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G中國國電CHINAGOODIAN國電康平發(fā)電有限公司GUODIANKANGPINGGENERATINGCO.,LTD.生產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用控制管理制度(試行版)批準(zhǔn):王守河審核:程木軍初審:滕坤志編制:邵金峰國電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2010年1月20日1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用的使用、管理與控制,強(qiáng)化全員成本意識,嚴(yán)控不合理開支,降低生產(chǎn)費(fèi)用成本,使生產(chǎn)各項(xiàng)費(fèi)用管理工作更趨程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化,特制定本制度。2范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用管理的內(nèi)容及要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門。3管理內(nèi)容與方法生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用的組成:包括維護(hù)材料費(fèi)、大修材料費(fèi)、大宗材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)、修理費(fèi)、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)、排污費(fèi)、水費(fèi)、調(diào)度費(fèi)用、警衛(wèi)消防費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、中水材料費(fèi)。安全生產(chǎn)部是生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用使用的管理部門,負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)費(fèi)用使用的管理。各生產(chǎn)部門是生產(chǎn)費(fèi)用的使用單位,并負(fù)責(zé)各部門維護(hù)費(fèi)用的管理。各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理:維護(hù)材料費(fèi)用:根據(jù)上級部門核準(zhǔn)的全年費(fèi)用計(jì)劃安全生產(chǎn)部將維護(hù)費(fèi)用按生產(chǎn)設(shè)備綜合情況劃分至各設(shè)備管轄部門。各設(shè)備管轄部門應(yīng)制定部門內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用使用管理規(guī)定,將維護(hù)費(fèi)用劃分至專業(yè)、班組,并建立完善的管理考核機(jī)制。維護(hù)材料費(fèi)用必須應(yīng)用在生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)方面,禁止將此部分費(fèi)用挪做它用。各部門應(yīng)在每月22日之前以專業(yè)為單位申報下月維護(hù)材料計(jì)劃,經(jīng)本部門專業(yè)主管、分管副主任、主任審批后,由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管、主任或副主任批準(zhǔn)后至計(jì)劃部進(jìn)行物資采購。安全生產(chǎn)部將對各單位的維護(hù)材料使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。大修材料費(fèi)用由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一管理,按機(jī)組檢修管理的有關(guān)要求,提前將各部門、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修費(fèi)用計(jì)劃下發(fā),由各部門專業(yè)按費(fèi)用計(jì)劃及檢修項(xiàng)目合理使用。設(shè)備檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用由安全生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一控制管理。設(shè)備管轄部門應(yīng)將大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用劃分至專業(yè)、班組,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。安全生產(chǎn)部將對各單位的大小修材料使用情況進(jìn)行管理和控制。大宗材料費(fèi)大宗材料費(fèi)用包括制水、耐磨件材料費(fèi)、油類、輸煤材料費(fèi)、脫硫材料費(fèi)。大宗材料費(fèi)用由安全生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一控制管理。安全生產(chǎn)部按上級有關(guān)文件要求將大宗材料費(fèi)用按科目進(jìn)行劃分。大宗材料費(fèi)用由各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要申報材料計(jì)劃由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管審核,由安全生產(chǎn)部工程管理審批,由安全生產(chǎn)部主任或副主任批準(zhǔn)。各部門應(yīng)開展相應(yīng)的節(jié)能活動,以降低生產(chǎn)成本,從而達(dá)到降低大宗材料消耗的目的。檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)是對生產(chǎn)設(shè)備及有關(guān)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)、校驗(yàn)的專用費(fèi)用;技術(shù)監(jiān)督費(fèi)是對發(fā)供電設(shè)備及其運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測、管理的服務(wù)費(fèi)用。安全生產(chǎn)部是檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)和技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)的控制管理部門。各生產(chǎn)部門需要進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)校驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督工作時,應(yīng)向安全生產(chǎn)部提出立項(xiàng)申請,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督工作。修理費(fèi)修理費(fèi)用是對生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工器具進(jìn)行保養(yǎng)、維修的專用費(fèi)用。安全生產(chǎn)部是修理費(fèi)的控制管理部門。各生產(chǎn)部門需要對生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工器具進(jìn)行保養(yǎng)、維修時,由設(shè)備管轄單位向安全生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部專業(yè)主管審核,工程管理審批、安全生產(chǎn)部主任或副主任批準(zhǔn)后方可至指定廠家進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。申請單格式見附件。排污費(fèi)、水費(fèi)、調(diào)度費(fèi)用、警衛(wèi)消防費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、中水材料費(fèi)由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一控制管理,根據(jù)用途分項(xiàng)使用。4檢查與考核各單位使用和管理的生產(chǎn)費(fèi)用沒有特殊情況下不得超支,否則按公司績效管理考核辦法進(jìn)行嚴(yán)肅考核,特殊情況可提前聲明。沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)部審批而自行聯(lián)系的業(yè)務(wù),所發(fā)生的費(fèi)用一律由聯(lián)系部門承擔(dān)。
附件1:外委修理申請單申請單位申請日期型號使用位置損壞情況及修理部位預(yù)計(jì)費(fèi)用申請單位主管申請單位負(fù)責(zé)人安生部專業(yè)主管安生部工程主管修復(fù)情況返回日期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用¥申請單位負(fù)責(zé)人安生部專業(yè)主管安生部工程主管安生部主任
附件2:車輛維修、保養(yǎng)申請單
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