圳市承翰投資開發(fā)集團有限公司勘察單位深圳地質(zhì)建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位深圳市都市建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位深圳市承翰建筑工程有限公司工程地址深圳市布吉石芽嶺片區(qū)工程效果圖2.2設(shè)計亮點2.2.1建筑設(shè)計理念1、用發(fā)展的眼光對校園設(shè)計進行全新定位。它將是具有一定超前意識的全方位現(xiàn)代智能化校園，建成后將成為展現(xiàn)現(xiàn)代智能化學(xué)校新風(fēng)貌的標志。2、空間和建筑布局的開放性。將校園建筑群展示并貢獻于城市環(huán)境，并以自身鮮明的個性和現(xiàn)代化學(xué)術(shù)內(nèi)涵，影響乃至界定了本地區(qū)的文化屬性。“開放性”體現(xiàn)了二十一世紀學(xué)校與社會廣泛的聯(lián)系和交流，并有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和社會活動能力。3、校園總平面設(shè)計按教學(xué)、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，合理布局。各區(qū)之間要聯(lián)系方便，互不干擾，為學(xué)生和教師提供最大限度的方便，提高學(xué)習(xí)、工作效率。教學(xué)綜合樓布置在校園的靜區(qū)，并保證良好的建筑朝向。校園內(nèi)各建筑之間、校內(nèi)建筑與校外建筑之間的間距應(yīng)符合城市規(guī)劃、衛(wèi)生防護，日照、防火等有關(guān)規(guī)定。4、校園內(nèi)的主要交通道路應(yīng)根據(jù)學(xué)校人流、車流、消防要求布置。路線要通暢便捷，道路的高差處宜設(shè)坡道，沿主要街道設(shè)置圍墻，并保證其具有良好的通透性。5、貫穿“以學(xué)生為中心”的設(shè)計理念。通過校園建筑和景觀語言，使學(xué)生在審美情趣上產(chǎn)生共鳴，增強其愛校的榮譽感。6、尊重地域文化的歷史文脈，并將先進的教育理念融入校園規(guī)劃與建筑風(fēng)格的設(shè)計中，同時積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的校園設(shè)計思想，使整個校區(qū)的規(guī)格形成彈性化，空間設(shè)計多樣化。7、充分考慮日照、通風(fēng)、向陽、避陰等重要的自然因素，在滿足安全疏散和功能科學(xué)合理的前提下，建筑設(shè)計和組合盡量緊湊。8、立足于營造整體校園空間環(huán)境，打破傳統(tǒng)校園只注重建筑單體形式的不足，在這里建筑單體相互作用構(gòu)成一個整體的空間，讓校園中的每一塊都成為這一整體空間的一部分，并且通過架空、走廊連接等方式使各建筑之間以及建筑和環(huán)境之間相互滲透，形成統(tǒng)一的整體。建筑的布局在均衡中求變化求統(tǒng)一，讓學(xué)生在校園內(nèi)的每一處都能感受到學(xué)校的氛圍。9、人文性尺度。為縮小建筑體量的壓迫感，設(shè)計針對不同的功能空間采用不同的手法：教學(xué)樓底部大面積架空，增加了景觀的縱深感;圖書館和大禮堂&風(fēng)雨操場則利用了玻璃的通透性和木材的親切感;在圖書館及禮堂的屋頂均提供了大面積的屋頂綠化活動平臺，為學(xué)校間接提供了更多的活動場地。2.2.2總體環(huán)境設(shè)計1、設(shè)計原則（1）綠化面積滿足城市總體規(guī)劃對控制區(qū)綠化率及綠色建筑設(shè)計的要求。（2）綠化景觀形式與建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)。（3）有足夠的喬木種植率。（4）生物園地景觀化和景觀設(shè)計生態(tài)化。2、設(shè)計構(gòu)思景觀一趣味性，基地用地緊張，在高容積率下設(shè)計強化了庭院綠化與垂直綠化相結(jié)合的綠化方式。屋頂花園、平臺、開放的走廊及觀景平臺的設(shè)置，使綠化活動空間從地面走向空中，有效的解決用地局限帶來的矛盾。設(shè)計中采用了二種尺度的綠化樹木，一種為沿著道路及座椅種植的帶狀林蔭，這與兒童尺度是緊密契合的。另一種為散布在綠化廣場中的大樹，在形式上提供了充足的林蔭。散落于地表的名人雕像，主軸平臺上的象征雕塑，散落有致的座椅，這一切形成了一個雕塑公園的雛形。2.2.3建筑立面風(fēng)格設(shè)計運用現(xiàn)代建筑語言與不拘一格的建筑體塊構(gòu)成手法,塑造與學(xué)校建筑性格相適應(yīng)的建筑形象.建筑外墻材料采用面磚與涂料相結(jié)合的方式,突出材料質(zhì)感的對比,力求色調(diào)協(xié)調(diào),材料搭配有度的立面效果.

外立面材質(zhì)以米色面磚、灰色面磚為主，建筑立面層次豐富，嚴謹又不失活潑。2.2.4建筑節(jié)能設(shè)計1、學(xué)校的規(guī)劃布局和建筑朝向：南北朝向。2、自然通風(fēng)設(shè)計：底層架空，自然通風(fēng)。3、遮陽設(shè)計：利用走廊、挑板、遮陽百葉等遮陽。4、學(xué)校給水充分利用市政水壓，建筑內(nèi)衛(wèi)生潔具均采用建設(shè)部認定的節(jié)水型產(chǎn)品，合理選用新型管材以有效避免管網(wǎng)漏損。5、充分利用太陽能，設(shè)屋頂太陽能熱水系統(tǒng)。6、設(shè)蓄水綠化屋頂，防熱節(jié)能，且設(shè)置雨水收集系統(tǒng)，澆灑綠地節(jié)約用水。7、圍護結(jié)構(gòu)材料、外墻保溫材料、屋面隔熱材料、外門窗傳熱系數(shù)、電氣照明、給水排水等節(jié)能構(gòu)造措施滿足節(jié)能要求。2.3工程建筑設(shè)計概況總用地面積(㎡)28301.70建設(shè)用地面積(㎡)28301.70建筑面積(㎡)61547.06建筑類別教育建筑地上總建筑面積(㎡)38170.81地下總建筑面積(㎡)23376.25建筑高度(m)48.30建筑密度（覆蓋率）（%）28.46%±0.00相當于(m)78.15抗震設(shè)防烈度7度防工程等級核六、常六組成建筑教學(xué)綜合樓、風(fēng)雨操場、宿舍樓（2棟）、食堂等設(shè)計年限50年使用功能學(xué)校防水等級Ⅰ級、Ⅱ級耐火等級一級主要建筑做法外墻外墻面磚及外墻涂料內(nèi)墻乳膠漆內(nèi)墻面、貼面磚墻面，衛(wèi)生間、廚房等為貼釉面瓷片墻面（Ⅰ級防水），防水防霉涂料（地下室）樓地面混凝土地面（地下室）、花崗石地面（教室）、地磚地面（宿舍、廚衛(wèi)間、設(shè)備房等）、防靜電活動地面（電教室、控制室等）、硬木企口樓面板（風(fēng)雨操場）頂棚乳膠漆或涂料頂棚、輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂、輕鋼龍骨鋁扣板吊頂、屋面Ⅰ級防水有隔熱層上人屋面、合成高分子卷材和涂膜防水屋面、植被屋面（Ⅰ級防水）、屋面上車行道(Ⅱ級防水)、屋面上車行道(消防車Ⅱ級防水)地下室防水結(jié)構(gòu)自防水＋涂料防水（外Ⅱ級防水）、結(jié)構(gòu)自防水＋卷材防水（外Ⅱ級防水）油漆涂料工程本工程設(shè)計中所有外露鐵件應(yīng)刷紅丹或防銹漆一道，調(diào)和漆兩道防銹；12.13所有木工制品必須作防火、防潮處理，埋入結(jié)構(gòu)部分作防腐處理，并符合國家有關(guān)規(guī)定其中：教學(xué)綜合樓：建筑面積16886.31㎡；建筑規(guī)模36班，地上6層/地下1層；6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度23.95米；風(fēng)雨操場：建筑面積2573.42㎡，建筑規(guī)模1265座，地上2層/地下1層；2層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度19.60米；宿舍樓2（食堂）：建筑面積11667.88㎡，建筑規(guī)模252間；12層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度48.30米；宿舍樓1：建筑面積3356.46㎡，建筑規(guī)模80間；6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度23.40米；2.4工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)類型框架/剪力墻建筑結(jié)構(gòu)安全等級Ⅱ級基礎(chǔ)類型天然基礎(chǔ)/PHC管樁場地類別Ⅱ類抗震等級地下室三級地下室風(fēng)雨操場范圍及其相鄰兩跨范圍內(nèi)二級底部加強層剪力墻二級其他部位三級混凝土強度等級地下室構(gòu)件C35墊層C15圈梁、過梁、構(gòu)造柱C20梁板C30、C35、C40墻柱C30、C35、C40、C45膨脹加強帶C40預(yù)應(yīng)力封端C40微膨脹細石鋼筋規(guī)格1、HRB400（HRB400E)、HRB335、HPB300、CRB5502、后張法15ΦS-15.2-1860有粘接低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線；鋼筋保護層最小厚度(mm)受力鋼筋保護層厚度環(huán)境類別墻板梁柱一152025二(a)202525基礎(chǔ)、承臺、底板、地梁底部縱向受力鋼筋40防水混凝土構(gòu)件迎水面鋼筋50砌體結(jié)構(gòu)±0.00以下采用Mu10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿±0.00以上A5.0加氣混凝土砌塊，M5.0混合砂漿后澆帶后澆帶混凝土與原構(gòu)件混凝土澆筑的間隔時間不應(yīng)少于兩個月，高層建筑的后澆帶應(yīng)在結(jié)構(gòu)頂板澆筑14天后進行,當為沉降后澆帶時，后澆帶混凝土應(yīng)在兩側(cè)結(jié)構(gòu)單元沉降基本穩(wěn)定后再進行澆筑，后澆帶混凝土強度等級應(yīng)較兩側(cè)混凝土強度等級提高一級,并采用摻膨脹劑的補償收縮混凝土。預(yù)應(yīng)力梁1、預(yù)應(yīng)力筋采用直徑15.2mm，極限強度標準值為1860MPa的低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線。2、錨具：本工程預(yù)應(yīng)力梁采用兩端張拉，張拉端采用OVM15-15型錨具。3、梁板混凝土強度等級為C40,混凝土中不得使用任何含有氯化物的外加劑。用于預(yù)應(yīng)力筋封端的混凝土為C40微膨脹細石混凝土。4、水泥漿：有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力孔道灌漿采用525號普通硅酸鹽水泥，水灰比控制在0.40～0.45之間，并摻入適量膨脹劑，水泥漿28天強度不得低于30MPa。5、波紋管：采用壁厚0.25mm的鍍鋅波紋管，直徑為100mm。2.5建筑設(shè)備安裝概況項目設(shè)計概況生活給水系統(tǒng)校區(qū)地下室設(shè)有120立方生活水箱，由低區(qū)、高區(qū)生活水泵加壓后的給水管網(wǎng)分別供給校區(qū)其它建筑，地下室車庫洗地由市政管網(wǎng)直供，校區(qū)綠化與足球場噴灌由市政管網(wǎng)與雨水處理機房中水提供。室外給水管與室外消火栓管（合用）,采用塑料（PE）復(fù)合管,N=1.0Mpa,電熔連接。室外排水管采用HDPE雙壁波紋管，膠皮圈接口連接。消火栓系統(tǒng)1、室外消火栓給水系統(tǒng)：系統(tǒng)概況：室外消火栓數(shù)量、位置按規(guī)范布置，室外溫度低于4o的地區(qū)，，消火栓及水泵接合器采用地下式，并應(yīng)有明顯標志及防凍措施。2、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)：1）火災(zāi)初期校園內(nèi)（宿舍二）屋頂消防水箱提供十分鐘用水量，在此期間，地下室水泵房消防水泵啟動，提供室內(nèi)消防栓2小時用水量。2）管材和接口：采用普通內(nèi)外熱鍍鋅焊接鋼管；管徑≤DN100時采用絲扣連接，管徑＞DN100時采用卡箍、法蘭連接。鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。3）室內(nèi)消火栓安裝：按設(shè)計圖紙，明裝、暗裝或半暗裝。暗裝、半暗裝在防火墻上的消火栓，其背面應(yīng)有厚度不小于100mm的加氣混凝土砌塊或厚度不小于3mm的雙面刷有防火涂料的鋼板封堵。4）消火栓箱的配備及要求：室內(nèi)消火栓口徑DN65，直流水槍?19，襯膠消防水龍帶DN65，消防水龍帶長度25m，箱體材料為鋼-不銹鋼。采用臨時高壓系統(tǒng)供水時，箱內(nèi)應(yīng)有啟動消防泵的按鈕和指示燈。自動噴水滅火系統(tǒng)1、系統(tǒng)概況：火災(zāi)初期屋頂消防水箱提供短時噴淋用水量，在此期間，地下室水泵房噴淋水泵啟動，提供車庫噴淋1小時用水量。2、系統(tǒng)控制：自動噴淋滅火系統(tǒng)控制：系統(tǒng)由閉式噴頭、管道、濕式報警閥組、水流指示器和供水設(shè)施等組成。噴頭動作后由壓力開關(guān)直接連鎖自動啟動水泵；水流指示器動作報警與煙、溫感等獨立的兩路系統(tǒng)同時報警，共同確認后手動啟動水泵；消控中心手動與泵房內(nèi)就地緊急手動啟動水泵。兩臺水泵互為備用，事故自動切換并聲光報警。3、管材和接口：管材與消火栓給水系統(tǒng)相同；接口方式：管徑<DN100時采用絲扣連接，管徑＞DN100時采用卡箍或法蘭連接。鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水1、排水體制：雨污分流，污廢分流。2、生活污、廢水系統(tǒng)概況和控制：污廢水在架空層分別匯入各自主干管，埋地排入室外污檢查井，經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。3、室內(nèi)雨水排水系統(tǒng)：采用重力流雨水排水系統(tǒng)，5年設(shè)計重現(xiàn)期，暴雨強度為5.14L/S·100m2。供配電1、負荷等級：本工程消防中控室、消防電梯、消防水泵、應(yīng)急照明、防排煙風(fēng)機、防火卷簾等消防負荷為一級負荷；客梯、生活水泵為一級負荷；二類高層普通客梯為二級負荷，其余為三級負荷。2、電源1）正常電源：由附近區(qū)域開關(guān)站（供電局確定）按環(huán)網(wǎng)供電方式(一進一出)引入一回路10kV（50HZ）電源，采用單母線不分段結(jié)線。2）備用電源：于本工程于地下一層設(shè)置一柴油發(fā)電機房，自該柴油發(fā)電機組引至應(yīng)急母線段的電源作為一、二級負荷備用電源；應(yīng)急及疏散照明考慮其失電切換時間的要求，采取應(yīng)急照明燈具自帶蓄電池的方式提供過渡電源，發(fā)電機啟動后由發(fā)電機出線提供電源，蓄電池供電時間為30分鐘。辦公及管理用電腦等部位的UPS備用電源，由用戶自行設(shè)置。3、負荷計算及變配電所設(shè)置：地下一層設(shè)置一座變配電所及發(fā)電機房，負責(zé)本工程所有用電。變電所設(shè)變壓器2x1250kVAkVA。4、保護及計量：1）10kV電源進線及環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)單元由供電局區(qū)域開關(guān)站饋電側(cè)斷路器保護，變壓器饋線單元設(shè)熔斷器進行短路保護。2）本工程用電設(shè)置高壓計量。3）220/380V側(cè)電源進線柜內(nèi)設(shè)專用計量單元，在發(fā)電機母線段設(shè)專用計量單元。電力及照明電源：自本工程變配電所引入電源，電壓220/380V，采用TN-S接地系統(tǒng)。防雷、接地1、防直接雷擊：1）沿屋頂女兒墻（或裝飾構(gòu)架）頂設(shè)置避雷帶，并在屋面設(shè)置不大于10mx10m或12mx8m的避雷網(wǎng)，用作接閃器，所有突出屋面的金屬物[如:金屬管道(含水管,煤氣管),鐵爬梯,金屬支架,金屬門窗等]均應(yīng)與屋面防雷裝置相連。2）引下線：利用結(jié)構(gòu)剪力墻內(nèi)、柱內(nèi)兩根主筋（直徑不小于16mm）上下焊通。引下線間距不大于18米。3）避雷帶：采用直徑12mm鍍鋅圓鋼沿避雷帶支架（高出設(shè)置處100~150mm，間距1m，轉(zhuǎn)角處0.5m）敷設(shè)。2、防雷電波侵入：進出建筑物的各種線路及管道，采用全線埋地引入（出），在入戶端應(yīng)將電纜金屬外皮、金屬管道、金屬套管等與室外墻上的預(yù)埋件相連。3、均壓環(huán)（網(wǎng)）：接地裝置，聯(lián)合接地電阻要求不大于1歐姆?；A(chǔ)施工完畢后，應(yīng)實測各引下點的接地電阻值，如不滿足要求，應(yīng)外按圖所示，利用地下室結(jié)構(gòu)底板或剪力墻內(nèi)兩根水平鋼筋焊通，形成均壓環(huán)（網(wǎng)），各引下線應(yīng)與均壓環(huán)（網(wǎng)）相連。4、接地裝置：按圖所示，本工程利用地下室結(jié)構(gòu)樁基內(nèi)多根(四根以上)主筋上下焊通用作接地裝置。防雷接地與強弱電電氣設(shè)備共用基礎(chǔ)。5、等電位聯(lián)結(jié)：1）總等電位聯(lián)結(jié)：在變配電所設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)箱（明裝，底邊距地0.5m）內(nèi)置總等電位聯(lián)結(jié)板。各進出建筑的電纜金屬外皮、金屬水管、煤氣管、空調(diào)干管等金屬物、變配電所的PE干線及防雷預(yù)埋件均應(yīng)與總等電位聯(lián)結(jié)板連接。其中總等電位聯(lián)結(jié)端子板做法見02D501-2-23，MEB線采用BV-1×25mm2導(dǎo)線穿鋼管DN20暗敷于墻內(nèi)或地板中，或沿電纜橋架、豎井明敷。變配電所內(nèi)的MEB板應(yīng)經(jīng)MEB線相互連接。2）局部等電位聯(lián)結(jié)：分別在衛(wèi)生間、水泵房設(shè)局部等電位聯(lián)接。局部等電位聯(lián)結(jié)：分別在衛(wèi)生間、水泵房設(shè)局部等電位聯(lián)接。設(shè)備安裝1、配電柜、箱，控制箱：落地式配電柜采用XL-21型箱體，安裝于槽鋼（[10）底座或混凝土、磚臺座上。2、對于有鏈式連接或進線截面已超過總開關(guān)允許最大接線截面的配電箱，訂貨時須在箱內(nèi)增設(shè)過渡母排或T接母排。3、插座：所有插座均帶安全保護門，連接單相三孔插座接地插孔的PE線應(yīng)從配電箱引接，不能與插座的N線并接。4、面板開關(guān)：安裝高度+1.4m，開關(guān)邊緣距門框的距離宜為0.15~0.2m。5、燈具（應(yīng)急照明燈和燈光疏散指示標志，應(yīng)設(shè)玻璃或其他不燃燒材料制作的保護罩）：除注明外，管吊及鏈吊燈具均與所在部位主梁底平，吸頂燈在無吊頂部位安裝時應(yīng)避開梁邊、墻邊，壁燈安裝高度+2.4m，出口疏散燈一般安裝于疏散門上方0.1m處，疏散走道的疏散指示燈宜安裝于走道距地面高度0.5m墻面上。導(dǎo)線選擇及線路敷設(shè)1、本工程高層宿舍、車庫等其它部分，供消防負荷的電力干線均選用耐火電纜(采用NH-YJY五芯電纜)沿橋架或豎井敷設(shè)，支線選用耐火電纜沿橋架敷設(shè)或選用聚氯乙烯絕緣電線(BV)穿鍍鋅焊接鋼管敷設(shè)，當穿管暗敷在樓板或墻內(nèi)時選用聚氯乙烯絕緣電線(BV)。一般電力干線選用交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜(ZR-YJY五芯電纜）沿電纜橋架或豎井敷設(shè)，支線采用上述電纜沿橋架敷設(shè)或采用聚氯乙烯絕緣電線(BV)穿鍍鋅焊接鋼管敷設(shè)。2、消防管線穿管暗敷于保護層厚度不小于3cm的非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)。明敷時金屬管及線槽要涂防火涂料,圖中電源側(cè)已標注導(dǎo)線和管徑的線路，經(jīng)T接或鏈式連接后未標注的，其導(dǎo)線和管徑與前一級相同。2.6工程特點及項目創(chuàng)優(yōu)實施條件分析2.6.1工程特點1、本工程施工場地異常狹窄，周邊為市政道路、學(xué)校、住宅小區(qū)，對安全文明施工要求極高。2、本工程計劃自2013年1月22日開工，2014年7月15日竣工，總工期540日歷天。工作內(nèi)容包括基坑土方開挖、樁基礎(chǔ)施工、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、精裝修及室外工程施工，工期異常緊張。3、精裝修及室外工程涉及的材料眾多，大部分材料訂貨及加工時間較長。建筑及裝修工程師在定裝飾裝修設(shè)計方案時必須做好方案會審工作，減少變更。4、本工程設(shè)計有大跨度預(yù)應(yīng)力梁、高度超過8米的結(jié)構(gòu)梁板、清水混凝土等，對施工安全、技術(shù)要求較高，項目部在實施前必須進行相關(guān)方案的反復(fù)論證和試驗，確定最佳施工方案并組織實施。5、建筑外立面拉通部位多、長度較大，對結(jié)構(gòu)、裝飾施工要求高。2.6.2項目創(chuàng)優(yōu)實施條件分析1、創(chuàng)優(yōu)有利因素分析1）工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等）爭創(chuàng)魯班獎工程目標堅定一致，將對項目實施實行資源重點保障。2）工程設(shè)計先進合理，工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)要求，有利于評優(yōu)。3）工程科技含量高，擬申報“廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”和“廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程”。4）公司有豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實施經(jīng)驗，勞務(wù)分包單位有魯班獎工程施工經(jīng)驗。5）公司長期合作單位如中國華西、江蘇華建、中建二局三公司等均具有大量創(chuàng)魯班獎施工經(jīng)驗可供借鑒。2、創(chuàng)優(yōu)不利因素分析1）工程專業(yè)分包較多，對項目組織、管理、協(xié)調(diào)要求高。2）精裝修工程涉及的材料眾多，大量材料訂貨、加工周期長，對裝飾裝修設(shè)計、材料計劃、施工組織等要求高。3）工程施工難度較大，施工質(zhì)量要求嚴格，對參與施工的單位質(zhì)量控制提出了較高要求。4）總工期540日歷天，期間經(jīng)歷二個春節(jié)，工程進度異常緊張。5）施工場地狹窄，周邊環(huán)境對施工干擾較大，對項目部施工組織要求較高。3、創(chuàng)建魯班獎評估經(jīng)過分析評估，深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程確保廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎工程、爭創(chuàng)魯班獎的目標完全可以實現(xiàn)。同時，根據(jù)魯班獎評選辦法和我司以往工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，應(yīng)重點關(guān)注以下方面：1）做好項目策劃。包括：創(chuàng)優(yōu)策劃、項目施工組織策劃、材料及設(shè)備策劃、商務(wù)策劃等。2）建立節(jié)能環(huán)保、綠色施工的理念。3）推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，對重點、難點項目實施技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。4）突出工程質(zhì)量亮點和特點。5）加強施工資料的收集、整理、歸檔管理。6）“走出去、請進來”，即公司和項目部組織員工到其他公司項目進行觀摩、學(xué)習(xí)，和請專家進公司進行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高公司和項目部管理水平。

第三章創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)3.1項目創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為確立深圳市承翰建筑工程有限公司質(zhì)量優(yōu)異的企業(yè)形象，實施創(chuàng)精品工程的戰(zhàn)略，擴大企業(yè)在國內(nèi)建筑市場的知名度，深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程質(zhì)量目標確定為魯班獎。公司委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在公司的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照ISO9001標準和公司《質(zhì)量管理體系手冊與程序文件》的規(guī)定，建立由公司宏觀控制、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人策劃、項目副經(jīng)理組織實施、專業(yè)責(zé)任工程師檢查和驗收的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到總承包方、各專業(yè)分包單位和各施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全過程進行有效的監(jiān)督管理，確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的全面完成。3.3.1實驗承翰學(xué)校高中部工程“創(chuàng)魯”組織機構(gòu)3.3.2項目部管理流程工程目標確定工程目標確定以科技示范工程保證優(yōu)質(zhì)工程建立科技革新小組項目前期策劃崗位培訓(xùn)收集信息選擇方案確定有創(chuàng)新意識和技術(shù)素質(zhì)高的管理人才選擇針對工程的新材料、新技術(shù)、新工藝審核優(yōu)化施工方案協(xié)助施工準備幫助技術(shù)指導(dǎo)輔導(dǎo)形成記錄規(guī)劃新技術(shù)新材料新工藝應(yīng)用規(guī)模確定投入量分工管理，技術(shù)指標把關(guān)過程記錄，追溯控制弱點過程控制核算質(zhì)量成本驗證質(zhì)量效果經(jīng)濟效果對比分析實測實量檢查效果驗證總結(jié)提出改進意見持續(xù)改進

3.2本工程項目部主要管理人員匯總表項目部共配備管理人員22人（不含司機、操作層），按照項目總承包管理要求共設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、工程、機械設(shè)備、資料、材料、試驗室、后勤保衛(wèi)、安裝、財務(wù)等部門。深圳實驗承翰學(xué)校高中部工程項目主要管理人員匯總表序號姓名專業(yè)分工職位資格證書號1熊奇志全面項目經(jīng)理粵B1441010162412錢百舸全面技術(shù)負責(zé)人34050910093甘林濤全面項目副經(jīng)理1412A00494黃強盛施工生產(chǎn)經(jīng)理0806301130001185盧金水安全項目副經(jīng)理粵1360607010896樊慶安技術(shù)員技術(shù)員03001010253127李文輝土建技術(shù)員粵B1441113223128李勇質(zhì)量質(zhì)量主任粵2440809165099莊小學(xué)質(zhì)檢質(zhì)檢員10莊景杰安全安全主任粵建安C11曾文華安全安全員粵建安C12石運良安全安全員粵建安C13李旭強建筑施工員14莊舉昌建筑施工員1212A032815莊建輝給排水施工員3927216錢榮水電安裝施工員6552117陸鴻電氣工程師饒職字（2012）11號18李有榮機械設(shè)備機械員粵建安C19郭青海測量項目測量20蘭千龍造價預(yù)算員建（造）044000597821章永紅資料資料員22莊志浩全面材料員1012C0120

人員分布情況如下表：分類管理人員其中黨員團員管理班子人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%總?cè)藬?shù)221004100310011100按年齡分類40歲以上83637554530～40歲104512554530歲以下418310019按學(xué)歷分類大學(xué)本科1150125655?？?18250444436中專、高中62712555619

第四章質(zhì)量目標及管理制度4.1質(zhì)量目標確保：深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎深圳市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎爭創(chuàng)：中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）4.2質(zhì)量目標分解為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，針對本工程的特點，將目標進行分解如下：各施工階段質(zhì)量目標序號申報項目目標時間1檢驗批驗收一次性驗收合格率達到95％以上隨進度完成2各分項、分部工程驗收一次性通過驗收隨進度完成3單位工程驗收一次性通過驗收2014.6.244深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地一次性通過驗收2013.115深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎一次性通過驗收2014.26廣東省優(yōu)秀QC小組活動廣東省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎2014.57廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地獎2014.78新技術(shù)示范工程廣東省建筑業(yè)新技術(shù)示范工程獎2015.19深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎一次性通過驗收2015.110綠色施工示范工程全國建筑業(yè)綠色施工示范工程201511廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎一次性通過驗收201512國家級優(yōu)質(zhì)工程魯班獎20154.3質(zhì)量管理計劃廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎、中國建設(shè)工程魯班獎工程，應(yīng)首先要貫徹好現(xiàn)有的各分部“工程質(zhì)量驗收規(guī)范”，并在此基礎(chǔ)上進一步加強重點控制、樣板引路、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。思想認識明確，創(chuàng)優(yōu)思路，重點預(yù)控、過程控制、過程精細；建精品工程與經(jīng)濟效益并重，達到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。主要應(yīng)控制好以下幾個重點：4.3.1創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高4.3.1.1創(chuàng)新認識上樹立創(chuàng)新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上開拓新材料、新工藝、新技術(shù)。本工程在實施過程中，將大力推廣應(yīng)用住建部十項新技術(shù)，計劃應(yīng)用的主要有：鋼筋等強度滾壓直螺紋連接技術(shù)、新型模板支撐應(yīng)用技術(shù)、鋼筋保護層墊塊應(yīng)運技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、全站儀測量應(yīng)用技術(shù)、環(huán)保節(jié)能保溫材料應(yīng)運技術(shù)、自動算量、計算機管理技術(shù)、預(yù)拌砂漿應(yīng)運技術(shù)等。4.3.1.2創(chuàng)優(yōu)優(yōu)化工藝，優(yōu)化控制器具，優(yōu)化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量水平。4.3.1.3創(chuàng)高不斷提高項目管理人員素質(zhì)、項目標準水平，提高質(zhì)量目標，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理體系和高的工程質(zhì)量。組建兩個QC小組：混凝土外觀質(zhì)量控制QC小組加氣混凝土砌塊砌體抹灰質(zhì)量控制QC小組。4.3.2突出重點突出管理的針對性，以工程項目為目標，研究提高工程項目管理的標準化程度，不斷改進企業(yè)標準的規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實。4.3.2.1工序質(zhì)量控制編制新工藝和新技術(shù)操作規(guī)程，不斷改進操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來實現(xiàn)工程質(zhì)量。4.3.2.2全過程控制生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，一次成精品，達到精品、效益雙控制。本工程在實施過程中，將徹底擯棄傳統(tǒng)的總包“旁站式”管理，對各專業(yè)分包及勞務(wù)分包隊伍實施“穿透式”管理，將管理觸角直接達到作業(yè)面。通過總包的質(zhì)量管理體系和項目管理制度，有效推行施工動態(tài)管理，實施嚴格獎罰的現(xiàn)場節(jié)點考核制度，對分包隊伍施工的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工實施全面覆蓋，使之按照既定的《項目質(zhì)量計劃》有序、受控地開展各項生產(chǎn)活動。現(xiàn)場施工質(zhì)量一直處于監(jiān)控狀態(tài)，項目部將建立“現(xiàn)場責(zé)任師制”，使過程質(zhì)量與現(xiàn)場崗位高度統(tǒng)一，建立可追溯性的質(zhì)量管理責(zé)任體系。施工工期要正點：施工計劃動態(tài)管理，總計劃不變，節(jié)點計劃控制，工序計劃可調(diào)。循環(huán)對接，立體穿插。全程文明施工達標：統(tǒng)一部署，專人管理，設(shè)施到位，實施監(jiān)督，標示清晰；全程環(huán)境管理一流：無污染、不擾民（地面排水暢通、生活污水統(tǒng)一處理集中排放；車輛出場要清洗，粉塵、噪音降到最低；夜間不施工）；節(jié)約降排（減少單面紙張用量，隨手關(guān)水、關(guān)點，廢物統(tǒng)一集中處理）；環(huán)境專人管理，實時保潔。每個工序環(huán)節(jié)、過程都必須按精品控制，用過程精品來保證整個工程是精品是我們創(chuàng)優(yōu)的前提。4.3.3扎實進取不斷提高創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎、魯班獎是一個不斷提高企業(yè)和項目管理水平和技術(shù)素質(zhì)的過程，管理水平、技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)工程是互相促進的又互相依托的、密不可分的關(guān)系。4.3.3.1持續(xù)改進管理水平不斷落實、完善質(zhì)量管理制度、措施，及時檢查、總結(jié)、改進，提高項目、公司質(zhì)量管理水平。4.3.3.2不斷提高技術(shù)素質(zhì)本工程在實施過程中，將采取走出去和請進來兩種方式加強項目管理人員和一線操作人員的培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)優(yōu)意識、技術(shù)能力和管理水平。“走出去”，就是組織項目管理人員赴公司其他創(chuàng)魯班獎的項目工地參觀、學(xué)習(xí)。“請進來”就是請省、市建筑協(xié)會專家和魯班獎評委到項目上講課、點評。同時項目部還將加強內(nèi)部培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范和行業(yè)標準、項目質(zhì)量驗收標準、施工組織設(shè)計、施工方案、創(chuàng)優(yōu)計劃等技術(shù)和管理文件。項目經(jīng)理部主要培訓(xùn)《項目質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》、《魯班獎評比標準》、施工技術(shù)規(guī)范和工藝標準、QC活動等；分包隊伍主要培訓(xùn)《魯班獎評比標準》、《施工節(jié)點控制圖集》、《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)規(guī)范、工藝標準以和專項施工方案及安全文明施工等。4.3.4加強質(zhì)量控制4.3.4.1質(zhì)量控制點（1）結(jié)構(gòu)安全可靠控制強度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格，施工過程中要保證正確使用，以滿足工程的總體強度要求。剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系，保證達到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。水平和豎向位置{軸線（含垂直度）標高}控制，應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞合理，保證使用空間及位置尺寸，以滿足使用功能。幾何尺寸（斷面尺寸、平整、方正）控制，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。（2）裝飾的完美性控制完善裝飾裝修設(shè)計，進行多方案比較，除保證安全外，應(yīng)從尺寸、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴格進場檢驗，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能，提高裝飾效果。改進和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，以體現(xiàn)設(shè)計意圖和效果。注意裝飾的收尾整理和成品保護，使工程達到安全、適用、美觀。（3）安裝的安全適用控制設(shè)備管道安裝位置、標高正確，固定牢固可靠。設(shè)備管道坡度、強度、嚴密性、朝向正確合理，保證功能，開關(guān)方便和使用安全。接地保護設(shè)施有效，使用安全標識清晰、檢修維護方便。在可能條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。（4）用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量工程在施工過程中資料應(yīng)及時整理，對相關(guān)指標的控制應(yīng)符合本項目制定的標準，同時用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。質(zhì)量控制點設(shè)置一覽控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工準備過程一設(shè)計交底1圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計交底各專業(yè)工程師了解設(shè)計意圖提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計交底記錄3圖紙會審各專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性、進行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計項目總工程師編制施工組織設(shè)計并報雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范批準的施工組織設(shè)計5施工方案各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計并報雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范施工方案三項目班子建設(shè)6項目班子配備項目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項目法管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機具堆放場地五材料機具準備8項目提出需用量計劃成本預(yù)算部材料機械部編制、審核、報批圖紙文件定額批準材料機具計劃六材料選用及驗收9設(shè)備開箱檢查各專業(yè)工程師材料機械部核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書材料驗收單10材料驗收各專業(yè)工程師材料機械部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)量、檢驗和試驗材料；預(yù)算材料驗收登記11材料保管材料機械部分類存放、進帳、立卡設(shè)備；材料；計劃進料單12材料發(fā)放材料機械部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料；預(yù)算領(lǐng)料單七開工報告13確認施工條件項目經(jīng)理三通一平；人員上崗；設(shè)備材料；機具進場施工文件批準的開工報告施工準備過程八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師圖紙規(guī)范；操作規(guī)程圖紙、評定標準交底記錄九隊伍選擇15適應(yīng)工程施工項目經(jīng)理技術(shù)水平；人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同施工過程十測量定位16軸線、標高控制測量工程師復(fù)核±0.00以下柱軸線，對±0.00以上工程測量定位雇主、設(shè)計院提供的有關(guān)圖紙測量定位記錄十一鋼筋工程17鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢驗下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表18鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評定表、隱蔽驗收記錄十二模板工程19模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗收20模板拆除土建工程師拆除時間；模板清理修整施工日記砼試塊強度施工日記十三砌塊墻體21砼空心砌塊墻體砌筑土建工程師砼砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標號、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表十四裝修工程22裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細部處理施工方案施工圖紙規(guī)范質(zhì)檢評定表十五門窗工程23木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計圖紙規(guī)范要求質(zhì)檢評定表十六樓地面工程24水泥砂漿面層質(zhì)量土建工程師樓面標高，面層平整度設(shè)計圖紙規(guī)范要求質(zhì)量證實表十七回填土25回填土的平整度、密實度、標高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標高控制設(shè)計圖紙規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗報告十八設(shè)計變更26設(shè)計變更合理各專業(yè)工程師確認下達執(zhí)行設(shè)計變更的合理性設(shè)計變更單批準后設(shè)計變更通知單十九材料代用27材料代用合理項目總工代用文件代用，申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算二十隱蔽工程驗收28分項工程各專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄施工過程二十一質(zhì)量評定29分項工程專職質(zhì)檢工程師保證、基本、允許偏差項目驗評標準驗評記錄30分部工程專職質(zhì)檢工程師各分項工程資料驗評標準驗評記錄31單位工程項目總工所含分部資料、觀感驗評標準驗評記錄二十二最終檢驗和試驗32最終檢驗和試驗項目經(jīng)理項目總工交工前的各項工作圖紙規(guī)范標準合同各種檢驗資料交工驗收過程二十三成品保護33成品保護措施得力總包經(jīng)理項目總工竣工工程作好看守，保護措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染二十四資料整理34資料整理齊全總工程師各專業(yè)工程師技術(shù)部所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗評資料齊全圖紙、規(guī)范標準；檔案館有關(guān)文件各種見證資料二十五工程交工35辦理交工項目經(jīng)理等組成交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件資料歸檔辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗收記錄、竣工驗收證明書二十六工程回訪36質(zhì)量情況項目經(jīng)理項目總工了解用戶意見，提出組織實施整改報告二十七料具盤點清理37料具盤點清理材料機械部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點報表二十八竣工決算38竣工決算成本預(yù)算部按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進行決算合同竣工決算書4.3.4.2細部工藝設(shè)計計劃細部工藝要求及保證措施施工階段細部工藝設(shè)計項目及要求工藝保證措施結(jié)構(gòu)施工階段確保鋼筋位置準確，保護層厚度符合規(guī)范要求制定專項鋼筋定位工藝措施，保證定位準確門窗洞口方正，截面尺寸準確，拼縫嚴密、不漏漿，模板支拆方便設(shè)計專用門窗洞口模板梁柱接頭截面尺寸準確，拼縫嚴密、不漏漿、不錯臺，鋼筋保護層控制措施設(shè)計專用梁柱接頭模板樓板與墻體交接處的陰腳線順直、不漏漿交接部位的邊模鑲嵌木方或角鋼確保模板根部及拼逢處不漏漿制定專項措施保證施工縫處理施工縫處理要先彈線并用切割機割出縫后，再剔鑿屋面工程防水泛水收口處理，達到規(guī)范要求并順直美觀繪制收口節(jié)點詳圖屋面排水坡度設(shè)計，確保排水通暢繪制排水坡度詳圖預(yù)防女兒墻抹灰空鼓、開裂制定專項施工措施上人屋面塊材面層伸縮縫，排磚設(shè)計，確保伸縮縫順直，排磚效果美觀制定專項施工措施，并繪制排磚詳圖裝修工程外墻面磚排磚及勾縫設(shè)計，確保排磚效果美觀，勾縫順直不泛堿制定專項施工措施，并繪制排磚詳圖室外散水防下沉開裂制定專項施工措施門窗打膠不順直、光滑制定專項施工措施木門窗油漆質(zhì)量通病預(yù)防制定通病預(yù)防措施細石混凝土空鼓、開列制定專項施工措施大面積細石混凝土分割縫設(shè)計，保證分割縫順直美觀板塊樓地面排磚、管根處套格設(shè)計確保觀感美觀繪制排磚圖、套格圖吊頂陰腳線不順直制定專項施工措施內(nèi)隔墻開裂制定專項施工措施4.3.4.3設(shè)備安裝保運控制設(shè)備管道安裝位置、標高正確，固定牢固可靠。設(shè)備管道安裝坡度、強度、嚴密性、朝向正確合理，保證功能，開關(guān)方便和使用安全。接地、防護設(shè)施有效，使用安全標識清晰、檢修維護方便。橫平豎直，在可能的條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。4.4質(zhì)量管理制度4.4.1工程質(zhì)量總承包負責(zé)制度 為規(guī)范總承包單位與分包單位的質(zhì)量行為，更好地落《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》規(guī)范等的有關(guān)條款規(guī)定，特制訂本制度：

一、建筑工程總承包單位如果將承包工程中的部分工程進行分包、其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件；但是，除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)甲方認可。工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑主體結(jié)構(gòu)施工必須由總承包單位自行完成。

二、建筑工程實行總承包的；其工程質(zhì)量由工程總承包單位負責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)當接受總承包單位的各項質(zhì)量管理。

三、各分包單位應(yīng)認真遵照有關(guān)規(guī)范進行施工；并按有關(guān)檢驗評定標準對所承建的分項、分部工程質(zhì)量進行自評定，其評定結(jié)果和全部資料交總包單位核定匯總。

四、各分包單位應(yīng)認真學(xué)習(xí)、了解總承包單位的各項質(zhì)量管理等規(guī)章制度。（總包單位有權(quán)對違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰、收回分包工程等）。

五、各分包單位對總包單位定期召開的質(zhì)量例會不得無故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進度計劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。

六、各分包單位應(yīng)認真配合總包單位搞好成品、半成品護。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上鑿孔、開槽、補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負責(zé)人檢驗同意，重要部位要報設(shè)計單位，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

七、施工總承包單位必須對單位工程質(zhì)量和竣工交付使用后的保修工作負責(zé)。分包單位必須對其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用后的保修工作負責(zé)。八、分包單位應(yīng)對總包單位質(zhì)量負責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標實施各項管理。4.4.2圖紙會審、技術(shù)交底制度 為使施工人員充分理解設(shè)計意圖、掌握施工技術(shù)標準和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計所確定的施工方案，項目部制訂“圖紙會審、技術(shù)交底制度”，確保工程質(zhì)量符合國家、住建部及地方規(guī)范、標準、規(guī)定。第一條設(shè)計單位向總承包單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），向總承包單位負責(zé)作出書面交底紀要由總承包單位執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計交底和圖紙會審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面紀要和要求。第二條項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，配合監(jiān)理工程師組織圖紙會審，并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對其分包工程有關(guān)的分項工程進行技術(shù)交底。第三條專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負責(zé)人對特殊工序或重點部位應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種、每道工序均應(yīng)進行技術(shù)交底。第四條專業(yè)班組接受交底后，應(yīng)組織工人認真學(xué)習(xí)、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。第五條未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟處罰。第六條各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，內(nèi)容必須明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚，接受交底人應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料，交底工作應(yīng)及時進行。第七條各施工班組在施工過程中，必須嚴格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接受任務(wù)。4.4.3材料采購、檢驗、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、商品混凝土及預(yù)拌砂漿等進行檢驗。檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。第一條項目部材料員對材料供應(yīng)商按照公司采購程序進行綜合評價，編制合格材料供應(yīng)商名冊，報項目經(jīng)理批準。第二條材料采購必須在合格材料供應(yīng)商名冊內(nèi)進行。在緊急狀態(tài)時，應(yīng)經(jīng)項目施工經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人簽字、批準，方允許在名冊外采購。第三條當采購的材料檢驗不合格時，除材料退回外，項目部可對材料供應(yīng)商進行警告，如發(fā)現(xiàn)三次及以上則取消其合格供應(yīng)商資格。第四條鋼材、水泥、砌塊、砂、防水卷材、水電線管等材料，應(yīng)按國家相關(guān)標準、規(guī)范見證取樣送檢。第五條按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的質(zhì)保文件而不必復(fù)檢的材料，當未能及時取得材料質(zhì)保文件或文件與材料不符時，為防止差錯需進行檢驗或驗證，同時要求供應(yīng)商提交合格的質(zhì)保文件并進行釋疑。第六條倉庫保管人員負責(zé)材料入庫驗收，驗收內(nèi)容包括材料的名稱類別、規(guī)格型號、數(shù)量以及質(zhì)保文件等，并應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范要求對材料外觀質(zhì)量進行驗收。凡質(zhì)保文件缺乏或與進場材料不符、外觀質(zhì)量與規(guī)范不符無法使用的材料均不得進入現(xiàn)場及辦理入庫?，F(xiàn)場材料應(yīng)按施工總平面布置圖要求分類堆放，標志清楚。第七條易燃易爆和危險品應(yīng)設(shè)立專用倉庫、專人保管，登記領(lǐng)用。4.4.4施工掛牌制度 一、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、操作負責(zé)人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。二、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要點及標準、責(zé)任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。三、半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須濟明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。四、實測實量掛牌（上墻）制度主體結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰及裝飾等各施工階段，均應(yīng)按公司及項目管理規(guī)定實施實測實量，并將實測實量數(shù)據(jù)、測量人員、實測時間等掛牌標識或上墻。4.4.5施工質(zhì)量檢查、檢驗制度 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度。為加強施工質(zhì)量檢驗，貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗制度”。第一條總包單位項目部應(yīng)按公司“質(zhì)量管理條例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)置專、兼職質(zhì)量檢查員。第二條做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。第三條嚴格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查。堅持質(zhì)量三檢制度，做好自檢、互檢、專業(yè)檢及工序交接檢工作，檢驗不合格不準進入下道工序施工，各類檢驗應(yīng)有文字記錄。第四條堅持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板引路制度”，樣板引路，帶動整體，確保施工質(zhì)量。第五條材料采購、檢驗、保管室搞好質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司“材料采購、檢驗、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)檢，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可。第六條質(zhì)量等級的評定、核定是關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程，具有較強專業(yè)性，必須嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定的檢驗程序。第七條質(zhì)量檢查、檢驗控制的主要內(nèi)容1、操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格、質(zhì)量是否符合要求等；2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止施工；3、收工前的產(chǎn)品檢驗，檢查當天完成的產(chǎn)品，質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產(chǎn)品符合要求；4、有關(guān)專項檢查：根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應(yīng)采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；5、產(chǎn)品（成品）技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作，如平面定位、標高、軸線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)檢員進行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，并列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外觀、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確，必須由技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)檢員進行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，并列入技術(shù)資料檔案；6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查，訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格后方可進場，同時應(yīng)制定地點、分規(guī)格集中堆放，嚴禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證、無試驗報告的原材、成品、半成品；7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗及砼、砂漿試件強度評定等必須做到及時、完整、數(shù)據(jù)準確有效，對于工程涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合相關(guān)規(guī)定和要求。第八條各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，做出獎罰。4.4.6質(zhì)量否決制度 一、建筑工程施工必須堅決杜絕不合格品存在于工程中。對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。

二、嚴格控制不合格品流入下道工序，各級管理人員必須對不合格品承擔(dān)責(zé)任，不合格分項工程流入下道工序，追究班組長和施工員的責(zé)任。不合格分部工程流入下道工序，追究施工員和項目經(jīng)理的責(zé)任。不合格單位工程流入社會，追究項目經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理的責(zé)任。

三、各級管理人員在組織生產(chǎn)過程中，必須堅決執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決的管理原則。

任一分項工程在施工驗收時，其主管施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理等認為施工質(zhì)量不合格的，均不得進入下道工序施工。四、項目經(jīng)理必須對工程施工質(zhì)量進行有效控制，杜絕不合格品。對不合格品必須針對其出現(xiàn)的原因與有關(guān)人員共同研究，共同制定必要的糾正和預(yù)防措施。4.4.7質(zhì)量例會、講評制度 第一條項目質(zhì)量例會為搞好工程質(zhì)量，加強分包單位和項目部工程施工部的聯(lián)系，做到有問題能夠及時處理，隨時掌握現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，及時解決質(zhì)量問題，項目部特規(guī)定每周五19:00召開質(zhì)量例會，由項目經(jīng)理支持，項目全體管理人員及各班組、專業(yè)分包現(xiàn)場負責(zé)人參加。主要檢查上周質(zhì)量工作，對上周施工質(zhì)量進行講評，安排下周的質(zhì)量工作，組織學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范及驗評標準，以提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。必要時請分包單位經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人參加，共同協(xié)商解決施工出現(xiàn)中的質(zhì)量問題。第二條質(zhì)量問題專題會不定期地就施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故召開專題會，由施工部組織，相關(guān)專業(yè)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員參加，共同分析質(zhì)量問題及事故原因，制定處理方案，專題會議紀要檔案室存檔。為了達到教育施工單位或外包工隊的目的，必要時可在現(xiàn)場召開質(zhì)量專題會。4.4.8質(zhì)量獎罰及質(zhì)量保證金制度 為了落實本工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際制訂“質(zhì)量獎罰及質(zhì)量保證金制度”。第一條分部、分項工程安全技術(shù)交底無書面交底記錄，每缺一項處罰200元；有記錄交底無簽字，每缺一項處罰100元。限期不整改加倍處罰。責(zé)任人：項目技術(shù)負責(zé)人。第二條無年度、季度技術(shù)措施處罰200元；無月度技術(shù)措施處罰100元。責(zé)任人：項目技術(shù)負責(zé)人。第三條施工放線，誤差超過規(guī)范允許偏差值，每處罰100元；水平測量超過±15mm的罰100元；沒有定期進行沉降觀測，無記錄每次罰100元。責(zé)任人：項目測量員。第四條無技術(shù)復(fù)核、無記錄或沒有符合出實際尺寸與施工圖之間誤差的，每項次處罰100元。責(zé)任人：項目質(zhì)檢員和主管工長。第五條施工質(zhì)量造成嚴重缺陷的，每次處罰300元，責(zé)任人：主管工長。第六條鋼筋、水泥、砼試件、砂漿試件無旁站見證，違反一次處罰100元。責(zé)任人：項目資料員。第七條混凝土工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1未按規(guī)定抽檢砼配合比、檢測坍落度次50質(zhì)檢員2砼試件少做、漏做組50作業(yè)人3砼試件拆模、養(yǎng)護不及時次50作業(yè)人4梁柱一處蜂窩面積大于0.2㎡，墻板大于0.4㎡處100班組長5鋼筋主筋露筋處100班組長6砼內(nèi)夾渣處100班組長第八條模板工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1室內(nèi)墻柱垂直度偏差大于8mm處50班組長2墻柱平整度偏差大于8mm處50班組長3墻柱截面大于+8mm或小于-5mm處50班組長4單個房間天花平整度偏差大于15mm處100班組長5外墻垂直度偏差大于10mm，總體大于20mm處100班組長6板面標高偏差大于+8mm或小于-5mm處50班組長7模板內(nèi)垃圾未清理干凈處50班組長第九條鋼筋工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1鋼筋漏綁、松扣超過全部綁扎點的10%處50班組長2梁柱節(jié)點、梁柱加密區(qū)箍筋數(shù)量不足處50班組長3鋼筋間距大于設(shè)計值10mm處50班組長4鋼筋保護層超過規(guī)范允許值處100班組長5澆筑混凝土?xí)r無人跟蹤檢查次200班組長6懸挑構(gòu)件不設(shè)馬凳筋處50班組長7墻柱、梁板縱向鋼筋搭接長度不夠處50班組長第十條砌體工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1軸線位移10mm以上處50班組長2層內(nèi)垂直度偏差大于5mm處20班組長3平整度偏差大于8mm處20班組長4水平灰縫平直度偏差大于10mm處50班組長5外墻上下窗口偏移20mm以上次20班組長6組砌方式不當處50班組長7砂漿飽滿度不達標處50班組長8未按規(guī)定設(shè)置構(gòu)造柱及留置構(gòu)造筋處50班組長9干磚上墻處20班組長10頂磚早于技術(shù)交底要求時間處100班組長第十一條裝飾工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1表面平整度大于3mm處50班組長2表面垂直度大于3mm處50班組長3基層不處理、不淋水處100班組長4內(nèi)粉空鼓面積超過400cm2處50班組長5設(shè)計有滴水的未施工滴水次100班組長6屋面女兒墻壓頂坡向朝外墻處50班組長7內(nèi)粉后無設(shè)計變更后開槽安裝管線處50班組長8外墻涂料存在明顯色差處100班組長9房間方正度偏差大于5mm處100班組長第十二條樓地面工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1地坪嚴重起殼、開裂、起砂處50班組長2基層未清理干凈、未套漿處50班組長3有水房間滲漏或倒泛水處100班組長4表面平整度偏差大于4mm處50班組長5在已完成樓面上傾倒砂漿次100班組長第十三條門窗工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1門窗樘安裝定位偏差大于50mm處50班組長2窗邊滲水處50班組長3窗框固定點距邊大于0.2m，間距大于0.6m處100班組長4門窗框與墻間縫隙內(nèi)注發(fā)泡膠處20班組長5門窗槽口寬、高偏差大于3mm處20班組長6門窗框正、側(cè)面垂直度大于3mm處20班組長7門窗橫框水平度偏差大于3mm處20班組長8同樘平開門窗相鄰扇高差大于2mm處20班組長第十四條外墻工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準序號質(zhì)量管理和缺陷單位處罰金額（元）責(zé)任人1材料進場無合格證或不相符次100材料員2門窗洞口未按要求收頭、放坡處50班組長3表面平整度3mm以上處50班組長4立面垂直度4mm以上處50班組長5層間漲縫平直度偏差3mm以上處50班組長第十五條獎勵措施班組在施工過程中按公司實測實量要求平均達到92%以上的，由項目部按班組單價的5%作為獎勵，主管工長、項目質(zhì)檢員按公司規(guī)定給予一定獎勵。項目部得到廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎的，按公司相關(guān)規(guī)定對項目部給予獎勵。第十六條項目管理班子績效考核公司每月按公司績效考核管理規(guī)定對項目管理班子成員進行績效考核。其中，項目經(jīng)理績效工資為月薪的30%，其他成員為20%，上下浮動比例相同。第十七條勞務(wù)班組質(zhì)量保證金各專業(yè)勞務(wù)施工班組在簽訂勞務(wù)施工合同時，必須在合同中明確質(zhì)量保證金數(shù)量及上繳、退回保證金的時間。本工程中，鋼筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰、墻地磚、等班組質(zhì)量保證金均按10萬元/項收取，其他勞務(wù)分包班組依據(jù)工程量大小按2~5萬元/項收取質(zhì)量保證金。4.4.9樣板引路制度 為確保工程施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定實行樣板引路制度。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場顯眼位置施工主體結(jié)構(gòu)、砌筑、裝飾裝修、水電安裝等分部分項工程各工序樣板。樣板施工完成后，應(yīng)嚴格按照施工總承包合同要求組織樣板驗收，樣板驗收合格后作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的重要依據(jù)。本工程實行樣板引路的部位主要有：一、主體結(jié)構(gòu)，包括:梁、板、樓梯、墻柱模板支撐體系、安裝及加固方法；墻柱、梁板、樓梯鋼筋制作、安裝、固定；鋼筋機械連接外觀質(zhì)量；樓面柱根部清除浮漿、鑿毛；混凝土面收光處理。二、砌筑工程代表性部位砌體的砌筑方法；門窗洞口細部處理構(gòu)造；填充墻底部、頂部處理構(gòu)造；構(gòu)造柱、圈梁、過梁處理構(gòu)造。三、屋面工程無屋面防水、隔熱；屋面排水；屋面細部構(gòu)造做法。四、門窗和幕墻工程代表性門窗安裝；門窗洞細部處理構(gòu)造；代表性幕墻單元安裝。五、裝飾裝修工程外墻防水樣板；外墻掛網(wǎng)、抹灰、油漆、面磚；內(nèi)墻掛網(wǎng)、抹灰；廚、衛(wèi)防水。六、水電安裝工程穿樓板管道套管安裝；衛(wèi)生間給排水支管安裝；照明配電箱安裝；開關(guān)插座、燈具安裝；電氣、防雷接地；金屬線槽、橋架鋪設(shè)。4.4.10半成品及成品保護制度 為確保工程質(zhì)量，提高成品完好率，避免人為的損失，增加經(jīng)濟效益，力爭優(yōu)質(zhì)低耗，特制定以下施工現(xiàn)場成品及半成品保護制度：對進場原材料、半成品、成品（所有施工物資）按現(xiàn)場管理制度要求進行堆放、儲存和保管。水泥應(yīng)入庫，鋼筋管材按規(guī)格、品種、型號分別碼放整齊，貴重物品單庫存放。配件、零星用品入庫保管，門窗、保溫、防水材料等應(yīng)采取遮蓋或入庫保管。加強工序、分項工程成品保護工作。對每一工序（檢驗批）、分項工程施工中，作業(yè)人員必須按技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）中的成品保護措施的要求做好成品保護，樹立“下道工序就是用戶”的質(zhì)量意識。做好工序、分項工程的交接檢查。土建與設(shè)備安裝工程有交叉作業(yè)，尤其注意成品保護。在結(jié)構(gòu)施工中，水、電預(yù)留、預(yù)埋施工應(yīng)配合砌筑、鋼筋、模板、砼工程，按圖紙設(shè)計要求進行，嚴禁事后剔鑿，破壞結(jié)構(gòu)，交接檢查應(yīng)有記錄，由專業(yè)工長、作業(yè)班、組長、專職質(zhì)檢員參加簽認。裝飾、裝修與設(shè)備安裝工程的成品保護，在進行施工作業(yè)前，應(yīng)由專業(yè)工長（分承包負責(zé)人）提供書面技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書），其中必須包括成品保護措施，作業(yè)人員應(yīng)按交底要求認真貫徹執(zhí)行。本工種作業(yè)應(yīng)盡量避免對其他工種的成品造成破壞和污染，應(yīng)采取封、包、遮、蓋等保護措施?？⒐を炇针A段的成品保護。對已完成的工程項目，如門窗安裝、管道、衛(wèi)生潔具、給水配件安裝、閥門、散熱器、電氣開關(guān)、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、外裝修工程、屋面防水等，還包括完成各種施工試驗、檢驗項目等，都采取有效的保護措施，防止建筑產(chǎn)品遭受人為或意外的破壞，設(shè)專人負責(zé)，并依據(jù)具體情況制訂并執(zhí)行相應(yīng)的獎罰制度。4.4.11建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度 工程原始資料和質(zhì)量記錄是反映工程內(nèi)在的質(zhì)量憑證，具備可追溯性。它不僅能為質(zhì)量事故調(diào)查和正確處理提供依據(jù)，也是工程使用過程中維修、擴建、改建等重要的參考資料。建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度，可為工程順利驗收、決算和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的條件，同時促進項目管理水平的提高。一、制訂工程資料管理制度項目部應(yīng)制訂并不斷完善工程資料管理制度，明確各施工階段施工各類原始資料和施工記錄（包括文字、影像、圖片、圖紙等）的收集、整理、發(fā)放等的責(zé)任人和管理辦法。工程資料管理制度由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制和落實，項目部每月進行至少二次專項檢查。二、及時做好工程資料收集和整理各類資料必須與施工同步收集、整理，及時發(fā)放，以免影響現(xiàn)場施工及驗收。工程資料的收集主要依靠材料員、質(zhì)檢員、施工員、資料員和項目技術(shù)負責(zé)人，最終由資料員統(tǒng)一整理、歸檔成冊。三、確保原始資料的真實性和準確性施工原始資料必須真實、準確，使施工現(xiàn)場任何部位的施工均具備可追溯性。不得隨意編造數(shù)據(jù)，或使用其他工程圖片、資料。四、確保工程資料的完整性工程技術(shù)資料內(nèi)容要填寫完整，涉及的數(shù)據(jù)要有據(jù)可循，原始記錄齊全。五、簽章齊全施工原始資料和質(zhì)量驗收記錄中涉及多項簽字、蓋章，每份資料的簽章均應(yīng)及時完成，不得漏簽、漏蓋或后補簽章。資料員應(yīng)及時跟進資料的簽章，督促相應(yīng)人員和單位及時完善資料。六、質(zhì)量記錄的規(guī)范性1、要有系統(tǒng)性，能反映工程建設(shè)全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況。施工質(zhì)量記錄

要做到“凡事有據(jù)可查”。

2、要有真實性和可追溯性，以標準、規(guī)范的要求為前提，數(shù)據(jù)來自基層的基礎(chǔ)原始資料，經(jīng)真實的檢驗和試驗作依據(jù)。

3、要符合檔案的規(guī)范性。3.1納入歸檔施工質(zhì)量記錄的紙張（包括軟件、照片）應(yīng)規(guī)范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。3.2外來資料紙張不一致的，采用粘帖方式統(tǒng)一成A3或A4紙幅面。

3.3書寫材料要規(guī)范。筆墨不易褪色，應(yīng)采用碳素墨水或藍黑墨水書寫，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍墨水、紅色墨水、復(fù)寫紙等書寫。

3.4表格格式要規(guī)范。項目部要根據(jù)所承擔(dān)工程項目的屬性，按照國家和相關(guān)行業(yè)規(guī)定的表格格式規(guī)范印制，不得采用復(fù)印方式。凡國家或行業(yè)規(guī)程標準有統(tǒng)一規(guī)定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關(guān)行業(yè)無規(guī)定的，由公司工程管理部統(tǒng)一制作，或經(jīng)工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規(guī)范要求。3.5字跡通順工整，內(nèi)容完整，簽證齊全，計量單位規(guī)范統(tǒng)一，歸類編目科學(xué)合理，出版清晰。簽字應(yīng)簽全名，不得潦草無法辨別，不得采用計算機打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動的數(shù)據(jù)采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫斜線或填寫“無此項”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專業(yè)或系統(tǒng)立卷，卷內(nèi)不得有重復(fù)文件。成冊裝訂應(yīng)采用打孔線繩裝訂，并剔除金屬物。復(fù)印件、傳真件不能作為原件移交。

4、工程合同中或工程開工前要與建設(shè)單位或上級檔案管理部門明確竣工資料移交的份數(shù)，在收集、整理資料階段按合同約定及公司相關(guān)規(guī)定編制資料。裝訂和編目方式按國家檔案管理規(guī)定進行，建設(shè)單位或上級檔案管理部門有特殊規(guī)定的，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

5、質(zhì)量記錄要圖文并貌、簡捷明了。國家或行業(yè)統(tǒng)一表格不能詳盡反映實物數(shù)據(jù)的，應(yīng)繪制圖表，繪制的質(zhì)量記錄圖表要符合工程制圖的規(guī)范性。要注重收集工程建設(shè)中與質(zhì)量有關(guān)的聲像資料，聲像資料的拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規(guī)定。

6、項目部在辦理單位工程及工程竣工驗收簽證時，各簽證單位除有關(guān)人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

7、由我司發(fā)包施工的工程，其歸檔移交的施工質(zhì)量記錄中要以我公司的企業(yè)名稱，不得出現(xiàn)分包單位的名稱。

8、質(zhì)量記錄要及時形成，妥善保管，按合同要求及時移交。七、及時整理、歸檔、裝訂成冊1、施工質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄清單分類保存，以免紊亂