防突隊(duì)生產(chǎn)管理制度匯編

永煤集團(tuán)安順煤礦防突隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管 理 制 度匯編團(tuán) 干結(jié) 事和 創(chuàng)諧 業(yè)二00八年十月十五日目 錄一、防突隊(duì)簡(jiǎn)介 ?????????????????????2二、防突隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、主管隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????32、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????33、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????44、安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????4機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????45、鉆工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????56、抽放班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????57、機(jī)電班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????58、技術(shù)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制???????????????69、辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????????????6、鉆機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????6、抽放工安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????7、防突檢測(cè)工安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????7、機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????7、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????8、測(cè)流工安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????8二、管理制度1、防突隊(duì)日常行為規(guī)范?????????????????92、防突隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度???????????????103、防突隊(duì)考勤管理制度?????????????????114、防突隊(duì)會(huì)議制度???????????????????135、防突隊(duì)新工人培訓(xùn)管理規(guī)定??????????????156、防突隊(duì)新工人管理制度????????????????167、防突隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度???????????????168、防突隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度?????????????179、防突隊(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度???????????18、防突隊(duì)工傷管理制度?????????????????18、防突隊(duì)電氣設(shè)備管理制度???????????????19、防突隊(duì)庫房管理制度?????????????????20、防突隊(duì)材料管理制度?????????????????21、防突隊(duì)機(jī)修班管理制度????????????????21、防突隊(duì)鉆機(jī)維修及管理制度??????????????22、防突隊(duì)值班管理制度?????????????????22、防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)管理制度????????????????23、防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法??????????23、防突隊(duì)工資分配及考核辦法??????????????26、防突隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法???????????30防突隊(duì)簡(jiǎn)介一、防突隊(duì)工作內(nèi)容及職責(zé)1、負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)（效檢）工作及防突現(xiàn)場(chǎng)管理，防突措施的編制，并監(jiān)督、檢查施工單位“四位一體”綜合防突措施落實(shí)情況。2、負(fù)責(zé)全礦抽放工程（巖孔、煤孔的打鉆并及時(shí)封孔聯(lián)網(wǎng)、抽放管安裝、回收等工作）的安全施工與管理。3、負(fù)責(zé)全礦井的探煤孔、探放水及石門揭煤措施孔的打鉆施工。二、勞動(dòng)組織主管隊(duì)長(zhǎng)（1人）生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)（1人）

安全副隊(duì)長(zhǎng)（1人）

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)（1人）

辦事員鉆工班技術(shù)組抽放組庫房機(jī)電班（30人）（8人）（4人）三、安全管理流程聽取職工安全管理漏洞意見主管隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)充完善安全薄弱環(huán)節(jié)管理制定激勵(lì)機(jī)制對(duì)收集信息進(jìn)行篩選歸類各班組職工學(xué)習(xí)根據(jù)信息及時(shí)調(diào)整管理思路、安排安全重點(diǎn)對(duì)區(qū)隊(duì)安全理念收制定集信安全管理機(jī)制息值班隊(duì)長(zhǎng)收集信息制制定進(jìn)定行激篩安全管理考核辦法勵(lì)選（制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每日對(duì)副機(jī)歸制類職分管工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)定）收集信息收集信息分管副隊(duì)長(zhǎng)各班班組長(zhǎng)（制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每十日對(duì)（制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)職工班組長(zhǎng)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)定）進(jìn)行等級(jí)評(píng)定）自查隱患 違章 不規(guī)范操作主管隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令等。在布置生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)布置好安全工作，做到不安全不生產(chǎn)。、深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，加強(qiáng)抽放系統(tǒng)管理，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、切實(shí)解決好礦井抽放工程質(zhì)量等問題。為井下職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。、加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)，每周組織二次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，定期開展防突與抽放安全檢查，嚴(yán)肅查處本隊(duì)“三違”人員，對(duì)其他單位“三違”人員要及時(shí)制止并向安檢部門匯報(bào)。、切實(shí)搞好防突與抽放等工作，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)管轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患必須認(rèn)真落實(shí)解決，防止事故發(fā)生。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督教育職工按章作業(yè)。發(fā)生事故，必須執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行追查分析處理，并及時(shí)上報(bào)，杜絕類似事故再發(fā)生。、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，立即采取措施，并積極參加事故的調(diào)查分析，制定改進(jìn)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、建立健全本隊(duì)各種規(guī)章制度，不斷完善隊(duì)內(nèi)各工種崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、認(rèn)真貫徹與落實(shí)〈〈礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃〉〉，明確處理各種事故的職責(zé)和對(duì)策。、積極參加礦組織的安全會(huì)議和安全活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問題采取針對(duì)性的整改措施，對(duì)有關(guān)職能部門提出的安全問題必須明確責(zé)任人，按時(shí)解決。生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映打鉆過程中存在的問題，并提出合理化建議。、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題，不違章指揮。、參加安全、質(zhì)量檢查，對(duì)所查出的質(zhì)量上、安全上的問題及時(shí)解決。狠反“三違”，檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。、跟班時(shí)協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)工作，值班時(shí)協(xié)調(diào)組織好當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，遇到安全問題及時(shí)上報(bào)和處理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作。技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊(duì)安全技術(shù)第一責(zé)任者。、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，根據(jù)各施工地點(diǎn)的地質(zhì)變化及生產(chǎn)條件、環(huán)境的變化，及時(shí)修訂或補(bǔ)充安全措施，組織職工全面、認(rèn)真貫徹，并組織職工簽字、考核，做到有據(jù)可查。、月初有針對(duì)性地編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃、方案，對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)。、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，認(rèn)真查隱患，狠反“三違”，檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。、發(fā)生事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織搶救，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察、調(diào)查，參加事故追查會(huì)，提出針對(duì)性的防范措施。、收集、整理、保管好各種資料、圖紙，做好新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊(duì)安全管理第一責(zé)任者。、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的安全問題，并提出合理化建議。、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，認(rèn)真查隱患，狠反“三違”，檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。、發(fā)生事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織搶救，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察、調(diào)查，參加事故追查會(huì)，提出針對(duì)性的防范措施。、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。是本隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)第一責(zé)任者。、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備的管理工作，按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。、組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，井下本隊(duì)所轄機(jī)電設(shè)備均實(shí)行掛牌管理，責(zé)任到人。并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)達(dá)標(biāo)。、參加礦組織的機(jī)電大檢查陪查，杜絕電氣失爆。、發(fā)生機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。提出處理意見和改進(jìn)措施。鉆工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、牢固樹立“安全第一”思想，帶頭做好自保和互保工作。、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，如果發(fā)生不安全因素，必須采取果斷措施，及時(shí)指派專人處理，杜絕“三違”現(xiàn)象。、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚本班生產(chǎn)安全情況、鉆機(jī)完好情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)。、搞好工程質(zhì)量，抓好進(jìn)度，按時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況。對(duì)于本班出現(xiàn)的掉（斷）鉆桿（鉆頭）及機(jī)電事故，要認(rèn)真組織追查分析，制定防范措施，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見。、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并帶領(lǐng)本班人員積極參加其它安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高打鉆水平。抽放班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、牢固樹立“安全第一”思想，帶頭做好自保和互保工作。、班組長(zhǎng)是抽放班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)井下抽放管路安裝、回撤及封孔放水工作。發(fā)現(xiàn)抽放管路有漏氣、積水等現(xiàn)象時(shí)，必須采取果斷措施，及時(shí)指派專人處理。、按照抽放管路巡查制度，定期組織人員對(duì)井下抽放管路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。、搞好抽放工程質(zhì)量，按時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況。對(duì)于本班出現(xiàn)的事故，要認(rèn)真參加追查分析，制定防范措施，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見。、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并帶領(lǐng)本班人員積極參加其它安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)技能和工作標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭做好自保和互保工作。2、機(jī)修班班組長(zhǎng)是機(jī)電維修班安全第一責(zé)任者，對(duì)機(jī)修班的工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備的安全使用、維護(hù)負(fù)責(zé)。也是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任者3、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)禁提前脫崗。4、井下鉆機(jī)出現(xiàn)問題立即派人進(jìn)行處理，并填寫好鉆機(jī)維修檢查記錄。5、維修作業(yè)結(jié)束后，要檢查現(xiàn)場(chǎng)工作情況，確保安全。6、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并帶領(lǐng)本班人員積極參加其它安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)技能和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭做好自保和互保工作。2、技術(shù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)資料的收集、整理，并對(duì)防突檢測(cè)工、測(cè)流工的工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)防突儀器、儀表及測(cè)流儀器儀表的管理使用負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)防突報(bào)單、抽放報(bào)表的制表、送簽及原始報(bào)單的存檔工作。4、協(xié)助分管隊(duì)長(zhǎng)搞好防突檢測(cè)工、測(cè)流工的管理工作。5、不定期對(duì)防突檢測(cè)工、測(cè)流工的工作情況進(jìn)行抽查，防止弄虛作假。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)防突檢測(cè)工、測(cè)流工的技能進(jìn)行考核，。6、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并帶領(lǐng)本組人員積極參加其它安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)技能和工作標(biāo)準(zhǔn)。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家及本單位有關(guān)各項(xiàng)政策、規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。、在勞資部門指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行工資、津貼、補(bǔ)貼及勞保用品的支付標(biāo)準(zhǔn)，不得擴(kuò)大范圍，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確，合理發(fā)放。、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，廉潔自律、熱情待人，及時(shí)向勞資科反映有關(guān)工資、津貼方面的來信來訪情況。、每月將單位在冊(cè)人數(shù)，主動(dòng)與勞資科進(jìn)行校對(duì)，確認(rèn)無誤后方可計(jì)算工資、獎(jiǎng)金，并認(rèn)真檢查、分析、防止出錯(cuò)。、準(zhǔn)確及時(shí)保質(zhì)保量完成工資、獎(jiǎng)金及其它業(yè)務(wù)計(jì)算工作，并負(fù)責(zé)新增人員工資、獎(jiǎng)金計(jì)算工作，同時(shí)要做到工資帳，獎(jiǎng)金表及時(shí)上墻公布，接受群眾監(jiān)督。、計(jì)算單位的超額工資，計(jì)算要以定額結(jié)算表為依據(jù)，以單位計(jì)分和分值為基礎(chǔ)，正確計(jì)算，其帳額要與結(jié)算表一致。、積累并保管好工資、獎(jiǎng)金方面的有關(guān)文件、資料，使勞資管理工作達(dá)到規(guī)范化要求。8、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部計(jì)分以及日常性事務(wù)工作。9、每月必須做好班組的各種考核匯總工作，并寫出班組當(dāng)月工作總結(jié)分析報(bào)告。鉆機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產(chǎn)。是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。、在隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成井下抽放鉆孔、探煤孔、探水孔及揭煤措施孔等各項(xiàng)鉆探任務(wù)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和各項(xiàng)規(guī)程措施，保證安全施工。、做好鉆探進(jìn)尺工作，及時(shí)完成下達(dá)的鉆進(jìn)任務(wù)。、嚴(yán)格按各型號(hào)鉆機(jī)操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁破壞性使用鉆機(jī)，并搞好鉆機(jī)的正常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好。、負(fù)責(zé)鉆探原始資料的收集、填報(bào)、記錄。、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，改進(jìn)鉆進(jìn)工藝，提高鉆進(jìn)效率。抽放工安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產(chǎn)。是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。、在隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成井下抽放鉆孔的封孔連抽、抽放管路的安裝、回撤及巡查放水等工作。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和各項(xiàng)規(guī)程措施，保證安全施工。、做好封孔放水工作，及時(shí)完成下達(dá)的管路安裝、回撤任務(wù)。、嚴(yán)格按操作規(guī)程及封孔工藝要求，搞好封孔工作。、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，改進(jìn)封孔工藝，提高抽放效果。防突檢測(cè)工安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想。堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，熟悉和掌握防突方面的安全知識(shí)。、對(duì)自己使用的設(shè)備、工具、器具等應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，本人同意，禁止他人亂動(dòng)。、在指標(biāo)測(cè)試過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁弄虛作假，假檢者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。、指標(biāo)測(cè)試后，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，并向礦調(diào)度室及通風(fēng)調(diào)度室匯報(bào)。、積極參加礦、隊(duì)安排的技能培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的有關(guān)規(guī)定，積極參加安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。對(duì)本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢測(cè)、安全技術(shù)規(guī)定要熟悉，并能運(yùn)用自如。認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。、熟練掌握本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備性能、原理、各種儀表的操作和設(shè)備構(gòu)造，嚴(yán)格設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好設(shè)備拆檢工作，做到設(shè)備檢修達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的決不能投入使用。、自覺遵守礦規(guī)隊(duì)紀(jì)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。、積極完成隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，如無特殊情況，必須保質(zhì)保量無條件完成，否則按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。、熟悉本職范圍內(nèi)的災(zāi)害預(yù)防措施，并能熟練使用防護(hù)用品，學(xué)會(huì)自救互救。、堅(jiān)持持證上崗，確保本人不違章，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并積極參加處理。、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，改進(jìn)設(shè)備性能，提高鉆進(jìn)效率。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制、熟悉本崗位的工作特性、規(guī)定、要求，認(rèn)真進(jìn)行工作。對(duì)各種材料、配件、工器具建帳建卡，對(duì)損壞的工器具應(yīng)及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)，并組織修復(fù)，嚴(yán)禁將有損的工器具對(duì)外發(fā)放。、負(fù)責(zé)本隊(duì)經(jīng)營核算工作，嚴(yán)防材料超支。同時(shí)搞好增收節(jié)支工作，確保安全所需材料及時(shí)供應(yīng)，為安全生產(chǎn)提供保障。、在材料領(lǐng)取時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)“三無”產(chǎn)品，拒絕領(lǐng)用，保障設(shè)備檢修的安全性。、及時(shí)認(rèn)真做好材料的資料整理工作，并對(duì)本單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)作情況及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。、對(duì)倉庫的安全工作負(fù)責(zé)，并做好防火、防盜工作。、熟練使用消防器材，倉庫內(nèi)不得有明火，杜絕本人或他人在倉庫吸煙，下班前應(yīng)對(duì)倉庫安全保衛(wèi)工作進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后方可下班離崗。、經(jīng)常參加隊(duì)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。測(cè)流工安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想。堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，熟悉和掌握抽放方面的安全知識(shí)。、對(duì)自己使用的設(shè)備、工具、器具等應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，本人同意，禁止他人亂動(dòng)。、在測(cè)定管道流量過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁弄虛作假，假檢者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。、檢測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即查明原因，并向隊(duì)部匯報(bào)。、積極參加礦、隊(duì)安排的技能培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。防突隊(duì)職工日常行為規(guī)范一、遵守礦、隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。二、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。在隊(duì)部公共場(chǎng)所隨地吐痰、亂扔煙頭、雜物及果皮者，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。三、嚴(yán)禁在開班前會(huì)時(shí)抽煙，違者扣 20分。四、工作期間應(yīng)集中精神，認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人工作，不得擅自離開工作崗位。五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。出班前，必須將所用材料、工具等整理或碼放整齊后，才能下班。六、不得將本隊(duì)設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。七、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入本隊(duì)，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。八、愛護(hù)本隊(duì)公物及設(shè)施，損壞者按兩倍以上賠賞。職工個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向分管隊(duì)長(zhǎng)申報(bào)。九、班前會(huì)上嚴(yán)禁交頭接耳、搞小動(dòng)作，班前會(huì)沒結(jié)束前，嚴(yán)禁來回走動(dòng)，否則按嚴(yán)重違章、違紀(jì)處理。十、值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)值班室、會(huì)議室及樓道衛(wèi)生進(jìn)行清掃，隨時(shí)對(duì)職工宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。十一、必須履行對(duì)本隊(duì)重要信息的保密義務(wù)，不得將本隊(duì)重要信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。十二、職工之間及對(duì)外來的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。十三、非本隊(duì)工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入加工房和庫房，礦檢查人員除外。十四、本隊(duì)職工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心。十五、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知后勤部門進(jìn)行更換、修理。十六、辦公室、值班室、會(huì)議室、庫房、加工房及職工宿舍必須遵守用火規(guī)則。十七、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。十八、無操作資格者不得操作有關(guān)設(shè)備、器具等。防突隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)本隊(duì)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，用制度來規(guī)范、約束職工的日常行為規(guī)范，使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，拋棄我行我素的自由主義，弘揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)精神，努力做好本職工作，保證本隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本制度：1、所有職工按時(shí)參加班前會(huì)，早班 7：30、中班 15：00、夜班23：00點(diǎn)名，遲到者每次罰款10元。班前會(huì)結(jié)束后到者，當(dāng)日不安排工作，以曠工論處。2、班前會(huì)上要認(rèn)真聽取值班隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)布置，對(duì)工作任務(wù)不清楚的，在會(huì)后必須問清。對(duì)于不服從工作安排的，當(dāng)日不安排工作并以曠工論處。3、對(duì)在工作中無理取鬧、尋事滋事的，停工3-7天進(jìn)行反省，情節(jié)特別嚴(yán)重者交由礦保衛(wèi)科處理。4、本隊(duì)職工參加各種會(huì)議，穿著應(yīng)整齊（不得穿拖鞋、背心等），違者每次罰款 10元。、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班在班前會(huì)之前當(dāng)班班組長(zhǎng)應(yīng)將本班工作情況匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)。未匯報(bào)每次扣班組長(zhǎng)50分，晚匯報(bào)每次扣20分。出班后未及時(shí)填寫臺(tái)帳，每次扣班組長(zhǎng)20分。、對(duì)于直接威脅礦井安全的“一通三防”隱患或損壞通風(fēng)安全設(shè)施的行為要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。、嚴(yán)禁在井下睡崗，一經(jīng)被隊(duì)里發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元，被礦發(fā)現(xiàn)除礦對(duì)本人處罰外，隊(duì)里加罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。、對(duì)于無故不上班者，按曠工論處，曠工每天罰款50元，曠工者必須交清罰款后，值班隊(duì)長(zhǎng)才能允許其上班，未交罰款值班隊(duì)長(zhǎng)私自安排工作的，罰值班隊(duì)長(zhǎng)每次50元。、職工有事需請(qǐng)假者，按本隊(duì)考勤管理制度執(zhí)行。、對(duì)于礦、隊(duì)安排的臨時(shí)或緊急任務(wù)，任何職工接到通知后，必須不折不扣的執(zhí)行，凡是不執(zhí)行的，每次罰款100元。、未完成生產(chǎn)任務(wù)且未經(jīng)大組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)允許而私自升井者，當(dāng)日無工，且罰款100元。、大組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)井下跟班期間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正違章及不規(guī)范操作，如違章及不規(guī)范操作被礦上查出，扣當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)50分。、一個(gè)季度累計(jì)嚴(yán)重違章三次，調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。、所有職工嚴(yán)禁飲酒后上班，班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)飲酒上班者可不安排工作。井下發(fā)現(xiàn)酒后上班者立即責(zé)令停止作業(yè)，且對(duì)其罰款 100元。防突隊(duì)考勤管理制度為加強(qiáng)本隊(duì)的考勤及請(qǐng)假管理，提高出勤率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本制度：一、考勤管理、值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)日的考勤管理。2、每月25日前辦事員負(fù)責(zé)匯總上一個(gè)月的考勤， 匯總后，將匯總表呈主管隊(duì)長(zhǎng)審閱后，交勞資科。3、考勤文檔包括考勤原始記錄和考勤報(bào)表， 由辦事員負(fù)責(zé)管理。、考勤記錄為逐日登記職工的考勤情況以及相關(guān)的證明文件；考勤報(bào)表為月末編寫的統(tǒng)計(jì)表，其中包括：職工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等。、職工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。、超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者，記為早退一次。、有以下行為之一者，記為曠工：1）當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；2）未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；3）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過兩小時(shí)的；、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：1）班前會(huì)遲到、早退按一次記，每人次罰款 10元；當(dāng)月超過三人次后，每人次罰 20元；交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。2）當(dāng)月班前會(huì)遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá) 6次，記作曠工一日；3）曠工一日，罰款 50元，交清罰款后才可上班，并通報(bào)全隊(duì)；4）當(dāng)月曠工累計(jì) 3日，全年曠工累計(jì) 10日的，全隊(duì)通報(bào)警告一次；5）當(dāng)月累計(jì)曠工 5日，全年礦工累計(jì) 15日的，予以待崗；）職工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗者，經(jīng)本人申請(qǐng)，辦事員核查，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，可嘉獎(jiǎng)（100～500元）一次；7）辦事員虛報(bào)、漏報(bào)的，每次扣除其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的 10％；當(dāng)月超過4次，通報(bào)警告一次；8）私自涂改、毀損考勤記錄的，給與隊(duì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并罰款100元，交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：1）上級(jí)指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。2）其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)（包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等）及經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意的個(gè)人外出培訓(xùn)等，按實(shí)際學(xué)習(xí)天數(shù)算出勤。二、請(qǐng)假管理、隊(duì)內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。福利假包括：探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假或礦定的停產(chǎn)放假等。非福利假包括：病假、事假等。、各類休假均含公休假日。、病假系職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作，進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間。除急診外，病假須事先（不晚于當(dāng)班班前會(huì)前）申請(qǐng)，且需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。、事假、病假的批準(zhǔn)權(quán)限為：1）事假、病假2日以內(nèi)，假條經(jīng)班（組）長(zhǎng)同意，報(bào)分管副隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案；2）事假、病假3日以內(nèi)，假條經(jīng)分管副隊(duì)長(zhǎng)同意簽字，報(bào)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交辦事員備案；3）事假、病假超過 3日的，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案。、事假須提前一天書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，而后方可享假。、請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等的批準(zhǔn)權(quán)限，一律隔級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)。副職由正職批準(zhǔn)、正職由礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。副職請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等離開超過3日的需報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正職需報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。、除礦停產(chǎn)放假、急診請(qǐng)假外，職工休假必須提前填寫“請(qǐng)假條”，按程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者，不得先行離崗，否則以曠工論。、職工請(qǐng)假后，班（組）長(zhǎng)必須安排好班組工作，否則因人員不足而影響工作，每次罰班（組）長(zhǎng)50元。本隊(duì)副職、班（組）長(zhǎng)、崗位工種（辦事員、材料員等）請(qǐng)假由主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排他人暫代其工作；本隊(duì)副職請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差時(shí)須將行程和時(shí)間安排告主管隊(duì)長(zhǎng)，急辦的工作事項(xiàng)要相應(yīng)的交接。、請(qǐng)假條由辦事員存查，并由辦事員負(fù)責(zé)建立請(qǐng)銷假臺(tái)帳，請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假，未銷假者罰款 10元/次。、職工請(qǐng)假期滿如不提前一天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)，必須歸崗。不按時(shí)到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工處理。、職工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的，其已享假期按照曠工處理。、在每周辦公會(huì)上，辦事員講評(píng)考勤、請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等情況。三、休假待遇：、本條款所涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下：日工作時(shí)間：8小時(shí)；月保勤工作日：26日。、當(dāng)月病假超過5日的，病假條上報(bào)礦勞資部門備案，并按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、當(dāng)月婚假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月婚假超過5日的，其出勤獎(jiǎng)按超過天數(shù)的比例扣除。、當(dāng)月發(fā)生喪假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月喪假超過5日的，其出勤獎(jiǎng)按超過天數(shù)的比例扣除。防突隊(duì)會(huì)議制度為提高防突隊(duì)整體工作效率， 使本隊(duì)管理人員信息充分共享，特制訂以下各例會(huì)制度。一、辦公會(huì)議、主持與記錄：辦公會(huì)議由辦事員負(fù)責(zé)召集，主管隊(duì)長(zhǎng)主持，主管隊(duì)長(zhǎng)未列席會(huì)議時(shí)，由常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)主持。辦事員進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：辦公會(huì)議召開的時(shí)間為每周六晚上 20:00。特殊原因需要延期召開的由辦事員提前通知。、參加人員：主管隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)及辦事員等。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。、會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員匯報(bào)上周的工作情況，包括工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等、辦事員講評(píng)考勤、請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等情況。全體與會(huì)人員共同總結(jié)上周工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題、計(jì)劃未來工作規(guī)劃等。二、早會(huì)、主持與記錄：早會(huì)由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集及主持，辦事員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：每日早上 8：20分。特殊原因需要延期召開或取消的由值班隊(duì)長(zhǎng)提前通知。3、參加人員：主管隊(duì)長(zhǎng)、各副隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)及辦事員等。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。、會(huì)議內(nèi)容：值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，包括各班組任務(wù)完成情況及所遇到的問題等。主管隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)參加礦調(diào)度會(huì)、績(jī)效會(huì)等會(huì)議上的主要內(nèi)容，布置當(dāng)天工作及注意事項(xiàng)。三、班前會(huì)1、主持與記錄：班前會(huì)由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、主持，當(dāng)班大組長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：早班 7：30、 中班14：30、 夜班：22：303、參加人員：跟班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班全體職工。4、會(huì)議內(nèi)容：值班隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)上一班工作情況，布置下一班工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)；大組長(zhǎng)進(jìn)行人員分工及強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)。四、群眾會(huì)、主持與記錄：群眾會(huì)由辦事員負(fù)責(zé)召集，主管隊(duì)長(zhǎng)主持，辦事員進(jìn)行會(huì)議記錄。主管隊(duì)長(zhǎng)未列席會(huì)議時(shí)，由常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)主持。、召開時(shí)間：每周星期二、星期四，具體時(shí)間另定。特殊原因需要延期或取消會(huì)議時(shí)由辦事員提前通知。3、參加人員：為本隊(duì)全體職工。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦事員請(qǐng)假。、會(huì)議內(nèi)容：）防突隊(duì)日常運(yùn)作情況的總結(jié)。）各班組匯報(bào)上月工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。）全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。五、專業(yè)技術(shù)分析會(huì)、主持與記錄：打鉆專業(yè)、防突專業(yè)及機(jī)電專業(yè)分別由分管副隊(duì)長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)召集，分管副隊(duì)長(zhǎng)主持，由分管副隊(duì)長(zhǎng)指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。、召開時(shí)間：每月召開兩次，分別在月中和月末召開，具體時(shí)間由分管副隊(duì)長(zhǎng)安排。、參加人員：各專業(yè)班組長(zhǎng)及專業(yè)人員，如有必要還可通知主管隊(duì)長(zhǎng)及其他人員列席會(huì)議。專業(yè)技術(shù)分析會(huì)召開前，各班組長(zhǎng)必須收集作業(yè)過程中所遇到的問題及所提意見或建議。、會(huì)議內(nèi)容：作業(yè)過程中所遇到的各類技術(shù)性問題，如鉆進(jìn)工藝的改進(jìn)意見、防突新技術(shù)及其它新技術(shù)新設(shè)備的推廣應(yīng)用等。六、工作述職會(huì)議、主持與記錄：工作述職會(huì)議由辦事員負(fù)責(zé)召集，主管隊(duì)長(zhǎng)主持，辦事員進(jìn)行會(huì)議記錄。、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時(shí)間由主管隊(duì)長(zhǎng)安排。、參加人員：本隊(duì)全體職工。4、會(huì)議內(nèi)容：班組長(zhǎng)、本隊(duì)副職各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等，最后，由全體職工對(duì)其工作進(jìn)行民主評(píng)議。七、會(huì)議要求、所有與會(huì)人員均不得遲到、早退、無故缺席，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到、早退者罰款 10元，無故缺席者罰款 50元。、主持人須在會(huì)議前擬定好會(huì)議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。4、召開全體職工大會(huì)時(shí)，所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。手機(jī)響一次，罰款20元。、與會(huì)人員嚴(yán)禁交頭接耳、做小動(dòng)作，被主持人通報(bào)者，一次罰款10元。新工人入職培訓(xùn)管理規(guī)定一、培訓(xùn)目的：使新職工在入職前對(duì)礦及本隊(duì)有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同永煤企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受本隊(duì)的行為規(guī)范；使新職工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)時(shí)間：新工人入職培訓(xùn)期3個(gè)月，包括一星期的集中脫崗培訓(xùn)及后期以師帶徒的指導(dǎo)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)對(duì)象：本隊(duì)所有新進(jìn)職工。四、培訓(xùn)方式：1、脫崗培訓(xùn)：由分管培訓(xùn)的副隊(duì)長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課、討論等形式。2、在崗培訓(xùn)：簽訂以師帶徒協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。五、培訓(xùn)教材：《煤礦安全規(guī)程》、《防突隊(duì)管理制度匯編》、《鉆機(jī)操作規(guī)程》、礦各項(xiàng)管理制度等。六、培訓(xùn)內(nèi)容：．礦井概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及經(jīng)營理念、企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)制度、團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新職工關(guān)心的各類問題解答等 ;2．職工守則：規(guī)章制度、行為規(guī)范等 ;．入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；．安全知識(shí)：煤礦安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等；5．在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、 工作流程等；七、培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的 50%。書面考核考題由本隊(duì)印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)職工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用，由主管隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行鑒定。鑒定后按照新工人管理制度執(zhí)行。新工人管理制度為規(guī)范新工人的操作行為，提高新工人的業(yè)務(wù)技能和操作技能，特制定如下管理制度：1、 對(duì)新工人實(shí)行淘汰制，凡是學(xué)習(xí)期間、實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)不合格的，一律淘汰。2、 進(jìn)入防突隊(duì)的新工人，必須向本隊(duì)遞交勞資部門登記注冊(cè)的調(diào)令單。3、 新工人進(jìn)入本隊(duì)后，必須遵守本隊(duì)所有規(guī)章制度，服從本隊(duì)分配。4、 本隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新工人經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格后，由本隊(duì)報(bào)安檢科、勞資部門審核通過后方可上崗作業(yè)。5、 進(jìn)入本隊(duì)的職工必須簽訂黔金煤礦勞動(dòng)合同、防突隊(duì)用工協(xié)議及師徒協(xié)議。6、 在師父帶徒弟過程中，師父必須規(guī)范徒弟的操作行為，并對(duì)其進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及相關(guān)安全知識(shí)的輔導(dǎo)，保證新工人的人身安全；對(duì)新工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)安全知識(shí)問答時(shí)， 新工人答對(duì)給予徒弟加工分10分，新工人沒有答對(duì)的扣師父工分 20分。7、 新工人在實(shí)習(xí)期間，每班的基礎(chǔ)工分分工種另定。8、 新工人必須聽從師父的教導(dǎo)，與師父同上同下，嚴(yán)禁獨(dú)自作業(yè)，私自升井。9、 在月底，對(duì)帶新工人能夠獨(dú)立操作的師父，一次性獎(jiǎng)勵(lì)工分200分。10、新工人不服從管理，不聽從師父教導(dǎo)，不遵守黔金煤礦管理制度，不遵守防突隊(duì)管理制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到獨(dú)立上崗能力的，將交回黔金煤礦勞資部門。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)躺著，思想必須集中，嚴(yán)防開小差。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便。3、鉆桿等物品應(yīng)碼放整齊，電纜、風(fēng)水管、抽放管必須按要求吊掛整齊。4、必須保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，施工中產(chǎn)生的鉆屑必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。食品袋及施工中產(chǎn)生的其它廢物不能亂丟，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。衣服扣緊、袖口必須扎緊。6、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。7、對(duì)施工時(shí)產(chǎn)生的浮塵采取除塵措施，最大限度減少粉塵飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、值班隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)施工班組人員進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。、施工人員必須牢固掌握抽放工程的施工技術(shù)質(zhì)量要求。、認(rèn)真做好抽放工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。、在熟悉施工技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合施工特點(diǎn)，重新調(diào)整施工參數(shù)。、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。班前會(huì)上，值班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行工藝要求交底。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。、開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。、專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，跟班隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。、定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì)，對(duì)各類問題分析總結(jié)，使各施工人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。、做好內(nèi)部驗(yàn)收。抽放工程完工后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)抽放工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知處理，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，方可向上級(jí)匯報(bào)。井下施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的各式防爆開關(guān)。、臨時(shí)用電由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。、所有臨時(shí)線路必須吊掛牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。、嚴(yán)禁亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。、鉆機(jī)及其電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。、井下電氣設(shè)備必須要有可靠接地。、接駁電源應(yīng)先切斷電源。工傷管理制度為了保障本隊(duì)職工因工作遭受事故傷害時(shí)，及時(shí)獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，使遭受事故傷害的職工切實(shí)感受社會(huì)主義大家庭的溫暖，特制定本管理制度。一、全體職工應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生。二、職工發(fā)生工傷時(shí)，值班隊(duì)長(zhǎng)因立即組織人員將傷工送往醫(yī)院救治。三、職工有下列情形之一的，認(rèn)定為工傷：㈠在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；㈡工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；㈢在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；㈣因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；㈤法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。三、職工有下列情形之一的，視同工傷：㈠在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；㈡在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；四、職工有下列情形之一的，不認(rèn)定為工傷或者視同工傷：㈠因犯罪或者違反治安管理傷亡的；㈡醉酒導(dǎo)致傷亡的；㈢自殘或者自殺的。五、職工發(fā)生事故傷害后，隊(duì)上積極幫助職工準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料，并在自事故傷害發(fā)生之日起 30日內(nèi)，向畢節(jié)市勞動(dòng)保障管理部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。六、職工因工作遭受事故傷害，進(jìn)行治療期間，享受工傷醫(yī)療待遇。七、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇。八、職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作，接受工傷醫(yī)療期間，原工資福利待遇不變，由隊(duì)上按月支付。九、主管隊(duì)長(zhǎng)組織人員對(duì)工傷進(jìn)行按期探訪，關(guān)心工傷人員的家庭生活，并及時(shí)解決工傷人員生活上的困難。電氣設(shè)備管理制度為搞好生產(chǎn)，促進(jìn)效益，保證機(jī)器設(shè)備安全完好及正常使用，特制定本制度。1、凡是從庫房領(lǐng)出來的設(shè)備必須經(jīng)由專人檢驗(yàn)， 符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，并確認(rèn)無誤后，方可入井。、所有設(shè)備領(lǐng)用時(shí)，設(shè)備的型號(hào)、性能、條件，符合井下所需時(shí)方可領(lǐng)用。、下井時(shí)，所有設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，輕搬輕放，不能損壞配件，安全運(yùn)到地點(diǎn)。、井下安裝設(shè)備時(shí)，要有專業(yè)人員接線，并持證上崗，按照防爆管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接線，確認(rèn)完整后，方可送電、試運(yùn)行。、設(shè)備試運(yùn)行正常后，專業(yè)人員負(fù)責(zé)交于工作人員，工作人員檢驗(yàn)運(yùn)行正常，符合標(biāo)準(zhǔn)，并理解掌握了機(jī)器設(shè)備的性能和操作步驟后，方可進(jìn)行工作。、井下所有設(shè)備均應(yīng)掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備的使用地點(diǎn)、使用范圍、負(fù)責(zé)人，以及所包含的組成部分，標(biāo)明標(biāo)清，責(zé)任到位到人。、井下所有設(shè)備，應(yīng)指派專人定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、維修和試驗(yàn)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)性能不符合要求的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。、井下所有設(shè)備，要建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄名稱、數(shù)量、使用地點(diǎn)，以便于及時(shí)核對(duì)檢查，防止零部件丟失；設(shè)備及配件該上架的上架，要善于管理，保證設(shè)備衛(wèi)生清潔，環(huán)境良好。9、井下待用的電氣設(shè)備，包括輔助設(shè)備要放在工作地點(diǎn)干燥處，不得放在潮濕地方，防止生銹，并要有專人檢查。10、井下電氣設(shè)備，搬遷要符合規(guī)程規(guī)定， 輕搬輕放，要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，擺放整齊。11、施工完畢，要有專人拆卸，符合煤礦防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 拆卸施工工程中，不得私自拆卸，防止丟失損壞。要把設(shè)備完整齊全地運(yùn)送到指定地點(diǎn)。、井下設(shè)備上井，暫時(shí)不用的應(yīng)打掃干凈，交到機(jī)電科，由接收人員驗(yàn)收消賬。、由本隊(duì)自己管理的設(shè)備，嚴(yán)格管好動(dòng)力及轉(zhuǎn)動(dòng)部分，該加油的加油，并蓋好，防止生銹，防止零部件丟失。、井上下?lián)p壞及丟失配件，情節(jié)或后果嚴(yán)重的，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并根據(jù)情況進(jìn)行處罰。、每個(gè)職工，都要愛護(hù)本隊(duì)的設(shè)備，保證設(shè)備靈活可靠，保證每臺(tái)設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。庫房管理制度為加強(qiáng)我隊(duì)庫房管理工作，做好設(shè)備物資供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，維護(hù)及促進(jìn)我隊(duì)的正常生產(chǎn)秩序，現(xiàn)制定管理制度如下：一、庫房?jī)?nèi)所有設(shè)備、物資必須做好登記工作，建立設(shè)備物資臺(tái)帳。二、設(shè)備、物資出入庫必須進(jìn)行登記，入庫物資上帳，出庫物資消帳。三、設(shè)備、物資出入庫必須由庫管及經(jīng)手人員簽字。四、工具、儀器、各種纜線及其它貴重物資出庫必須經(jīng)分管隊(duì)長(zhǎng)簽字同意后方可出庫。五、設(shè)備、物資必須進(jìn)行分類管理，碼放整齊，常用物資上臺(tái)架、工具及貴重物資必須入箱上鎖。六、庫管是庫房管理的第一責(zé)任者，物資因管理不善造成丟失、損壞，根據(jù)問題嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。七、庫管必須掌握設(shè)備、物資庫存情況，當(dāng)庫存不足時(shí)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋，否則按影響生產(chǎn)追究責(zé)任。八、分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常對(duì)庫房進(jìn)行檢查，對(duì)庫房管理提出指導(dǎo)性意見。材料管理制度為節(jié)支降耗，搞好我隊(duì)的材料管理，避免材料浪費(fèi)，現(xiàn)根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，及我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂材料管理制度如下：、嚴(yán)格按黔金煤礦材料管理制度進(jìn)行材料的審批和領(lǐng)發(fā)。、建立材料領(lǐng)取及消耗臺(tái)帳。多領(lǐng)未用完的材料應(yīng)及時(shí)升井入庫。3、材料員每月18日之前，應(yīng)將上月材料消耗情況及庫存情況制表，上報(bào)分管隊(duì)長(zhǎng)及主管隊(duì)長(zhǎng)。并根據(jù)材料消耗及庫存情況，提出下月材料計(jì)劃，報(bào)通風(fēng)科及礦領(lǐng)導(dǎo)審批后交供應(yīng)科。、加強(qiáng)對(duì)材料消耗的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私拿及浪費(fèi)嚴(yán)重現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。、積極配合礦材料管理小組的工作，加強(qiáng)自查自糾，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。機(jī)電班管理制度1、嚴(yán)格八小時(shí)工作制，按時(shí)參加班前會(huì)，早上 7：30分、下午15：00分點(diǎn)名參加班前會(huì)，班前會(huì)散后 10分鐘應(yīng)到工作崗位，班中不得離開工作崗位。井上工作時(shí)間為上午 8：00～12：00，下午15：00～18：00，遲到者每小時(shí)扣 20分，脫崗者每小時(shí)扣 50分。2、班中服從班組長(zhǎng)安排，工作量必須完成，完不成任務(wù)當(dāng)天不得分。3、機(jī)電班所有公共工具由機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，丟失或損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償。4、電氣焊由機(jī)電班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員作業(yè)，不服從安排，一次扣50分。5、班中不準(zhǔn)干私活，否則，經(jīng)隊(duì)部研究后給予100-200元罰款。6、下井人員服從分管隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)安排工作，領(lǐng)取任務(wù)后，帶齊工具、備件下井，接到處理故障的任務(wù)后30分鐘內(nèi)必須到達(dá)工作地點(diǎn)。晚到每10分鐘扣20分。7、電氣設(shè)備應(yīng)保證完好無失爆，自查發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人50分，礦查發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人承擔(dān)礦罰款數(shù)額的 20%。8、鉆機(jī)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)工下井后，發(fā)現(xiàn)打鉆人員故意損壞設(shè)備或?qū)υO(shè)備鉆機(jī)不負(fù)責(zé)任的，匯報(bào)隊(duì)部，落實(shí)后一次獎(jiǎng)勵(lì)50分。9、井上維護(hù)工負(fù)責(zé)加工房衛(wèi)生、負(fù)責(zé)清潔鉆機(jī)零部件及配件、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的擺放，以上工作不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)和責(zé)任人各50分。10、設(shè)備上井后，由機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員即時(shí)檢修，并完整填寫檢修記錄。未檢修或檢修不合格影響生產(chǎn)的，一次罰機(jī)電班長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人50分，未填寫記錄的一次罰責(zé)任人20分。11、機(jī)電班所有人員必須服從本隊(duì)值班安排，不服從安排的，停工處理并罰款100元或調(diào)離機(jī)電班。、其它獎(jiǎng)罰事項(xiàng)按本隊(duì)有關(guān)制度執(zhí)行。鉆機(jī)維修及管理制度為了加強(qiáng)鉆機(jī)管理，降低鉆機(jī)損壞頻率及程度，提高打鉆人員素質(zhì)及鉆進(jìn)效率，制定以下管理制度。一、鉆機(jī)在使用期間必須保持清潔、完好、功能齊全、靈活可靠。二、各班要經(jīng)常檢查各操作手把是否靈活可靠，各壓力表指針是否能正確指示壓力，各油管連接是否完好，有無漏油現(xiàn)象，水辮是否漏水，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。出現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象扣責(zé)任人10分。三、鉆機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月后要對(duì)油質(zhì)檢查一次，若不合格，應(yīng)將油全部放出，并清洗油箱，注入新的液壓油。四、定期對(duì)運(yùn)動(dòng)件結(jié)合處、潤滑點(diǎn)、外露的絲桿導(dǎo)軌、軸加注潤滑油，潤滑部位見下表。不按要求加注潤滑油，扣責(zé)任人20分。零件名稱潤滑點(diǎn)位置潤滑操作動(dòng)力頭變速箱三個(gè)月?lián)Q潤滑油一次卡盤軸承每周加黃油一次機(jī)架導(dǎo)軌面每班涂黃油一次支承桿螺桿螺紋每周涂黃油一次五、未用鉆桿必須清理干凈并上架，如有亂扔亂放現(xiàn)象，按 10分/根扣打鉆組總工分。六、油管必須捋順并適當(dāng)?shù)鯍欤缬袛Q勁、打結(jié)、纏繞現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次扣打鉆組總工分 10分。七、油泵上兩個(gè)溢流閥、操作臺(tái)上的正反轉(zhuǎn)節(jié)流閥、進(jìn)退節(jié)流閥嚴(yán)禁隨意調(diào)節(jié)，以免造成油管壓裂或鉆機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 發(fā)現(xiàn)亂調(diào)者扣責(zé)任人100分。八、電源線及信號(hào)線必須吊掛整齊 （嚴(yán)禁用鉛絲吊掛），發(fā)現(xiàn)電纜吊掛不規(guī)范的，扣責(zé)任人 10分。九、下班前要檢查油管油位，發(fā)現(xiàn)缺油或油位過低，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部，未匯報(bào)或油位過低打鉆者，發(fā)現(xiàn)一次扣打鉆組組長(zhǎng) 20分。防突隊(duì)值班管理制度1、值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。2、主持召開班前會(huì)，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日班前會(huì)日志和值班記錄。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。4、當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)有事，必須向主管隊(duì)長(zhǎng)說明情況并協(xié)調(diào)好與其他副隊(duì)長(zhǎng)的替班事宜。5、值班隊(duì)長(zhǎng)交接班的時(shí)間為每天早上 8點(diǎn)整。6、若遇突發(fā)事件，值班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)和主管隊(duì)長(zhǎng)取得聯(lián)系，由值班隊(duì)長(zhǎng)按照主管隊(duì)長(zhǎng)的指示及時(shí)處理。防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)管理制度為加強(qiáng)本隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的管理，提高副隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同把本隊(duì)工作搞好，特制定本制度。1、值班時(shí)為當(dāng)天安全第一責(zé)任者， 跟班時(shí)為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制，跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會(huì)，在開班前會(huì)以前應(yīng)將跟班情況匯報(bào)到值班室，未匯報(bào)者扣 50分。2、按時(shí)參加隊(duì)干碰頭會(huì)及各種會(huì)議， 且必須保持24小時(shí)開機(jī)，一次電話打不通罰款 50元。3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任， 一般違章（紀(jì)）扣30分，嚴(yán)重違章（紀(jì)）礦上通報(bào)扣50分，且罰款50元；4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在 200 元以內(nèi)隊(duì)部按被罰款的50%進(jìn)行處罰責(zé)任人；300～500元按40%處罰。、值班、跟班有事時(shí)，提前向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，漏一次值班或跟班罰50元。以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法為使每個(gè)干部職工的工作績(jī)效有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 特制訂防突隊(duì)安全管理考核辦法如下：一、副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效基礎(chǔ)分為 100分，每日由主管隊(duì)長(zhǎng)指派專人進(jìn)行評(píng)定。1、值班一次，計(jì) 30分；跟班下井一次，計(jì) 20分；非跟班下井一次，計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計(jì)分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣 10分。2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處理每條計(jì) 5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣 5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì) 10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣 10分。3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì) 10分，一項(xiàng)工作未落實(shí)處理扣 5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績(jī)效為 0分，并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。、按本隊(duì)會(huì)議管理制度要求，按時(shí)組織或參加會(huì)議，組織一次會(huì)議計(jì)10分，參加一次會(huì)議計(jì)5分。無故缺席，一次扣5分。未按時(shí)主持召開會(huì)議一次扣10分。、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù)，受到礦上表揚(yáng)的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績(jī)效分的個(gè)人，視礦給績(jī)效分多少，均給予加10～50分。二、班組長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)工作績(jī)效考核由分管副隊(duì)長(zhǎng)每 10天根據(jù)班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個(gè)部分進(jìn)行，其他副隊(duì)長(zhǎng)參加審議。2、每一部分考核分為 A、B、C、D四級(jí)，三A一B以上進(jìn)甲級(jí)；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上進(jìn)已級(jí)；三 B一C以下、二C二D及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。3、甲級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮 10%、已級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)工資下浮 10%。、連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的，作為年終評(píng)先及選拔干部的依據(jù)。、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的，撤銷班組長(zhǎng)職務(wù)。、甲級(jí)班組長(zhǎng)評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。工作業(yè)績(jī)考核辦法：、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)A級(jí)。、旬內(nèi)出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)B級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)C級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng) D級(jí)，4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為 D級(jí)；5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為

D級(jí)。本項(xiàng)考核中如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到A級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。違章（紀(jì)）情況考核辦法：1、全月班組成員無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)A級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)B級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)C級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)D級(jí)。、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。安全學(xué)習(xí)考核辦法：、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組出勤率達(dá)90%以上評(píng)A級(jí)，班組出勤率達(dá)80%以上少評(píng)B級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以上評(píng)C級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以下評(píng)D級(jí)。、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為D級(jí)。團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，評(píng)A級(jí)。、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)A級(jí)，隊(duì)上安排班組成員參加者少參加一次評(píng)B級(jí)，少參加二次評(píng)C級(jí)，少參加三次評(píng)D級(jí)。3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的， 班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，本項(xiàng)考核直接降為 D級(jí)。、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、本項(xiàng)評(píng)B級(jí)者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)C級(jí)者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。三、各班組職工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職工等級(jí)評(píng)定每月評(píng)定一次，主要由各班班組長(zhǎng)對(duì)班組職工進(jìn)行考核評(píng)定，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行審議。、考核分四個(gè)部分，分別為工作業(yè)績(jī)、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。、每一部分考核分為A、B、C、D四級(jí)，三A一B以上進(jìn)甲級(jí)；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上進(jìn)已級(jí)；三BC以下二C二D及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。、甲級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)職工工資下浮 10%。4、連續(xù)半年考評(píng)為甲級(jí)的職工， 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的職工，加獎(jiǎng)現(xiàn)金 1000元，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。5、連續(xù)半年考評(píng)為已級(jí)職工的， 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評(píng)為已級(jí)職工的，加獎(jiǎng)現(xiàn)金 500元。、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的職工，清出本隊(duì)。、甲級(jí)職工評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。工作業(yè)績(jī)考核辦法：、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)A級(jí)。、全月出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)B級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)C級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng) D級(jí)，、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)（具）降一級(jí)，防突工存在假檢者一次直接降為D級(jí)；、因工作失誤，隊(duì)內(nèi)記過處分的，一次降一級(jí)，直至降為D級(jí)。、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為級(jí)。本項(xiàng)考核中如果全月有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到 A級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。違章（紀(jì)）情況考核辦法：1、全月無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng) A級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)B級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)C級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)D級(jí)。2、抵制違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。安全學(xué)習(xí)考核辦法：1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，全部參加評(píng)A級(jí)，少參加一次評(píng)B級(jí)，少參加2次評(píng)C級(jí)，少參加3次評(píng)D級(jí)。、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為D級(jí)。團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)A級(jí)，隊(duì)上安排參加者少參加一次評(píng)B級(jí)，少參加二次評(píng)C級(jí)，少參加三次評(píng)D級(jí)。、第2項(xiàng)中凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項(xiàng)考核直接降為D級(jí)。、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。、本項(xiàng)評(píng)B級(jí)以下者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)C級(jí)以下者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。防突隊(duì)工資分配及考核辦法一、工資分配方案工資分成基本工資、安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資和出勤工資三個(gè)部分進(jìn)行分配。1、基本工資：提取隊(duì)工資總額的 70%作為基本工資總額進(jìn)行分配；基本工資=（基本工資總額÷隊(duì)月總工分）×職工月總工分2、安全結(jié)構(gòu)工資：提取隊(duì)工資總額的 15%作為安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資總額進(jìn)行分配；安全結(jié)構(gòu)工資=（安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資總額÷隊(duì)月總安全分）×職工月總安全分；3、出勤工資：提取隊(duì)工資總額的 15%作為出勤工資進(jìn)行分配。出勤工資=（出勤工資總額÷隊(duì)總應(yīng)出勤工數(shù)）×個(gè)人月出勤工數(shù)注：出勤工數(shù)滿 26天及以上的，方可享有出勤工資。二、各工種考核辦法鉆機(jī)工、當(dāng)班有打鉆任務(wù)時(shí)，按打鉆進(jìn)尺量進(jìn)行計(jì)件考核。2、當(dāng)班無打鉆任務(wù)或因外界因素影響無法打鉆時(shí)，可安排做雜活，完成任務(wù)計(jì) 100分，未按計(jì)劃完成任務(wù)，不計(jì)分；超額完成任務(wù)可由跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)考慮加分。鉆機(jī)工計(jì)件考核方法如下：煤層孔部分⑴施工煤層孔時(shí)，打鉆組總工分為基礎(chǔ)分 (100分)＋進(jìn)尺分(10分/米)；說明：①煤層孔分類米以下煤層鉆孔為廢孔15～30米煤層鉆孔為半成孔30～50米煤層鉆孔為成孔米以上煤層鉆孔為超計(jì)劃孔廢孔不計(jì)工作量且必須當(dāng)班起鉆，否則扣20分/人。半成孔、成孔的移鉆、穩(wěn)鉆各加 30分；半成孔起鉆不計(jì)分；成孔起鉆加 2分米；超計(jì)劃孔起鉆3分/米。本班施工的超計(jì)劃孔或接上班施工的超計(jì)劃孔，加2分/米(即按12分/米計(jì)分)，移鉆30分，穩(wěn)鉆60分。打鉆組長(zhǎng)：半成孔加10分/班，成孔加30分/班，超計(jì)劃孔加50分/班。巖層孔部分施工不取芯巖層孔時(shí)，每個(gè)打鉆組總工分為基礎(chǔ)分(200分)＋進(jìn)尺分(35分/米)；⑵施工取芯巖層孔時(shí)，每個(gè)打鉆組總工分為基礎(chǔ)分(200分)＋進(jìn)尺分(70分/米)。⑶地質(zhì)孔的煤孔部分或高位抽放孔擴(kuò)孔段也可按巖孔段考核。說 明：①不取芯鉆進(jìn)起鉆加 5分/米；取芯鉆進(jìn)起鉆加 3分/米。②取芯鉆進(jìn)時(shí)，當(dāng)班必須將所鉆巖芯取出，否則以所取出巖芯長(zhǎng)度計(jì)分。③完成當(dāng)班任務(wù)的，打鉆組長(zhǎng)加20分/班；超計(jì)劃1.5倍完成任務(wù)的，加40分/班；超計(jì)劃一倍完成任務(wù)的，加100分/班。班計(jì)劃任務(wù)為10米/班。④穩(wěn)鉆人員：穩(wěn)好鉆直至孔結(jié)束，無鉆機(jī)移位、無鉆桿因別勁折斷的或彎曲的，加 100分/人；孔未結(jié)束開鉆后 2班內(nèi)需重新穩(wěn)鉆的，扣穩(wěn)鉆組總工分 200分。管理部分⑴區(qū)隊(duì)安排運(yùn)移鉆機(jī)時(shí)，按計(jì)劃完成任務(wù)，各加50分/人，特殊情況由值(跟)班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)完成情況決定得分多少。⑵當(dāng)班鉆機(jī)出現(xiàn)缺油或故障的，應(yīng)當(dāng)班處理完畢，當(dāng)班處理不了或當(dāng)班未處理的，應(yīng)在進(jìn)班會(huì)前匯報(bào)隊(duì)部，未匯報(bào)影響下班打鉆的，扣上一班總工分 100分。⑶打鉆時(shí)影響時(shí)間超過 4小時(shí)以上，加影響分 60分/組。⑷丟進(jìn)鉆頭的罰打鉆組50分，丟進(jìn)鉆孔內(nèi)鉆桿的罰10分/根。折斷鉆桿、打彎鉆桿或壓死鉆桿的，當(dāng)班人員必須積極處理好后升井。如當(dāng)班未處理好時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，否則不予計(jì)分，并罰50分/人。其它人員處理好的，獎(jiǎng)100分/人，工作量另計(jì)。⑸缺油開鉆機(jī)的罰打鉆組 60分，損壞鉆機(jī)的罰打鉆組 100分，漏油不處理的罰打鉆組60分，電纜不吊掛、風(fēng)水管油管擰勁打結(jié)的罰打鉆組60分。⑹重點(diǎn)工程必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，否則未結(jié)束鉆孔工作量以下班匯報(bào)為準(zhǔn)，另外加罰20分/人。⑺有打鉆任務(wù)時(shí)，回拆采面抽放管并運(yùn)至指定地點(diǎn)，加50分/根。⑻組長(zhǎng)未按時(shí)匯報(bào)、填寫作業(yè)臺(tái)帳，扣組長(zhǎng)20分。⑼施工地點(diǎn)條件差或環(huán)境惡劣，可加環(huán)境分50～100分/組。⑽確因鉆進(jìn)困難，班進(jìn)尺量少的，可由跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)施工難度考慮難度系數(shù)權(quán)衡打分。⑾煤孔的半成孔須經(jīng)跟班大組長(zhǎng)簽字驗(yàn)收，成孔、超計(jì)劃孔須經(jīng)跟班大組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字驗(yàn)收，或經(jīng)值班隊(duì)長(zhǎng)同意后方可起鉆，否則不計(jì)工作量。地質(zhì)孔需經(jīng)生產(chǎn)部、通風(fēng)科驗(yàn)收或經(jīng)通風(fēng)調(diào)度同意，方可起鉆。⑿打鉆人員一般固定地點(diǎn)。當(dāng)各組施工地點(diǎn)條件差別較大時(shí)，大組長(zhǎng)可考慮3～5天輪換一次。打巖層孔時(shí)，必須固定熟練鉆機(jī)工施工。本班打鉆地點(diǎn)無打鉆任務(wù)時(shí)，由值班隊(duì)長(zhǎng)分配打鉆地點(diǎn)或其它工作任務(wù)。抽放工基礎(chǔ)分100分。㈡其它考核內(nèi)容1、完成本職工作以外的任務(wù)，由跟 (值)班隊(duì)長(zhǎng)考慮加分多少。2、當(dāng)天封的孔如檢查出現(xiàn)漏氣，一處扣10分。3、主要抽放支管積水，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。4、封孔深度不夠或不符合要求，扣組長(zhǎng)50分。C.防突工㈠基礎(chǔ)分100分。㈡其它考核內(nèi)容1、入井檢測(cè)一次加 20分，檢測(cè)地點(diǎn)超過 2個(gè)地點(diǎn)加50分。2、假檢者，當(dāng)班計(jì) 0分，并倒扣500分，調(diào)離工作崗位